【廣告策劃PPT】電梯門廣告招商案

1、 電梯門媒體推廣方案1. 成都經(jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰?自創(chuàng)立之日起憑其雄厚的實力、豐富的媒體資源、出色的媒介策劃服務(wù)和專業(yè)化精神為國內(nèi)外眾多品牌提供行之有效的媒介服務(wù)。2. 時至今日，“經(jīng)典視線”已經(jīng)發(fā)展成為西南地區(qū)最為矚目的公交傳媒經(jīng)營實體，形成以成都為核心，輻射整個大西南的經(jīng)營格局。3.3.4.4.“經(jīng)典視線” 以專業(yè)的廣告發(fā)布效果評估體系及貼心、周到的售后服務(wù)，是各大企業(yè)開拓西南市場的最佳戰(zhàn)略伙伴。繼候車亭媒體的成功開發(fā)后，又投入巨資打造開發(fā)最具感官沖擊力和繼候車亭媒體的成功開發(fā)后，又投入巨資打造開發(fā)最具感官沖擊力和視覺強迫性的高效廣告媒體視覺強迫性的高效廣告媒體電梯門廣告！電梯門廣告

2、！ 成都經(jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰境浞纸梃b京、滬、深等地先進的媒體運作經(jīng)驗，在成都首家開發(fā)出最有價值的社區(qū)媒體電梯門廣告平臺。目前已經(jīng)建立起覆蓋成都全城的電梯廣告信息網(wǎng)絡(luò)，它們分布在100多個規(guī)范封閉式物業(yè)管理小區(qū)和商務(wù)、寫字樓，包括了400多棟高樓，近100個物業(yè)，1000多部電梯，已成為有著強大影響力及廣告?zhèn)鞑バЧ碾娞菪旅襟w，成為眾多高端知名品牌與高檔物業(yè)及其業(yè)主之間的媒介橋梁。目標(biāo)：目標(biāo)：以電梯門媒體資源來搶占電梯廣告媒體類最高端平臺，成為成都電梯廣告媒體第一品牌。服務(wù)：服務(wù)：為每一位尊敬的客戶提供最佳的媒體組合方案，提供最佳的媒體形式，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。效果：效果：傳播品質(zhì)一流，品牌形

3、象以最直接、最具強迫性的方式傳播。一、媒體位置優(yōu)勢一、媒體位置優(yōu)勢全面覆蓋成都市各類商務(wù)寫字樓、酒店賓館、商住樓、高尚小區(qū)。二、媒體受眾人群與客戶目標(biāo)人群高度吻合二、媒體受眾人群與客戶目標(biāo)人群高度吻合從媒體位置來看，媒體受眾群體主要是中高端收入人群，這類人群擁有較高學(xué)歷、較高收入、又意識也又能力去進行高端產(chǎn)品消費和接受相應(yīng)服務(wù)，并且追求又品質(zhì)又質(zhì)量的生活方式，他們消費的產(chǎn)品涵蓋金融保險服務(wù)、it數(shù)碼和家電產(chǎn)品、汽車、快速消費品、日常生活用品、美容保健用品及服務(wù)等。三、廣告面積大三、廣告面積大電梯門廣告在戶內(nèi)的所有廣告形式中，有效廣告面積是最大的，因此具有強迫收視性、視覺沖擊力強，抗干擾能力強的

4、特點，同時24小時不間斷傳播廣告。四、價格優(yōu)勢四、價格優(yōu)勢千人成本相對其他媒體要低，同時又因為目標(biāo)傳播到達率高，其目標(biāo)人群千人更便宜，所以成為眾多客戶選擇投放的重要廣告媒體之一。每天2次9%每天4次59%每天6次24%每天8次或以上8%一分鐘以下9%1-2分鐘67%2-3分鐘21%3分鐘以上3%（1）每天乘坐電梯頻率 （2）每天等候電梯時長41.90%3.20%46.70%8.20%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%每次等電梯時都會仔細看經(jīng)常仔細看有時候仔細看不太仔細看（3）內(nèi)容觀察情況電梯門廣告led液晶顯示屏電梯轎廂廣告廣告類型平面看牌廣告電視廣告平面鏡

5、框廣告廣告形態(tài)靜態(tài)動態(tài)靜態(tài)廣告規(guī)格2.1m x 0.9m17寸（0.4m x 0.3m）0.4m x 0.5m廣告容量1.89平面信息24小時持續(xù)傳播5-30秒廣告，12小時滾動播放0.2平面信息容量24小時持續(xù)傳播傳播頻次商用樓商用樓商用樓覆蓋人群量1227 x 31227 x 31227注視時間（每次）2-3分鐘（100被收視）0或15秒（廣告有可能未被觀看）5秒（易遮擋，可能看不見）廣告價格（元）2000（1面/月）80000（30秒/5天）500（1面/月）千人成本（元）12128.7 電梯門電梯門主流報紙主流報紙（1/2版）電視電視（30秒）樓宇電視樓宇電視（30秒）一天65元/天.

6、部4萬/天3000元/天.次350元/天.次一周500元/周.部28萬/周21000元/周.7次2440元/周.7次一月2000元/月.部120萬/月90000元/月.30次9760元/月.30次自信的生活態(tài)度和強烈責(zé)任感關(guān)注自己和家人的生活質(zhì)量高質(zhì)量、有品牌的商品的忠實者對廣告信息最為敏感較高的個人月收入人群居多年齡段：25-65歲，消費主力軍受眾電梯門廣告是一種新興戶內(nèi)廣告形式電梯門保護膜技術(shù)高精度寫真背膠工藝把電梯媒體功效發(fā)揮到及至套裝形式媒體發(fā)布價格廣告設(shè)計費用廣告畫面制作安裝費50面75000元/月1000元/款200元/面100面130000元/月 1：電梯門平面媒體廣告投放以單次

7、發(fā)布50面*2個月為基本投放基量；2：以上媒體發(fā)布價格不含廣告設(shè)計和廣告畫面制作安裝費用。備注成都經(jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰境啥冀?jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰径吣甓吣耆绾芜M行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論部分 案例學(xué)習(xí)為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告市場市場為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？開發(fā)商建筑師消費者1。評估項目所處的市場環(huán)境評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場尋

8、找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估項目目評估項目目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。標(biāo)實現(xiàn)的可能性。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行整合與提整合與提煉煉的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎(chǔ)。的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。針對

9、某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店供應(yīng)方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）等）市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法1。思路 三個層次三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場 兩個方面兩個方面供給、需求 三個時段三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析項目市場分析廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場項目所在地市場例如：競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)

10、市場分析的思路、步驟和方法2。步驟第一步：市場區(qū)域界定第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預(yù)測。第三步：專業(yè)市場分析第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預(yù)測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析第四步：項目市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預(yù)估項目的市場占

11、有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分環(huán)境分析析區(qū)域房地區(qū)域房地產(chǎn)市場分產(chǎn)市場分析析（一）基（一）基本內(nèi)容本內(nèi)容+對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預(yù)測未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析（二）基本（二）基本資料的獲得資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析1、總量指標(biāo) gdp、人口、人均gdp、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人

12、口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經(jīng)濟發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù)數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境濟環(huán)境和市場和

13、市場分析分析（三）能夠反映區(qū)域房（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)標(biāo)人均人均gdpgdp與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系gdpgdp增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均gdp（美元）800300030004000400080008000以以上上生存、改善需求兼有宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法異常異?；净菊ＵＵＵ＿\行運行基本基本正常正常異常異常房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)投開發(fā)投資額增資額增幅幅25%適度投資利于拉動

14、經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)投開發(fā)投資資/gdp0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)投開發(fā)投資資/固定資固定資產(chǎn)投資產(chǎn)投資152222303037房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市環(huán)境和市場分析場分析（三）能夠反映區(qū)域房（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)標(biāo)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市環(huán)境和市場分析場分析（三）能夠反映區(qū)域房（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指地產(chǎn)市場發(fā)展

15、狀況的指標(biāo)標(biāo)消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.50.450.512.1恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低 北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入 （元）138821486710313809496418524774820082008年年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)我國各主要城市的恩格

16、爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第三步第三步專業(yè)市專業(yè)市場分析場分析（住宅）（住宅）1、住宅類土地供應(yīng)情況、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價格成交情況、成交價格2、住宅商品房供、住宅商品房供給總量、給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進行劃分）行劃分）3、住宅商品房、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點分析分析4、住宅商品房成交價格分、住宅商品房成交價格分析析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法第四步第四步項目市項目市場分析場分析（微觀（微觀層面）層面）對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評對每

17、一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。價。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達性、可視性項目自身資源條件分析項目自身資源條件分析(swot分析分析)競爭對手分析競爭對手分析目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式1.1. 找出項目的目標(biāo)客戶找出項目的目標(biāo)客戶2.2. 目標(biāo)客戶的置業(yè)需求目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好和偏好3.3. 找出項目面對競爭市找出項目面對競爭市場的機會點場的機會點最終目標(biāo)最終目標(biāo)

18、stow內(nèi)部因素內(nèi)部因素外部因素外部因素swot分析swot工具（項目+環(huán)境+競爭）swot分析的價值要素s/w（優(yōu)（優(yōu)勢勢/劣勢）劣勢）的價值要的價值要素素 地段要素 環(huán)境要素 地塊要素 項目要素具體地說，針對一個具體地說，針對一個地塊地塊的價值要素的價值要素包括：包括： 地段要素地段/片區(qū)認知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度） 環(huán)境要素自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏） 地塊要素地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間） 項目要素目標(biāo)/開發(fā)商品牌/可利用資源等o/t（機會（機會/威威脅）的價值脅）的價值要素要素 宏觀要素經(jīng)濟形勢（宏觀政策）/重大城市變革 中觀要素行業(yè)形勢（一、二、三級市場）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等） 微觀要素市場競爭（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。在分析的過程中，我們強調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。