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文檔簡介
1、技術創(chuàng)新管理制度(試行)1. 總則1. 1為保障公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實施,不斷提高公司技術創(chuàng)新科學管 理水平,充分開發(fā)、利用內外部資源,促進技術創(chuàng)新工作的開展,增強公司產(chǎn)品 市場競爭力,制定本制度。1. 2技術創(chuàng)新是指以市場為導向,以效益為目標,運用新知識、新工藝、 新技術,提高質量、創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能降耗、改善勞動環(huán)境等一系列技術活動。1. 3圍繞公司發(fā)展需要,針對存在的突出問題,通過開展技術創(chuàng)新工作, 重點解決生產(chǎn)中的共性、關鍵性技術難題,促進科技成果產(chǎn)業(yè)化,保障公司快速 健康發(fā)展。2. 創(chuàng)新原則與標2. 1公司大力鼓勵和支持技術進步,應用先進適用技術改造提升現(xiàn)有產(chǎn)品 競爭力,發(fā)展高新技術產(chǎn)
2、品,培養(yǎng)科技人才,保護知識產(chǎn)權,促進自主創(chuàng)新。2. 2技術創(chuàng)新遵循下列原則:2. 2. 1堅持技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合;2. 2. 2以產(chǎn)品工藝生產(chǎn)為主線,配套安排原料、能源、環(huán)保以及相關的技 術裝備,形成系統(tǒng)配套性;2. 2. 3以市場為導向,以持續(xù)提升公司產(chǎn)品競爭力為口標,以效益為中心;2. 2. 4加強產(chǎn)、學、研合作,不斷提高技術創(chuàng)新起點和水平,避免低水平 重復和封閉式發(fā)展。2. 3技術創(chuàng)新工作目標:2. 3. 1發(fā)展高技術含量、高附加值產(chǎn)品,調整產(chǎn)品結構,推動產(chǎn)品升級換 代,更好地滿足LI標市場需求;2. 3. 2改進工藝,提高產(chǎn)品質量,增強產(chǎn)品盈利能力及市場競爭力;2. 3
3、. 3更新設備,不斷提升設備性能,以提高生產(chǎn)效率、降低能源和原材 料消耗,改善環(huán)境,促進安全清潔生產(chǎn);2. 3. 4改進操作技術,總結、推廣先進操作方法,促進產(chǎn)品質量和勞動生 產(chǎn)率提高;2. 3. 5形成具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品、技術。3. 組織管理3. 1技術發(fā)展部是公司技術創(chuàng)新工作歸口職能管理部門,負責創(chuàng)新宏觀管 理與統(tǒng)籌協(xié)調,促進成果推廣應用,建立創(chuàng)新激勵機制,推動創(chuàng)新水平提升,落 實完善創(chuàng)新制度。3. 1. 1技術創(chuàng)新方向性研究;3. 1. 2技術創(chuàng)新工作管理、協(xié)調服務;3. 1. 3建立健全公司技術創(chuàng)新工作激勵機制;3. 1. 4技術創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權管理;3. 1. 5申報國家和省、市
4、級科技成果(獎),促進成果推廣應用。3. 2各生產(chǎn)、技術單位是公司技術創(chuàng)新主體,根據(jù)本身發(fā)展目標,結合自 身實際,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,確定技術創(chuàng)新基本要求和階段口標,中心任務與重 點領域,并釆取有效措施付諸實施。4. 創(chuàng)新實施4. 1各生產(chǎn)、技術單位具體負責技術創(chuàng)新活動的開展:4. 1. 1關注行業(yè)技術進步狀況,及時收集、整理、分析市場信息并進行充 分論證,民主、科學決策,制定具有前瞻性的技術創(chuàng)新計劃;4. 1. 2創(chuàng)新產(chǎn)品、技術與工藝,引進先進技術、裝備并進行消化、吸收和 再創(chuàng)新;4. 1. 3運用高新技術改造現(xiàn)有產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結構,增強市場競爭力;4. 1. 4應用新能源、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)
5、、資源綜合利用和環(huán)境保護等技 術,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;4. 1. 5創(chuàng)造、保護和運用知識產(chǎn)權,努力完善企業(yè)標準,積極參與制定地 方、行業(yè)和國家技術標準,建立完善的質量技術監(jiān)督管理體系;4. 1. 6技術創(chuàng)新課題檔案、秘密管理;4. 1. 7堅持以弘揚科學精神、普及科技知識、推動科技創(chuàng)新、加強技術協(xié) 作、促進成果轉化、提高職工素質為重點,深入推進職工群眾性技術創(chuàng)新活動;4. 1. 8尊重知識,尊重人才,尊重員工創(chuàng)造性勞動,激發(fā)職工創(chuàng)新活力;4. 1. 9通過各種途徑,培養(yǎng)和造就專門技術人才,創(chuàng)造有利環(huán)境和條件, 充分發(fā)揮技術人員作用。4. 2投資超過三萬元(含)的技術創(chuàng)新課題,以“項化運作”方式予以
6、實施。4. 3創(chuàng)新課題如期完成后,山生產(chǎn)、技術單位對課題創(chuàng)新內容、應用效果、 經(jīng)濟效益以及成果創(chuàng)新性、合理性、實用性等作出客觀、公正評價,并予以結題。5. 保障措施5. 1生產(chǎn)、技術單位應當將技術創(chuàng)新納入年度預算,確保創(chuàng)新投入。5. 2建立和完善對技術創(chuàng)新投入的考核和監(jiān)督機制,加強對創(chuàng)新經(jīng)費的管 理、監(jiān)督和審計,提高使用效益。5. 3強化創(chuàng)新激勵,公司定期對在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術與新工藝研究、科 技成果推廣應用、科技管理、技術革新、技術改造、技術引進和消化吸收、取得 自主知識產(chǎn)權等方面做出突出貢獻的單位、人員給予表彰和獎勵。5. 4將創(chuàng)新業(yè)績作為對技術人員進行評價、晉升、職稱評聘等事項的重要 依據(jù)。6. 成果管理6. 1創(chuàng)新課題取得的技術成果歸屬,除另有約定外,屬公司所有。6. 2在技術創(chuàng)新活動過程中所形成的實物資產(chǎn),
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