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1、when the golden brilliance of the sun penetrated the clouds and shone in front of me, i opened my eyes diligently, but i couldn't see anything.通用參考模板(頁眉可刪)安全月活動總結(jié)合集5篇 安全月活動總結(jié) 篇1“安全月”活動總結(jié)為進(jìn)一步貫徹落實上級有關(guān)安全的文件精神,按照縣教育局、沭教安衛(wèi)字20_10號文件的要求,進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識,保護(hù)學(xué)生安全健康的成長,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序,結(jié)合我校實際情況在全校開展了“安全月”活動,現(xiàn)總結(jié)

2、如下:一、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小學(xué)生安全工作關(guān)系到千家萬戶的幸福,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。我校對這項工作高度重視,要求要站在講政治的高度,充分認(rèn)識安全月活動的重要性,要求做到認(rèn)識到位、部署到位、措施到位。多次召開會議研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳,使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識。我校還專門成立了由王廣曄校長任組長,由各科室主任為成員的學(xué)?!鞍踩隆被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項工作的開展。二、明確目標(biāo)責(zé)任落實我校這次學(xué)生“安全月”活動總的要求是,通過活動促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識,提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能,進(jìn)一完善學(xué)校安全管理制度,經(jīng)常檢查和消除各種安

3、全隱患,為全校學(xué)生提供一個安全健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。為此,我校進(jìn)行了責(zé)任分解,要求德育處負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作,辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作計劃和檢查落實工作。明確責(zé)任,合理分工,認(rèn)真協(xié)調(diào),繃緊“安全”這根弦,使各項安全工作落在了實處。三、安全活動扎扎實實1、通過升旗集會、主題班會、黑板報、校園廣播等多種渠道向廣大師生宣傳、滲透安全知識。如:在每周一升旗儀式上進(jìn)行了國旗下的演講;每天上午第二節(jié)課間,利用校園廣播進(jìn)行安全知識宣傳;在“安全月”期間,每班共辦了2期有關(guān)安全教育的黑板報。2、以看安全錄像帶、專題講座、常規(guī)閱讀、知識競賽、專題演講等靈活多樣的

4、形式切實保證學(xué)習(xí)效果,全面提高師生的安全意識。3、同時做好家長的宣傳工作,爭取更多的支持和幫助。如:發(fā)放了告學(xué)生家長的一封信,對學(xué)生安全工作學(xué)校、家庭和社會一起抓。4、結(jié)合本校實際,組織學(xué)生進(jìn)行疏散逃生、自救、互救等專題演練活動,提高學(xué)生在各種危險情況下的實際應(yīng)對能力。5、對檢查出來的安全隱患,進(jìn)行了排除,并要求定期經(jīng)常檢查,確保學(xué)生安全。如:對不穩(wěn)定的門窗和玻璃進(jìn)行了加固。6、組織得力人員對學(xué)生飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全通道、校園危房、重點部位的安全防范等進(jìn)行排查,曲突徙薪,查漏補(bǔ)缺。7、切實加強(qiáng)對教學(xué)和大型集體活動的管理。尤其是整校、整班的集體性外出,必須嚴(yán)格按照審批制度操作,誰組織誰負(fù)

5、責(zé),誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。通過這次學(xué)生“安全月”活動,切實提高了我校師生的安全意識和自我保護(hù)意識,收到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。安全月活動總結(jié) 篇2十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”)在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”)的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績。現(xiàn)將20_年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量,以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)行量化管理,

6、堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項工作,逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成2個檢查小組對5個施工作業(yè)現(xiàn)場,分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了拉式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%,彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為100%,管溝合格率為98%,回填合格率為98%。一、質(zhì)量體系的運(yùn)行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,公司開展了一系列活動,采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程

7、中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,組織各項生產(chǎn)活動,使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí),及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高全員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前,主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%,為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工,將標(biāo)準(zhǔn)化的.有效實施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識,達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。三、物資采購質(zhì)量與復(fù)查嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求,按照評價來選擇供方的原則,對供方

8、的能力和業(yè)績建檔記錄,做到了有采購計劃,采購產(chǎn)品的驗證、入庫、驗收、保管標(biāo)識和記錄,有效地控制了物資質(zhì)量,確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場,對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品,專人負(fù)責(zé)復(fù)查,并以合適的方式對其進(jìn)行標(biāo)識,建立臺帳,做到標(biāo)識的唯一性和記錄的有效性,確保產(chǎn)品的可追溯性。四、不合格品的處理對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理,并保護(hù)好不合格品標(biāo)識,嚴(yán)防錯用。在各項工程施工中,對不合格工序或分項施工工序,能及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,制定了有效的糾正和預(yù)防措施。五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)在工程招投標(biāo)時,對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn),并經(jīng)會議研究確定。對特

9、種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗,在工程施工中,無損x射線探傷,焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊,練習(xí)一個星期后再進(jìn)行考試,合格后才能再次進(jìn)場施工。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制1防腐管的吊運(yùn)及堆放防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放,在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過程要采取保護(hù)措施,保護(hù)好管子的防腐層及管口。2管溝開挖檢查管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。2)管溝檢查每千米不少于5處,并應(yīng)符合要求。3)棄土不得堆放在施工帶上,土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。4)管溝開挖完成后,組織土建施工作業(yè)隊、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊會

10、同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。3管口清理檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。4管道組對檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等,并應(yīng)符合要求:5管道焊接檢查焊材是符合設(shè)計要求,抽查焊條偏心度,藥皮質(zhì)量符合要求,并使用了保溫桶。9)焊接質(zhì)量要求:a)無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b)咬邊深度0.5mm且局部0.8mm、長度50mm、焊寬:兩側(cè)各加寬1.6mm、余高1.6mm且局部3mm、錯邊1.5mm。6管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷1)噴砂除銹:sa2.5級、補(bǔ)口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。2)補(bǔ)口完成后,按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏,無漏點。3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求:a)

11、補(bǔ)口:厚度2.3mm、周向搭接80mm、軸向搭接55mm;表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。b)補(bǔ)傷:搭接100mm;粘接牢固、無翹邊。7管道下溝1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬,檢查清溝質(zhì)量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。3)下溝前,進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施,有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度,橫向偏差小于100mm,符合規(guī)范要求。2)對管頂標(biāo)高進(jìn)行測量,每20m測一點,在豎向曲線段還應(yīng)對曲線的始點、中點和終點進(jìn)行測量,穿越的兩端還進(jìn)行高程測量,符合設(shè)計要求。3)檢查管底是無有

12、懸空現(xiàn)象。9管溝回填質(zhì)量的檢查細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上,回填原狀土。10通球掃線、試壓1)檢查吹掃、試壓方案具備,經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行,滿足合格的條件,做好試壓記錄。公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制,取得了一定的成績。但還存在一些問題,施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng),焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定,這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識;再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫,涂改及缺項現(xiàn)象,需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),執(zhí)行質(zhì)量體系文

13、件缺乏自覺性,為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。安全月活動總結(jié) 篇320_年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。一 安全管理方面1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險源

14、點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。3對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。4加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。二 生產(chǎn)管理方面1嚴(yán)格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

15、2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。3嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。三在現(xiàn)場管理方面1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。2組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整

16、改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。四 抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。謝君班組20_年12月22日安全月活動總結(jié) 篇4生命誠可貴,車禍價更高。交通安全關(guān)系著每一個未成年學(xué)生的健康成長。未成年學(xué)生

17、是道路交通中的弱勢群體,最需要接受交通安全的教育,讓他們在參與交通安全教育中,知曉安全法制常識,遵守交通法律法規(guī),學(xué)會保護(hù)自身安全等都是非常重要的。我園有計劃地開展了扎實有效的交通安全宣傳教育活動,在全園師生中掀起了學(xué)習(xí)交通安全知識和自我保護(hù)的新熱潮,收效顯著。現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下:一、健全機(jī)制,責(zé)任到人,分工明確健全的組織是安全工作的重要組成部分。為此,我園召集全體教師召開了交通安全宣傳教育月啟動工作會議,并成立了由園長親自擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)此次交通安全教育活動,以及各部門負(fù)責(zé)人組成的交通安全宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為活動的開展提供了較強(qiáng)的組織保障。二、形式多樣、加強(qiáng)教育1、以班級為單位,集合各

18、班幼兒的年齡特點,采取靈活多樣的活動方式,對幼兒進(jìn)行各種交通安全知識教育,使孩子的交通安全意識得到提高?!拔沂前踩珕T”的主題活動,針對下雨天、地面滑展開討論“有什么辦法不使自己滑倒?”小小安全員們尋找幼兒園中需要提醒大家注意安全的地方,幼兒找到了臺階旁邊要粘貼醒目的標(biāo)志,提醒大家注意安全。中、大班教師組織幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志,結(jié)合語言故事兔子先生去散步,三顆星星等進(jìn)行形象化的教學(xué),讓幼兒明確走路時如何遵守交通規(guī)則。學(xué)兒歌十字路口,交通安全真重要,體育游戲紅綠燈,角色游戲我是小司機(jī)等活動。交通安全教育后,教師們引導(dǎo)幼兒將自己的感受用繪畫的形式表現(xiàn)出來,一起制作安全宣傳圖片等,通過這些適合幼兒年齡

19、的活動方式,讓孩子學(xué)習(xí)交通安全知識。2、以“黑板報、宣傳欄和廣播站”為載體,開辟交通安全知識專欄,內(nèi)容豐富多樣。通過這些專欄宣傳,為孩子提供了學(xué)習(xí)交通安全知識的平臺,有效地促進(jìn)了孩子對交通安全知識的學(xué)習(xí)和鞏固。3、以交通安全教育為主題,舉辦安全知識問答競賽。在“交通安全教育宣傳月”期間,每周以年級為單位進(jìn)行一次交通安全教育活動,對有關(guān)交通安全知識進(jìn)行競答,看哪個班的孩子懂得掌握的交通安全知識多。通過這樣的競答形式,激發(fā)了孩子學(xué)習(xí)交通安全知識的興趣,同時加強(qiáng)了孩子們的交通安全意識。4、積極組織開展“我將安全帶回家”活動,在校園內(nèi)粘貼“交通安全警示圖”和播放交通安全實況錄像,給孩子們看多啦a夢交通

20、安全手冊,該手冊以多啦a夢卡通故事的形式,生動形象地描述了一些道路交通安全問題,包括在馬路上的行走規(guī)則、如何過斑馬線、乘坐交通工具的注意事項以及鐵路周圍的交通安全知識。通過老師們細(xì)致的講解和孩子們認(rèn)真的閱讀,切實幫助孩子們了解了一些交通安全知識,增強(qiáng)了孩子的交通安全意識。最后,老師還和孩子們進(jìn)行了一番有趣的交流,加深了孩子對交通安全的認(rèn)識,許多孩子紛紛表示一定要自覺主動地去遵守各項交通規(guī)則。5、為了將孩子們學(xué)到的交通安全知識內(nèi)化,將交通規(guī)則深植幼兒心中。我們?yōu)橛變簞?chuàng)設(shè)更多的實踐機(jī)會,如在模擬成人社會的角色游戲中為幼兒提供行人遵守規(guī)則的訓(xùn)練機(jī)會,模擬交警指揮交通等。幼兒外出散步時提醒幼兒走人行道

21、,走“斑馬線”,教會幼兒看“紅綠燈”,使幼兒將“紅燈行、綠燈?!钡冉煌ㄒ?guī)則牢記心中,讓幼兒從小形成文明的交通習(xí)慣。三、做好對家長的宣傳教育利用家長會、宣傳欄,家長園地、安全走廊等向家長宣傳交通安全工作的重要性,在家長會上向家長宣傳接送幼兒時注意路途中的安全,嚴(yán)格遵守幼兒園家長接送制的要求等。張貼圖文并茂的交通安全宣傳資料,做好對家長的宣傳與教育,強(qiáng)調(diào)幼兒的交通安全,保證幼兒的安全 。遵守交通規(guī)則不僅僅是我們所有人的義務(wù),更是我們教育工作者不可推卸的責(zé)任。讓我們大家一起遵守交通規(guī)則!讓我們的生活中少一份意外,多一份平安,多一份陽光,讓我們的生命更加燦爛。安全月活動總結(jié) 篇5按照工程管理公司的統(tǒng)一

22、部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案,結(jié)合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下:一、主要活動開展基本情況1、認(rèn)真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20_年6月5日,項目部將組織職工開展 “遵章守紀(jì),從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求,利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20_年6月10日、20_年6月20日,由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對可能

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