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文檔簡介
1、班主任任職表態(tài)發(fā)言:仰望星空,腳踏實地 班主任任職表態(tài)發(fā)言:仰視星空,腳踏實地 各位領導、老師: 大家下午好!當我站在這個演講席上,不由得想起了去年任職時的表態(tài)發(fā)言。當時,我深感壓力山大、任重道遠,但領導的信任和囑托讓我義不容辭,我曾這樣表態(tài):路是靠我們一步一步走出來的,鎖定目標,明確方向,朝著目標一步一個腳印,踏踏實實走好每一步,那么我們一定能夠順當完成學校給我們的目標任務。如今,任職快一年了,當時的表態(tài)猶在耳邊,心里卻翻過了千重山,涉過了萬道水?;厥走@一年來的工作,有喜有憂,有笑有淚,但更多的是感動和感恩。衷心感謝和我并肩戰(zhàn)斗、陪伴我走過風風雨雨的初二年級a部的全部同仁,是你們的理解和支持
2、、是你們的敬業(yè)和執(zhí)著支撐起了初二年級a部的一片天空。感謝杜校長和其他各位領導,是你們的鼓舞、指導和幫助,讓我有信念走好腳下的路。 今日在此與各位同仁交流、探討自己的一些不成熟的做法和膚淺的看法,不當之處,敬請批評指正。今日我發(fā)言的題目是“仰視星空、腳踏實地”。 一、瞄準目標,增加師生的責任感 所謂“仰視星空”就是胸中懷有遠大的抱負,內(nèi)心裝著崇高的追求。教育,是培育人的精神、塑造人的靈魂的偉大工程,本學期,我們初二年級a部全體同仁圍繞學?!盎A扎實、特長明顯、為學生終身發(fā)展奠基”這一育人目標,進一步優(yōu)化管理、深化研究、強化隊伍、細化責任,圍繞課堂抓業(yè)務,圍繞教學抓管理,圍繞目標抓流程,做到激發(fā)潛
3、能,群策群力,為把學校打造成“區(qū)內(nèi)有品牌、市內(nèi)有位置、省內(nèi)有聲音”的示范學校而貢獻自己的綿薄之力。 目標是激發(fā)人的責任心的助推器。備課組長、班主任和科任老師做到人人心中有“目標”:備課組長心中有“目標分數(shù)”,即學科分差掌握在1分左右,本組教師之間最大分差掌握在5分以內(nèi);班主任心中有“指標人數(shù)”,爭取高分指標、邗中指標、普高指標(三道指標)都得完成;教師心中有“目標學生”,把學科尖子生、學科后進生、偏科生抓在手里,和他們掛鉤結(jié)對,時時跟蹤、常常談心;學生心中有“追逐目標”,每個學生設計自己的座右銘,其中包括“向往學校、目標名次、追逐對象、學習榜樣、趕超措施、跟蹤督察”幾個方面,引領學生小坡度地漸
4、漸實現(xiàn)自己的目標。月考后、期中考試后各班、各備課組都從不同的維度進行了細致的分析,對照目標分析得失,采取措施、努力改進。每個教師跟結(jié)對的學生交流,分析其學科學習的現(xiàn)狀,找準對策。考試后對學生的目標進行總結(jié),獎勤罰懶,以做到“勝不驕”“敗不餒”。奮斗目標的制定和努力的過程激發(fā)了師生的各方面潛能,努力向真向善向美,從而實現(xiàn)自我教育,自我管理。 二、融洽關系,凝聚師生的戰(zhàn)斗力。 教育不是一個人的單打獨斗,需要一群人的群策群力,這一群人里面有老師、學生,還有家長,所以師生之間、師師之間、生生之間、家校之間的合作,對于教育的成功,有著不可估量的作用。本學期,我們請家長走進校園參與管理,體驗學生的學習生活
5、,家長深有感受、深受感動,成為學校教育的同盟軍。師生關系的融洽更為關鍵。初二的學生進入分化期,是青春期反應最為激烈的時段。我們常常有這樣的困惑:我們辛辛苦苦地教育他,苦口婆心地教育他,可是學生似乎并不買賬,依舊一副我行我素、滿不在乎、屢教不改的模樣,老師看到這樣的神情,氣不打一處來,于是喊過來批評一頓,結(jié)果大家心里都不愉快,問題并沒有得到改善。聞名教育家第斯多惠說“教學的藝術不在于傳授本事,而在于激勵、喚醒、鼓舞”但,現(xiàn)實的壓力已經(jīng)讓我們的愛心漸行漸遠。有人說:“人應當具有水一樣的精神?!倍逃系乃?,就是情、就是愛,能夠滋潤心田。張海軍主任、曲新奇老師、王虹老師等都是很有愛心的老師,他們發(fā)自
6、內(nèi)心地喜歡學生,給學生親情般的暖和,自然深受學生喜愛。疾言厲色是一種愛,而和風細雨更是一種愛;批評斥責是一種愛,談心鼓舞更是一種愛。前者不被理解吃力不討好,后者讓對方心悅誠服、感謝涕零、刻骨銘心。其實學生對師愛的要求并不高,你只要給他一點點陽光,他就會像太陽一樣地絢爛:課堂上一個甜蜜的微笑、一句確定的話語、一個信任的點頭、一種溫柔的語調(diào)、一個鼓舞的眼神,甚至在學生生病時遞過去的一杯熱水,都能暖和學生、打動學生。成長中的孩子確定會犯錯誤,我們要擅長謹慎地對待學生的缺點和錯誤,幫助他們分析原因、明確方向、給個改正的機會、提點改進的建議,楊絳先生說:“我們的一生是個犯錯誤和改錯誤的過程,這人生路上,
7、向后看看,再向前看看,才能走得更遠?!甭劽骷胰陋?、敏感、自閉的性格以及后來悲劇的命運,跟小時候被老師誤會、污辱、傷害的經(jīng)歷有著親密的關系。 所以我們必需謹記:關于教育的“責任”,是幫助學生學習和成長的責任,而不是盯著學生錯誤和問題不放的責任。本學期我們通過“親子交流單”“師生對話單”給學生傾訴的渠道,讓他們有機會與家長、與老師交流互動,充分敬重孩子的個體差異,用我們的一言一行,一舉一動,用真誠的關愛和充分敬重,為孩子傳遞正能量。 三、踏實行動,激發(fā)師生的內(nèi)驅(qū)力。 天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。下一階段,我們要做的工作就是三個字“夸”“盯”“研”?!翱洹本褪歉倪M工作方法,講究工作
8、藝術,以表揚激勵為主,批評教育為輔,當眾、大聲表揚,背后、小聲批評,讓學生、家長成為我們的同一戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。 “盯”就是1、盯課堂,嚴格把好備課關,課前深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,因班施教;把好課堂關,教師心中都要有目標學生,課堂上關注每一個學生的學習狀況,真的要做到眼觀六路,耳聽八方。2、盯學生,盯緊尖子生,每天一提問、每周一交流、每月一表彰;盯緊臨界生,每天一面批,每周一匯報,每月一開會;盯緊后進生,每天一微笑,每周一句話,每月一鼓舞。3、盯作業(yè),把好作業(yè)的編制、布置關,把好訂正關,把好反饋關。 “研”就是要加強試題的研究,加強學情的研究,加強培尖補差方法的研究,把德育的力氣運用到極致。杜校長不止一次地說:“教育不是把水注滿而是將火把點燃?!苯虒W時想盡一切新方法、金點子來調(diào)動學生的激情,變學生的“要我學”為“我要學”。 最近,“工匠精神”成為眾多媒體關注的熱點。何為“工匠精神”?它的核心是“不僅僅把工作當作賺錢的工具,而是樹立對工作執(zhí)著、對所做的事精益求精、精雕細琢的精神?!蔽覀兘處熎鋵嵰彩且粋€匠人,是“教書匠”,因此我們的教育也要重拾“工匠精神”,專注、用心于教育教學,力求教育教學工作的精細、極致,并在此過程中體驗幸福。于漪老師“一輩子做教師,一輩子學做教師”,是工匠精神。蘇霍默林斯基說“對每一節(jié)課,我都是用終生的時間來備課”是工匠精神
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