監(jiān)理建筑設(shè)備安裝工程,含監(jiān)理細則,施工交底,質(zhì)量通病,則超詳細

1、-作者xxxx-日期xxxx監(jiān)理建筑設(shè)備安裝工程,含監(jiān)理細則,施工交底,質(zhì)量通病,則超詳細【精品文檔】建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理細則一、 工程概況：本工程為市XX辦公大樓，由一幢15層主樓及4層的裙樓組成，建筑面積為24，776，建筑高度為58.70，地下一層為汽車庫及設(shè)備用房，首層為職工食堂和架空層，二層為小餐廳和辦公室，三層以上為辦案技術(shù)用房。工程建筑設(shè)備各分部安裝工作內(nèi)容包括：（一）建筑給排水分部：1、給水管道安裝，一至四層由市政給水管網(wǎng)自供系統(tǒng)，4層以上樓層有泵箱供水系統(tǒng)。2、排水管道安裝，有生活污水收集處理排放系統(tǒng)，廚房污水隔油處理排放系統(tǒng)，地下室廢水及清防排水收集提升排放系統(tǒng)，屋面雨水內(nèi)

2、排管收集排放系統(tǒng)，最后與室外雨水收集系統(tǒng)集中匯合排至市政雨污合流和排水系統(tǒng)。3、消防栓及自動噴淋消防設(shè)備安裝。4、生活、消防水泵及水箱安裝，有地下室增壓水泵及水池水箱和消防屋面穩(wěn)壓，設(shè)備及水箱等。5. 氣體自動滅火系統(tǒng)安裝，本工程的特殊保護區(qū)設(shè)計有七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)。6. 衛(wèi)生設(shè)備安裝。（二）建筑電氣分部工程：1供電干線安裝2電氣動力安裝3電氣照明安裝4防雷及接地安裝（三） 智能建筑分部工程：1通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2辦公自動化系統(tǒng)3設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)4火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)5綜合布線系統(tǒng)6電源與接地系統(tǒng)7環(huán)境（四）通風與空調(diào)分部工程：1風管與配件制作安裝，本工程有中央空調(diào)系統(tǒng)，平時通風及火災(zāi)防排煙系統(tǒng)。2

3、 通風及空調(diào)設(shè)備安裝，有立（吊）式空調(diào)機組，風和盤管加新風機組，專用空調(diào)機，風冷熱泵分體機組，風冷單冷分體機及專用空調(diào)機等。3 空調(diào)供回水及凝結(jié)水管系統(tǒng)分裝，本工程空調(diào)水采用一次泵變流量系統(tǒng)。分為二個環(huán)路，一路供連廊門廳，大會議室及一、二層裙房使用，一路供3至15層辦公使用，凝結(jié)水集中匯入廢水系統(tǒng)排出。4 管道及設(shè)備保溫。5 系統(tǒng)調(diào)試。（五）電梯分部工程1驅(qū)動主機安裝2導軌安裝3門、轎廂，對重安裝4安全設(shè)備安裝5電氣裝置安裝6運行調(diào)試二、 建筑設(shè)備安裝工程的特點（一） 作業(yè)的配合性強，獨立性差自房屋基礎(chǔ)起至屋頂，設(shè)備安裝工程的預(yù)埋預(yù)留都要與土建施工密切配合，其進度完全受到土建進度的制約，沒有獨

4、立作業(yè)的主動性，結(jié)構(gòu)完成后，安裝工程能大面積施工時，又要受到裝飾工程的催促，也不能完全獨立作業(yè)。這些外界環(huán)境因素給設(shè)備安裝帶來一定的困難和壓力，易產(chǎn)生只顧進度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，這是我們現(xiàn)場監(jiān)理要注意的一個問題。（二） 施工周期長，交叉作業(yè)多建筑設(shè)備安裝工程，從配合土建預(yù)留預(yù)埋開始，到衛(wèi)生、消防、通風、空調(diào)及強弱電施工的管、線、箱柜和設(shè)備安裝，往往與房屋的樓板、梁柱及隔墻發(fā)生關(guān)系，消防探頭、噴頭、燈具等，甚至與裝飾吊頂關(guān)聯(lián)，因此，不僅施工周期長，交叉作業(yè)多，而且水電管開口處易被堵塞，施工中應(yīng)引起重視，必須令作業(yè)方采取有效的措施堵牢。設(shè)備安裝系統(tǒng)和管路沖洗、試車及試運行，有時在裝修之后進行，足見其

5、工期之長。此間，要注意交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)和半成品與成品的相互保護。（三） 安裝工程量大、技術(shù)復雜設(shè)備安裝中的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝日新月異，安裝工程量大、技術(shù)復雜、精度要求高，安裝中的檢測項目多。要求施工操作人員一絲不茍，嚴格執(zhí)行規(guī)范，監(jiān)理更不能掉以輕心。（四） 作業(yè)工種多，操作面窄設(shè)備安裝的管、線除暗裝外，大部分集中在管籠內(nèi)、配電小間中及走廊吊頂里；電梯整個安裝過程除機房外，均在電梯井內(nèi)作業(yè)，操作面狹窄。在吊頂?shù)淖鳂I(yè)面，往往有多個工種的安裝同時進行，必須密切合作、步序協(xié)調(diào)才能減少干擾，確保安裝質(zhì)量和進度。同時，還必須采取必要的安全措施和滿足施工需要的照明條件。（五） 安裝工程隱蔽性大，檢

6、修困難建筑設(shè)備安裝中不管哪個分部工程，除機房、配電房為明裝外，運行時，絕大部分處于隱蔽狀態(tài)，這給安裝檢修和使用檢修帶來許多困難，如發(fā)生檢修，難免造成裝修的損壞。因此，對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控、檢查和測試要特別細心，絲毫不能馬虎，必須做到萬無一失。（六） 產(chǎn)生人身事故可能性大由于操作狹窄（井內(nèi)），交叉作業(yè)多，高空作業(yè)、用電用氣多等因素，人身事故發(fā)生的可能性也相對較大，如井內(nèi)人體墜落，井上墜入異物、漏電、氣瓶爆炸等，給安全生產(chǎn)帶來一定的潛在威脅，施工中要采取必須的防范措施，如井口封堵或圍攔，電路檢修拉閘掛牌或派人監(jiān)護，電線纜經(jīng)常檢查，特殊工種持證上崗等?？傊槍@一特點，在安裝過程中要嚴格執(zhí)行安全生

7、產(chǎn)管理條例和施工組織設(shè)計中的安全措施。三、 安裝工程監(jiān)理的執(zhí)行原則、任務(wù)和依據(jù)（一） 監(jiān)理工作的執(zhí)行原則守法、誠信、公正、科學、維護國家利益和社會公眾利益，這是安裝專業(yè)監(jiān)理人員必須做到的基本原則。體現(xiàn)在具體的工程項目上，就是既對業(yè)主和工程項目負責，也要對工程承包方實行一監(jiān)二幫，但不允許任何一方、任何人違背有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)。（二） 安裝工程監(jiān)理的任務(wù)根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理合同委托，依據(jù)建設(shè)工程施工合同，監(jiān)督工程承包方嚴格按照設(shè)計（含修改設(shè)計）文件、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程實施，使安裝施工按合同條件規(guī)定，有計劃有步驟地進行，最終形成符合各項預(yù)期控制目標，具備完整使用價

8、值的合格產(chǎn)品。（三） 安裝工程監(jiān)理的依據(jù)1、 安裝工程質(zhì)量控制的依據(jù)（1） 建設(shè)工程監(jiān)理合同；（2） 建設(shè)工程招投標文件，工程施工承包合同及其附件；（3） 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（4） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；（5） 經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃；（6） 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準與本工程相適應(yīng)的各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等有效版本；（7） 建筑上級主管及當?shù)卣鞴懿块T有關(guān)安裝工程的規(guī)章、規(guī)程；（8） 安裝工程設(shè)計（含修改設(shè)計，變更通知）圖紙及其說明、圖紙會審紀要或記錄；（9） 國家有關(guān)設(shè)備、器材成品、半成品、元件、構(gòu)配件、產(chǎn)品技術(shù)標準；（10） 國家有關(guān)設(shè)備、材料的驗收、安裝、標志的技術(shù)標準；（11） 國

9、家有關(guān)試驗取樣、方法的技術(shù)標準；（12） 與工程相適應(yīng)的安裝施工技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程的有效版本；（13） 項目中采用新材料必須有權(quán)威性的技術(shù)檢驗部門數(shù)據(jù)的技術(shù)性能鑒定書，必要時還應(yīng)作實地調(diào)查；（14） 設(shè)備、器材隨機文件（如安裝使用說明書等）；（15） 建筑上級主管及當?shù)卣鞴懿块T有關(guān)安裝工程的規(guī)章規(guī)程。2、 安裝工程工期控制的依據(jù)工程招投標文件、建設(shè)工程施工合同及其附件。3、 安裝工程投資控制的依據(jù)（1） 工程施工合同有關(guān)工程價款的規(guī)定條款；（2） 合同明確采用的安裝工程預(yù)算定額有效版本；（3） 建設(shè)工程量清單計價規(guī)范；（4） 建筑安裝工程費用項目組成；（5） 工程所在地材料市場

10、價格；（6） 工程所在地政府主管部門取費定額和文件；（7） 工程所在地定額管理部門的有關(guān)通知和文件等。4、 安全生產(chǎn)控制的依據(jù)（1） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；（2） 建設(shè)上級主管及當?shù)卣鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。四、 安裝工程施工階段監(jiān)理工作流程（詳見安裝工程施工階段監(jiān)理工作流程圖）五、 安裝工程監(jiān)理“三階段”的主要工作安裝工程的監(jiān)理工作是圍繞建設(shè)項目的總目標展開的，概括起來是“以質(zhì)量管理為中心內(nèi)容的三控制（工期、質(zhì)量、投資）和一管理（合同）”，安裝工程監(jiān)理工作可分解成施工準備階段，施工過程中、竣工驗收等三個階段進行。（一） 施工準備階段1、 進度控制（1） 審核施工方提交的總進度計

11、劃是否符合合同工期要求；（2） 依據(jù)施工合同及施工總進度計劃編制安裝工程施工進度控制工作細則；（3） 檢查施工單位勞動人員、機具設(shè)備、原材料等準備工作的落實情況。協(xié)助業(yè)主檢查（編制）施工圖概（預(yù)）算協(xié)助業(yè)主編制招標文件協(xié)助業(yè)主組織招標投標活動協(xié)助業(yè)主與中標分包商商簽施工合同主持設(shè)計交底和圖紙會審審查分包商報送的施工組織設(shè)計或施工方案審查分包商提供的材料、設(shè)備與采購清單檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量檢查施工技術(shù)措施和安全防護措施下達開工令，工程進入實施督促履行施工合同，協(xié)調(diào)索賠和合同爭議主持、協(xié)商工程設(shè)計變更檢查工程進度和質(zhì)量，驗收分項工程，核定付款憑證督促整理技術(shù)檔案資料組織工程竣

12、工預(yù)驗收，提出竣工驗收報告審核竣工結(jié)算檔案資料收集與移交安裝工程施工監(jiān)理工作流程圖施工準備階段施工階段竣工驗收階段2、 質(zhì)量控制（1） 施工準備階段質(zhì)量控制工作（詳見施工準備階段質(zhì)量控制工作圖）開工準備施工準備階段質(zhì)量控制工作流程圖同意（施工單位）提交開工申請單（施工單位）審核施工組織設(shè)計或施工方案、審查開工條件（監(jiān)理單位）批準開工申請（監(jiān)理單位）附有：l 施工組織設(shè)計或施工方案l 施工人員到場情況（持證上崗）l 施工設(shè)備到場情況l 材料到場情況l 材料檢驗報告l 分包商資質(zhì)材料否（2） 質(zhì)量控制工作 依據(jù)施工合同明確質(zhì)量標準和要求； 參加圖紙會審，認真閱讀施工圖紙、查閱設(shè)計中有無不適之處，本

13、專業(yè)與相關(guān)專業(yè)之間搭接是否吻合； 督促承包方建立與完善質(zhì)量保證體系，審核上崗（特別是特殊工種）人員的持證資質(zhì)； 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，是否符合工程的實際情況，能否指導工程施工實現(xiàn)施工合同要求的質(zhì)量、工期目標，是否有保障施工安全的可行措施； 建立材料、設(shè)備、成品、半成品進場報審、核驗制度，嚴格杜絕不合格工料進入施工現(xiàn)場。3、 投資控制（1） 依據(jù)施工合同明確工程合同價款；（2） 查閱建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、建筑安裝工程費用項目組成，現(xiàn)行安裝工程預(yù)算定額、取費標準及相關(guān)文件，了解期市場材料價格。（二） 施工過程中1、 進度控制（1） 審核施工方提交的月度計劃是否符合總進度計

14、劃、監(jiān)督協(xié)助施工方實施月進度計劃；（2） 檢查實際進度與計劃進度是否吻合，安裝施工進度是否與土建施工進度同步，分析實際進度偏離計劃進度、安裝沒有與土建同步的原因，協(xié)助施工方制定糾偏措施；（3） 督促檢查進度計劃的實施、措施的落實，力爭實現(xiàn)合同工期。2、 質(zhì)量控制（1） 施工過程中質(zhì)量控制工作流程（見施工過程中質(zhì)量控制工作流程圖）（2） 質(zhì)量控制工作 對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的作用；施工過程中質(zhì)量控制工作流程圖分部分項工程各工序施工（施工單位）檢驗批完成后自檢（施工單位）填報檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（施工單位）檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查試驗室檢驗（監(jiān)理單位）簽

15、署檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（施工單位）填報分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄（施工單位）審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件檢驗（監(jiān)理單位）整改（施工單位）（監(jiān)理單位）計量（施、監(jiān)單位）整改（施工單位）進行處理是是是是否否否否自檢合格？本分項分部工程各工作是否全部完成？審查合格？檢查合格？填報分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄周而復始直至分項分部工程驗收合格 在施工過程中進行跟蹤監(jiān)控，隨時注意承包方在施工準備階段對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的預(yù)防安排，在施工進程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，對各個工序質(zhì)量實施嚴密、細致和有效的監(jiān)督控制； 對生產(chǎn)過程中的供應(yīng)物資、質(zhì)量進行跟蹤檢查，進場材料見證取樣檢測，查

16、驗工程使用的原材料、半成品、成品、設(shè)備、工器具等的質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計及規(guī)范的要求； 嚴格工序間的交接檢查、驗收。對主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，要按有關(guān)規(guī)范要求，在合同規(guī)定的時間內(nèi)檢查，確認其質(zhì)量符合要求，簽署質(zhì)量驗收單后，才能進行下道工序； 處理已發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故； 做好設(shè)計變更和技術(shù)核定的處理工作； 進行施工產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)的鑒定； 建立施工質(zhì)量監(jiān)理日志，跟蹤記錄各有關(guān)的施工文件、圖紙、試驗報告、質(zhì)量合格證、復試檢測報告、各工序的施工記錄、各種維護記錄，以及工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄等；此外還包括：關(guān)于不符合項及不合格項的報告和通知，以及對其處理的情況等； 組織項目業(yè)主技術(shù)負責人，專職質(zhì)檢

17、員等進行分項工程質(zhì)量驗收并按表做好記錄； 向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。（3） 投資控制 審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析； 嚴格控制設(shè)計變更，設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，尋求通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性； 嚴格履行工程承包合同，按合同約定的計算規(guī)則，審核承包商報送的完成工程量清單，是否與實際完成工程量相符，工程量有無重復計算，對定額有無分解計算，及時對隱蔽工程進行現(xiàn)場計量，以保證工程量清單的真實性； 審查承包方填報的材料設(shè)備成品件、半成品件的單價是否與業(yè)主認定價或指定的市場價相符； 審核完成的分項工程所取的定額編號是否與合同所取的定額編號相吻合，取費標準

18、是否與合同中約定的相同，或是綜合單價是否與報標價格相一致； 根據(jù)施工合同中約定的進度款的結(jié)算和付款方式進行投資控制； 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。（三） 竣工驗收階段1、 竣工驗收階段質(zhì)量控制工作流程（見竣工驗收階段質(zhì)量控制工作流程圖）2、 竣工驗收監(jiān)理工作（1） 審核施工方提交的竣工圖及其它技術(shù)文件資料，在總監(jiān)的組織領(lǐng)導下進行分部（子分部）工程驗收；（2） 協(xié)助業(yè)主組織承包商進行設(shè)備聯(lián)動試車、系統(tǒng)試運行；（3） 做好分部工程項目質(zhì)量評定；竣工驗收階段質(zhì)量控制工作流程圖進行竣工預(yù)驗是（施工、監(jiān)理單位）竣工

19、驗收文件資料準備（施工單位）申請工程竣工驗收（施工單位）審查竣工驗收申請（監(jiān)理單位）單位工程質(zhì)量評估（監(jiān)理單位）組織單位工程預(yù)驗收建設(shè)（監(jiān)理）單位工程移交（建設(shè)單位、施工單位）進行處理補充再準備是是否否現(xiàn)場預(yù)驗是否合格？驗收文件資料是否符合要求？是否通過驗收？否竣工驗收建設(shè)單位、施工單位設(shè)計單位、監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督站備案各單位工程資料移交檔案館（4） 整理工程進度、工程投資、工程技術(shù)資料及工程相關(guān)文件并編目建檔；（5） 參與業(yè)主組織的工程竣工驗收；（6） 工程移交。六、 安裝工程監(jiān)理工作控制的目標值、要點及方法、措施（一） 質(zhì)量控制1、 質(zhì)量控制的目標值依據(jù)施工合同約定的工程質(zhì)量等級為質(zhì)量控制的

20、目標值，該工程的質(zhì)量控制值為黃鶴杯工程。2、 施工工序質(zhì)量控制工作流程（見施工工序質(zhì)量控制工作流程圖）3、 質(zhì)量控制的要點施工質(zhì)量控制的核心工序質(zhì)量。工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的，而施工過程又是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，而以施工階段的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實到各項工序的質(zhì)量控制上。工序質(zhì)量監(jiān)控主要包括兩個方面：對工序活動條件的監(jiān)控和對工序活動效果的監(jiān)控。（1） 工序施工前對影響工序質(zhì)量的五個方面因素（4M1E）和條件進行審核控制 對上崗人員進行控制審核上崗人員的技術(shù)水平，是否持有上崗操作證，特殊工種的操作人員的技術(shù)等級應(yīng)與工藝要求相對應(yīng)，身體素質(zhì)要能適應(yīng)關(guān)鍵

21、工序操作的需要，對業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)要求綜合考慮。附報：l 上崗人員（持證）l 材料、半成品（質(zhì)量檢驗合格證明）l 施工設(shè)備l 工藝、方法l 環(huán)境條件施工方提出施工申請審核施工準備情況施工條件進行整改需整改查驗投入的物料不合格材料退場重新采購簽署工料報驗表檢查工藝操作過程否是整改、重新施工是施工方工序完成后自檢檢測工程檢驗批質(zhì)量特性指標施工方填報工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表簽署工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表分析判斷，找出原因施工方整改跟蹤監(jiān)理/旁站監(jiān)督否是否是施工工序質(zhì)量控制工作流程圖規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合設(shè)計要求？工序自檢是否合格？是否符合規(guī)范、規(guī)程要求？是否達到設(shè)計和規(guī)范要求？否施工方采取措施糾正

22、 加強材料質(zhì)量的控制A、 材料采購質(zhì)量應(yīng)達到設(shè)計和規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準。B、 材料進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)檢驗報告書。對重要工序或關(guān)鍵施工部位所用的材料以及重要的安裝材料均應(yīng)進行抽樣檢驗，合格方可使用，否則要退換。C、 對材料品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查，必須達到設(shè)計和規(guī)范要求。D、 永久性大宗或成套設(shè)備應(yīng)在業(yè)主、分包人及監(jiān)理人員共同在場的情況下開箱驗收。按設(shè)計圖紙，核查設(shè)備型號、規(guī)格、有關(guān)技術(shù)性能參數(shù)，并根據(jù)技術(shù)文件提供的裝箱清單核對備品備件，詳細檢查受損或異樣之處，合格簽署開箱記錄，不合格及時聯(lián)系補救或退換。E、 對進場（合格）材料和設(shè)備應(yīng)有適當?shù)拇娣艞l件，以

23、保證其存放質(zhì)量。 施工工藝及方法的控制A、 審核施工技術(shù)方案、工藝流程，依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)圖集和技術(shù)標準，以工程實際出發(fā)、力求技術(shù)可行、工藝先進、措施得力，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。B、 監(jiān)督施工方健全質(zhì)量管理體系，完善檢測手段，保證工藝質(zhì)量。 施工設(shè)備的控制施工設(shè)備的主要性能參數(shù)要能滿足施工需要和保證施工質(zhì)量的要求，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 環(huán)境條件的控制A、 工程技術(shù)環(huán)境條件（如地質(zhì)、水文、氣象等）可能對施工作業(yè)質(zhì)量不利時，要有充分的準備和采取有效的措施，以保證工程質(zhì)量。B、 質(zhì)量管理環(huán)境包括承包單位的質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證體系和質(zhì)

24、量控制自檢系統(tǒng)處于良好的狀態(tài)。C、 施工作業(yè)環(huán)境包括水、電、施工照明、場地空間等。D、 周邊環(huán)境條件（如工程鄰近的地下管線、建（構(gòu)）筑物等）的制約、影響。（2） 在工序活動中對工序活動效果的監(jiān)督控制 組織土建與安裝分包人進行認真的中間驗收。安裝前有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員組織土建與安裝方對設(shè)備安裝現(xiàn)場的設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋（留）件、機房、管道、電氣、電梯井道等進行中間交接驗收，復核其坐標位置、標高、幾何尺寸及砼強度與凝固期等。不合格的要明確整改與期限，合格的簽認中間驗收單。 做好必要的試驗或技術(shù)檢驗。安裝過程中所進行的管道強度、嚴密性試驗、電氣耐壓、絕緣、接地試驗以及某些敏感元器件試驗等，是檢驗安裝質(zhì)量的主要

25、環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員必須參加。試驗應(yīng)嚴格按照設(shè)計規(guī)定和相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。試驗不合格的經(jīng)整改或更換后重新試驗，直至合格后簽認專項施工記錄。 安裝竣工的監(jiān)理。根據(jù)施工中的設(shè)計變更，認真審查分包人所制作的竣工圖，并依照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求審核竣工資料，主要包括：A、 各種材料、附件、設(shè)備及儀表等的產(chǎn)品合格證或檢驗合格資料、產(chǎn)品說明書及安裝圖等。B、 安裝技術(shù)記錄（包括各種試驗記錄、隱蔽工程驗收記錄、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄等）；C、 單機和系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)記錄及調(diào)試報告等。 工程質(zhì)量檢驗與評定。工程質(zhì)量檢驗與評定，貫穿于整個安裝過程中，在施工活動的全過程中邊施工邊檢查邊記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)監(jiān)

26、理工程通知單（B1），只有質(zhì)量合格才能進行工程計量、簽發(fā)工程款支付證書（B3）?？⒐r結(jié)合各專業(yè)檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄，審核分項分部工程質(zhì)量評定記錄，工程質(zhì)量事故處理記錄等。在整個施工過程中，注意各因素或條件的變化，如果發(fā)現(xiàn)某種因素或條件向不利于工程質(zhì)量方面變化，應(yīng)及時予以控制或糾正，特別是著重抓好對投入物料、施工工藝操作過程和其它相關(guān)方面的監(jiān)控，使整個工序施工循著良性方向運作，最終實現(xiàn)施工合同質(zhì)量目標。4、 質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制是為滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，質(zhì)量控制應(yīng)是一個動態(tài)的信息反饋過程，如質(zhì)量動態(tài)控制圖所示。因產(chǎn)品質(zhì)量受著影響質(zhì)量因素的干擾，質(zhì)量總會有波動，因此要運用檢查

27、、測量、試驗、檢測等手段，及時收集質(zhì)量信息，與質(zhì)量目標進行比較，當偏差超控時，要采取糾偏措施，使工程質(zhì)量向標準趨近。這一質(zhì)量反饋循環(huán)周期可以為定期或不定期的，如每周的質(zhì)量情況通報例會，關(guān)于質(zhì)量問題的專題會議，出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)急處理，質(zhì)量中間驗收等。質(zhì)量標準值質(zhì)量檢查與比較質(zhì)量偏差質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量信息收集傳遞原因分析/糾偏措施在建工程人、財、物投入影響質(zhì)量因素干擾有無質(zhì)量動態(tài)控制圖對于隱蔽工程和從外表難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的安裝施工工序或操作過程和環(huán)節(jié)，要進行跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)督，親臨現(xiàn)場檢查施工準備工作，查驗安全和技術(shù)措施的落實及作業(yè)過程，證明其質(zhì)量狀況符合設(shè)計及規(guī)范要求。專業(yè)監(jiān)理工程師日常跟蹤觀感檢查和

28、實測實量是收集質(zhì)量信息的手段，是工序及分項分部工程質(zhì)量達到質(zhì)量等級目標不可缺少的方法和措施，在工序施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防止質(zhì)量問題木已成舟，減少工程進展中的不必要的經(jīng)濟損失和留下質(zhì)量隱患。質(zhì)量控制在施工階段分為事前、事中、事后三階段控制。（1） 事前質(zhì)量預(yù)控 審查分包單位的技術(shù)資質(zhì)和業(yè)績，了解其硬件施工設(shè)備能力和軟件保證質(zhì)量的技術(shù)措施、質(zhì)量管理系統(tǒng)的組織、職責、手段及TQC活動情況。 檢查工程所需材料、元器件、構(gòu)配件質(zhì)量、具備生產(chǎn)資質(zhì)及產(chǎn)品合格的證明文件，或技術(shù)說明書，必要時進行抽驗或考察。 驗收檢查工程安裝設(shè)備或裝置，其性能應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，說明書、合格證、檢測報告齊全，外觀

29、無異常。海外進口設(shè)備必須經(jīng)關(guān)檢合格。 審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案，審核其質(zhì)量控制方案的完備、適用、可行、可靠、先進性。 審核工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書。無鑒定書的不準采用。 檢查現(xiàn)場施工條件，如施工場地、施工水、電、有無障礙物等。 協(xié)調(diào)施工單位完善質(zhì)量保證體系，計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 檢查并協(xié)助施工單位完善現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量統(tǒng)計報告制度和質(zhì)量事故報告、處理制度。 組織設(shè)計交底和圖紙會審。 審查開工報告、檢查施工準備落實情況，報請總監(jiān)發(fā)布開工令。（2） 事中質(zhì)量控制 協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，明確質(zhì)量控制點（停止點）。 嚴格工序交接檢查，主要工序

30、作業(yè)（如試驗、檢測、隱蔽作業(yè)等）須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、簽署驗收。 對完成的檢驗批、分項、分部工程、按相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收標準和驗收辦法組織檢查驗收。 審核設(shè)計變更和圖紙修改。（3） 事后質(zhì)量控制 對照圖紙和設(shè)計變更文件，全面檢查工程的完善性，避免錯漏。 按規(guī)定的質(zhì)量標準和質(zhì)量驗收方法，對完成的單位工程檢查驗收。 組織聯(lián)動試車。 審核施工單位提供的質(zhì)檢報告和技術(shù)性文件。 審核施工單位提交的竣工圖。 整理有關(guān)工程項目質(zhì)量技術(shù)文件編目建檔。5、 質(zhì)量控制的措施（1） 組織措施 按分部分項工程的劃分進一步細化安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中明確的監(jiān)理崗位責任制。 專業(yè)工程師注意協(xié)調(diào)

31、各工種密切配合工作，搞好工序質(zhì)量交接檢查和移交，搞好成品和半成品的保護工作，防止互相損壞和污染。（2） 經(jīng)濟措施 質(zhì)量不合格，不予中間驗收簽證，不支付工程進度款。 因質(zhì)量不合格引起的返修所造成的經(jīng)濟損失由施工單位負擔。 因質(zhì)量返修損壞其它工程成品或半成品，分包人負責賠償責任。（3） 技術(shù)措施 加強施工圖管理，在圖紙會審中盡量將各種相予盾而影響工程質(zhì)量的相碰之處解決。 要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系，避免返工。（4） 合同措施 按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對施工單位發(fā)生下列質(zhì)量行為，報由總監(jiān)理工程師下達停工令：A、 施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，經(jīng)提出拒不采取措施整改或措施不力未使質(zhì)量狀況改良好

32、轉(zhuǎn)。B、 隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證驗收而自行隱蔽。C、 發(fā)生質(zhì)量事故未進行處理和制定后續(xù)工作改進措施，且繼續(xù)作業(yè)。D、 擅自變更設(shè)計圖紙而進行施工。E、 使用無證或未經(jīng)驗收工程材料，或擅自變更工程材料。F、 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審核的人員進入現(xiàn)場施工。 對施工中粗糙濫制、質(zhì)量一貫低劣、屢提不采取措施改進者，建議業(yè)主解除承包合同，并向業(yè)主賠償經(jīng)濟損失。（二） 進度（工期）控制1、 進度（工期）控制的目標值依據(jù)施工合同規(guī)定的起、止工期或日歷天、工作天為基礎(chǔ)控制目標。單位工程工期總控制目標為220日歷天。2、 進度控制對安裝工程來說，因受土建進度和裝飾工期要求的牽扯制約，加上自身有質(zhì)量控制的試驗、檢測等停止點要

33、求，及調(diào)試、清（沖）洗時段要求，故在控制方法上只能是要求分包人結(jié)合土建、裝飾工程計劃進度、編制本身的總進度計劃和逐月作業(yè)計劃，再通過每月實際完成進度與計劃進度進行比較，產(chǎn)生偏差時采取措施和協(xié)調(diào)各承、分包單位關(guān)系進行糾偏，把進度趕上去，簡稱“規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)”進度控制法。3、 月度施工進度監(jiān)理控制流程（見月度施工進度監(jiān)理控制流程圖）承包單位提交月度進度計劃監(jiān)理審批監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況分析拖延原因，督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收協(xié)調(diào)會議與指令月度施工進度控制工作流程圖同意正常有干擾有拖延不同意同意每月進行檢查直至工程竣工要求整改4、 進度（工期）控制的措施（1

34、） 組織措施 編制進度控制詳細工作流程圖（見進度控制工作流程圖） 在項目班子中落實進度控制管理人員。（2） 技術(shù)措施 督促施工單位每月填報本月進度完成情況及下月進度計劃安排。 加強進度計劃和月度作業(yè)計劃執(zhí)行中的跟蹤調(diào)查，對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進行比較，及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 研究計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖時段劃分與銜接，建議分包商合理調(diào)配人、財、物的投入，使關(guān)鍵線路首先得到實現(xiàn)的保障。（3） 經(jīng)濟措施 每月底核實已完合格工程量，報總監(jiān)簽發(fā)可付的工程進度款憑證。 由于施工方責任使工程延誤導致工期延長，因趕工措施而發(fā)生的任何費用，均由分包商自行承擔。 因分包商原因而導致工期延誤，又

35、不接受監(jiān)理工程師的趕工意見，可采用停止付款的手段進行處罰。 因分包商原因造成的工期嚴重延誤，由其賠償由此而造成的業(yè)主方的經(jīng)濟損失。（4） 合同措施 分包商我行我素，嚴重拖延工期而又不采取補救措施，建議業(yè)主終止對此分包商的雇用。 責成分包商賠償業(yè)主由此造成的一切經(jīng)濟損失，包括業(yè)主如期使用而可獲得的經(jīng)濟效益和利潤。（三） 投資控制1、 投資控制的目標值依據(jù)施工合同預(yù)算，在不是因為業(yè)主主觀提高標準的前提下，各單位工程結(jié)算價款力爭不突破或力突破。2、 施工階段投資控制工作流程：詳見施工階段投資控制工作流程圖施工階段投資控制工作流程圖確定投資目標，編制資金使用計劃不合理審核施工組織設(shè)計主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)

36、濟分析投資與進度、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)每月核實已完工程實物量監(jiān)、施方共同進行審核已完工程結(jié)算單簽署已完工程結(jié)算單施工方修改已完工程結(jié)算單施工方修改施工組織設(shè)計設(shè)計挖潛、修改、變更設(shè)計實際投資與合同價比較未完工程投資預(yù)測按原審定的技術(shù)經(jīng)濟方案施工提出投資目標調(diào)整方案業(yè)主確定投資目標調(diào)整方案審核竣工決算文件施工方修改竣工決算文件竣工決算有無不合理之處？有無不合理之處？有無偏差？投資目標是否要調(diào)整？有無不合理之處？無有無有施工方按審核的經(jīng)濟技術(shù)方案組織施工分析投資偏差原因，采取糾偏措施有是無否合理投資與進度、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)3、 投資控制的方法在施工過程中，采取動態(tài)措施控制原理（如投資動態(tài)控制原理圖所示），用計

37、劃值（目標值的分解）與實際值進行比較，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾偏，并再繼續(xù)投入人、財、物，使工程繼續(xù)進展。該控制方法是反復循環(huán)過程。循環(huán)周期以月為宜。工程進展有分析原因采取措施采集有關(guān)數(shù)據(jù)實際支出實際進度質(zhì)檢結(jié)果實際值與計劃值比較偏差無干擾人、財、物投入投資動態(tài)控制原理圖投資控制在施工階段分為事前、事中、事后三階段控制：（1） 事前控制 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底、標書，分析合同價構(gòu)成因素，詳細分析預(yù)算書，找出工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點。 協(xié)助業(yè)主按合同條件的規(guī)定，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到場，不要違約造成索賠條件。 預(yù)測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因

38、，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的情況發(fā)生。（2） 事中控制 施工中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，協(xié)助搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及業(yè)主等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合，避免造成索賠條件。 工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，并與業(yè)主協(xié)商。 嚴格費用簽證，凡涉及費用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用、材料調(diào)價等的簽證，必須由總監(jiān)理工程師最后核簽。 及時對已完合格工程計量、驗方，避免造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可而承認其工程量的被動局面。 完善價格信息制度，及時掌握市場調(diào)價的范圍和幅度。 檢查施工單位合同執(zhí)行情況，監(jiān)督使其全面履約。 向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。（3） 事后控制

39、審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴格審核各種不合理因素。 公正地處理施工單位提出的索賠。4、 投資控制的措施（1） 組織措施 編制施工階段投資控制流程圖（見施工階段月度投資控制流程圖），并按流程逐月循環(huán)。依月度計劃確定月投資計劃值實際支出值與計劃值進行跟蹤比較分析原因并采取糾偏措施報告總監(jiān)和業(yè)主審核工程款支付申請表總監(jiān)簽署工程款支付證書統(tǒng)計工程款累計支付額施工階段月度投資控制流程圖 在監(jiān)理項目班子中落實投資控制管理人員。（2） 技術(shù)措施 對設(shè)計變更進行經(jīng)濟技術(shù)比較，記錄設(shè)計變更（補充）引起的投資增大額度。 不斷尋求設(shè)計挖潛實現(xiàn)節(jié)約投資的可能性。（3） 經(jīng)濟措施 進行合同預(yù)算工程量、工作量審查。

40、嚴格審核工程款支付額。 在施工進展過程中進行動態(tài)的投資跟蹤，尤其注意材料、設(shè)備采購價格的變化。 認真進行竣工工程量盤點和竣工結(jié)算的審核。（4） 合同措施 參與合同修改、補充工作，著重考慮其對投資的影響。 記錄業(yè)主提高建筑設(shè)備檔次標準發(fā)生的投資增大額度。 參與處理索賠事宜，分析索賠原因，核定索賠金額。七、 分部工程質(zhì)量監(jiān)理控制依據(jù)設(shè)計文件及相關(guān)國家標準圖集和技術(shù)標準，著重對工序質(zhì)量的檢查控制。（一） 給排水分部安裝工程1、 監(jiān)理依據(jù)的技術(shù)標準（1） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）（2） 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）（3） 無規(guī)共聚聚丙

41、烯（PPR）給水管安裝（02S405-2）（4） 建筑給水鋼塑復合管道工程技術(shù)規(guī)程（ECS125-2001）（5） 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50261-96）（6） 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50263-97）（7） 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ/T29-98）（8） 相應(yīng)材料、配件的技術(shù)標準2、 室內(nèi)給水管道及配件安裝分項工程（1） 施工工藝流程配合土建預(yù)留（埋）管位確定干管安裝支管安裝閥件安裝管道試壓防腐保溫（露天部分）系統(tǒng)沖洗、消毒。（2） 給水管道工程施工中的質(zhì)量通病 專業(yè)及工種間配合不當A、 由于地面標高超偏或調(diào)整，有關(guān)項目未進行相應(yīng)調(diào)整，造成管道預(yù)留

42、口、器具、設(shè)備等的標高超偏。B、 由于墻、柱尺寸調(diào)整或偏差，造成管道位移，管道吃墻或影響門、窗扇啟閉。C、 由于水電專業(yè)設(shè)計配合不當，施工審圖不細，造成管道、設(shè)備與電氣開關(guān)插座等設(shè)施距離過近或重疊，影響使用和安全。D、 管道穿越樓板處，沒用與樓板同標號的砼按正式工序進行堵洞。切斷主筋后，未采取有效措施處理。有防水層地面、管同周圍防水處理不好，造成滲漏。E、 豎向管井，無分層隔斷，不符合消防要求。F、 地漏埋設(shè)未考慮廁浴間與走廊地面高差、未考慮地面坡度，未考慮面層厚度，造成排水不入地漏，以及地面流水倒坡等影響地面及墻面的防水性能。G、 固定支架的位置、構(gòu)造及固定做法不符合要求。H、 支、托、吊架

43、規(guī)格、間距、標高不符合要求；固定不牢、不平不正，與管道接觸不好，制作粗糙。I、 管道溝槽基層不處理，管道或支墩直接鋪設(shè)在松土上，支墩砌筑不符合要求。J、 管道支、托、吊架設(shè)備等未經(jīng)除銹防腐或除銹、防腐、清理灰漿不徹底即進行安裝，或防腐、面漆的遍數(shù)不夠及局部漏刷。K、 給排水、供熱、煤氣等管道的相互位置或間距不符合規(guī)范要求。L、 管道坡度超差，甚至倒坡，預(yù)留口不準，局部塌落或提高。 管道安裝存在的質(zhì)量通病A、 主要材料、設(shè)備無出廠合格證，無進場檢驗手續(xù)。B、 不允許焊接而采用焊接；鍍鋅管的鍍鋅層被破壞。C、 焊口不平直，加強面不足，有燒穿、裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，接頭不規(guī)整，斷絲多，絲扣外露超差

44、，麻頭不清。D、 法蘭接頭不平齊，墊料材質(zhì)規(guī)格不符合要求，有雙層或多層墊。E、 消防與生活用水共用管道采用非鍍鋅鋼管，鍍鋅管道采用黑鐵管件。F、 管道安裝前不認真清膛，斷口有毛刺或縮口。G、 甩口不及時封堵；水箱不及時加蓋，溢水管直接接入污水管，造成水源污染。H、 不按規(guī)定進行沖洗及通水試驗，閉水和灌水試驗程序和方法不符合要求。I、 閥門安裝前未按規(guī)范要求進行單體打壓檢驗。J、 保溫選材不當、不嚴和漏保，產(chǎn)生結(jié)露，施工的保溫層厚度不夠，搭接不符合要求。K、 水箱底、吊頂內(nèi)、溝井內(nèi)及管道端頭等漏做保溫，防潮層不嚴或未做防潮層。L、 直沖大便器沒有皮錢門或沒裝空氣隔離器。M、 消火栓口朝向不對，標

45、高位置不準，水龍帶不接規(guī)定擺放，水龍帶綁扎不符合要求。（3） 質(zhì)量監(jiān)理控制要點及檢驗方法 套管預(yù)埋的監(jiān)理A、 隨主體結(jié)構(gòu)的形成過程，跟班檢查管道穿地下室砼墻面套管的制作及預(yù)埋，與土建密切配合確定穿墻套管的坐標及標高，定位牢固，并保證管中心軸線與墻面垂直。B、 樓面洞口預(yù)留坐標是否準確，尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，檢查是否有遺漏；安裝套管時，應(yīng)將洞口清洗干凈，用C20細石砼澆灌，并保證管中心線與樓面垂直，并使套管上口高出裝飾地面2cm，高出衛(wèi)生間地面5cm。C、 套管制作的選型應(yīng)符合設(shè)計要求，制作應(yīng)符合規(guī)范技術(shù)標準。D、 止火圈的制作安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，操作同上。 管道安裝的監(jiān)理A、 檢查埋地及墻、板內(nèi)

46、的預(yù)埋管道位置是否符合設(shè)計要求，與衛(wèi)生器具連接的管口位置是否正確。B、 執(zhí)行材料、部件驗收制度，進行外觀和證件檢查，閥門必須按規(guī)定比例進行強度和嚴密性試壓，合格方可使用。C、 檢查管螺紋的絲扣是否光滑、完整、松緊是否適度，管螺紋的加工長度、外露絲扣的數(shù)量應(yīng)控制在2-3牙。D、 檢查螺紋管連接時是否正確使用了填料，外露填料應(yīng)清理干凈，鍍鋅管的外露絲扣應(yīng)作防腐處理。E、 給水立管和裝有3個以上配水點的支管始端，均應(yīng)安可拆裝的連接件。F、 焊接管道對接管口的鐵渣、毛刺應(yīng)清理干凈，根據(jù)規(guī)范檢查對接管口是否打坡口，留取的間隙是否符合規(guī)范規(guī)定。G、 檢查焊接所用的焊條合格證，所選用型號應(yīng)與管材料相符。H、

47、 對管道、法蘭、支架的焊縫作外觀檢查，對達不到規(guī)范要求的督促施工方整改。I、 檢查管道對接、開孔焊接的焊縫間距，焊縫不得設(shè)置在墻、板及支吊架的位置上。J、 在主管上開三通時，支管不得被插入主管內(nèi)，焊口應(yīng)加工成馬鞍型進行焊接。K、 采用法蘭連接的法蘭規(guī)格應(yīng)與設(shè)計要求的介質(zhì)壓力相符。L、 法蘭密封面應(yīng)與管中心線垂直，內(nèi)口應(yīng)施焊。M、 法蘭的緊固螺栓規(guī)格應(yīng)與法蘭相配套，擰緊后，突出螺母的長度不應(yīng)大于螺桿直徑的1/2。N、 法蘭墊片的材質(zhì)應(yīng)與內(nèi)介質(zhì)相適應(yīng)，厚度應(yīng)正確。O、 彎制鋼管，彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范第條的規(guī)定。P、 閥門的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝位置正確，安裝高度應(yīng)符合使用要求。Q、 噴灑系統(tǒng)的

48、報警閥、作用閥、控制閥、延遲器、水流指示器、水泵接合器等主要組件安裝后，應(yīng)進行系統(tǒng)驗收。R、 報警閥應(yīng)安裝在明顯和易操作位置，其高度要符合規(guī)定，環(huán)境溫度不低于+5。S、 閥門安裝前，應(yīng)作強度和嚴密性試驗，試驗應(yīng)符合規(guī)范第條的規(guī)定。T、 采用管箍熱熔連接塑料管道時，熱熔溫度應(yīng)達到工藝要求，管箍應(yīng)對正，接口周邊熔接圈應(yīng)均勻，不得出現(xiàn)局部熔瘤或熔接圈凹凸不勻現(xiàn)象。U、 卡箍（套）式連接的兩管端口應(yīng)平整，無縫隙，溝槽應(yīng)均勻，卡緊螺栓后，管道應(yīng)平直，卡箍（套）安裝方向應(yīng)一致。V、 管道支吊架的間距應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定，結(jié)構(gòu)形式應(yīng)符合現(xiàn)行標準圖集，不得采用鉤釘；滑動、固定支架位置應(yīng)符合設(shè)計要求，埋設(shè)應(yīng)平整牢固

49、，滑動支架應(yīng)靈活，滑托與滑槽兩側(cè)間應(yīng)留有3-5mm的間隙。W、 管道安裝應(yīng)橫平豎直，閥門不得手柄朝下安裝，管道和閥門安裝的偏差應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。X、 管道安裝完畢必須進行水壓試驗，試驗應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。Y、 氣體消防管道試壓必須有安全防護措施，試驗合格后，必須緩慢卸壓，防止管道自身損傷和安裝被破壞。Z、 埋地與暗裝管道安裝后必須經(jīng)試壓合格方可隱蔽。AA、 督促管道施工中斷時封堵管口，嚴防雜物落入管中造成堵塞。BB、 室外（屋面）露天部分的保溫材料應(yīng)有防曬保護措施。3、 室內(nèi)消火栓安裝分項工程（1） 施工工藝流程預(yù)留管口位置復核消火栓安裝消火栓箱體安裝試射試驗。（2） 質(zhì)量監(jiān)理控制細則及檢驗方法

50、 消防設(shè)備安裝前，圖紙必須報送當?shù)叵拦芾聿块T審查批準，并辦理開工及質(zhì)監(jiān)備案手續(xù)。 對用于安裝的器材及配件進行進場驗收，核對型號、規(guī)格質(zhì)量及質(zhì)保文件，消防器材必須是公安部門核定的生產(chǎn)產(chǎn)品，要有法定資質(zhì)檢測部門的抽檢檢測鑒定文件。 消火栓水龍帶長度應(yīng)符合設(shè)計要求，水帶水槍應(yīng)掛放在箱內(nèi)的掛釘、托盤和支架上。 栓口應(yīng)朝外，并不應(yīng)安裝在門軸側(cè)。 栓口中心距地為，允許偏差±20mm。 閥門中心距箱側(cè)140mm，距箱背面100mm，允許偏差5mm。 箱體安裝應(yīng)垂直，允許偏差3mm。 系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)取屋頂層和首層二處消火栓做試射試驗，達到設(shè)計要求為合格。由于消防關(guān)系到人們生命財產(chǎn)的安全保障，因

51、此依據(jù)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB5004595）的規(guī)定，對于“十層及十層以上的居住建筑（包括首層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的住宅）”和“建筑高度超過24m的公共建筑”的“新建、擴建和改建的高層建筑及其裙房”的消防設(shè)施，不僅接受政府建管部門管理，而且接受公安廳（局）處（科）的管理，其管理內(nèi)容大致如下：A、 安裝承包方必須經(jīng)消防主管部門審查持證，且在有效期內(nèi)。B、 消防設(shè)計圖紙必須送消防部門審批。C、 屬于消防工程，開工前必須向消防部門呈送開工報告，并得到批準后方能開工。D、 消防器材的采購必須經(jīng)消防部門認可（盡管是公安部批準的廠家產(chǎn)品）同意。E、 安裝完畢必須報消防檢測單位檢測合格，再報請消防部門檢查

52、驗收。4、 給水設(shè)備安裝分項工程（1） 施工工藝流程 水箱安裝工藝流程基礎(chǔ)驗收成品水箱驗收或水箱制作水箱就位、找正滲透或盛水試驗除銹、涂漆安裝管道、附件保溫。 水泵安裝工藝流程基礎(chǔ)驗收設(shè)備驗收水泵、水機就位找正調(diào)平聯(lián)軸器調(diào)整灌漿固定精調(diào)（校）配管安裝單機試運系統(tǒng)試運（負荷試運）。（2） 質(zhì)量監(jiān)理控制細節(jié)及檢驗方法 水泵質(zhì)量驗收重點核查型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求、質(zhì)保書、安裝使用說明書是否完整、齊全，并進行盤車和外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)通知廠家共同研究決定是否進行解體檢查或是退回廠家重新發(fā)貨。 水泵就位前應(yīng)對設(shè)備的基礎(chǔ)砼強度、坐標、標高、尺寸和螺栓孔位置進行檢查復核，安裝必須在砼設(shè)計強度達到60%以上進行落位，精調(diào)與配管必須在二次灌漿砼達到設(shè)計強度75%以上進行，設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑質(zhì)量要求詳見表G。設(shè)備的基礎(chǔ)澆筑尺寸和位置的質(zhì)量要求表一G項次項 目允許偏差（mm）1基 礎(chǔ) 坐 標 位 置±202基礎(chǔ)不同平面的標高+0 -203基礎(chǔ)上平面外形尺寸±20凸臺上平面外形尺寸-20凹 穴 尺