班組管理制度班組長(zhǎng)隨班工作制度

1、班組長(zhǎng)隨班工作制度1、 每班至少要有一名班長(zhǎng)隨班工作，班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。2、班長(zhǎng)提前下井，認(rèn)真做好接班工作，準(zhǔn)確掌握工作面情況，接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并安排處理。3、施工前班長(zhǎng)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，將查出的問(wèn)題必須采取措施處理完畢后方可開(kāi)工。4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督上崗人員履行運(yùn)輸崗位手指口述規(guī)范內(nèi)容。5、班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，班組成員要積極配合，將查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于制約生產(chǎn)或危害人身安全的問(wèn)題

2、必須立即停產(chǎn)處理。6、班前會(huì)安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須提前利用電話向值班室匯報(bào)，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào)，由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。7、接班班長(zhǎng)分配工作后，各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的交接，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交接。8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，合理分工、任務(wù)到人，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)需要。9、在工作面的關(guān)鍵部位，有危險(xiǎn)、冒頂和難干的地方，班長(zhǎng)要重點(diǎn)指導(dǎo)，親自動(dòng)手，帶領(lǐng)工人順利完成任務(wù)。10、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班存在的安全隱患，要及時(shí)帶領(lǐng)工人處理。對(duì)公司安全檢查所查出的問(wèn)題，班長(zhǎng)必須及時(shí)安排處理。11、當(dāng)班工作結(jié)束做好交班工作，填

3、寫(xiě)班末安全狀況，并提出處理意見(jiàn)，由帶班付隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)，整改后方可交接班。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。12、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度匯報(bào)。隱患排查治理制度一、班組長(zhǎng)下井時(shí)隱患排查表隨身攜帶。二、到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查，認(rèn)真查找影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和不安全隱患。三、對(duì)查出的隱患，班長(zhǎng)要重點(diǎn)盯，及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，隱患處理好再生產(chǎn)，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。四、發(fā)現(xiàn)隱患一次不處理，按公司規(guī)定對(duì)跟班隊(duì)干和班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。五、對(duì)排查處理的隱患進(jìn)行登記并建檔管理，升井后將當(dāng)班排查表交工區(qū)，工

4、區(qū)值班人員審查并簽字。六、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)，不斷提高隱患排查質(zhì)量。交接班制度一、每班交接班時(shí)間為正點(diǎn)前后半小時(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班。二、各崗位必須當(dāng)面在現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)設(shè)備、工具、現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作的進(jìn)展情況進(jìn)行一一交待清楚。三、交接人員將本崗位存在的各種問(wèn)題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。將交班的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫(xiě)好。四、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)和開(kāi)泵工現(xiàn)場(chǎng)交接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、潤(rùn)滑情況、衛(wèi)生情況，出現(xiàn)的問(wèn)題處理好再交接班。五、接班人員向班長(zhǎng)匯報(bào)情況，班長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)將所有遺留的問(wèn)題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長(zhǎng)對(duì)工作面的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo)。六、

5、驗(yàn)收員、支架管理工、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)要堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)交接，做到手交手，口交口，你不來(lái)，我不走。對(duì)上一班存在的問(wèn)題，要及時(shí)處理。七、對(duì)進(jìn)班晚、出班早、班中脫崗的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要嚴(yán)格處罰。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、 每項(xiàng)工程施工前，必須由技術(shù)員向施工人員貫徹學(xué)習(xí)針對(duì)本工程編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。2、作業(yè)規(guī)程每人學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于10小時(shí)，每次學(xué)習(xí)后在簽字表上簽名后方可上崗。3、安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)后，學(xué)習(xí)人員要在簽字表上簽名，不參加學(xué)習(xí)的人員嚴(yán)禁參加施工。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程所制定的安全措施要求必須累計(jì)學(xué)習(xí)10小時(shí)以上。4、對(duì)于公司下發(fā)的安全信息、文件及有關(guān)制度，由安全副區(qū)長(zhǎng)利用周二安全活動(dòng)時(shí)間

6、組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、沒(méi)有參加規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)；沒(méi)有參加安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)的人員，由技術(shù)員登記清楚交于值班干部。值班干部必須嚴(yán)格把關(guān)，只有在參加補(bǔ)學(xué)合格后方可上崗。6、職工要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不遲到、不早退，不無(wú)故曠課，有事必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。7、職工要認(rèn)真聽(tīng)講，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。班組現(xiàn)場(chǎng)和各崗位安全評(píng)估制度1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班干部監(jiān)督實(shí)施。對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)班安排處理。2、每班由驗(yàn)收員按工作面班評(píng)估表對(duì)回采工作面逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，下班后交至隊(duì)資料室備案。3、每班在班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)休息不好、飲酒、情緒低迷的人，禁止下井。并做好其思想工作，問(wèn)題處理好后再上班。

7、4、各崗位的安全評(píng)估由崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。5、崗位司機(jī)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6、每班開(kāi)工前，班長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。7、崗位司機(jī)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。8、采煤工、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、支架管理工、乳化液泵工進(jìn)入工作地點(diǎn)后，要對(duì)個(gè)人工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并作安全評(píng)估，對(duì)空幫、漏頂、支架變形、跑冒滴漏等進(jìn)行處理。9、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。10、每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬。11、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。手指口述法背誦制度一、隊(duì)長(zhǎng)親自抓，

8、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)全隊(duì)職工手指口述法學(xué)習(xí)教育工作。二、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班職工的檢查落實(shí)，對(duì)每一個(gè)職工背誦情況進(jìn)行抽查、記錄在案。三、跟班隊(duì)干、正副班長(zhǎng)，要熟練背誦手指口述法，同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的背誦，若礦抽查出一人不會(huì)，連帶罰款20元。四、全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練背誦，否則，礦抽出一次不會(huì)背，罰款100元，停工學(xué)習(xí)，會(huì)背后方能上崗。五、嚴(yán)格按礦規(guī)定執(zhí)行，如有違犯，罰款由違犯職工、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干承擔(dān)。班組安全教育學(xué)習(xí)制度一、要利用安全活動(dòng)會(huì)，班前會(huì)對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全管理文件和安全技術(shù)措施，進(jìn)行認(rèn)真宣傳貫徹。二、班前會(huì)要反復(fù)講安全，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，講生產(chǎn)要點(diǎn)，要具體到實(shí)際工作中，要求工人做好自主

9、保安，做到三不傷害，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。三、安全活動(dòng)會(huì)要對(duì)職工進(jìn)行多角度、多方面的安全知識(shí)宣傳教育，努力提高職工的安全素質(zhì)和自我防范能力。四、要求每個(gè)職工都要熟背安全知識(shí)、手指口述，并做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。五、做好“三個(gè)一”工人安全培訓(xùn)工作。安全活動(dòng)日制度一、每周五為安全活動(dòng)日：周五上午9：30召開(kāi)夜班和中班全體職工會(huì)議；下午18：00召開(kāi)早班全體職工會(huì)議。二、安全活動(dòng)會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)主持。三、安全活動(dòng)會(huì)以考勤為準(zhǔn)。按時(shí)到會(huì)獎(jiǎng)20元/人，曠會(huì)罰100元/人，遲到、早退罰30元/人。獎(jiǎng)罰由考勤員當(dāng)天公布兌現(xiàn)。四、開(kāi)會(huì)期間禁止抽煙、大聲喧嘩以及接打電話，違者罰款50元。五、特殊情況，另行通知。安全檢查與

10、獎(jiǎng)懲制度一、每班跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)查出的隱患先處理再生產(chǎn)。二、每天由主抓安全質(zhì)量的隊(duì)干，對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)值班室，安排人員當(dāng)天處理。三、每周六由隊(duì)長(zhǎng)協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作面進(jìn)行一次全面檢查。四、對(duì)查出的較大的隱患，定時(shí)間、定人員進(jìn)行處理，派專(zhuān)人落實(shí)到位。五、對(duì)查出的“三違”人員按規(guī)定從嚴(yán)從快處理。六、每月對(duì)隱患處理及時(shí)、無(wú)安全事故的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全績(jī)效考核制度一、全月安全無(wú)事故的班組，對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)人員受傷的班組，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)進(jìn)行處罰。二、每月進(jìn)行評(píng)比，當(dāng)月出煤多，用料少，節(jié)約成本的班組，對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、工程質(zhì)量驗(yàn)

11、收，每月一評(píng)，對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第三名處罰。四、每月考核出勤情況，出勤人員多，出勤穩(wěn)定，尤其是頭旬出勤人員穩(wěn)定的班組，對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。員工安全權(quán)益維護(hù)制度一、職工在井下有權(quán)拒絕班長(zhǎng)的違章指揮。二、在存在不安隱患的作業(yè)地點(diǎn)，隱患不處理，職工有權(quán)拒絕生產(chǎn)。三、職工在井下出了工傷，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須在第一時(shí)間報(bào)告值班室，并向調(diào)度室、安檢科等礦有關(guān)科室匯報(bào)，及時(shí)把傷員送往醫(yī)院治療。四、職工正常上班情況下，嚴(yán)禁無(wú)故將其除名。五、正常上班的職工，有權(quán)領(lǐng)取各項(xiàng)福利，實(shí)行隊(duì)伍公開(kāi)，工資、獎(jiǎng)金按時(shí)發(fā)放。安全舉報(bào)制度一、職工必須按章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的工人、違章指揮的班長(zhǎng)和跟班隊(duì)干，有權(quán)、有義務(wù)向值班室進(jìn)行舉報(bào)。二、職

12、工有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)拒絕到危險(xiǎn)地點(diǎn)作業(yè)，做好自主保安。三、班長(zhǎng)必須按章作業(yè)，有權(quán)拒絕跟班對(duì)干違章指揮。四、跟班隊(duì)長(zhǎng)必須遵章守紀(jì)，及時(shí)處理不安隱患，制止并處理“三違”人員。五、對(duì)舉報(bào)有功的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。隱患匯報(bào)，三違舉報(bào)制度一、跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)在井下發(fā)現(xiàn)不安隱患，必須及時(shí)向值班室匯報(bào)，并派專(zhuān)人處理，處理完后也要向值班室匯報(bào)。二、職工在工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患，首先應(yīng)向班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，隱患處理后再生產(chǎn)。三、對(duì)于發(fā)現(xiàn)、處理的隱患，值班室要做好記錄，建檔管理。四、班長(zhǎng)違章指揮，職工有權(quán)拒絕，并向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。五、跟班隊(duì)長(zhǎng)違章指揮，班長(zhǎng)有權(quán)向值班室匯報(bào)。六、跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)職工違章操作，必須及時(shí)制止，并

13、提出正確的操作方法。事故分析處理制度“三違”及事故分析追查制度一、當(dāng)班出現(xiàn)“三違”及發(fā)生事故，出班后必須組織追查。生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故出班后必須進(jìn)行處理。二、分析追查事故會(huì)由值班隊(duì)長(zhǎng)組織，隊(duì)長(zhǎng)主持。當(dāng)事人、事故現(xiàn)場(chǎng)職工、班組長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)干必須參加。三、要堅(jiān)持三不放過(guò)的原則，對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)分析，劃清責(zé)任。記錄人員做好事故分析記錄，記清：時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、事故原因、處罰情況以及預(yù)防措施。四、對(duì)“三違”人員及事故責(zé)任者，對(duì)照隊(duì)管理規(guī)定進(jìn)行處理，公布處理決定，在全隊(duì)公開(kāi)會(huì)宣傳，做到引以為戒，吸取教訓(xùn)。五、制定防范措施，教育全隊(duì)職工。以師帶徒制度 為適應(yīng)煤礦井下生產(chǎn)的需要，使新入礦人員實(shí)習(xí)期間，在師傅的帶領(lǐng)下，能夠努力工作，確保安全。能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握本崗位的生產(chǎn)技能，在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立師徒關(guān)系，特制定此制度。一、師傅必須做到1、以身作則、言傳身教、做好表率，不負(fù)責(zé)任者，視情節(jié)進(jìn)行處罰。2、關(guān)心愛(ài)