科大花園商業(yè)街整合策劃推廣方案54p

1、科大花園商業(yè)街整合策劃推廣方案科大花園商業(yè)街整合策劃推廣方案part 1 part 1 項目定位思考項目定位思考part 2 part 2 整合推廣策略整合推廣策略part 1 part 1 項目定位思考項目定位思考項目認知項目認知本案本案本項目位于桐城南路與水陽江路本項目位于桐城南路與水陽江路交口。交口。東臨徽州大道，北依望江路東臨徽州大道，北依望江路南靠南二環(huán)，西至宿松路南靠南二環(huán)，西至宿松路緊鄰衛(wèi)崗商圈、南七商圈緊鄰衛(wèi)崗商圈、南七商圈與成熟老街無縫對接，區(qū)位價值與成熟老街無縫對接，區(qū)位價值獨一無二。獨一無二。區(qū)域主要干道中心區(qū)域主要干道中心，繁華中央，繁華中央，流金地帶流金地帶區(qū)位區(qū)位本

2、案本案接駁快捷通道，接駁快捷通道，賺錢不打烊賺錢不打烊交通交通108路、131路公交快速連線全市交通。周邊還匯集望江東路、南二環(huán)路、徽州大道等交通主干道，交通極為便利。環(huán)境優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)良，先入為主，先入為主，具備打造中高端具備打造中高端商業(yè)街商業(yè)街潛質(zhì)。潛質(zhì)。周邊處于待成熟階段，潛力較好。商住氣氛濃郁，環(huán)境較為優(yōu)良。從區(qū)域規(guī)劃來看，項目適宜打造中高端商業(yè)街區(qū)。環(huán)境環(huán)境共享共享區(qū)域?qū)嵙ζ髽I(yè)區(qū)域?qū)嵙ζ髽I(yè)大配套，品質(zhì)生活左右逢源大配套，品質(zhì)生活左右逢源配套配套與永輝超市為鄰，共享財富盛宴與永輝超市為鄰，共享財富盛宴中國連鎖百強企業(yè)中國連鎖百強企業(yè)-永輝超市強勢入住街區(qū)，財富滾滾而來永輝超市強勢入住街

3、區(qū)，財富滾滾而來項目項目swotswot分析分析s so ot tw w位置佳，地理交通便捷。連體沿街商鋪，易聚人氣。商住氣氛濃郁，環(huán)境優(yōu)良。產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域領(lǐng)先。鋪面消防管道占據(jù)較大空間。業(yè)態(tài)分布不明，缺乏導(dǎo)向。周邊住宅產(chǎn)品基本售罄區(qū)域缺乏連體沿街商業(yè)街交通主要道即將路暢周邊項目的競爭區(qū)域商業(yè)市場匯總區(qū)域商業(yè)市場匯總桐城路桐城路商圈商圈徽州大道徽州大道商圈商圈望江路商圈本項目商業(yè)面積約為6500平米鋪面78套本項目位于桐城南路與水陽江路交口處往南為南二環(huán)，無中心商圈 向西水陽江路未貫通，東面500m為徽州大道商圈，北面距望江路商圈較遠本項目與之對面的桐城綠苑商業(yè)街形成呼應(yīng)，有望成為區(qū)域商業(yè)中心，

4、滿足消費所需總結(jié)總結(jié) 本案坐擁桐城路商圈，呼應(yīng)徽州大道商圈，輻射望江路本案坐擁桐城路商圈，呼應(yīng)徽州大道商圈，輻射望江路商圈，形成對局鼎足之勢，由于區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)分布模糊，定商圈，形成對局鼎足之勢，由于區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)分布模糊，定位不明，導(dǎo)致客群消費模式不明，很難判斷區(qū)域何種業(yè)態(tài)經(jīng)位不明，導(dǎo)致客群消費模式不明，很難判斷區(qū)域何種業(yè)態(tài)經(jīng)營順暢。本案沿街商鋪的優(yōu)勢在于重新定義臨街商業(yè)格局，營順暢。本案沿街商鋪的優(yōu)勢在于重新定義臨街商業(yè)格局，規(guī)劃業(yè)態(tài)構(gòu)想，使客戶清晰明朗。規(guī)劃業(yè)態(tài)構(gòu)想，使客戶清晰明朗。 名稱經(jīng)營業(yè)態(tài)租金銷售桐城路商圈綠城大型會所望江路商圈望江花園洗車房、超市、煙酒店徽州大道商圈銀杏苑商業(yè)街品牌

5、服裝店、銀行、小賣部、5085元/月/文具店、飯店、煙酒店、超市菱水苑街鋪寶業(yè)桐城綠苑永輝超市、小賣部、五金店、裝飾公司雙層均價14000元/單層35000元/周邊個案概況周邊個案概況分析分析 區(qū)域商業(yè)規(guī)劃業(yè)態(tài)單一，且趨于簡單低檔化。消費層次區(qū)域商業(yè)規(guī)劃業(yè)態(tài)單一，且趨于簡單低檔化。消費層次萎靡，無法帶動新型業(yè)態(tài)進駐，不利發(fā)展。本案可重新布局萎靡，無法帶動新型業(yè)態(tài)進駐，不利發(fā)展。本案可重新布局業(yè)態(tài)規(guī)劃，針對商圈不同的消費層次給予不同的業(yè)態(tài)需求，業(yè)態(tài)規(guī)劃，針對商圈不同的消費層次給予不同的業(yè)態(tài)需求，從客戶利益點出發(fā)，更多的給予客戶的經(jīng)營空間，從市場出從客戶利益點出發(fā)，更多的給予客戶的經(jīng)營空間，從市場

6、出發(fā)，重新思考，打造真正的時尚連體商業(yè)載體，影響區(qū)域商發(fā)，重新思考，打造真正的時尚連體商業(yè)載體，影響區(qū)域商業(yè)帶，從而帶動消費趨勢，真正使本案品牌深入人心。業(yè)帶，從而帶動消費趨勢，真正使本案品牌深入人心。區(qū)域商業(yè)銷量對比區(qū)域商業(yè)銷量對比 本周商業(yè)中銷量冠軍樓盤當(dāng)屬包河區(qū)安徽五金機電商貿(mào)城備案的131套成績，成為拉升包河區(qū)銷量的主要原因之一商業(yè)類一周成交走勢商業(yè)類一周成交走勢2011年第一周合肥（不含肥東）商業(yè)成交套數(shù)為580套，較上周呈大幅上揚走勢，環(huán)比增加了477套，漲幅為463.1%，備案面積為67293.7，環(huán)比增加56346.7，漲幅高達514.7%。合肥綜合商業(yè)態(tài)勢研判合肥綜合商業(yè)態(tài)勢

7、研判 從官方數(shù)據(jù)來看，合肥整體商業(yè)銷售漸漸走熱，個別區(qū)從官方數(shù)據(jù)來看，合肥整體商業(yè)銷售漸漸走熱，個別區(qū)域價格漸漸拉高，這是客流的正常導(dǎo)入和市場的供需原因。域價格漸漸拉高，這是客流的正常導(dǎo)入和市場的供需原因。在區(qū)域商業(yè)銷售對比來看，本案所在的區(qū)域包河區(qū)位列全市在區(qū)域商業(yè)銷售對比來看，本案所在的區(qū)域包河區(qū)位列全市第二，一周銷量第二，一周銷量156156套商業(yè)，漸漸的確定了包河區(qū)的商業(yè)結(jié)套商業(yè)，漸漸的確定了包河區(qū)的商業(yè)結(jié)構(gòu)和消費檔次向一線消費水準(zhǔn)逼近。按其走勢，結(jié)合現(xiàn)下包構(gòu)和消費檔次向一線消費水準(zhǔn)逼近。按其走勢，結(jié)合現(xiàn)下包河的綜合商業(yè)項目來說，未來升值空間有望繼續(xù)拉升，客群河的綜合商業(yè)項目來說，未來

8、升值空間有望繼續(xù)拉升，客群對品質(zhì)項目的定義也會趨于理性，對投資置業(yè)和商鋪投資的對品質(zhì)項目的定義也會趨于理性，對投資置業(yè)和商鋪投資的理念也會有一個全新的認識和概念。所以對于本案來說，全理念也會有一個全新的認識和概念。所以對于本案來說，全新的業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌定位刻不容緩，真正的讓目標(biāo)客群深入新的業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌定位刻不容緩，真正的讓目標(biāo)客群深入了解并吸收本案優(yōu)勢，知己知彼達到最終熱賣的目的！了解并吸收本案優(yōu)勢，知己知彼達到最終熱賣的目的！ 項目沿街優(yōu)勢在于連體模式，易集結(jié)群居商業(yè)模式，造就火熱。本項目先入為主項目沿街優(yōu)勢在于連體模式，易集結(jié)群居商業(yè)模式，造就火熱。本項目先入為主優(yōu)先打造連體沿街商業(yè)，呈

9、四面圍合態(tài)勢，進進將核心人流和遷流捆綁在一起，不同優(yōu)先打造連體沿街商業(yè)，呈四面圍合態(tài)勢，進進將核心人流和遷流捆綁在一起，不同的業(yè)態(tài)分布，相同的經(jīng)營模式，必將成為區(qū)域典范，明星項目！的業(yè)態(tài)分布，相同的經(jīng)營模式，必將成為區(qū)域典范，明星項目！part 1 part 1 整合推廣策略整合推廣策略前期媒體推廣前期媒體推廣推廣中心點：推廣中心點：桐城南路最后的財富典藏推廣調(diào)性：推廣調(diào)性：總面積和總優(yōu)惠持續(xù)公布投放區(qū)域：投放區(qū)域：合肥投放媒體：投放媒體：安徽商報、新安晚報前期推廣回顧前期推廣回顧核心區(qū)位：核心區(qū)位：桐城南路與水陽江路交叉口，商業(yè)領(lǐng)地先入為主項目體量：項目體量：黃金36鋪相關(guān)配套：相關(guān)配套：永

10、輝超市，桐城綠苑、綠城玉蘭公寓以及周邊已入住小區(qū)商業(yè)優(yōu)勢：商業(yè)優(yōu)勢：區(qū)域首個全面沿街商業(yè)，且布局明朗的連體商業(yè)未來空間：未來空間：將成為區(qū)域乃至合肥首個且較有影響力的豐富業(yè)態(tài)商業(yè)街項目價值點：項目價值點：沿街商業(yè)沿街商業(yè): : 連體沿街商鋪，易聚集人氣。項目產(chǎn)權(quán)：項目產(chǎn)權(quán)：70年獨立產(chǎn)權(quán)，自由支配，超值擁有產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品架構(gòu)：5.8米層高，買一層得二層面積、配套優(yōu)勢：面積、配套優(yōu)勢：37-570平米旺鋪自由伸縮空間，與永輝超市為鄰客戶利益點：客戶利益點：那么，我們的客戶在哪里？那么，我們的客戶在哪里？誰又是我們的客戶？誰又是我們的客戶？ 站在站在包河區(qū)包河區(qū)的角度看的角度看本案本案，本案本案有亮

11、點，也有為數(shù)有亮點，也有為數(shù)不多的熱點，但就整個不多的熱點，但就整個包河區(qū)商業(yè)項目市場包河區(qū)商業(yè)項目市場而言，而言，本案本案缺乏整體發(fā)展的利好空間支持。缺乏整體發(fā)展的利好空間支持。包河包河不是方向不是方向 站站在在本案本案的角度看的角度看包河區(qū)域包河區(qū)域，本案沒有，本案沒有包河包河區(qū)核心區(qū)核心萬萬達廣場達廣場優(yōu)越的地段優(yōu)勢及優(yōu)越的地段優(yōu)勢及萬達品牌的影響力萬達品牌的影響力優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢，產(chǎn)品業(yè)態(tài)不明，規(guī)劃凌亂，業(yè)態(tài)不明，規(guī)劃凌亂，又面臨同質(zhì)項目的激烈競爭，我又面臨同質(zhì)項目的激烈競爭，我們拿什么征服市場？們拿什么征服市場？我們?nèi)狈?yōu)勢我們?nèi)狈?yōu)勢！ 站在價格的角度看競爭，我們地處站在價格的角度看

12、競爭，我們地處桐城南路桐城南路一隅，名一隅，名不見經(jīng)傳，遠有不見經(jīng)傳，遠有萬達廣場萬達廣場、綜合本地商業(yè)項目的綜合本地商業(yè)項目的間接競爭間接競爭，近有，近有桐城綠苑、望江花園等桐城綠苑、望江花園等挾天子以令諸侯，挾天子以令諸侯，現(xiàn)下人氣現(xiàn)下人氣慘淡慘淡，并與，并與附近個案附近個案及區(qū)域未來及區(qū)域未來規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃商業(yè)項目短兵相接，項目短兵相接，我們拿什么支撐我們的價格？我們拿什么支撐我們的價格？我們?nèi)绾巫龀龀轿覀內(nèi)绾巫龀龀?？突圍之?zhàn)！突圍之戰(zhàn)！針對項目前期媒體投放，產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)分布不明，客戶認知模糊。針對項目前期媒體投放，產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)分布不明，客戶認知模糊。我們需要做的就是全新規(guī)劃項目格

13、局，審視現(xiàn)下商業(yè)市場，做到耀眼群芳。我們需要做的就是全新規(guī)劃項目格局，審視現(xiàn)下商業(yè)市場，做到耀眼群芳。如此，以包河區(qū)域為主，真正的向全市走出去！如此，以包河區(qū)域為主，真正的向全市走出去！ 我們的項目從地域上看雖屬我們的項目從地域上看雖屬包河區(qū)包河區(qū)，但項目的生活配，但項目的生活配套、主要出行要道等皆要共享套、主要出行要道等皆要共享合肥市區(qū)合肥市區(qū)的的交通交通資源，而且資源，而且來自來自其他區(qū)域其他區(qū)域的客群也將成為項目去化的主力。我們的項的客群也將成為項目去化的主力。我們的項目目不能僅僅局限區(qū)域不能僅僅局限區(qū)域，搶占，搶占全市全市制高點成為項目突圍的關(guān)制高點成為項目突圍的關(guān)鍵之役。鍵之役。向大

14、向大合肥合肥靠攏靠攏！我們要建立足夠強大的差異化來切入這個市場，首先是要吸引我們要建立足夠強大的差異化來切入這個市場，首先是要吸引足夠的注意力。沒有識別性，沒有知名度的樓盤就沒有銷售力足夠的注意力。沒有識別性，沒有知名度的樓盤就沒有銷售力。包河不是方向包河不是方向我們就成為包河乃至合肥的熱點和亮點我們就成為包河乃至合肥的熱點和亮點！這個進入商業(yè)市場的差異化形象這個進入商業(yè)市場的差異化形象一定要符合兩方面的特質(zhì)：一定要符合兩方面的特質(zhì)：為什么要高度和高端？為什么要高度和高端？1 1、推廣的高度、推廣的高度 2 2、品質(zhì)的高端、品質(zhì)的高端取乎上而得乎中取乎上而得乎中1 1、首先獲得最大的市場識別，

15、建立項目自己的話語體系。、首先獲得最大的市場識別，建立項目自己的話語體系。2 2、最大限度的提升市場對項目的預(yù)期，聚集對項目的關(guān)注，成為、最大限度的提升市場對項目的預(yù)期，聚集對項目的關(guān)注，成為 區(qū)域內(nèi)的市場亮點。區(qū)域內(nèi)的市場亮點。3 3、提升潛在目標(biāo)客群對項目品質(zhì)和價格的心理預(yù)期，來消除未來、提升潛在目標(biāo)客群對項目品質(zhì)和價格的心理預(yù)期，來消除未來 購買過程中會產(chǎn)生的地段和價格的抗性。購買過程中會產(chǎn)生的地段和價格的抗性。只有滿足了高度和高端之后，只有滿足了高度和高端之后，我們才能利用我們的推廣，去獲取：我們才能利用我們的推廣，去獲?。?對我們要進入的市場有了初步的判斷之后，我們對我們要進入的市場

16、有了初步的判斷之后，我們來看看我們的潛在目標(biāo)客戶群，看看他們是怎樣的一來看看我們的潛在目標(biāo)客戶群，看看他們是怎樣的一群人，他們有怎樣的購買需求，這樣的購買需求背后群人，他們有怎樣的購買需求，這樣的購買需求背后有怎樣的心理需求。有怎樣的心理需求。只有了解這些，我們才能更好的去迎合。只有了解這些，我們才能更好的去迎合。 沿街商業(yè)沿街商業(yè)這種帶有鮮明這種帶有鮮明特點特點屬性的產(chǎn)品，在其地段屬性的產(chǎn)品，在其地段確定的同時，其實就已經(jīng)區(qū)隔或者圈定了它所固有的目確定的同時，其實就已經(jīng)區(qū)隔或者圈定了它所固有的目標(biāo)消費人群了。至于說戶型面積、標(biāo)消費人群了。至于說戶型面積、業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃、升值空間升值空間、投

17、資回報投資回報等等因素，無不是在將這種界定劃分的更細等等因素，無不是在將這種界定劃分的更細而已。而已。 他們中大部分人是標(biāo)準(zhǔn)的他們中大部分人是標(biāo)準(zhǔn)的合肥合肥本地人，也有因生活經(jīng)本地人，也有因生活經(jīng)歷、工作關(guān)系、愛情婚姻等原因和歷、工作關(guān)系、愛情婚姻等原因和合肥合肥密不可分的密不可分的包河包河區(qū)其它客戶。通過對區(qū)其它客戶。通過對包河區(qū)包河區(qū)其他個案的客戶構(gòu)成分析，其他個案的客戶構(gòu)成分析，也有部分來自也有部分來自江浙滬江浙滬等地等地外鄉(xiāng)外鄉(xiāng)的客戶。的客戶。因此，我們的目標(biāo)客戶以合肥及周邊區(qū)域為主，同時也要抓住來自輻射區(qū)域的部分客源。所以從區(qū)域構(gòu)成上，我們的客戶是所以從區(qū)域構(gòu)成上，我們的客戶是“合肥

18、人合肥人 + 外來投資置業(yè)戶外來投資置業(yè)戶”。他們在這里他們在這里 他們因家庭、工作關(guān)系世居合肥，對合肥有一種莫名的感他們因家庭、工作關(guān)系世居合肥，對合肥有一種莫名的感情與好感，也與工作和創(chuàng)業(yè)的原因來到這里。并將繼續(xù)在情與好感，也與工作和創(chuàng)業(yè)的原因來到這里。并將繼續(xù)在此扎根久居，因為他們此扎根久居，因為他們已經(jīng)習(xí)慣了這里的生活已經(jīng)習(xí)慣了這里的生活和創(chuàng)業(yè)。和創(chuàng)業(yè)。本案 這部分人有比較濃厚的這部分人有比較濃厚的創(chuàng)業(yè)和商業(yè)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)和商業(yè)經(jīng)營情節(jié)，他情節(jié)，他們在這里生活過、學(xué)習(xí)過、工作過，他們今后還將繼們在這里生活過、學(xué)習(xí)過、工作過，他們今后還將繼續(xù)他們之前的生活軌跡，他們因為婚姻、工作便利、續(xù)他們之

19、前的生活軌跡，他們因為婚姻、工作便利、照顧父母便利、提升居住品質(zhì)的需求等原因選擇在照顧父母便利、提升居住品質(zhì)的需求等原因選擇在合合肥肥定居，以延續(xù)之前熟悉的環(huán)境，熟悉的生活。定居，以延續(xù)之前熟悉的環(huán)境，熟悉的生活。但是但是一直以來的創(chuàng)業(yè)訴求從未磨滅。一直以來的創(chuàng)業(yè)訴求從未磨滅。他們的年齡層以青、中年為主。他們的年齡層以青、中年為主。他們事業(yè)多處于他們事業(yè)多處于起步期或者起步期或者蓬勃發(fā)展期，對生活質(zhì)量寄蓬勃發(fā)展期，對生活質(zhì)量寄予更高的期望，二次和多次置業(yè)更多的是出于對原有予更高的期望，二次和多次置業(yè)更多的是出于對原有創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升的需求；品質(zhì)提升的需求；他們的置業(yè)形態(tài)為二次創(chuàng)業(yè)乃至多次分營機

20、構(gòu)。他們的置業(yè)形態(tài)為二次創(chuàng)業(yè)乃至多次分營機構(gòu)。既然做高端，什么形象才足以匹配該定位？我們的突破切入點在哪里？ 我們要有鮮明的形象、還要有足夠大的聲音，要做到穿我們要有鮮明的形象、還要有足夠大的聲音，要做到穿透力強，過目不忘。因為即使我們的目標(biāo)客群主要以西透力強，過目不忘。因為即使我們的目標(biāo)客群主要以西鄉(xiāng)及周邊為主，但對客戶的爭奪，讓我們從開始就已經(jīng)鄉(xiāng)及周邊為主，但對客戶的爭奪，讓我們從開始就已經(jīng)站在了整個城市的舞臺上，競爭是不可避免的。站在了整個城市的舞臺上，競爭是不可避免的。解決市場和消費者關(guān)注的問題解決市場和消費者關(guān)注的問題指向內(nèi)心深處的需求才有力量，以我們的項目體量，指向內(nèi)心深處的需求才

21、有力量，以我們的項目體量，和和新型商業(yè)街的規(guī)劃，新型商業(yè)街的規(guī)劃，我們需要的不是盡可能多的產(chǎn)品優(yōu)我們需要的不是盡可能多的產(chǎn)品優(yōu)勢賣點，而是盡可能引起共鳴的一種生活勢賣點，而是盡可能引起共鳴的一種生活商業(yè)商業(yè)，越是生，越是生活性強的東西記憶度越高，識別性也同時越強活性強的東西記憶度越高，識別性也同時越強，才會更，才會更容易引起共鳴。容易引起共鳴。如何讓我們的項目形象更具識別性如何讓我們的項目形象更具識別性項目業(yè)態(tài)分布構(gòu)想項目業(yè)態(tài)分布構(gòu)想 本項目商業(yè)街為偏外向型社區(qū)商業(yè)，主要滿足本社區(qū)業(yè)主日常生活配套消費所需及周邊購物休閑。按業(yè)態(tài)類型主要可分：日常生活消費、社區(qū)配套、 餐飲、休閑滿足周邊生活所需：

22、銀行網(wǎng)點、醫(yī)務(wù)所本項目定位為：集餐飲、休閑、購物為一體的生活尚街經(jīng)營組合：餐飲；超市；銀行；藥房；洗車房化妝品；嬰幼用品；美容美發(fā)；服飾；前沿陣地趨勢明朗，前沿陣地趨勢明朗，什么什么sloganslogan才能在市場和客群中引起共鳴？才能在市場和客群中引起共鳴？項目項目sloganslogan定義構(gòu)想定義構(gòu)想案名：科大花園商業(yè)街案名：科大花園商業(yè)街sloganslogan：生活向上生活向上 街區(qū)至上街區(qū)至上不同程度強調(diào)項目商業(yè)街的定位訴求，反復(fù)重復(fù)使目標(biāo)客群深入人不同程度強調(diào)項目商業(yè)街的定位訴求，反復(fù)重復(fù)使目標(biāo)客群深入人心，真正讓街區(qū)概念化的思想轉(zhuǎn)化實際賣點！心，真正讓街區(qū)概念化的思想轉(zhuǎn)化實際

23、賣點！著重將街區(qū)理念升入人心著重將街區(qū)理念升入人心，將風(fēng)情商業(yè)和時尚街區(qū)，將風(fēng)情商業(yè)和時尚街區(qū)理念傳達客群，描圖繪景理念傳達客群，描圖繪景的同時增強目標(biāo)客群的購的同時增強目標(biāo)客群的購買信心，以及對未來項目買信心，以及對未來項目發(fā)展前景認可！發(fā)展前景認可！高端定位該如何占位市場，進而引爆市場？在營銷推廣上必須標(biāo)新立異、自造影響力！營銷推廣原則媒體通路最優(yōu)化，廣告效果最大化媒體通路最優(yōu)化，廣告效果最大化以精確的媒體通路，精準(zhǔn)的企劃訴求為商業(yè)街樹形象、傳口碑、促銷售樹形象樹形象前期的戶外前期的戶外震撼的銷售現(xiàn)場震撼的銷售現(xiàn)場軟新聞炒作軟新聞炒作傳口碑傳口碑區(qū)域內(nèi)針對區(qū)域客源并輻射區(qū)域外客源區(qū)域內(nèi)針對區(qū)域客源并輻射區(qū)域外客源的的廣告廣告。震撼的銷售現(xiàn)場及網(wǎng)絡(luò)維護。震撼的銷售現(xiàn)場及網(wǎng)絡(luò)維護區(qū)域內(nèi)的小眾通路區(qū)域內(nèi)的小眾通路促銷售促銷售占據(jù)區(qū)域性主場優(yōu)勢以及紙媒占據(jù)區(qū)域性主場優(yōu)勢以及紙媒及其他媒體應(yīng)用及其他媒體應(yīng)用區(qū)域區(qū)域主場主場優(yōu)勢優(yōu)勢定向定向活動活動現(xiàn)場現(xiàn)場 活動活動分眾分眾平面平面媒體推廣節(jié)奏