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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行黨支部先進(jìn)事跡范文 銀行黨支部先進(jìn)事跡范文 近年來,*支行黨支部深化黨建工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工,努力拼搶市場(chǎng),取得了業(yè)務(wù)發(fā)展和安全管理齊頭并進(jìn)的好成果。該支行被寧德分行授予“20xx年度信貸業(yè)務(wù)管理工作突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)特等獎(jiǎng)”;20xx年被省總工會(huì)授予“*省模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào);被*縣委、縣政府授予“創(chuàng)文明行業(yè)先進(jìn)集體”,被*縣食用菌協(xié)會(huì)授予“支持食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),是*縣金融系統(tǒng)唯一獲此兩項(xiàng)殊榮的金融機(jī)構(gòu);20xx年6月被省分行授予善融商務(wù)旺季營(yíng)銷先進(jìn)縣級(jí)支行,先進(jìn)善融商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被總行推廣全行學(xué)習(xí);與*縣食用菌協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作協(xié)議,在上級(jí)行指導(dǎo)下成

2、功承辦了“全國(guó)食用菌大宗客戶*線下訂貨會(huì)”,受到了當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行的高度贊揚(yáng)與確定;20xx年*支行kpi考核評(píng)比列全市第二名,被市分行評(píng)為年度先進(jìn)單位。 一、狠抓隊(duì)伍建設(shè),提升經(jīng)營(yíng)能力 業(yè)務(wù)發(fā)展人是打算因素,*支行黨支部從人入手,千方百計(jì)做好隊(duì)伍建設(shè)。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員發(fā)揮模范帶頭作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中專心踐行全行員工大會(huì)上作出的嚴(yán)肅承諾:以身作則,廉潔自律,戰(zhàn)斗永久沖在隊(duì)伍的最前頭。支部成員為了營(yíng)銷大戶營(yíng)銷重點(diǎn)項(xiàng)目,遺忘了周末,不分白天黑夜,勤跑腿勤說服,辛苦付出換來了*土地局、*交通局、*縣國(guó)有投資公司在他行的大額存款轉(zhuǎn)存到我行,如*土地局存款從原來的1200萬元新增到860

3、0萬元。根本上轉(zhuǎn)變了*支行長(zhǎng)期以來對(duì)公存款新增疲軟的局面,20xx年企業(yè)性存款日均新增7792萬元,新增對(duì)公賬戶282戶,新增均為四行第一;從他行爭(zhēng)奪到了“*泮洋風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目”一期1。5億元和二期近3億元貸款的經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的大突破,帶動(dòng)了支行貸款的快速增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)效益的顯著提高。二是注意隊(duì)伍的思想教育和能力的培育提高。支行黨支部通過外聘*黨校、檢察院等單位老師,或班子成員輪番上課等形式開展“兩學(xué)一做”系列講座學(xué)習(xí),給員工講人生抱負(fù)信仰、價(jià)值奉獻(xiàn),講黨紀(jì)國(guó)法,提升員工的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和守紀(jì)意識(shí)。通過開展pk排名評(píng)選出營(yíng)銷能手、青年員工營(yíng)銷標(biāo)兵、重點(diǎn)賬戶重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,從精

4、神榮譽(yù)鼓舞、從責(zé)任感教育等方面引導(dǎo)員工增加主人翁意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升全行凝集力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。很多重要賬戶和長(zhǎng)期空白無法涉足的存款領(lǐng)域取得歷史性突破,如*縣林業(yè)防護(hù)林指揮部、*縣公路局戶頭從無到有,存款當(dāng)年分別新增1746萬和1900萬,都是員工能力提升和努力拼搏的結(jié)果。 二、狠抓轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,加快業(yè)務(wù)發(fā)展 一是創(chuàng)新教育方式。通過支部建立的“黨員之家”,將黨建工作計(jì)劃、“兩學(xué)一做”方案、支行的“三重一大”決策、季度績(jī)效考核和兌現(xiàn)、季度黨員和全行員工業(yè)績(jī)排名等向全行發(fā)布,公開透明地讓大家知道支行領(lǐng)導(dǎo)層為大家做了什么、將帶領(lǐng)大家怎么做,指明將來方向,同時(shí)接受大家的監(jiān)督批評(píng),提高黨員領(lǐng)導(dǎo)在員

5、工中的威信和領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)黨支部組織員工到工作環(huán)境差的企業(yè)開展體驗(yàn)活動(dòng),開展季度黨員間、員工間季度業(yè)績(jī)排名,通過微信和全行大會(huì)進(jìn)行排名通報(bào),開展黨員員工季度業(yè)績(jī)?nèi)袇R報(bào)會(huì),讓大家曬曬好的做法和取得好的業(yè)績(jī),營(yíng)造黨員爭(zhēng)鋒奪標(biāo),員工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的氛圍。開展員工及家屬燒烤聯(lián)歡活動(dòng)、“七一”歌詠比賽、崗位營(yíng)銷能手大比拼等,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)了廣闊員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱忱。二是改善用人和績(jī)效考核機(jī)制。*支行黨支部通過考核機(jī)制改進(jìn)促進(jìn)員工潛能提升,通過考核發(fā)覺培育優(yōu)秀員工。每季度都出臺(tái)季度勞動(dòng)競(jìng)賽考核方法、公司機(jī)構(gòu)有效客戶維護(hù)拓展考核、貸款客戶經(jīng)理存貸比專項(xiàng)考核和青年員工產(chǎn)品pk賽、以及

6、客戶服務(wù)管理方法等,同時(shí)依據(jù)考核評(píng)出季度營(yíng)銷標(biāo)兵、季度服務(wù)明星和年度先進(jìn)工作者,一切按表現(xiàn)說話按業(yè)績(jī)說話。推行優(yōu)勝劣汰,能上能下用人機(jī)制,支部選拔5名有激情有幻想有思路的員工到管理崗位和重要崗位,加快員工培育和隊(duì)伍人才建設(shè)。 三、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展 *支行黨支部專心落實(shí)“三會(huì)一課”制度,落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,狠抓黨廉和案防工作,要求黨員同志做學(xué)習(xí)的表率、做貫徹執(zhí)行黨的方針政策的表率、做遵章守紀(jì)的表率,加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng),一心一意為建行謀發(fā)展。黨支部開展“每季一課”法紀(jì)教育。不斷提高員工深刻熟悉金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),增加狠抓案防措施的主動(dòng)性、自覺性。要求各網(wǎng)點(diǎn)扎實(shí)落實(shí)好合規(guī)操作每日一講、每周黨廉案防學(xué)習(xí)、每月案防分析、不定期日常檢查,準(zhǔn)時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)提示的學(xué)習(xí)、自查自糾和整改落實(shí)工作。 黨支部出臺(tái)周一行長(zhǎng)工作落實(shí)制,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。周一上午各部門指定專人上報(bào)上周主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、案件防控工作開展,以及業(yè)務(wù)差錯(cuò)和員工行為動(dòng)態(tài)等,各位行長(zhǎng)依據(jù)狀況分別采用電話指導(dǎo)、面對(duì)面與員工溝通交流或到部門指導(dǎo)等形式,強(qiáng)力推動(dòng)業(yè)務(wù)

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