石油先進(jìn)集體申報(bào)材料

1、石油先進(jìn)集體申報(bào)材料集體名稱鉆井三公司*鉆井隊(duì)組建時(shí)間*成員人數(shù)*人員構(gòu)成情 況男 *女 黨員 *人，團(tuán)員 *人，平均年齡 *平均技術(shù)等級(jí) 中 級(jí)，大學(xué)本科*人，大專(zhuān) *人，高中（中-專(zhuān)） *人。負(fù)責(zé)人情況姓 名*性 別*年 齡*文化程度*參工時(shí)間*政治面貌*職 務(wù)*任職時(shí)間*單位地址*郵 編電 話*何時(shí)受何種獎(jiǎng)勵(lì)1.*年度，獲公司金牌鉆井隊(duì)稱號(hào)2.*年度獲公司鐵人式先進(jìn)集體金牌鉆井隊(duì)稱號(hào)。3*年度， 被評(píng)為“三基”工作優(yōu)秀隊(duì)4.*年度,30512鉆井隊(duì)獲公司金牌鉆井隊(duì)5.*年度，獲鉆探集團(tuán)優(yōu)秀紅旗鉆井隊(duì)、公司金牌鉆井隊(duì)稱號(hào)。所在隊(duì)黨支部被中共鉆井一公司黨委授予紅旗式先進(jìn)黨支部。6*年度，獲鉆

2、探集團(tuán)鐵人式紅旗隊(duì)伍、公司金牌鉆井隊(duì)稱號(hào)。所在隊(duì)黨支部被管理局授予先進(jìn)黨組織，集團(tuán)先進(jìn)基層組織，公司標(biāo)桿黨組織。被評(píng)為公司設(shè)備管理優(yōu)秀鉆井隊(duì)7.*年度，獲鉆探集團(tuán)鐵人式紅旗隊(duì)伍標(biāo)桿、公司金牌鉆井隊(duì)稱號(hào)，公司四好班子。所在隊(duì)黨支部被管理局授予先進(jìn)黨組織，集團(tuán)先進(jìn)基層組織，公司標(biāo)桿黨組織。被評(píng)為公司設(shè)備管理優(yōu)秀鉆井隊(duì)，局基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)，局星級(jí)五型班組，集團(tuán)安全環(huán)保優(yōu)勝單位，集團(tuán)綠色站隊(duì)，集團(tuán)五好班組主 要 事 跡一年來(lái)，*隊(duì)在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大職工，努力協(xié)作，頻傳佳績(jī)。我隊(duì)開(kāi)*口，交井*口，進(jìn)尺*萬(wàn)米，固井合格率*，井身質(zhì)量合格率*，節(jié)余成本*萬(wàn)元，名列公司前茅.1.強(qiáng)化支部建社，發(fā)

3、揮支部的作用。*黨支部，結(jié)合當(dāng)前的形式任務(wù)教育，進(jìn)一步明確黨支部的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部在隊(duì)伍發(fā)展中的引領(lǐng)作用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的攻堅(jiān)作用和維護(hù)穩(wěn)定中的保障作用。首先，為了更好的履行黨支部職責(zé)，*黨支部開(kāi)展“支部履行職責(zé)好，黨員形象好，黨員干部作風(fēng)好，班子業(yè)績(jī)好”的四好活動(dòng)，為提升隊(duì)伍的獨(dú)立作戰(zhàn)能力奠定了基礎(chǔ)。其次，統(tǒng)一部署，凝神聚力，開(kāi)展主題教育活動(dòng)。*黨支部在今年工作一開(kāi)始，有針對(duì)性地制定了一系列規(guī)章制度和措施，同時(shí)加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo)，目的是將全隊(duì)干部、職工的思想凝聚到隊(duì)伍的發(fā)展上來(lái)。2. 加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低決定了隊(duì)伍素質(zhì)，為了提升素質(zhì)，上水平，*隊(duì)堅(jiān)持把崗位練兵、

4、勞動(dòng)競(jìng)賽、師帶徒等傳統(tǒng)培養(yǎng)人才方式，作為建隊(duì)育人和提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措，打造高素質(zhì)的過(guò)硬的職工隊(duì)伍。我們采取了全員培訓(xùn)、師徒負(fù)責(zé)制、崗位練兵、激勵(lì)促學(xué)法、實(shí)際操作法等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，改變以往大幫轟學(xué)習(xí)習(xí)慣，上級(jí)崗位與下級(jí)崗位簽訂師徒合同，一幫一結(jié)對(duì)子，技術(shù)尖子帶新工人，重點(diǎn)幫學(xué)，使高職工的素質(zhì)得到普遍的提高。3. 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性。*鉆井隊(duì)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)職工的工作潛能，為職工打造一個(gè)人盡其才、才盡其用健康成長(zhǎng)的良好平臺(tái)。*鉆井隊(duì)實(shí)行“三法”調(diào)動(dòng)職工的積極性。在*月份鉆井進(jìn)尺連續(xù)*個(gè)月超過(guò)*千米。4. 加強(qiáng)班組建設(shè)，積極創(chuàng)建“五好”班組 ，提升班組的執(zhí)行力 班組是

5、隊(duì)伍的基石，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)，既是隊(duì)伍管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容。為了開(kāi)展好“抓基層、樹(shù)典型、強(qiáng)素質(zhì)、上水平”基層建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，加強(qiáng)班組建社，開(kāi)展創(chuàng)建“五好”班組活動(dòng)。三班被評(píng)為公司、集團(tuán)、中石油先進(jìn)班組，并以司鉆李佰峰命名的班組5. 強(qiáng)化親情管理，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。首先*隊(duì)黨支部和工會(huì)，根據(jù)自己的實(shí)際情況，積極采取各種措施，關(guān)愛(ài)職工，為職工辦實(shí)事、辦好事、切實(shí)急職工之所急，想職工之所想，為職工解決困難和矛盾。一年來(lái)，利用放假時(shí)間，書(shū)記和隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)職工進(jìn)行家訪，為職工解決家中的困難20余件，對(duì)特

6、困職工、有病的家屬送去了慰問(wèn)金2000.00元，使組織的溫暖送到職工的家中。6. 選準(zhǔn)載體強(qiáng)技能。建立了班組“崗位明星”和隊(duì)伍“勞動(dòng)競(jìng)賽”評(píng)比欄，每月開(kāi)展一次“獻(xiàn)一計(jì)、練一技、創(chuàng)一績(jī)”的崗位練兵活動(dòng)，評(píng)選一名崗位能手；每季度開(kāi)展一次技術(shù)比武，評(píng)選一次崗位明星，隊(duì)里分別給予崗位能手200元獎(jiǎng)勵(lì)、崗位明星500元獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)的積極性。7. 加-強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，人員崗位變動(dòng)、獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等重大事項(xiàng)需經(jīng)班子集體討論決定。嚴(yán)禁搞“一言堂”個(gè)人說(shuō)了算。 二是通過(guò)民主生活會(huì)，加強(qiáng)互相的溝通和了解，在會(huì)上，班子成員有開(kāi)展批評(píng)的勇氣，有接受批評(píng)的態(tài)度，有正視缺點(diǎn)的胸懷，有整改問(wèn)題的行動(dòng)，增強(qiáng)了溝通和理解，充分發(fā)揮班子的整體功能，使班子成員的分工不分家，各負(fù)其責(zé)，增強(qiáng)班子成員相互支持，相互幫助，使班子產(chǎn)生了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。在鉆井的日常工作中，難免會(huì)遇到矛盾，重大的問(wèn)題，從不上推下卸，敢于和善于面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題，表現(xiàn)出