適用于在區(qū)城管執(zhí)法局黨總支“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動(dòng)上的講話_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在區(qū)城管執(zhí)法局黨總支“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動(dòng)上的講話各位同志:今日,很興奮能夠和大家一同參加黨總支活動(dòng),應(yīng)當(dāng)說(shuō),在座的都是咱們局的骨干力量,都擔(dān)當(dāng)著各類(lèi)急難險(xiǎn)重的事務(wù)??偟膩?lái)說(shuō),大家能夠認(rèn)真圍繞新區(qū)管委會(huì)年度中心工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際,在綜合行政執(zhí)法體制改革、城市精細(xì)化治理、迎全運(yùn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治等方面細(xì)心謀劃、周密部署、強(qiáng)力推動(dòng),做了大量有成效的工作,贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù),成果可圈可點(diǎn)。今日我們開(kāi)會(huì)的主題是“我為群眾辦實(shí)事”,前面幾個(gè)同志作了很好的共享,有的結(jié)合黨史訓(xùn)練學(xué)習(xí),談了新時(shí)代追趕超越中城管人應(yīng)當(dāng)怎樣做;有的同志依據(jù)自己三十多年的閱歷,給我們年輕同志上了一堂深刻的執(zhí)法訓(xùn)練課,我也很

2、受啟發(fā)。下面,我主要結(jié)合工作實(shí)際,和大家談一談如何把群眾事辦實(shí)、辦細(xì)、辦美。一是要定位準(zhǔn)。我們是執(zhí)法人員,我們的組織架構(gòu)從班組到中隊(duì)再到大隊(duì),我們的同志有沒(méi)有思考過(guò),為什么組織要這樣對(duì)我們進(jìn)行組建?我的思考是,這個(gè)“隊(duì)”,就意味著我們是一支隊(duì)伍,被稱(chēng)為“隊(duì)伍”,就要求我們的同志要以更加嚴(yán)格的要求(規(guī)范)約束自己的言行舉止,更加緊密的聯(lián)系身邊的群眾。但是,我們有些同志,平常不注意自己的著裝形象,在內(nèi)部溝通連接的時(shí)候不注意自己的言談,在外對(duì)群眾講話時(shí)還存在用詞不當(dāng)、行為不要求(規(guī)范)等問(wèn)題,這都是我們沒(méi)有正確定位自己的原因,要引以為戒。定位準(zhǔn),還要求我們擺正自己的身份、位置。首先,我們是一名執(zhí)法人

3、員,是堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)法律制度的中堅(jiān)力量,但同時(shí),我們還是一名服務(wù)群眾的“勤務(wù)兵”,在執(zhí)法過(guò)程中,我們的主要職責(zé)就是服務(wù)群眾,對(duì)遵紀(jì)遵守法律的群眾要賜予激勵(lì)、支持,對(duì)違反規(guī)定的群眾,我們更要耐煩說(shuō)明、宣講政策、幫忙協(xié)調(diào)難題,而不是一罰了之,更不能粗暴對(duì)待。非凡是,我們?cè)诿鎸?duì)一些基層群眾、商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)設(shè)置牌匾等問(wèn)題時(shí),在整治的過(guò)程中,肯定要問(wèn)一問(wèn)自己,“我們能怎樣幫忙他們更好地經(jīng)營(yíng)生涯”,而不是粗魯催趕,搞“震懾群眾”那一套。二是要嚴(yán)要求。這里主要指的是我們內(nèi)部的治理問(wèn)題。同志們,實(shí)事求是的講,我們現(xiàn)在還不同程度存在官僚主義和形式主義,這對(duì)一支執(zhí)法隊(duì)伍來(lái)講,是“惡疾”,是會(huì)挺直作用我們服務(wù)群眾

4、、完成使命的嚴(yán)峻問(wèn)題。具體的表現(xiàn)主要有這幾方面:(一)我們有些同志在工作中,還沒(méi)有理清自己的位置,還沒(méi)有明確自己的職責(zé),干工作僅僅是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓干什么,就“驢推磨”式的做什么。(二)部門(mén)間溝通不暢,我們每個(gè)部門(mén)、大隊(duì)都有自己的職責(zé)任務(wù),但隨著新區(qū)加快進(jìn)展,越來(lái)越多的事務(wù)呈現(xiàn)出綜合化、復(fù)雜性的態(tài)勢(shì),往往需求我們多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各大隊(duì)協(xié)作,而現(xiàn)在我們有的部門(mén),僅僅只是管好自己的一畝三分地,缺乏溝通、缺乏協(xié)作,毫無(wú)大局意識(shí)。(三)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部“官僚氣”太重。我們大隊(duì)的干部基本上都是科級(jí)干部,應(yīng)當(dāng)說(shuō),不是什么“大官”更不是什么“顯貴”,那么為什么還會(huì)在具體工作中當(dāng)甩手掌柜呢,為什么面對(duì)一項(xiàng)重

5、要工作僅僅只是簡(jiǎn)潔的支配下屬往辦呢,為什么還會(huì)出現(xiàn)遲到早退呢。這要引同大家的反思,我也已經(jīng)支配政風(fēng)行風(fēng)小組的同志在跟進(jìn),發(fā)覺(jué)一同嚴(yán)查一同、盡不姑息。面對(duì)上面三大問(wèn)題,我們首要的任務(wù),就是要想明白自己的職責(zé),搞清楚一件具體工作背后的意義是什么,堅(jiān)決用好“目標(biāo)導(dǎo)向”,提前謀劃好需求獵取的資源、連接的部門(mén)、把握的政策,只有這樣才能真正用心把事情辦到群眾心坎上,而不僅僅只是讓“領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”。同時(shí),我們要堅(jiān)決不移的推動(dòng)要求(規(guī)范)化工作操作流程,請(qǐng)辦公室負(fù)責(zé),依據(jù)我局的職責(zé)和各大隊(duì)的職責(zé)分工,逐條逐項(xiàng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,要?jiǎng)?wù)必搞清楚每個(gè)業(yè)務(wù)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí),每項(xiàng)工作每條任務(wù)最終的成果是什么、如何往衡量

6、,要幫忙大家再明確一遍崗位職責(zé)是什么;出現(xiàn)非凡重大任務(wù)后,牽頭負(fù)責(zé)的單位要怎樣做、協(xié)作單位要怎樣辦,假如出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任應(yīng)當(dāng)這樣劃分。只有細(xì)致到這些節(jié)點(diǎn),才能有力推動(dòng)我們的工作。最終是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問(wèn)題,明天局務(wù)會(huì)我還要講,今日想和大家溝通下主體思路,那就是,建立同執(zhí)法作風(fēng)紅線,由法規(guī)科負(fù)責(zé),梳理下官僚主義、形式主義在我局的具體表現(xiàn),并結(jié)合上級(jí)有關(guān)制度要求,具體明確出我局的作風(fēng)紅線及違反處理規(guī)章,張貼到惹眼的地方,我們大家一同遵守、一同監(jiān)督。三是要見(jiàn)成效。為群眾辦實(shí)事,盡不是“嘴上說(shuō)”、“文章寫(xiě)”就能辦好的,需求我們大家一同努力,用實(shí)績(jī)說(shuō)話、用百姓的滿(mǎn)意度衡量。具體到我們的工作中,那就是要建立工作反饋閉環(huán),我們上崗執(zhí)法,要把工作重心放在有沒(méi)有完全整治群眾關(guān)懷的機(jī)動(dòng)車(chē)占道、噪音擾民、渣土車(chē)違規(guī)等方面問(wèn)題,而不是單純的整治數(shù)量。這些工作完成后,我們負(fù)責(zé)督查的同志都要到問(wèn)題點(diǎn)位周邊走一走,實(shí)地知道下群眾

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