安全生產(chǎn)責任書安全責任書模板

1、安全生產(chǎn)責任書安全責任書模板平安生產(chǎn)責任狀為促進建筑施工平安生產(chǎn)，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，全面履行法定平安生產(chǎn)義務(wù)，實在維護從業(yè)人員合法權(quán)益，建立平安生產(chǎn)長效機制，有效防范建筑施工平安生產(chǎn)事故發(fā)生，順當完成平安生產(chǎn)建立任務(wù)，推動文明、綠色施工，本工程部及全體施工人員向平安生產(chǎn)主管部門和社會嚴肅制定平安生產(chǎn)責任狀如下：1、仔細執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理平安生產(chǎn)的方針，嚴格遵守國家、省、市相關(guān)的法律、法規(guī)、標準和有關(guān)要求。加大平安投入，確保本工程部在具備平安生產(chǎn)條件的前提下組織生產(chǎn)，本工程經(jīng)理對本施工工程的平安生產(chǎn)負責。2、制定平安生產(chǎn)工作方案，建立健全平安生產(chǎn)管理制度，建立健全平安生產(chǎn)

2、管理機構(gòu)，依法裝備平安生產(chǎn)專職平安生產(chǎn)管理人員，層層落實平安生產(chǎn)責任制，把平安生產(chǎn)目的分解到各工程班組和個人；定期召開平安生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｎ}會議，準時討論解決平安生產(chǎn)存在的問題。標準和完善平安生產(chǎn)管理臺帳，主動開展各類平安生產(chǎn)活動。3、本工程部設(shè)備租賃及拆裝嚴格按照施工現(xiàn)場平安防護用具及機械設(shè)備用法監(jiān)視管理規(guī)定、建立部令第166號建筑施工平安監(jiān)視管理規(guī)定的要求，做好建筑起重機械的租賃、安裝、拆卸、檢測驗收、修理維護工作，對其他各類設(shè)備及防護設(shè)施等組織相關(guān)人員驗收，驗收合格后投入用法。堅決不用法國家明令制止與淘汰的材料與設(shè)備。4、本工程部嚴格根據(jù)建筑施工平安檢查標準jgj59-2011等相關(guān)條文、規(guī)定

3、對在建工程工程進展平安文明施工檢查，工程部每周至少組織一次全面檢查，并形成書面材料上報相關(guān)主管部門，做到有檢查、有整改、有記錄。5、在施工組織設(shè)計中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并附具平安驗算結(jié)果，專項施工方案和需要專家論證的專項方案按危急性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法建立部建質(zhì)2004213號規(guī)定編制方案，全部方案經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字前方可施行，并有專職平安員進展現(xiàn)場監(jiān)視。6、本工程部將根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法及相關(guān)法律、法規(guī)等做好職業(yè)平安衛(wèi)士管理工作。對新進場人員經(jīng)體檢合格后上崗。7、加強對作業(yè)場所職業(yè)危害的防控監(jiān)測好和治理，按規(guī)定為職工

4、裝備勞保用品。危急源點根據(jù)相關(guān)規(guī)定實行預防和監(jiān)控措施。8、建立健全隱患排查、整改、治理檔案及預防方案，隱患率整改到達100%。9、在工程部加強建筑施工平安文化建立，豐富平安生產(chǎn)宣揚訓練活動內(nèi)容，職工三級平安訓練率100%，特種作業(yè)人員持有效證件率達100%，企業(yè)領(lǐng)導及平安生產(chǎn)管理人員具備平安管理資格和力量，持有效證件100%。10、建立健全事故應急救援預案體系，并有方案的組織演練，發(fā)惹事故準時組織搶救，并對事故狀況按有關(guān)規(guī)定準時上報，不瞞報、遲報、漏報、誤報，并主動協(xié)作事故調(diào)查處理。天璽華府工程：責任人簽名：年月日責任人簽名：年月日2020年度平安工作責任書為強化企業(yè)平安管理，堅固樹立堅持“平

5、安第一，預防為主的平安生產(chǎn)管理方針，貫徹落實好平安工作責任制及其相應的規(guī)章制度和措施，進一步進步公司全員平安責任意識，防止各類平安事故的發(fā)生，確保公司2020年平安管理目的的實現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運行和效益增長供應良好的平安經(jīng)營環(huán)境，依據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實際狀況，特下達2020年平安工作責任書。一、仔細貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到平安目的明確，平安措施落實，平安人員到位，保證各項工作的正常有序開展。二、建立健全平安工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責任到人。分管領(lǐng)導和部門平安責任人對本部門的平安工作負責。以訓練、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實突發(fā)大事應

6、急處理預案和各項平安保障措施，從公司大局動身，催促和要求所屬部門員工實在做好各項平安生產(chǎn)工作。三、各部門必需把平安放在各項工作第一位，依據(jù)部門特點標準各項工作和平安監(jiān)視，嚴格根據(jù)“三不放過原那么，全面把握平安工作狀況，按月做平安總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好平安自查內(nèi)審以及年度平安目的評價工作。四、加強部門自查，標準內(nèi)部平安管理，消退擔心全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控力氣、防控措施、平安經(jīng)費投入等問題，著力構(gòu)建點線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的平安防控網(wǎng)絡(luò)。要開展常常性的“四防工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)覺隱患，準時整改，不留死角，隱患整改率要到達100%，預防各類平安事故的發(fā)生。五、各部門必需確保集團及公司年度平安管理目的，實現(xiàn)“四無一杜絕總目的：無重大火災和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責任事故、有效掌握意外突發(fā)大事。實現(xiàn)創(chuàng)立平安企業(yè)