安全生產(chǎn)責(zé)任書安全責(zé)任書模板

1、安全生產(chǎn)責(zé)任書安全責(zé)任書模板平安生產(chǎn)責(zé)任狀為促進(jìn)建筑施工平安生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面履行法定平安生產(chǎn)義務(wù)，實(shí)在維護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范建筑施工平安生產(chǎn)事故發(fā)生，順當(dāng)完成平安生產(chǎn)建立任務(wù)，推動(dòng)文明、綠色施工，本工程部及全體施工人員向平安生產(chǎn)主管部門和社會(huì)嚴(yán)肅制定平安生產(chǎn)責(zé)任狀如下：1、仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理平安生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格遵守國家、省、市相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。加大平安投入，確保本工程部在具備平安生產(chǎn)條件的前提下組織生產(chǎn)，本工程經(jīng)理對本施工工程的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、制定平安生產(chǎn)工作方案，建立健全平安生產(chǎn)管理制度，建立健全平安生產(chǎn)

2、管理機(jī)構(gòu)，依法裝備平安生產(chǎn)專職平安生產(chǎn)管理人員，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)目的分解到各工程班組和個(gè)人；定期召開平安生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｎ}會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)討論解決平安生產(chǎn)存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)和完善平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳，主動(dòng)開展各類平安生產(chǎn)活動(dòng)。3、本工程部設(shè)備租賃及拆裝嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備用法監(jiān)視管理規(guī)定、建立部令第166號(hào)建筑施工平安監(jiān)視管理規(guī)定的要求，做好建筑起重機(jī)械的租賃、安裝、拆卸、檢測驗(yàn)收、修理維護(hù)工作，對其他各類設(shè)備及防護(hù)設(shè)施等組織相關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入用法。堅(jiān)決不用法國家明令制止與淘汰的材料與設(shè)備。4、本工程部嚴(yán)格根據(jù)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2011等相關(guān)條文、規(guī)定

3、對在建工程工程進(jìn)展平安文明施工檢查，工程部每周至少組織一次全面檢查，并形成書面材料上報(bào)相關(guān)主管部門，做到有檢查、有整改、有記錄。5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，專項(xiàng)施工方案和需要專家論證的專項(xiàng)方案按危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法建立部建質(zhì)2004213號(hào)規(guī)定編制方案，全部方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字前方可施行，并有專職平安員進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視。6、本工程部將根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法及相關(guān)法律、法規(guī)等做好職業(yè)平安衛(wèi)士管理工作。對新進(jìn)場人員經(jīng)體檢合格后上崗。7、加強(qiáng)對作業(yè)場所職業(yè)危害的防控監(jiān)測好和治理，按規(guī)定為職工

4、裝備勞保用品。危急源點(diǎn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)行預(yù)防和監(jiān)控措施。8、建立健全隱患排查、整改、治理檔案及預(yù)防方案，隱患率整改到達(dá)100%。9、在工程部加強(qiáng)建筑施工平安文化建立，豐富平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)內(nèi)容，職工三級(jí)平安訓(xùn)練率100%，特種作業(yè)人員持有效證件率達(dá)100%，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)管理人員具備平安管理資格和力量，持有效證件100%。10、建立健全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，并有方案的組織演練，發(fā)惹事故準(zhǔn)時(shí)組織搶救，并對事故狀況按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)，并主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查處理。天璽華府工程：責(zé)任人簽名：年月日責(zé)任人簽名：年月日2020年度平安工作責(zé)任書為強(qiáng)化企業(yè)平安管理，堅(jiān)固樹立堅(jiān)持“平

5、安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)管理方針，貫徹落實(shí)好平安工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步進(jìn)步公司全員平安責(zé)任意識(shí)，防止各類平安事故的發(fā)生，確保公司2020年平安管理目的的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長供應(yīng)良好的平安經(jīng)營環(huán)境，依據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實(shí)際狀況，特下達(dá)2020年平安工作責(zé)任書。一、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到平安目的明確，平安措施落實(shí)，平安人員到位，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。二、建立健全平安工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門平安責(zé)任人對本部門的平安工作負(fù)責(zé)。以訓(xùn)練、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)突發(fā)大事應(yīng)

6、急處理預(yù)案和各項(xiàng)平安保障措施，從公司大局動(dòng)身，催促和要求所屬部門員工實(shí)在做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。三、各部門必需把平安放在各項(xiàng)工作第一位，依據(jù)部門特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作和平安監(jiān)視，嚴(yán)格根據(jù)“三不放過原那么，全面把握平安工作狀況，按月做平安總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好平安自查內(nèi)審以及年度平安目的評(píng)價(jià)工作。四、加強(qiáng)部門自查，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部平安管理，消退擔(dān)心全隱患。重點(diǎn)要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點(diǎn)、防控力氣、防控措施、平安經(jīng)費(fèi)投入等問題，著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的平安防控網(wǎng)絡(luò)。要開展常常性的“四防工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，不留死角，隱患整改率要到達(dá)100%，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。五、各部門必需確保集團(tuán)及公司年度平安管理目的，實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕總目的：無重大火災(zāi)和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效掌握意外突發(fā)大事。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立平安企業(yè)