居然之家品牌聯(lián)盟

1、居然之家品牌聯(lián)盟竟然之家領(lǐng)袖聯(lián)盟震撼啟動(dòng)家居業(yè)營(yíng)銷打破新探究6月5日，沈陽(yáng)竟然之家“領(lǐng)袖聯(lián)盟啟動(dòng)儀式在竟然之家皇姑店浩大進(jìn)行，此次聯(lián)盟的品牌有蒙娜麗莎瓷磚、ta ta木門(mén)、融匯地板、歐派櫥柜、寶蘭吊頂，竟然之家聯(lián)手5大家居巨鱷共同上演一場(chǎng)品牌聯(lián)盟的家居饕餮盛宴。此次聯(lián)盟是沈陽(yáng)家裝史上首次高端品牌結(jié)盟，其意義深遠(yuǎn)。竟然之家是中國(guó)第一家專注于家居建材行業(yè)的品牌商場(chǎng)，此次站在戰(zhàn)略性的高度，擔(dān)當(dāng)起行業(yè)的重任，針對(duì)沈陽(yáng)品牌目前進(jìn)展的局限性現(xiàn)狀，著力打造沈陽(yáng)第一家居聯(lián)盟，開(kāi)啟家具建材行業(yè)合縱連橫之勢(shì)態(tài)，為中國(guó)家居行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)查找新出路，進(jìn)而推廣到全中國(guó)。共贏：沒(méi)有只手遮天的王者只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的霸主“一根筷子

2、輕易被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)，這是個(gè)合作的時(shí)代，只有眾人齊心，方可獲益。從這一角度看來(lái)，結(jié)盟、聯(lián)姻不失為占據(jù)市場(chǎng)、促進(jìn)銷售的最正確法寶。以團(tuán)隊(duì)力氣，在硝煙滾滾的戰(zhàn)場(chǎng)上，廝殺出一片天地。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有只手遮天的王者，只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才能統(tǒng)領(lǐng)家居江湖。竟然之家以其堅(jiān)實(shí)的臂彎和良好的口碑，撐起一片天空，成就5大品牌“領(lǐng)袖聯(lián)盟。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，相對(duì)而言，一個(gè)孤立的品牌想要脫穎而出越來(lái)越困難，互相結(jié)合形成品牌聯(lián)盟無(wú)疑是最正確戰(zhàn)術(shù)。勝利的品牌組合將制造出比單個(gè)品牌更大、更好、更有意義的效果。導(dǎo)購(gòu)和臨時(shí)促銷人員被要求穿戴聯(lián)盟統(tǒng)一服裝，在銷售溝通和客戶截流技巧上，貫以聯(lián)盟統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！熬谷恢腋愕念I(lǐng)袖聯(lián)盟對(duì)于消

3、費(fèi)者很實(shí)惠，我是想買名牌，領(lǐng)袖聯(lián)盟中的品類是我必需選購(gòu)的，這種集中選購(gòu)享受連環(huán)折扣，比單品促銷實(shí)惠。我盼望領(lǐng)袖聯(lián)盟的品牌多些，讓消費(fèi)者的選購(gòu)空間大些，最好有家具、衛(wèi)浴、電器、涂料。名購(gòu)置“領(lǐng)袖聯(lián)盟產(chǎn)品的市民柳先生說(shuō)。功能：竟然之家大樹(shù)底下好乘涼聯(lián)盟鑄就品牌身價(jià)對(duì)于聯(lián)盟商家來(lái)說(shuō)，品牌聯(lián)盟的宣揚(yáng)統(tǒng)一，節(jié)約宣揚(yáng)費(fèi)、效果顯著、疊加效應(yīng)明顯?；顒?dòng)規(guī)章統(tǒng)一、誠(chéng)信承諾統(tǒng)一、折扣策略統(tǒng)一。品牌資源互補(bǔ)性，絕不雷同，便利消費(fèi)者一站式選購(gòu)。此次竟然之家大品牌聯(lián)盟，就囊括了木門(mén)、瓷磚、整體櫥柜、地板、吊頂?shù)刃袠I(yè)最大最知名品牌。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，省錢省心省力，可以一站式購(gòu)物，另可以享受竟然之家全部售后承諾。正如竟然之家

4、“冠軍聯(lián)盟承諾所述，全心全意為消費(fèi)者效勞，選一家可以享受另外四家額外優(yōu)待，訂購(gòu)任意品牌產(chǎn)品訂金500元可抵值現(xiàn)金2500元，相當(dāng)于美國(guó)品牌500元的代金券限購(gòu)產(chǎn)品5000元以上。家居建材銷售商也樂(lè)于結(jié)盟，因?yàn)樾麚P(yáng)費(fèi)可以大家平攤，獲得的效果也更好。誠(chéng)如竟然之家總經(jīng)理吳鐵成所講，“竟然之家發(fā)起領(lǐng)袖聯(lián)盟，著實(shí)的為商家考慮，更著實(shí)的為消費(fèi)者考慮，可謂是一舉兩得。各聯(lián)盟成員都為各自領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍者，在運(yùn)作成熟后將會(huì)吸納同一領(lǐng)域內(nèi)的不同品牌。領(lǐng)袖聯(lián)盟啟動(dòng)后，將在品牌宣揚(yáng)、市場(chǎng)推廣、終端賣場(chǎng)互動(dòng)及客戶效勞等層面全面聯(lián)手，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)跨界晉級(jí)。對(duì)于品牌地位來(lái)說(shuō)，品牌更強(qiáng)效勞更好。一般來(lái)講，只有大品牌才能成立這樣

5、的聯(lián)盟，參加領(lǐng)袖聯(lián)盟也代表該商家的身價(jià)。歐派櫥柜總經(jīng)理魏強(qiáng)表示，“此次領(lǐng)袖聯(lián)盟是由竟然之家發(fā)起，牽頭家居知名行業(yè)大品牌聯(lián)手的行為，參與此次領(lǐng)袖聯(lián)盟的商家都是行業(yè)內(nèi)最具知名度和影響力、銷量最大、各品牌的檔次接近，市場(chǎng)定位相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。擁有強(qiáng)勢(shì)的渠道資源，客戶資源可以共享。此次竟然之家發(fā)起的領(lǐng)袖聯(lián)盟，5個(gè)品牌在沈陽(yáng)竟然之家3個(gè)賣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)頭運(yùn)作。結(jié)盟“誠(chéng)信不只是一個(gè)名頭，而是要有聯(lián)盟公約、規(guī)章制度，操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后效勞甚至一些詳情都要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能獲得消費(fèi)者信任，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相關(guān)閱讀：同業(yè)聯(lián)盟對(duì)上游降低選購(gòu)本錢，對(duì)下游防止互相殺價(jià)，但在根本利益上是水火不容的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，

6、因此只能互相牽制以實(shí)現(xiàn)利益均沾。異業(yè)聯(lián)盟有資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的自然優(yōu)勢(shì)，于是有望結(jié)成嚴(yán)密的利益共同體。這種商業(yè)形式主要是讓各結(jié)盟商業(yè)主體之間實(shí)現(xiàn)資源共享。不同商業(yè)主體可以結(jié)成聯(lián)盟，需要通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，到達(dá)11>2。當(dāng)然，不是異業(yè)一聯(lián)盟，鈔票就會(huì)如雪花飛，異業(yè)聯(lián)盟正在探究階段。異業(yè)聯(lián)盟商家之間微妙關(guān)系成品為最終端產(chǎn)品的廠商，在選擇經(jīng)銷商時(shí)要求不是太高，而包含了安裝或其他售后效勞的產(chǎn)品，在經(jīng)銷商選擇上顯得更苛刻。這樣，后者較前者，顯得素養(yǎng)高一些，更情愿謙讓。定制產(chǎn)品的經(jīng)銷商工作中的冗雜程序可以培育協(xié)作精神，每次舉辦活動(dòng)，他們往往情愿多出力出資。異業(yè)聯(lián)盟中，不同商業(yè)主體參差不齊的素養(yǎng)，在共同利益呼喚下，能短期內(nèi)求得平衡，甚至達(dá)成全都。在共同利益穩(wěn)固、聯(lián)盟成員按部就班前，需要先進(jìn)分子予以引領(lǐng)。異業(yè)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)一：假如業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不平衡，聯(lián)盟因前后端客戶的不同不行避開(kāi)的會(huì)出現(xiàn)短期銷售收益的不平衡，比擬而