工廠總經理崗位工作職責范本

1、工廠總經理崗位工作職責范本崗位說明書系列工廠總經理崗位工作職責標準、完好、有用、可修改編號：fs-qg-87437工廠總經理崗位工作職責job responsibilities說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進展崗位管理，使崗位管理人員有章可循，進步工作效率與明確責任制，特此編寫。職責一:工廠總經理崗位職責1.堅決服從總經理的指揮，仔細執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細履行其工作職責;3.組織生產設備平安衛(wèi)生等制度擬訂檢查監(jiān)視掌握及執(zhí)行;4.負責組編制年季月度生產作業(yè)設備修理方案準時組織施行檢查協(xié)調考核;5.負責設計工廠的改造方案設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調;6

2、.確保訂定產品合同的履行;7.協(xié)作審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷進步產品的市場競爭力;8.負責抓好生產平安訓練，加強平安生產的掌握施行嚴格執(zhí)行平安法規(guī)生產操作規(guī)程，即時監(jiān)視檢查，確保平安生產，杜絕重大設備人身傷亡等的發(fā)生;9.負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境工作，抓好勞動防護管理和制訂工作環(huán)境措施方案;10.準時編制上年的年季月度生產統(tǒng)計報表。仔細做好生產統(tǒng)計核算根底管理工作，重視原始記錄臺賬統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算標準化統(tǒng)計數(shù)據的正確性;11.抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進展生產統(tǒng)計分析經濟活動分析報告會，總結閱歷找出存在的問題，提出改良工作

3、的看法和建議，為公司領導決策供應專題分析報告或綜合分析資料;12.負責做好生產設備計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的支配生產設備計量器具方案，確保設備維護保修所須的正常時間;13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理嚴厲調度紀律，進步調度人員生產專業(yè)學問和業(yè)務管理程度，平衡綜合生產力量，合理支配生產作業(yè)時間，平衡用電節(jié)省能源;14.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務程度和工作力量定期檢查考核評比;15.負責擬定本部門目的工作方案。組織施行和檢查監(jiān)視及掌握;16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。職責二:工廠總經理崗位職責(1)負責

4、把握公司進展方向，制定公司整體進展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資工程方案;(2)監(jiān)視執(zhí)行經濟法規(guī)，標準公司經營活動;(3)負責審核管理方案，企業(yè)操作規(guī)程各項重大窗體之核準;(4)主持公司經營管理工作，定期進行總經理辦公室會議;(5)任命公司各部門主管人員;(6)主導公司財務管理;(7)市場的拓展與銷售合同的審批;(8)機器設備的裝備;(9)組織完成公司總體業(yè)務方案;(10)公司印章管理;(11)協(xié)調鼓勵各部門工作;(12)確保公司資源配置能滿足市場需求。權利:(1)公司進展規(guī)劃投資方案討論開發(fā)的決策權;(2)經營決策權;(3)審批修改簽發(fā)公司進展規(guī)劃及生產經營銷售方案的權利;(4)組織機構設置權;(5)機構人員配置權文件審批權或否決權;(6)各職能部門的總體經費支出的審批權或否決權;(7)公司重大經營管理的決策權