監(jiān)理工程師控制培訓(xùn)

1、江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓(xùn)江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓(xùn) 只有比別人更早、更勤奮的努力，才能償只有比別人更早、更勤奮的努力，才能償?shù)匠晒Φ淖涛丁５匠晒Φ淖涛丁?only has compared to the others early, diligently diligently , can feel the successful taste.主要內(nèi)容：主要內(nèi)容： 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb/t50319-2013gb/t50319-2013） 江蘇省項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)評價標(biāo)準(zhǔn)江蘇省項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)評價標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理合同示范文本（監(jiān)理合同示范文本（gf-2012-0202gf-2012-0202） 施

2、工合同示范文本（施工合同示范文本（gf-2013-0201gf-2013-0201） 江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2013gb50300-2013）第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制 內(nèi)容提要內(nèi)容提要第二節(jié)第二節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理 第一節(jié)第一節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制 第二節(jié)第二節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理 第一節(jié)第一節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制 第一節(jié)第一節(jié)

3、工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制重點：工程監(jiān)理目標(biāo)和目標(biāo)控制的概念重點：工程監(jiān)理目標(biāo)和目標(biāo)控制的概念一、工程監(jiān)理目標(biāo)一、工程監(jiān)理目標(biāo)一、一、工程監(jiān)理目標(biāo)工程監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理活動按照委托監(jiān)理合同要求方能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理活動按照委托監(jiān)理合同要求方能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 施工階段監(jiān)理的三大目標(biāo)：施工階段監(jiān)理的三大目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)。 相互依存、相互制約，是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系。相互依存、相互制約，是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系。 如何處理好三者的關(guān)系，是監(jiān)理目標(biāo)控制理論知識基礎(chǔ)。如何處理好三者的關(guān)系

4、，是監(jiān)理目標(biāo)控制理論知識基礎(chǔ)。注：注：“履行監(jiān)理安全責(zé)任履行監(jiān)理安全責(zé)任”或者或者“監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作”09年考試題年考試題1. 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控制措施，在滿質(zhì)量目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)，特別是對于足投資和進(jìn)度要求的前提下，實現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)，特別是對于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須予以保證，而且不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須予以保證，而且不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因此，必須對工程

5、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因此，必須對工程質(zhì)量形成過程控制，并注意對質(zhì)量形成有關(guān)影響因素的控制，即對人質(zhì)量形成過程控制，并注意對質(zhì)量形成有關(guān)影響因素的控制，即對人（man）、材料（）、材料（material）、機(jī)械（）、機(jī)械（machine）、方法（）、方法（method）和環(huán)境（和環(huán)境（enviroment）的控制。）的控制。影響工程施工質(zhì)量的五大因素影響工程施工質(zhì)量的五大因素工程質(zhì)量缺陷與事故的出現(xiàn)有一定的概率性，在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時，杜工程質(zhì)量缺陷與事故的出現(xiàn)有一定的概率性，在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時，杜絕重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)作一個最基本要求。絕重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)作一個最基本要

6、求。2. 進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)就是通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿進(jìn)度目標(biāo)就是通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求工程實際工期不超過合同工期。足投資和質(zhì)量的前提下，力求工程實際工期不超過合同工期。要實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，首先應(yīng)客觀制定一個進(jìn)度計劃，進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，要實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，首先應(yīng)客觀制定一個進(jìn)度計劃，進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容是否能按預(yù)定時間完成。主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容是否能按預(yù)定時間完成。為此為此還必須了解影響進(jìn)度的諸種因素，及其隨工程進(jìn)度的變化，以便及時還必須了解影響進(jìn)度的諸種因素，及其隨工程進(jìn)

7、度的變化，以便及時采取有效措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工作，對進(jìn)度目標(biāo)更采取有效措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工作，對進(jìn)度目標(biāo)更有直接而突出的作用，應(yīng)予高度重視。有直接而突出的作用，應(yīng)予高度重視。3. 投資目標(biāo)投資目標(biāo) 投資目標(biāo)就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在投資目標(biāo)就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，使工程實際投資不超過合同約定的造滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，使工程實際投資不超過合同約定的造價。價。 為實現(xiàn)投資目標(biāo)的具體做法：為實現(xiàn)投資目標(biāo)的具體做法： 實現(xiàn)投資目標(biāo)的思路實現(xiàn)投資目標(biāo)的思路:其一：對按工程內(nèi)容分解的各項目投

8、資進(jìn)行控制，即對分項工程、分其一：對按工程內(nèi)容分解的各項目投資進(jìn)行控制，即對分項工程、分部工程和單位工程的投資進(jìn)行控制；部工程和單位工程的投資進(jìn)行控制；其二：對總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工其二：對總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用等進(jìn)行控制。程費用、設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用等進(jìn)行控制。 一是要認(rèn)真分析工程投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢及一是要認(rèn)真分析工程投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢及影響因素；二是分清主次，有所側(cè)重；三是根據(jù)各項費用的特點，影響因素；二是分清主次，有所側(cè)重

9、；三是根據(jù)各項費用的特點，選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健＿x擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?。二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制 實現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)是監(jiān)理工作的主要目的，而監(jiān)理目標(biāo)控制是實現(xiàn)這個目實現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)是監(jiān)理工作的主要目的，而監(jiān)理目標(biāo)控制是實現(xiàn)這個目標(biāo)的手段?？刂剖且环N有目的人為的主動行為。為達(dá)到三大目標(biāo)，作為施標(biāo)的手段?？刂剖且环N有目的人為的主動行為。為達(dá)到三大目標(biāo)，作為施控主體的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就必須對被控對象控主體的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就必須對被控對象承包商項目經(jīng)理部的建設(shè)行承包商項目經(jīng)理部的建設(shè)行為施加一種主動監(jiān)管作用。即：為施加一種主動監(jiān)管作用。即：通過在工程進(jìn)展的各個階段、各個層次、通過在工程進(jìn)展的各個階段

10、、各個層次、各個方位和各個環(huán)節(jié)等，采取組織的、技術(shù)的、合同的和經(jīng)濟(jì)的措施，以各個方位和各個環(huán)節(jié)等，采取組織的、技術(shù)的、合同的和經(jīng)濟(jì)的措施，以達(dá)到三大目標(biāo)實現(xiàn)的目的，這就是目標(biāo)控制。達(dá)到三大目標(biāo)實現(xiàn)的目的，這就是目標(biāo)控制。這種控制行為，所需的行為這種控制行為，所需的行為計劃謂之目標(biāo)規(guī)劃。針對三大目標(biāo)，均有相應(yīng)的目標(biāo)規(guī)劃。這個規(guī)劃只有計劃謂之目標(biāo)規(guī)劃。針對三大目標(biāo)，均有相應(yīng)的目標(biāo)規(guī)劃。這個規(guī)劃只有在獲得施工圖之后，目標(biāo)規(guī)劃的依據(jù)才能比較準(zhǔn)確可靠。在獲得施工圖之后，目標(biāo)規(guī)劃的依據(jù)才能比較準(zhǔn)確可靠。1. 目標(biāo)控制目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制2. 目標(biāo)控制的目標(biāo)控制的任務(wù)（理解概念）

11、任務(wù)（理解概念） 質(zhì)量控制的主要任務(wù)，是通過對施工的投入、施工和安裝過程即對質(zhì)量控制的主要任務(wù)，是通過對施工的投入、施工和安裝過程即對建筑產(chǎn)品產(chǎn)出進(jìn)行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員資質(zhì)、建筑產(chǎn)品產(chǎn)出進(jìn)行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員資質(zhì)、材料、設(shè)備、施工機(jī)具和機(jī)械、施工方案方法和施工環(huán)境，實施全面材料、設(shè)備、施工機(jī)具和機(jī)械、施工方案方法和施工環(huán)境，實施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。 投資控制的主要任務(wù)，是通過對工程款支付、工程變更費用和竣工投資控制的主要任務(wù)，是通過對工程款支付、工程變更費用和竣工結(jié)算的控制，預(yù)防并處理好費用的索賠，挖掘

12、投資的潛力等，努力實結(jié)算的控制，預(yù)防并處理好費用的索賠，挖掘投資的潛力等，努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過預(yù)算投資的限額?，F(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過預(yù)算投資的限額。 進(jìn)度控制的主要任務(wù)，是通過完善進(jìn)度計劃，審查施工單位進(jìn)度計進(jìn)度控制的主要任務(wù)，是通過完善進(jìn)度計劃，審查施工單位進(jìn)度計劃，做好動態(tài)控制，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠等，以劃，做好動態(tài)控制，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠等，以求實際的施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定施工進(jìn)度要求。求實際的施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定施工進(jìn)度要求。舉例舉例 下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（ ） a 做好對人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等方面的數(shù)量投入控制工作 b 審查確認(rèn)施

13、工分包單位 c 審查施工組織設(shè)計 d 做好工程計量工作第二節(jié)第二節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理 第一節(jié)第一節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制 第二節(jié)第二節(jié)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理一、一、 動態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)動態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)二、二、 目標(biāo)控制主要方法目標(biāo)控制主要方法三、三、 常用目標(biāo)控制措施常用目標(biāo)控制措施重點：動態(tài)控制的基本原理，控制重點：動態(tài)控制的基本原理，控制主要方法及其相互關(guān)系主要方法及其相互關(guān)系一、一、 動態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)動態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)1. 動態(tài)控制原理動態(tài)控制原理 為簡明表達(dá)，現(xiàn)以進(jìn)度控制為

14、例，闡述動態(tài)控制基本原理。為簡明表達(dá)，現(xiàn)以進(jìn)度控制為例，闡述動態(tài)控制基本原理。 一個進(jìn)度計劃的擬定，首先根據(jù)合同工期要求，確定進(jìn)度目標(biāo)。其次一個進(jìn)度計劃的擬定，首先根據(jù)合同工期要求，確定進(jìn)度目標(biāo)。其次為實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須配置一定的投入，主要是指：為實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須配置一定的投入，主要是指： 人、財、物和各人、財、物和各種有關(guān)信息。由此制定一個從投入至產(chǎn)品產(chǎn)出的一個進(jìn)度計劃，其后種有關(guān)信息。由此制定一個從投入至產(chǎn)品產(chǎn)出的一個進(jìn)度計劃，其后付諸實施。在實施過程中，需不斷分階段進(jìn)行檢查，看此時段實際進(jìn)付諸實施。在實施過程中，需不斷分階段進(jìn)行檢查，看此時段實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符，如果相符就按原計

15、劃進(jìn)行，直到完成最后計度與計劃進(jìn)度是否相符，如果相符就按原計劃進(jìn)行，直到完成最后計劃；如果檢查結(jié)果是不相符，即產(chǎn)生偏差，此時就應(yīng)該分析產(chǎn)生偏差劃；如果檢查結(jié)果是不相符，即產(chǎn)生偏差，此時就應(yīng)該分析產(chǎn)生偏差原因，進(jìn)而制定糾偏措施，重新調(diào)整投入（在一些特殊情況下也可能原因，進(jìn)而制定糾偏措施，重新調(diào)整投入（在一些特殊情況下也可能改變原計劃），使進(jìn)度最終于仍能按原計劃完成。這個控制流程就稱改變原計劃），使進(jìn)度最終于仍能按原計劃完成。這個控制流程就稱為動態(tài)控制。為動態(tài)控制。1. 動態(tài)控制原理動態(tài)控制原理 質(zhì)量控制和投資控制的流程與此類似，可以依此類推。質(zhì)量控制和投資控制的流程與此類似，可以依此類推。監(jiān)理過

16、程三大控制是監(jiān)理工作的核心，都要用到動態(tài)控制原監(jiān)理過程三大控制是監(jiān)理工作的核心，都要用到動態(tài)控制原理，所以動態(tài)控制貫穿于整個監(jiān)理過程，是監(jiān)理人員必需掌理，所以動態(tài)控制貫穿于整個監(jiān)理過程，是監(jiān)理人員必需掌握的一個基本控制原理。握的一個基本控制原理。 2. 動態(tài)控制的基本環(huán)節(jié)動態(tài)控制的基本環(huán)節(jié)動態(tài)控制過程可以抽象為動態(tài)控制過程可以抽象為投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋和糾偏投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋和糾偏五個基本環(huán)節(jié)五個基本環(huán)節(jié)。（1）投入。就是根據(jù)計劃要求投入的人力、物力、財力等傳統(tǒng)的生）投入。就是根據(jù)計劃要求投入的人力、物力、財力等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法和其他有關(guān)的信息等產(chǎn)要素，還包括施工方法和其他

17、有關(guān)的信息等.（2）轉(zhuǎn)換。是由投入到產(chǎn)出的過程。通常表現(xiàn)為勞動力（管理人員、）轉(zhuǎn)換。是由投入到產(chǎn)出的過程。通常表現(xiàn)為勞動力（管理人員、技術(shù)人員、工人）運用生產(chǎn)工具（如施工機(jī)具等）將生產(chǎn)資料（如建技術(shù)人員、工人）運用生產(chǎn)工具（如施工機(jī)具等）將生產(chǎn)資料（如建筑材料等）轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)定的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。筑材料等）轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)定的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。 2. 動態(tài)控制的基本環(huán)節(jié)動態(tài)控制的基本環(huán)節(jié)（4）反饋。是根據(jù)對比結(jié)果產(chǎn)生的信息，作為是否糾偏的依據(jù)，是一種）反饋。是根據(jù)對比結(jié)果產(chǎn)生的信息，作為是否糾偏的依據(jù)，是一種控制控制 手段。手段。（5）糾偏。根據(jù)反饋信息中的偏差程度，所采取的糾偏內(nèi)容。根據(jù)偏差的）糾偏

18、。根據(jù)反饋信息中的偏差程度，所采取的糾偏內(nèi)容。根據(jù)偏差的具體情況，分三種糾偏方式：具體情況，分三種糾偏方式： 一是直接糾偏，指在輕度偏離的情況下，不一是直接糾偏，指在輕度偏離的情況下，不改變原定目標(biāo)的計劃值或基本上不改變原定實施計劃，在下一個控制周期改變原定目標(biāo)的計劃值或基本上不改變原定實施計劃，在下一個控制周期內(nèi)，使目標(biāo)的實際值控制在計劃值范圍內(nèi)；二是在中度偏差的情況下，不內(nèi)，使目標(biāo)的實際值控制在計劃值范圍內(nèi)；二是在中度偏差的情況下，不改變總的目標(biāo)計劃值，調(diào)整后期實施計劃；三是在重度偏差的情況下，要改變總的目標(biāo)計劃值，調(diào)整后期實施計劃；三是在重度偏差的情況下，要重新確定目標(biāo)計劃值，即修改原實

19、施計劃。重新確定目標(biāo)計劃值，即修改原實施計劃。（3）對比。是將目標(biāo)的實際值與計劃值比較，是一種檢查的方法，以）對比。是將目標(biāo)的實際值與計劃值比較，是一種檢查的方法，以確定是否發(fā)生偏離及偏差大小，是信息反饋的依據(jù)確定是否發(fā)生偏離及偏差大小，是信息反饋的依據(jù) 二、二、 目標(biāo)控制主要方法目標(biāo)控制主要方法 就目標(biāo)動態(tài)控制措施而言，控制方法可分為就目標(biāo)動態(tài)控制措施而言，控制方法可分為 主動控制主動控制 被動控制被動控制1. 主動控制主動控制 在投入和轉(zhuǎn)換過程中，事前就開始采取各種有效措施，避免在對比中在投入和轉(zhuǎn)換過程中，事前就開始采取各種有效措施，避免在對比中有輕度、中度和重度的偏差或者不產(chǎn)生偏差，按照

20、原控制流程順利地運有輕度、中度和重度的偏差或者不產(chǎn)生偏差，按照原控制流程順利地運轉(zhuǎn)，直到預(yù)定目標(biāo)值的實現(xiàn)，謂之主動控制。這就要求較高的前瞻性和轉(zhuǎn)，直到預(yù)定目標(biāo)值的實現(xiàn)，謂之主動控制。這就要求較高的前瞻性和相應(yīng)的預(yù)控水平。這種控制，相對反饋而言，通常又稱為前饋控制，用相應(yīng)的預(yù)控水平。這種控制，相對反饋而言，通常又稱為前饋控制，用監(jiān)理語言，也可稱之為事前控制。監(jiān)理語言，也可稱之為事前控制。2. 被動控制被動控制 要使兩者有機(jī)地結(jié)合，一是要擴(kuò)大反饋的信息，不僅要從本工程獲得實要使兩者有機(jī)地結(jié)合，一是要擴(kuò)大反饋的信息，不僅要從本工程獲得實際信息，而且還可以吸收類似工程有關(guān)信息，這樣才能對偏差進(jìn)行可能的

21、量際信息，而且還可以吸收類似工程有關(guān)信息，這樣才能對偏差進(jìn)行可能的量化分析，使糾偏有針對性；二是對糾偏的措施，不僅對已經(jīng)發(fā)生的偏差采取化分析，使糾偏有針對性；二是對糾偏的措施，不僅對已經(jīng)發(fā)生的偏差采取糾偏措施，而且還要有預(yù)防和糾偏可能發(fā)生再偏差的措施，這樣才能取得較糾偏措施，而且還要有預(yù)防和糾偏可能發(fā)生再偏差的措施，這樣才能取得較好的控制效果。這也正是監(jiān)理工作高智能服務(wù)的體現(xiàn)。好的控制效果。這也正是監(jiān)理工作高智能服務(wù)的體現(xiàn)。 從控制流程中對比的環(huán)節(jié)得到偏差信息，通過對偏差原因的分析，研究從控制流程中對比的環(huán)節(jié)得到偏差信息，通過對偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得到糾正。這個過程稱為被

22、動控制，又稱為反饋控制定糾偏措施，以使偏差得到糾正。這個過程稱為被動控制，又稱為反饋控制。用監(jiān)理語言也可稱為事中控制和事后控制。制。用監(jiān)理語言也可稱為事中控制和事后控制。三、三、 常用目標(biāo)控制措施常用目標(biāo)控制措施為了獲得目標(biāo)控制應(yīng)達(dá)到的效果，應(yīng)在施工實施階段為了獲得目標(biāo)控制應(yīng)達(dá)到的效果，應(yīng)在施工實施階段采取各種相關(guān)措施，綜合其常用措施有：采取各種相關(guān)措施，綜合其常用措施有： 組織措施組織措施 技術(shù)措施技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 合同措施。合同措施。 組織措施組織措施 組織措施是各類措施的前提和保障，而且一般不增加投入。組織組織措施是各類措施的前提和保障，而且一般不增加投入。組織措施通過各種措施

23、通過各種組織形式組織形式和和組織規(guī)定組織規(guī)定、組織指令組織指令等使監(jiān)理的監(jiān)控對象等使監(jiān)理的監(jiān)控對象服從統(tǒng)一指令，使施工單位的各個部門和個人建設(shè)行為融為一體，服從統(tǒng)一指令，使施工單位的各個部門和個人建設(shè)行為融為一體，齊心協(xié)力實現(xiàn)同一控制目標(biāo)。組織措施具有一定的權(quán)威性和強(qiáng)制性，齊心協(xié)力實現(xiàn)同一控制目標(biāo)。組織措施具有一定的權(quán)威性和強(qiáng)制性，一旦形成，不宜輕易改變。一旦形成，不宜輕易改變。 技術(shù)措施技術(shù)措施 技術(shù)措施是目標(biāo)動態(tài)控制中確定糾偏方法的主要手段。主要是要技術(shù)措施是目標(biāo)動態(tài)控制中確定糾偏方法的主要手段。主要是要能提出多個不同有針對性的技術(shù)方案，同時又要對不同的技術(shù)方案能提出多個不同有針對性的技術(shù)

24、方案，同時又要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出最優(yōu)的技術(shù)措施。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出最優(yōu)的技術(shù)措施。舉例：下列監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（舉例：下列監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）a 落實質(zhì)量控制責(zé)任落實質(zhì)量控制責(zé)任 b 制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序c 嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程 d 嚴(yán)格進(jìn)行平行檢驗嚴(yán)格進(jìn)行平行檢驗經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施主要是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告等。另外，經(jīng)濟(jì)措施主要是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告等。另外，還要通過不同偏差分析和未完成工程的投資預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的還要通過不同偏差分析和

25、未完成工程的投資預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的和潛在的可能引起未完成工程投資增加的問題。對這些問題主動控和潛在的可能引起未完成工程投資增加的問題。對這些問題主動控制，及時采取預(yù)防措施。制，及時采取預(yù)防措施。合同措施合同措施 合同明確當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，而且是強(qiáng)制性的，必須遵守，否合同明確當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，而且是強(qiáng)制性的，必須遵守，否則就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在這個問題上，作為監(jiān)理的主要工則就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在這個問題上，作為監(jiān)理的主要工作就是督促雙方當(dāng)事人履約，按照合同做好各項工作。在工作中，作就是督促雙方當(dāng)事人履約，按照合同做好各項工作。在工作中，正確處理合同執(zhí)行過程中的問題，注意分析不同

26、合同之間的相互關(guān)正確處理合同執(zhí)行過程中的問題，注意分析不同合同之間的相互關(guān)系和影響，對每一個合同作總體和具體分析。系和影響，對每一個合同作總體和具體分析。 第二章第二章建設(shè)工程質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量控制內(nèi)容提要內(nèi)容提要第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的原則 第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 第五節(jié)第五節(jié)質(zhì)量控制的主要分析方法質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié)第四節(jié)質(zhì)量控制點的設(shè)置質(zhì)量控制點的設(shè)置第六節(jié)第六節(jié) 建筑節(jié)能質(zhì)量控制建筑節(jié)能質(zhì)量控制第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的原則 第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量

27、控制的內(nèi)容質(zhì)量控制的內(nèi)容第五節(jié)第五節(jié)質(zhì)量控制的主要手段質(zhì)量控制的主要手段第四節(jié)第四節(jié)質(zhì)量控制點的設(shè)置質(zhì)量控制點的設(shè)置第六節(jié)第六節(jié) 建筑節(jié)能質(zhì)量控制建筑節(jié)能質(zhì)量控制第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的原則1. 1. 堅持堅持“質(zhì)量第一質(zhì)量第一” 質(zhì)量是一種客觀存在，實現(xiàn)建筑的功能，沒有質(zhì)量也就失去了建筑工程的價質(zhì)量是一種客觀存在，實現(xiàn)建筑的功能，沒有質(zhì)量也就失去了建筑工程的價 值，所以監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，始終應(yīng)該把工程質(zhì)量放在首要位置。值，所以監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，始終應(yīng)該把工程質(zhì)量放在首要位置。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則

28、：2. 堅持堅持“質(zhì)量以人為本質(zhì)量以人為本” 人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，建立起對人民負(fù)人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，建立起對人民負(fù) 責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任感，提高質(zhì)量意識，以人的自身工作責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任感，提高質(zhì)量意識，以人的自身工作 行為和才能保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。行為和才能保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。3. 堅持堅持“質(zhì)量以預(yù)防為主質(zhì)量以預(yù)防為主” 根據(jù)根據(jù)“三倍定律三倍定律”，在工程質(zhì)量形成過程中主動采取預(yù)防措施，可以減少或，在工程質(zhì)量形成過程中主動采取預(yù)防措施，可以減少或 避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生和發(fā)展。避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生和發(fā)

29、展。第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的原則4.4.堅持堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)” 施工合同、施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)是評定質(zhì)量的依據(jù)，各種控制手段必須符合這些施工合同、施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)是評定質(zhì)量的依據(jù)，各種控制手段必須符合這些標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格的要求是監(jiān)理控制質(zhì)量的基本任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格的要求是監(jiān)理控制質(zhì)量的基本任務(wù)。5.5.堅持堅持“公正、科學(xué)、守法的職業(yè)規(guī)范公正、科學(xué)、守法的職業(yè)規(guī)范”要做到上述四個堅持，監(jiān)理人員首先必須樹立正確的思想意識，遵守公正、科要做到上述四個堅持，監(jiān)理人員首先必須樹立正確的思想意識，遵守公正、科學(xué)、守法的職業(yè)規(guī)范，并落實到行動中，實事求是，遵紀(jì)守法，尊重科學(xué)，秉公學(xué)、守法

30、的職業(yè)規(guī)范，并落實到行動中，實事求是，遵紀(jì)守法，尊重科學(xué)，秉公辦事，以理服人，熱情助人。辦事，以理服人，熱情助人。注：注：（20072007）168168號號 20102010年、年、20132013年考題：年考題：例舉例舉8 8種監(jiān)理人員不良行為？種監(jiān)理人員不良行為？第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的原則 第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 第五節(jié)第五節(jié)質(zhì)量控制的主要分析方法質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié)第四節(jié)質(zhì)量控制點的設(shè)置質(zhì)量控制點的設(shè)置第六節(jié)第六節(jié) 建筑節(jié)能質(zhì)量控制建筑節(jié)能質(zhì)量控制第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 質(zhì)量

31、控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 質(zhì)量的特性質(zhì)量的特性 質(zhì)量的特性質(zhì)量的特性1、功能性、功能性 是指建筑產(chǎn)品適合使用的功能和程度，即為滿足使用目的必須具備的技術(shù)特性。是指建筑產(chǎn)品適合使用的功能和程度，即為滿足使用目的必須具備的技術(shù)特性。 對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評價?？蓺w納為下列六個特性對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評價常可歸納為下列六個特性 ：2、壽命、壽命 是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限，是產(chǎn)品質(zhì)量的時間特性。是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限，是產(chǎn)品質(zhì)量的時間特性。 3、 可靠性可靠性 是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的能力，是產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在特性。是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的能力，是產(chǎn)品質(zhì)量

32、的內(nèi)在特性。 4、安全性、安全性 是指建筑產(chǎn)品在使用過程中保證安全的程度，是產(chǎn)品質(zhì)量的保險特性。是指建筑產(chǎn)品在使用過程中保證安全的程度，是產(chǎn)品質(zhì)量的保險特性。 5、經(jīng)濟(jì)性、經(jīng)濟(jì)性 是指建筑產(chǎn)品形成過程的生產(chǎn)費用（造價）和使用過程的維持費用的總和，是產(chǎn)品質(zhì)量是指建筑產(chǎn)品形成過程的生產(chǎn)費用（造價）和使用過程的維持費用的總和，是產(chǎn)品質(zhì)量的成本特性。的成本特性。 質(zhì)量的特性質(zhì)量的特性這六個方面的質(zhì)量特性：這六個方面的質(zhì)量特性：也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)是滿足建設(shè)單位需要應(yīng)具備的基本要求是滿足建設(shè)單位需要應(yīng)具備的基本要求6、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求、與環(huán)境的

33、協(xié)調(diào)性。適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 目的目的 要求要求能滿足建筑產(chǎn)品形成過程中各階段所規(guī)定的要求，為了使能滿足建筑產(chǎn)品形成過程中各階段所規(guī)定的要求，為了使這種要求落實到實處，企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系，對這種要求落實到實處，企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系，對產(chǎn)品或服務(wù)實行全過程的質(zhì)量管理活動。產(chǎn)品或服務(wù)實行全過程的質(zhì)量管理活動。 在質(zhì)量形成過程中控制各個過程和工序，采取行之有在質(zhì)量形成過程中控制各個過程和工序，采取行之有效的技術(shù)措施，達(dá)到規(guī)定要求。效的技術(shù)措施，達(dá)到規(guī)定要求。 質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 合同文件合同文件設(shè)計圖紙設(shè)計圖紙建筑工程施工質(zhì)量驗收建筑工程施工質(zhì)量驗

34、收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)性法規(guī)、專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)范、規(guī)程施工過程施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量控制檢驗批、分項、分部、檢驗批、分項、分部、子分部工程子分部工程建筑產(chǎn)品建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量控制單位、子單位工程單位、子單位工程表表2-1施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 合同文件合同文件 包括：包括：l施工合同協(xié)議書施工合同協(xié)議書l投標(biāo)書及其附件投標(biāo)書及其附件l施工合同專用條款施工合同專用條款l施工合同通用條款施工合同通用條款l標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范l有關(guān)技術(shù)文件有關(guān)技術(shù)文件l圖紙圖紙l工程量清單、工程報價單或預(yù)算書。工程量清單、工程報價單或預(yù)算書。 質(zhì)量控制的依據(jù)

35、質(zhì)量控制的依據(jù) 設(shè)計圖紙設(shè)計圖紙 包括：包括：l各專業(yè)圖紙和圖紙說明各專業(yè)圖紙和圖紙說明l各專業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)圖集各專業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)圖集 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb 50300-2013） 專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程 亦應(yīng)為現(xiàn)行的。亦應(yīng)為現(xiàn)行的。如如中華人民共和國建筑法中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法房

36、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法屋建筑工程質(zhì)量保修辦法，現(xiàn)行的各專業(yè)設(shè)計和施工規(guī)范等。，現(xiàn)行的各專業(yè)設(shè)計和施工規(guī)范等。 舉例： 施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)有（ ） a、工程合同和設(shè)計文件 b、質(zhì)量管理體系文件 c、質(zhì)量手冊 d、質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 e、有關(guān)質(zhì)量檢驗和控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件 監(jiān)理服務(wù)依據(jù)包括：監(jiān)理服務(wù)依據(jù)包括： （1）適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章；）適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章； （2）與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；）與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)； （3）工程設(shè)計及有關(guān)文件；）工程設(shè)計及有關(guān)文件； （4）本合同及委托人與第三方簽訂的與實施工）本合同及委托人與第三方簽訂的與實施工程有關(guān)的其他合同。程

37、有關(guān)的其他合同。 雙方根據(jù)工程的行業(yè)和地域特點，在專用條件中雙方根據(jù)工程的行業(yè)和地域特點，在專用條件中具體約定監(jiān)理依據(jù)。具體約定監(jiān)理依據(jù)。 相關(guān)服務(wù)依據(jù)在專用條件中約定。相關(guān)服務(wù)依據(jù)在專用條件中約定。監(jiān)理合同示范文本（監(jiān)理合同示范文本（-2012-0202）的依據(jù)）的依據(jù)第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù) 第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的原則 第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)容質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法和方法 第五節(jié)第五節(jié)質(zhì)量控制的主要分析方法質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié)第四節(jié)質(zhì)量控制點的設(shè)置質(zhì)量控制點的設(shè)置第六節(jié)第六節(jié) 建筑節(jié)能質(zhì)量控制建筑節(jié)能質(zhì)量控制第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法質(zhì)量控制的內(nèi)

38、容和方法一一 事前控制的內(nèi)容和方法事前控制的內(nèi)容和方法二二 事中控制的內(nèi)容和方法事中控制的內(nèi)容和方法三三 事后控制的內(nèi)容和方法事后控制的內(nèi)容和方法一一事前控制的內(nèi)容和方法事前控制的內(nèi)容和方法1 事前控制的內(nèi)容事前控制的內(nèi)容 （事前控制）（事前控制）施工準(zhǔn)備階段控制施工準(zhǔn)備階段控制1、參加設(shè)計文件交底和施工圖會審、參加設(shè)計文件交底和施工圖會審2、審查分包單位的資質(zhì)、審查分包單位的資質(zhì)3、審查質(zhì)量計劃、審查質(zhì)量計劃1）總（分）包的質(zhì)量保證體系）總（分）包的質(zhì)量保證體系2）總（分）包的施工組織設(shè)計）總（分）包的施工組織設(shè)計4、施工生產(chǎn)要素、施工生產(chǎn)要素配置的審查。配置的審查。1）原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量

39、）原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量2）進(jìn)場時永久性設(shè)備的質(zhì)量）進(jìn)場時永久性設(shè)備的質(zhì)量3）“四新四新”的技術(shù)鑒定書的技術(shù)鑒定書4）工程測量成果資料）工程測量成果資料5）主要施工機(jī)具、技術(shù)資料及其管理）主要施工機(jī)具、技術(shù)資料及其管理5、審查開工報告及相關(guān)資料、審查開工報告及相關(guān)資料2 事前控制的方法事前控制的方法1） 參與設(shè)計交底和圖紙會審參與設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計交底與圖紙會審會議應(yīng)由設(shè)計交底與圖紙會審會議應(yīng)由建設(shè)單位建設(shè)單位主持，建設(shè)、設(shè)計、施工、主持，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加。監(jiān)理等單位參加。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319/t-2013第第5.1.2條規(guī)定條規(guī)定5.1.2 監(jiān)理

40、人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2 2） 審查分包單位的資質(zhì)審查分包單位的資質(zhì)（案例與合同結(jié)合）（案例與合同結(jié)合）總包單位的資質(zhì)已由建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)階段負(fù)總包單位的資質(zhì)已由建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)階段負(fù)責(zé)審查完畢，但進(jìn)場后還必須將有關(guān)資質(zhì)等資料遞交項目監(jiān)理責(zé)審查完畢，但進(jìn)場后還必須將有關(guān)資質(zhì)等資料遞交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。機(jī)構(gòu)備案。分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查，并提出審查意見。分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項

41、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查，并提出審查意見。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319/t-2013中第中第5.1.10條規(guī)定：條規(guī)定：5.2.5 分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； 2 安全生產(chǎn)許可文件；安全生產(chǎn)許可文件； 3 類似工程業(yè)績；類似工程業(yè)績

42、； 4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。例：對分包單位資質(zhì)審核，應(yīng)檢查 等。 a工程分包依據(jù) b分包單位的資質(zhì)等級 c分包單位的安全生產(chǎn)許可證 d現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格 e分包合同的價款3） 施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃或?qū)ｍ椃桨福┑膶彶槭┕そM織設(shè)計（質(zhì)量計劃或?qū)ｍ椃桨福┑膶彶?審查質(zhì)量保證體系審查質(zhì)量保證體系案例：重點考核專項施工方案的編制和報審過程，結(jié)合案例：重點考核專項施工方案的編制和報審過程，結(jié)合【2009】87號文號文中危險性較大的分部分項工程管理辦法中危險性較大的分部分項工程管理辦法注意：超過一定規(guī)模的分項分部工程、審批人員、程序？注意：超過

43、一定規(guī)模的分項分部工程、審批人員、程序？2011年考題：請列出五個年考題：請列出五個危險性較大的分部分項工程管理辦法危險性較大的分部分項工程管理辦法中的分部分項中的分部分項工程？工程？審核質(zhì)量保證體系中的審核質(zhì)量保證體系中的“三檢制三檢制”（自檢、互檢、交接檢）（自檢、互檢、交接檢）是否落實，是否落實，質(zhì)檢制度中獎罰是否分明質(zhì)檢制度中獎罰是否分明,工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間的關(guān)系處理是工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間的關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)取７竦卯?dāng)?shù)?。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb/t50319-2013）5.1.6條規(guī)定：項目條規(guī)定：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核：施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基

44、本內(nèi)容：施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 2、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。 3、資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。、資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。 4、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 5、施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。、施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時 ，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽任后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施

45、工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。保證安全措施是否落實保證安全措施是否落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中規(guī)定中規(guī)定“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”的要求，嚴(yán)格審查其安全措施的的要求，嚴(yán)格審查其安全措施的制訂和落實。制訂和落實。 關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理的若干意見關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理的若干意見 （建市（建市（20062006）

46、248248號號注意：注意：關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理的若干意見關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理的若干意見 （建市【（建市【20062006】248248號）號） 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較危險性較大的分部分項工程大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括： （1） 施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）基坑支護(hù)與

47、降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。路等

48、臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（6） 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否領(lǐng)先。是衡量這個新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否領(lǐng)先。是衡量這個工程在設(shè)計、施工中科技含量水平的高低。也能衡量該工程在施工程在設(shè)計、施工中科技含量水平的高低。也能衡量該工程在施工質(zhì)量評優(yōu)工作中是否有競爭力。工質(zhì)量評優(yōu)工作中是否有競爭力。（7） 施工進(jìn)度計劃的安排是否符合施工合同規(guī)定的工期，其開工日期施工進(jìn)度計劃的安排是否符合施工合同規(guī)定的工期，其開工日期是否符合施工合同

49、要求，各施工過程之間的安排是否緊湊合理，是否符合施工合同要求，各施工過程之間的安排是否緊湊合理，在人、財、物的使用上是否優(yōu)化。在人、財、物的使用上是否優(yōu)化。（8） 現(xiàn)場平面布置是否合理，是否已經(jīng)充分發(fā)揮了施工機(jī)械的作用，現(xiàn)場平面布置是否合理，是否已經(jīng)充分發(fā)揮了施工機(jī)械的作用，是否已充分利用了場地面積，是否能滿足安全生產(chǎn)和文明施工。是否已充分利用了場地面積，是否能滿足安全生產(chǎn)和文明施工。（9） 施工組織設(shè)計（方案）和施工進(jìn)度計劃，是否經(jīng)總（分）包單位施工組織設(shè)計（方案）和施工進(jìn)度計劃，是否經(jīng)總（分）包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)職能部門審核批準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)職能部門審核批準(zhǔn)。職能部門指施工單位的技職

50、能部門指施工單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)職能部門。（現(xiàn)場用表說明）術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)職能部門。（現(xiàn)場用表說明） 舉例： 施工組織設(shè)計和重要的、涉及安全的專項施工方案，一定要經(jīng)施工單位（ ）審批、簽字同意。 a法定代表人 b技術(shù)負(fù)責(zé)人 c總經(jīng)理 d質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人檢驗原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，應(yīng)著重應(yīng)做好檢驗原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，應(yīng)著重應(yīng)做好見證取樣見證取樣工作。見證取樣工作。見證取樣工作應(yīng)由有上崗證的見證員負(fù)責(zé)。工作應(yīng)由有上崗證的見證員負(fù)責(zé)。（1） 原材料或構(gòu)配件進(jìn)場時，檢查：產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)原材料或構(gòu)配件進(jìn)場時，檢查：產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品檢測報告等；品檢測報告等；5） 檢

51、驗原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。檢驗原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。 （2） 見證員根據(jù)不同品種的材料或構(gòu)配件按取樣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取樣，并見證員根據(jù)不同品種的材料或構(gòu)配件按取樣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取樣，并封存編號；封存編號；（3） 見證員參與送樣測試，并向測試單位出示見證員證書和證書號；見證員參與送樣測試，并向測試單位出示見證員證書和證書號；（4） 見證員參與取回測試報告，并對測試報告做好監(jiān)理臺賬和對測試見證員參與取回測試報告，并對測試報告做好監(jiān)理臺賬和對測試結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和統(tǒng)計分析；結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和統(tǒng)計分析；（5） 專業(yè)監(jiān)理工程師對檢驗合格材料、構(gòu)配件，應(yīng)在總（分）包上報專業(yè)監(jiān)理工程師對檢驗合格材料、構(gòu)配件，應(yīng)在總（分）包上報

52、的材料、構(gòu)配件的報審表上簽字確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材的材料、構(gòu)配件的報審表上簽字確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件不得在工程上使用。料、構(gòu)配件不得在工程上使用。注：注：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十七條：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽第三十七條：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理

53、規(guī)范gb50319/t-2013中第中第5.2.9條：條：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-20

54、13） 3.0.3建筑工程施工質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：1 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場檢驗。凡涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的重要材料、產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程施工規(guī)范、驗收規(guī)范和設(shè)計文件等規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。復(fù)驗：建筑材料、設(shè)備等進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在外觀檢查外觀檢查和質(zhì)質(zhì)量證明文件量證明文件核查符合要求的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場抽取試樣送至試驗室進(jìn)行檢驗的活動。參加單位：建設(shè)、設(shè)備安裝、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理參加單位：建設(shè)、設(shè)備安裝、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理 永久性設(shè)備進(jìn)場驗收永久性設(shè)備進(jìn)場驗收 驗收程序：驗收程序：查資料、看實物、抽樣

55、測試，并做好驗收紀(jì)查資料、看實物、抽樣測試，并做好驗收紀(jì)錄，參與驗收各方簽字確認(rèn)。錄，參與驗收各方簽字確認(rèn)。驗收合格后移交設(shè)備安裝單位入庫保管，以備安裝時使用。驗收合格后移交設(shè)備安裝單位入庫保管，以備安裝時使用。經(jīng)驗收不合格的設(shè)備不得在工程上安裝。經(jīng)驗收不合格的設(shè)備不得在工程上安裝。特別注意特別注意： 所有設(shè)備在驗收時須出示出廠產(chǎn)品合格證和檢測試驗資所有設(shè)備在驗收時須出示出廠產(chǎn)品合格證和檢測試驗資料。為防假冒和檔案管理部門的要求，所出示的資料應(yīng)蓋料。為防假冒和檔案管理部門的要求，所出示的資料應(yīng)蓋紅章。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)由商檢部門出示蓋有紅章的證明。紅章。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)由商檢部門出示蓋有紅章的證明。 “四新

56、四新”的技術(shù)鑒定書必須是的技術(shù)鑒定書必須是原件原件，以示其技術(shù)的可靠性。，以示其技術(shù)的可靠性。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319/t-2013第第5.2.4專業(yè)監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。師簽認(rèn)。應(yīng)包括：應(yīng)包括： 審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層審核由承包商遞交的建

57、筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層高和垂直度測量、建筑物沉降量觀測等成果。必要時，監(jiān)理工程師還應(yīng)高和垂直度測量、建筑物沉降量觀測等成果。必要時，監(jiān)理工程師還應(yīng)作出相應(yīng)的平行檢測。作出相應(yīng)的平行檢測。 審核工程測量資料審核工程測量資料 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319/t-2013中第中第5.2.5條規(guī)定：條規(guī)定：5.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量成果進(jìn)行查驗

58、。中報送的施工測量成果進(jìn)行查驗。包括下列內(nèi)容：包括下列內(nèi)容： 1 施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書； 2 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。的保護(hù)措施。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在測量放線控制成果查驗工作中，應(yīng)包括 等監(jiān)理工作。 a測量人員及儀器設(shè)備的核查 b控制樁的復(fù)核及保護(hù)措施的核查 c建（構(gòu)）筑物的沉降觀測核查 d施工測量放線成果的查驗、確認(rèn) e控制樁的引測主要指大型機(jī)具如：主要指大型機(jī)具如： 塔吊、井架、扒桿、雙籠外用電梯、吊塔吊、井架、扒桿、雙籠外用電梯

59、、吊籃、腳手架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、對焊機(jī)等。應(yīng)審核其主要性能是籃、腳手架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、對焊機(jī)等。應(yīng)審核其主要性能是否滿足施工實際需求；是否符合安全操作要求；是否已經(jīng)安全生否滿足施工實際需求；是否符合安全操作要求；是否已經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門鑒定，并發(fā)給其使用許可證；審核施工機(jī)具操作人員產(chǎn)主管部門鑒定，并發(fā)給其使用許可證；審核施工機(jī)具操作人員是否持有特殊工種上崗證。是否持有特殊工種上崗證。 審核承包商施工機(jī)具（設(shè)備）的技術(shù)性能審核承包商施工機(jī)具（設(shè)備）的技術(shù)性能 建筑起重機(jī)械管理規(guī)定（建設(shè)部第建筑起重機(jī)械管理規(guī)定（建設(shè)部第166號令）第二十三條號令）第二十三條建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建筑施工特

60、種作業(yè)人員管理規(guī)定 建質(zhì)【建質(zhì)【2008】75號號建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法備辦法 （建質(zhì)建質(zhì)200891號號） 例：監(jiān)理對施工大型（起重）機(jī)械（設(shè)施）核查，應(yīng)包括 等內(nèi)容。 a設(shè)備進(jìn)場核查 b對設(shè)備安裝過程進(jìn)行工序驗收 c設(shè)備啟用核查 d對設(shè)備進(jìn)行檢測 e使用期的監(jiān)管 開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期，否則應(yīng)取得建設(shè)單位的認(rèn)可；開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期，否則應(yīng)取得建設(shè)單位的認(rèn)可；開工報告的審核開工報告的審核 開工前的準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做到位開工前的準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做到位 相關(guān)的資料包括：相關(guān)