招標代理方案范文

1、招標代理方案范文招標代理方案范文工程施行方案概述對貴校的政府選購工程的代理工作我公司賜予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學校選擇即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個工程進展仔細的組織和預備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡構造合理并具有豐富閱歷和劇烈效勞意識、熟識相關業(yè)務和政府選購的人員組成專項業(yè)務部，負責貴校工程招標代理工作并針對每一工程的特點編制各類文件，依法施行招標組織活動，確保本工程順當進展。我公司在施行代理活動中，仔細領悟低投入、高產(chǎn)出的辦事原那么，維護業(yè)主方的利益，真實反映工程詳細特點、管理形式，為業(yè)主供應更具體、更全面的建議和看法，供應專業(yè)工程詢問和代理效勞，對潛在風

2、險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出效勞承諾。我公司仔細貫徹執(zhí)行中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府選購法及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公正、公正、老實信譽原那么，獲得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不但得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣闊投標單位的信任。施行方案為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年閱歷的根底上，提出施行方案如下：首先，我公司會針對工程支配主要負責人，并對工程階段進展劃分及確定各階段責任人。其次，工程各階段的時間支配嚴格根據(jù)政府選購相關法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最終，工程組織機構設置及職能劃分：

3、一招標領導小組1、組成：業(yè)主單位派工程負責人2、職能：1對整個招標工作進展全面領導、協(xié)調(diào)；2解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。二監(jiān)視機構1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)視代表2、職能：1對開標、評標全過程進展監(jiān)視；2監(jiān)視投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。三評標委員會1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其托付的招標代理機構熟識相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。2、職能：1批閱投標文件，審核其是否本質(zhì)性響應招標文件要求；2分析、評審投標方案；3負責組織詢標、答疑；4依據(jù)既定的評標原那么和方法，獨立打分，推舉中標候選人；5出具評標報告。四招標代理機構1、招標代理機構為：2、

4、職能：1承受托付，負責整個招標活動的組織、施行和相關效勞工作；2負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和效勞；3負責向招標領導小組、監(jiān)視部門及業(yè)主單位報送有關評標資料；4負責向業(yè)主及監(jiān)視部門備案。招標工作流程依據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的閱歷，擬采納以下工作流程：1、簽訂招標代理托付協(xié)議簽訂招標托付代理協(xié)議之后，我公司將依據(jù)每次招標工程的特點，分別組織參與過類似招標工作、具有相關閱歷的人員，并將她們補充進招標業(yè)務小組，確定工程經(jīng)理，全面開展每次招標工程的組織及施行工作。2、招標資格與備案依據(jù)需要攜帶本工程招標代理協(xié)議書、政府選購方案批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及工程法人資格。3、編制招標文件3.1根據(jù)業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。3.2招標文件的主要內(nèi)容應包括：a投標邀請書；b投標人須知：應寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對工程的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；c合同根本條款d適用的技術條款：包括技術標準要求，有關質(zhì)量及驗收標準等；e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；f投標文件格式：依據(jù)工程類型編制；g評標方法和標準。3.3我公司將在仔細討論業(yè)主單位供應的有關背景狀況、資料、目的、數(shù)據(jù)及詳細要求的根底上，向業(yè)主單位提出詢問看法。3.4有關招