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1、校園傳達(dá)室門衛(wèi)工作職責(zé)-范文最新推舉-校內(nèi)傳達(dá)室門衛(wèi)工作職責(zé)一、每天早上7:20開啟校門,17:00關(guān)門。二、負(fù)責(zé)每周六值班,確保校內(nèi)平安,主動(dòng)處理當(dāng)天校內(nèi)發(fā)生的一切事宜,如遇重要狀況,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)相關(guān)主管行政,并主動(dòng)協(xié)作處理。三、嚴(yán)把傳達(dá)門衛(wèi)關(guān),制止同學(xué)上學(xué)期間無故離校,凡上學(xué)期間出校學(xué)校無老師批示憑條不得放行,對(duì)于上課期間,制止讓同學(xué)外出購(gòu)置零食,且對(duì)全部外出同學(xué)作好狀況記載。四、上班期間,對(duì)于外來人員或可疑人員進(jìn)校內(nèi)要進(jìn)展盤問,制止外來人員無故進(jìn)入校內(nèi)影響學(xué)校正常工作秩序。五、文明值班,禮貌待人,與友鄰和諧相處,不無故滯留外來人員。六、負(fù)責(zé)清潔學(xué)校樓道、傳達(dá)室、操場(chǎng)、會(huì)議室的衛(wèi)生,確保各負(fù)責(zé)

2、區(qū)域潔凈、干凈。七、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)刊、雜志、信件等收發(fā)工作,不得造成喪失、緩發(fā)等狀況。八、負(fù)責(zé)幫助總務(wù)室分發(fā)每天師生飲用奶工作。九、服從總務(wù)處工作調(diào)度,做好假期值班工作。美妙的明天,從今晚長(zhǎng)城開頭!長(zhǎng)城賓館1 / 6香格里拉您平步青云的必定選擇! 香格里拉大酒店跨下銀馬座,好運(yùn)自然來! 銀馬座酒店千帆競(jìng)發(fā)揚(yáng)子江,萬冠云集新世界!新世紀(jì)酒店挽卿手、共白頭、陽(yáng)光酒店誓千秋! 陽(yáng)光酒店樂在海洋可食可玩可住!海洋酒店我心中的小沙梅!小沙酒店到深圳,住新興,駕車來,免費(fèi)停,真實(shí)惠! 新興大酒店今宵伴君何到處?夜馬黎大酒店吃在夜上海! 夜上海酒店美食精華,盡在海軒! 粵海軒酒店第一章總那么第一條本制度根

3、據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)章程的相關(guān)條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu),以確保公司的正常運(yùn)作,進(jìn)步辦事效率,促進(jìn)公司的成熟與進(jìn)展。其次章機(jī)構(gòu)設(shè)置其次條本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室:生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、選購(gòu)部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財(cái)務(wù)部及辦公室。第三條公司的組織構(gòu)造形式為直線職能制:生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、質(zhì)管部、選購(gòu)部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主;財(cái)務(wù)部及辦公室以職-范文最新推舉- 能型管理為主。第三章職位設(shè)置第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和進(jìn)展需要設(shè)置職位,堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能、滿負(fù)荷工作的原那么,實(shí)行和鼓舞一職數(shù)兼。第六條公司所屬各部室設(shè)部門經(jīng)理一名,必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)

4、理。第七條公司各部以下依據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員業(yè)務(wù)員假設(shè)干職位;生產(chǎn)車間依據(jù)工藝劃安排置假設(shè)干班組長(zhǎng)職位;生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動(dòng)規(guī)模及工藝要求配置,并可依據(jù)需要配置假設(shè)干特勤人員如司機(jī)、保安、勤雜人員等。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實(shí)際需要簽請(qǐng)總經(jīng)理核定。第八條本公司全部員工一律實(shí)行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任;部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘;部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選,報(bào)總經(jīng)理打算聘用或由總經(jīng)理受權(quán)部門聘用;生產(chǎn)工人由人事部門招用。第九條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)視下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司進(jìn)展事務(wù),向董事會(huì)與董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第十條副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理處理本公司一切

5、事務(wù),根據(jù)總經(jīng)理的分工和受權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)利,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)??偨?jīng)理公出或請(qǐng)假時(shí)應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù),并考核屬員的勤惰能劣,呈報(bào)其升遷獎(jiǎng)懲看法。部門經(jīng)理向3 / 6總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長(zhǎng)等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十三條參謀及特約人員依其特地學(xué)問、技術(shù)、向公司供應(yīng)治理、進(jìn)展看法,承受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)詢問,幫助總經(jīng)理處理特地業(yè)務(wù)或特殊業(yè)務(wù)。第四章總經(jīng)理第十四條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)視下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和進(jìn)展事務(wù),為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長(zhǎng)。第十五條總經(jīng)理的職責(zé)

6、規(guī)定:1.執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)法令和董事會(huì)的決議打算;2.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目的及施行措施;3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)目的;4.主持行政全面工作,準(zhǔn)時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題和緊急大事;5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,仲裁和防止部門間沖突;6.打算公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制,負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、發(fā)布、施行、修訂與廢止;7.按財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費(fèi)用開支,堅(jiān)持“一支筆審批原那么;8.重視職工訓(xùn)練,進(jìn)步職工素養(yǎng),關(guān)懷職工福利;-范文最新推舉- 9.定期向董事會(huì)報(bào)告工作,準(zhǔn)時(shí)向下屬傳達(dá)董事會(huì)議決事項(xiàng),并仔細(xì)貫徹執(zhí)行;10.完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。第十六條

7、總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定:1.對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開發(fā)有決策指揮權(quán);2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)公司的人、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán):對(duì)緊急重大問題有臨機(jī)處置權(quán),并于事后準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;3.對(duì)副總經(jīng)理人選有提名報(bào)審權(quán),對(duì)中層管理人員有任免權(quán),對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán);4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報(bào)告,有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議;5.有權(quán)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu),建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定詳細(xì)政策。第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定:1.向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)違反董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)打算造成的后果負(fù)責(zé);2.對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任,對(duì)因決策失誤、瀆職瀆職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé);3.對(duì)因管理無方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營(yíng)目的或嚴(yán)峻虧損負(fù)責(zé);4.對(duì)發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身平安及交通、消防事故負(fù)責(zé);5 / 65對(duì)未仔細(xì)調(diào)研論證盲目進(jìn)展工程開發(fā)或未經(jīng)評(píng)審草率簽署經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。第五章辦公室第十八條辦公室負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項(xiàng)。第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是:1負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)方案;2對(duì)各車間實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮,組織和催促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中的異樣問題;3負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂;4負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,檢查催促操作人員和修理人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)生設(shè)備故障

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