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1、汽輪機(jī)組大修安全管理規(guī)定正式樣本文件編號(hào):tp-ar-l6866there are certain management mechanisms and methods in the management of organizations, and the provisions are binding on the personnel within the jurisdiction, which should be observed by each party.示范文本編制:_審核:_單位:_汽輪機(jī)組大修平安管理規(guī)定正式樣本汽輪機(jī)組大修平安管理規(guī)定正式樣本用法留意:該管理制度資料可用在組織/機(jī)構(gòu)

2、/單位管理上,形成肯定的管理機(jī)制和管理原那么、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容可依據(jù)實(shí)際狀況作相應(yīng)修改,請(qǐng)?jiān)谟梅〞r(shí)仔細(xì)閱讀。機(jī)組大修是一項(xiàng)冗雜的工作,檢修工程多、時(shí)間緊、任務(wù)重,檢修現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,立體穿插作業(yè)多,假設(shè)疏于管理,簡(jiǎn)單發(fā)生設(shè)備損壞和人身事故,因此為了平安、高質(zhì)量地完成大修任務(wù),特制定本規(guī)定,就大修中平安施工管理提出詳細(xì)要求。一、大修平安管理方案1、大修前的預(yù)備工作。1.1 大修前公司召開(kāi)機(jī)組大修發(fā)動(dòng)會(huì),要求參修的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干人員參加,將機(jī)組大修內(nèi)容、工程向參與大修的全部人員交底,對(duì)大修平安工作進(jìn)展發(fā)動(dòng)、部署,定

3、出目的,提出要求,宣揚(yáng)本方案,交待大修期間平安監(jiān)察的重點(diǎn)和難點(diǎn),充分發(fā)揮平安保證體系和平安監(jiān)察體系的作用,落實(shí)公司各級(jí)人員在大修中的平安責(zé)任。會(huì)議由總經(jīng)理或總工主持。1.2 各施工單位要主動(dòng)做好各重點(diǎn)檢修工程的危急點(diǎn)排查分析工作,對(duì)有危急性的作業(yè),有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械損害、燒燙傷、人員高空墜落等以及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故的,制訂具體“三措,經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、相關(guān)專職審定后由平安員報(bào)公司安委會(huì)。對(duì)于檢修班組承建的詳細(xì)工作任務(wù),在開(kāi)工前同樣要進(jìn)展危急點(diǎn)排查分析工作,做到措施詳細(xì)、責(zé)任明確,確保機(jī)組大修工作順當(dāng)進(jìn)展。1.3 對(duì)參與大修的檢修人員在修前一周進(jìn)展安規(guī)及本規(guī)定的

4、學(xué)習(xí)、考試,對(duì)參與大修的民工進(jìn)展平安訓(xùn)練、培訓(xùn)、考試;對(duì)承包大修工程的施工隊(duì)伍進(jìn)展資質(zhì)審查,平安訓(xùn)練、簽訂平安協(xié)議,制定平安施工方案,落施行工平安措施,交納平安施工抵押金,不“以包代管。由生技部準(zhǔn)時(shí)通知各外包單位,準(zhǔn)時(shí)參與公司組織的平安訓(xùn)練,并于開(kāi)工前兩天辦理相關(guān)開(kāi)工手續(xù)。1.4 成立公司領(lǐng)導(dǎo)參與的大修平安監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)、員工代表平安生產(chǎn)巡察組,分成假設(shè)干小組每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查。各外包單位成立由第一責(zé)任人參與的平安檢查小組,定期深化現(xiàn)場(chǎng),查禁違章、檢查、指導(dǎo)管轄范圍內(nèi)人員平安施工。修前一周成立網(wǎng)絡(luò)、巡察組,并公布活動(dòng)方案1.5 在大修現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安橫幅、標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提示人們留意平安。開(kāi)工前2天1

5、.6 在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遮欄和警告標(biāo)記,明確平安通道,懸掛平安遮欄繩,無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)或從大修現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)。運(yùn)行、生技部門提出要求,開(kāi)工前1天由相關(guān)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施行,所需材料明確由哪方供應(yīng)。1.7 生技部門牽頭擬定大修中檢修工程,檢修工程必需包括“兩措工程、二十五項(xiàng)反措及平安性評(píng)價(jià)整改要求,安監(jiān)、生技部門要對(duì)大修中擬施行的“兩措工程進(jìn)展審核并列入檢修工作大綱。1.8 外包工程實(shí)行工作票雙簽發(fā)制度。非電力系統(tǒng)內(nèi)檢修單位,承包方不具備工作負(fù)責(zé)人資格的,在承包相關(guān)工作時(shí),承包方負(fù)責(zé)將工作票簽發(fā)人雙簽發(fā)、工作負(fù)責(zé)人名單以書面形式于大修前一周報(bào)安監(jiān)部門,由安監(jiān)部門進(jìn)展安規(guī)考試,由生技部門進(jìn)展技術(shù)方面的培訓(xùn)和考試

6、,經(jīng)考核合格后,在大修開(kāi)工前由安監(jiān)部門對(duì)承包單位“兩種人予以確認(rèn),并明確其允許簽發(fā)工作票的范圍,將認(rèn)可的“兩種人名單及其簽發(fā)范圍、工作負(fù)責(zé)范圍通知有關(guān)單位。電力系統(tǒng)內(nèi)的檢修單位,出具工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格證明,由安監(jiān)部門確認(rèn)公布。1.9 加強(qiáng)大修現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和防火工作,保衛(wèi)值勤、消防監(jiān)視人員制定好大修現(xiàn)場(chǎng)值班方案,防止設(shè)備零部件喪失及防火。后勤部門要做好大修的效勞工作支配,準(zhǔn)時(shí)供給茶水、加班飯菜。大修期間1.10大修前,各單位應(yīng)對(duì)起吊設(shè)備行車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、手動(dòng)葫蘆、電開(kāi)工具、平安用具、電梯、機(jī)動(dòng)車輛等平安工器具全面檢查,檢驗(yàn)合格的才可在大修中用法。2、大修初期的平安工作。2.1嚴(yán)把大

7、修工作票關(guān),防止違反安規(guī)無(wú)票工作,嚴(yán)格掌握搭票工作,對(duì)承包方不具備工作負(fù)責(zé)人資格的,制止在其他外包單位的工作票中搭票工作。技術(shù)、安監(jiān)人員要嚴(yán)格審查工作票的內(nèi)容,重點(diǎn)要查看平安措施是否齊全,工程負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查催促平安措施的逐項(xiàng)落實(shí)。2.2大修初期搭架子較多,要檢查架子工在工作中是否存在習(xí)慣性違章,所搭的架子是否符合安規(guī)要求。為了保證人員平安,架子外側(cè)搭設(shè)兩根橫桿,防止高空落物。2.3安監(jiān)部門要組織加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的宣揚(yáng)訓(xùn)練。對(duì)于違章現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司頒發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)中違章記分,試崗、離崗、待崗的考核細(xì)那么的規(guī)定進(jìn)展考核。對(duì)外包隊(duì)伍的違章現(xiàn)象按公司外包工程及臨時(shí)用工的平安管理制度規(guī)定

8、進(jìn)展懲罰。2.4堅(jiān)持大修期間例會(huì)制度,每次例會(huì)總結(jié)近階段平安狀況,通報(bào)違章及平安生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、仔細(xì)地進(jìn)展分析,并制定、落實(shí)防范措施,布置下一階段大修平安工作,處理好大修平安與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。大修期間3、大修中期的平安工作3.1由于大修工程全面綻開(kāi),要留意立體穿插作業(yè)的平安,每層之間該搭設(shè)防護(hù)架板的地方肯定要搭設(shè),不能存在幸運(yùn)心理。3.2大修中期,由于工作需要掀開(kāi)的蓋板較多,要催促檢修人員工作完畢準(zhǔn)時(shí)復(fù)原,對(duì)臨時(shí)復(fù)原不了的要設(shè)立臨時(shí)圍欄,夜間要懸掛警示燈,防止發(fā)生人身墜落事故。3.3大修中期吊運(yùn)重物較多,要加強(qiáng)起重工器具的平安管理。每天工作前要對(duì)起重工器具作一次全面檢查,

9、查看是否存在隱患;工作中對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)局部、磨擦局部要重點(diǎn)檢查,有磨損時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更換、處理。3.4要加強(qiáng)較大工程的平安監(jiān)察,如汽缸揭扣缸,發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子,進(jìn)入爐膛、煤粉倉(cāng)、原煤倉(cāng)內(nèi)工作及其它高處作業(yè),按規(guī)定通知安監(jiān)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員到場(chǎng)。3.5要狠反習(xí)慣性違章,重點(diǎn)是:高處作業(yè)不系平安帶,不系平安帽帽帶,氧氣瓶、乙炔瓶與明火間隔 不夠,在吊著的重物下的停留、工作,亂拉亂接臨時(shí)電源,沒(méi)有做到工完料凈場(chǎng)地清等等;對(duì)習(xí)慣性違章要準(zhǔn)時(shí)通報(bào)、懲罰,嚴(yán)防觸電、高處墜落,機(jī)械損害等事故發(fā)生。4大修后期的平安工作4.1大修后期由于大修即將完工,此時(shí)最易產(chǎn)生厭戰(zhàn)、麻木思想,加上局部設(shè)備大修完畢開(kāi)頭試運(yùn)轉(zhuǎn),穿插工作多

10、,因此此時(shí)平安工作只能加強(qiáng),不能有絲毫松懈。4.2由于試運(yùn)設(shè)備較多,處理臨時(shí)缺陷多,這一時(shí)期要防止無(wú)票工作。要求工作不管大小,該辦工作票必需辦,不能有幸運(yùn)心理,不能怕費(fèi)事;對(duì)未在批準(zhǔn)期限內(nèi)完成的工作,要仔細(xì)履行工作票延期手續(xù)。4.3運(yùn)行要通過(guò)大修交底資料,仔細(xì)理解大修中設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)狀況,操作時(shí)才能做到心中有數(shù)。由于此時(shí)操作較多,要防止誤操作事故尤其是電氣誤操作事故的發(fā)生。4.4做好大修尾工、零活的平安管理,要克制松懈思想,做到善始善終。4.5值長(zhǎng)、生技、運(yùn)行、安監(jiān)部門親密協(xié)作,做好各項(xiàng)試驗(yàn)、設(shè)備分步試運(yùn)和機(jī)組整體啟開(kāi)工作,保證整體啟動(dòng)一次勝利。二、對(duì)平安施工管理詳細(xì)要求:1、施工臨時(shí)電源管理

11、1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)拉接臨時(shí)電源,必需嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)中有關(guān)電氣平安留意事項(xiàng)及公司有關(guān)臨時(shí)電源的管理規(guī)定。特殊強(qiáng)調(diào)要求:1.2 全部臨時(shí)電源的接、拆由專職電工進(jìn)展。如施工隊(duì)伍較多,由檢修車間牽頭按范圍分工。1.3 施工用臨時(shí)電源線必需用法膠皮電纜線,臨時(shí)電源線必需架空,防止被碾壓。1.4 施工臨時(shí)電源開(kāi)關(guān)上,需裝設(shè)漏電愛(ài)護(hù)器。1.5 臨時(shí)電源線要正確連接,不能用勾掛、纏繞等方法連接,作業(yè)中應(yīng)盡量削減臨時(shí)線,應(yīng)裝設(shè)刀閘、插座的必需裝設(shè)。1.6 在金屬容器如汽包、凝汽器、加熱器、蒸發(fā)器、除氧器內(nèi)工作時(shí)必需用法24v以下的電氣工具,并加裝漏電愛(ài)護(hù)器,否那么應(yīng)制定特別的平安措施,經(jīng)安監(jiān)部審核同意后,方可用法。

12、1.7 在金屬容器、爐膛、煤倉(cāng)、溝道、鍋爐煙風(fēng)道、空預(yù)器、磨煤機(jī)罐體內(nèi)部及發(fā)電機(jī)小室、發(fā)電機(jī)內(nèi)部等處工作時(shí)必需用法行燈照明,行燈電壓不準(zhǔn)超過(guò)36v,并加裝漏電愛(ài)護(hù)器,否那么應(yīng)制定特別的平安措施,經(jīng)安監(jiān)部審核同意后,方可用法。1.8 在特殊潮濕或四周均為金屬導(dǎo)體的地方工作時(shí),如汽包、凝汽器、加熱器、蒸發(fā)器、除氧器、水箱、油箱以及其它金屬容器等內(nèi)部,行燈電壓不準(zhǔn)超過(guò)12v,并加裝漏電愛(ài)護(hù)器。 1.9 行燈變壓器外殼應(yīng)有良好的接地,并放在容器外面。1.10 電氣工具用變壓器、電焊變壓器、漏電愛(ài)護(hù)器必需放在容器、鍋爐、溝道等的外面。1.11 臨時(shí)電源線必需遠(yuǎn)離電焊、氣焊作業(yè)點(diǎn)的熱體。2、起重作業(yè)管理2.1 大修前,所用起吊設(shè)備行車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、千斤頂、卡環(huán)、鋼絲繩、棕繩等必需檢驗(yàn)合格,

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