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1、第四章安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理卷目錄資料盒名稱AQ3 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理序文件編號文件材料題名備注號1AQ3-1安全生產(chǎn)責(zé)任制2AQ3-2安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度3AQ3-3安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表4AQ3-4安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核匯總表5AQ3-5安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表6AQ3-6項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書公司與項目部簽署7AQ3-7安全生產(chǎn)組織保證體系8910111213XXX項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制XX年 XX月 XX日 (蓋項目部章)目錄一、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 一 ) 項目經(jīng)理(執(zhí)行)安全生產(chǎn)責(zé)任制( 二 ) 項目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制( 三 ) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)安全生產(chǎn)責(zé)任制( 四

2、 ) 商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制( 五 ) 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制( 六 ) 項目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制( 七 ) 項目質(zhì)量總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制( 八 ) 項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制( 九 ) 項目材料設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十 ) 項目綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十一 ) 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十二 ) 項目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十三 ) 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十四 ) 資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十五 ) 項目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十六 ) 項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十七 ) 項目測量員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十八 ) 項目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制( 十九 ) 項目作業(yè)人員安

3、全生產(chǎn)責(zé)任制二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)安全環(huán)境部安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制(四)技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)合約商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(六)材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制(七)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職人員工作。3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。4、定期對職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全紀(jì)律教育。5、每月組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)生重大事故和險情事故苗子及時上報,認(rèn)真分析原因,提出

4、和落實(shí)改進(jìn)措施。6、改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。8、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查。項目經(jīng)理:日期:項目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目書記工作為項目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證負(fù)責(zé)人,對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)工作有序受控,對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)由連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、按照項目領(lǐng)導(dǎo)成員的分工抓好文明施工,后勤保衛(wèi)等工作。3、督促項目經(jīng)理提足安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證安全所需經(jīng)費(fèi)。4、開展安全生產(chǎn)思想教育、提高員工的安全狀況,確保黨員身邊無5、事故。協(xié)調(diào)好與地方政府部門各方面的關(guān)系。項目經(jīng)理:項目書記:

5、日期:日期:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的技術(shù)問題,從技術(shù)上負(fù)責(zé)安全指導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計 (或施工方案)和施工安全組織設(shè)計,并對工程關(guān)鍵部位向有關(guān)人員做好分部分項安全技術(shù)書面交底和驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)問題,參加安全檢查和工程工傷事故分析會議,提供技術(shù)鑒定意見和改正措施。4、負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育,負(fù)責(zé)安全防護(hù)傳統(tǒng)工藝的技術(shù)革新,攻克技術(shù)難關(guān)、改善勞動條件。5、建立安全技術(shù)檔案。項目經(jīng)理 :項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:日期:商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實(shí)本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全

6、生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。2、組織編制項目計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃,保證所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn), 并按規(guī)定審批項目勞動保護(hù)用品的購置經(jīng)費(fèi)。4、參與編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案,審核施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃。及時對特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目所增加的安全保障措施費(fèi)洽商。5、對分包隊伍進(jìn)行資格審查,保證提供的人員具有一定安全生產(chǎn)素質(zhì)。6、協(xié)助項目安全員辦理安全獎、罰款的手續(xù)。7、參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。8、參加本項目定期和不定期的安全

7、生產(chǎn)檢查,及時解決施工中安全措施經(jīng)費(fèi)。項目經(jīng)理:項目商務(wù)經(jīng)理:日期:日期:項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策;負(fù)責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的生產(chǎn)安全工作,在編制實(shí)施施工計劃的同時,編制實(shí)施安全技術(shù)措施計劃,從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面的安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。2、負(fù)責(zé)召開安全會議,組織安全生產(chǎn)檢查,考核和評比工作。3、負(fù)責(zé)對事故隱患、安全通病的處理,發(fā)生重大傷亡事故時,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、拯救傷員,并按規(guī)定時間上報,參加事故的調(diào)查、處理。4、負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施, 各種安全獎罰辦法兌現(xiàn)及各種防護(hù)用品、保健用品、防暑降溫飲料、藥品的發(fā)放。5、領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理工作,支持項目安全

8、員依法監(jiān)督,行使安全一票否決權(quán)。項目經(jīng)理:項目生產(chǎn)經(jīng)理:日期:日期:項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3、協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4、對危險源的識別進(jìn)行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。6、參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7、組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8、落實(shí)員工安全教

9、育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。10、發(fā)生事故應(yīng)立即報告,并迅速參與搶救。11、歸口管理有關(guān)安全資料。項目經(jīng)理:項目安全總監(jiān):日期:日期:項目質(zhì)量總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、執(zhí)行國家建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定,代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2、參與編制項目管理策劃實(shí)施計劃,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。合同風(fēng)險管理評估與控制等策劃的實(shí)施工作。3、牽頭組織對分部分項工程進(jìn)行檢查和等級評定,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檔案的建立和管理,定期向項目部和上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門報

10、告項目質(zhì)量情況。4、負(fù)責(zé)組織對項目工程的施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)小組活動。5、建立質(zhì)量臺賬,對不合格品要及時上報,監(jiān)督施工人員制訂糾正措施,并協(xié)助上級進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。6、負(fù)責(zé)與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料,保證資料填寫規(guī)、完整,確保竣工資料的順利移交。7、協(xié)助推廣應(yīng)用“四新”科技成果。8、積極協(xié)助開展工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。項目經(jīng)理:項目質(zhì)量總監(jiān):日期:日期:項目材料設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好材料安全方面的工作,必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供應(yīng)到位。2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票,價格要先向主辦施工員商

11、定,同意后才購買。3、所購材料要嚴(yán)格檢查,不得憑關(guān)系以次充優(yōu),更不得吃回扣,如發(fā)現(xiàn)此類問題,將給予罰款和紀(jì)律處分。4、如在施工員要求期不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料,現(xiàn)場上又無其他工作安撫,材料采購部門承擔(dān) 30%的經(jīng)濟(jì)損失。5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報告。必須保證材質(zhì)的安全可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識,掌握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情,不斷提高業(yè)務(wù)水平。項目經(jīng)理:項目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人:日期:日期:項目綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹 “勞動法” 及公司用工管理制度, 協(xié)助項目經(jīng)理把好 “用工關(guān)”。2、編制現(xiàn)場用工花名冊,確?!八淖C”齊全,隨時檢查用工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告

12、項目經(jīng)理進(jìn)行糾正。3、協(xié)助項目經(jīng)理及工長進(jìn)行新工人入場教育,強(qiáng)調(diào)勞動安全保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。4、協(xié)助工長檢查工人遵章守紀(jì)情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。5、協(xié)助項目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時檢查使用情況。6、協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作,確保持證上崗。項目經(jīng)理:項目綜合辦公室主任:日期:日期:項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。2、監(jiān)督、檢查操作人員的違章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料的記錄及收集整理工作。3、掌握安全

13、動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施。4、制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。5、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料員、機(jī)管員進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。6、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報工程項目的安全狀況;對檢查出來的隱患與問題向分管安全的項目經(jīng)理匯報,落實(shí)力量,采取措施,抓好整改,確保安全生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、 分析,提出處理意見, 協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。項目經(jīng)理:項目安全員:日期:日期:項目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)定期檢查和試驗(yàn),對

14、不合格和破損的,要督促有關(guān)部門及時進(jìn)行更新替換。2、對易燃易爆有毒有害物品的存儲、發(fā)放使用各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作。4、對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。5、對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和抓好平時安全用電的管理。項目經(jīng)理:項目機(jī)管員:日期:日期:項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照項目安全保證計劃要求,組織各種資源(各種用具、物資)的供應(yīng)工作。2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,并嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)的,要及時停止供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品

15、(具)。4、負(fù)責(zé)檢查督促施工組用料,做到隨用隨清,負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放,創(chuàng)建文明施工,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、加強(qiáng)倉庫人員的安全知識教育,嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆、有毒害物品的儲存、發(fā)放等規(guī)定,并做好經(jīng)常性的檢查督促工作。項目經(jīng)理:項目材料員:日期:日期:項目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。3、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實(shí)際。4、如實(shí)做好資料,不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。5、堅持原則,杜絕作假,并可以報

16、告上級處理。項目經(jīng)理:項目資料員:日期:日期:項目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參與制定,貫徹項目安全管理目標(biāo), 組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。2、對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。項目經(jīng)理:項目預(yù)算員:日期:日期:項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對所負(fù)責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度;不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計” ,針對工程施工特點(diǎn),按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負(fù)有主任。督促工

17、人正確使用個人勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、 外架(含挑、吊、掛、爬架)、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗(yàn)收工作。5、各項安全技術(shù)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確,容要全面、真實(shí),安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故(或重大未遂事故)要立即上報公司,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。7、負(fù)責(zé)文明施工管理。項目經(jīng)理:項目施工員:日期:日期:項目測量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、全面負(fù)責(zé)項目計量管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、制定項目部各項計量管理制度,并組織實(shí)施。3、按接受上級和政府部門的監(jiān)督檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳、

18、標(biāo)識、使用、保管、自控、計劃編制等工作。5、按年度周檢計劃時做好本項目的計量器具周期檢定工作,及時辦理器具封存、啟用、報廢等有關(guān)手續(xù)。6、負(fù)責(zé)整理本項目計量器具的技術(shù)資料歸案。7、嚴(yán)格按照局頒發(fā)檢驗(yàn)、測量或試驗(yàn)設(shè)備控制程序文件之規(guī)定執(zhí)行。8、做好項目施工過程中的標(biāo)高、軸線等控制,按要求建立建筑物沉降觀測點(diǎn),并按要求定時測量,做好記錄,上報監(jiān)理和存檔。項目經(jīng)理:項目測量員:日期:日期:項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、根據(jù)國家與行業(yè)的質(zhì)量管理規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、參與編制施工組織設(shè)計,并在編制過程中,按照工程項目的特點(diǎn),制定與質(zhì)量管理相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2、配合安全員做好職工的安全知識和安全宣傳工作。3、在

19、工地施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)檢工作同時, 及時關(guān)注安全生產(chǎn), 發(fā)現(xiàn)“不安全因素”和“隱患”應(yīng)及時指出,并通知工地有關(guān)管理人員加以整改、處理。4、在夜間進(jìn)行混凝土質(zhì)檢工作期間,對現(xiàn)場出現(xiàn)的因塔吊指揮,照明不當(dāng)?shù)纫鸬牟话踩蛩?,必須加以指正。項目?jīng)理:項目質(zhì)檢員:日期:日期:項目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對進(jìn)場材料取樣復(fù)試,送至質(zhì)量檢驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時取得反饋信息,材料檢驗(yàn)合格后,會同材料員做好記錄和標(biāo)識。2、凡一次復(fù)試不合格的原材料,可以進(jìn)行再次復(fù)試,但應(yīng)加倍取樣送檢,復(fù)檢不合格者不準(zhǔn)使用。3、材料檢驗(yàn)后實(shí)驗(yàn)報告由試驗(yàn)員交資料員整理歸檔。4、材料檢驗(yàn)不合格的,試驗(yàn)員應(yīng)填寫不合格報告,項目經(jīng)理部按不合格

20、品的控制程序執(zhí)行。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握材料的性能,用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、認(rèn)真做好材料檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,隨時提供有關(guān)材料復(fù)試資料。項目經(jīng)理:項目試驗(yàn)員:日期:日期:項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律,主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。3、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作,不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害” (不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害) 。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。5、正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)

21、施和消防設(shè)施,及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6、發(fā)生事故立即報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、是項目安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目的安全生產(chǎn)工作,研究決策項目安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。2、貫徹落實(shí)國家、項目所在地地方政府、上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。3、組織項目安全生產(chǎn)策劃,落實(shí)項目各崗位、部門及各分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任。4、研究分析項目安全生產(chǎn)情況,解決實(shí)際工作中存在人、財、物等資源不足的問題。安全環(huán)境部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門,行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生

22、產(chǎn)業(yè)務(wù)活動,監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況,通報安全信息,及時傳達(dá)項目安全決策,并監(jiān)督實(shí)施。4、組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作,定期進(jìn)行項目安全性測評。5、開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)危險隱患,監(jiān)督隱患的整改和落實(shí),及時制止違章行為,對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)下令停工。6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析,建立事故檔案。綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、依照法律法規(guī)規(guī)定,負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體檢普查。2、監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治

23、理,做好職業(yè)病預(yù)防工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3、負(fù)責(zé)食堂的管理工作,對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,組建現(xiàn)場救護(hù)隊,管理現(xiàn)場急救器械,并組織救護(hù)隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項安全技術(shù)方案。2、參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收、從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。3、在檢查施工方案實(shí)施情況的同時, 檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況,對施工中涉及的安全技術(shù)問題,提出解決辦法。4、負(fù)責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料

24、、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、組織編制分部分項工程安全專項施工方案,組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。合約商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制招、投標(biāo)文件時,根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。2、在簽訂分包合同時,嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力,分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工容。3、對工程項目進(jìn)行制造成本核算時,應(yīng)明確安全技術(shù)措施費(fèi)用。4、在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時,按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、制定材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)采購(租賃)各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護(hù)用品等,所

25、有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進(jìn)場驗(yàn)收,建立臺帳。3、負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。4、組織對施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。5、參加安全檢查,對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評價意見。6、參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等,參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2、在檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的同時,要檢查安全措施落實(shí)的情況。3、負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃,并組織具體實(shí)施。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。5、在進(jìn)行項目綜合管理目標(biāo)

26、考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心, 嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵, 為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處, 特制定項目安全責(zé)任制考核辦法。1、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí),激勵項目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。2、考核對象(1)項目經(jīng)理、項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全管理人員、現(xiàn)場責(zé)任工程師、機(jī)電工程師、材料工程師、行政等人員。(2)項目經(jīng)理由公司安全環(huán)境部負(fù)責(zé)考核。項目上級單位對項目部安全責(zé)任制考核

27、執(zhí)行情況負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。3、考核辦法(1)項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)構(gòu)為項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,考核需經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。(2)項目責(zé)任制考核分月度考核和年度考核,月度考核每月一次,年度考核年終進(jìn)行。(3)月度考核采用評分表考核辦法,滿分為 100 分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核評分表) 。年度考核得分 =月度考核平均得分× 80%+年度目標(biāo)責(zé)任狀考核得分× 20%,其中年度目標(biāo)責(zé)任狀考核由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任狀, 結(jié)合目標(biāo)指標(biāo)完成情況按百分制評議打分。(4)實(shí)得分 95 分及以上者為 “優(yōu)良”,75 95 分

28、(不含 95 分)為“合格”,75 分以下為“不合格” 。(5)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,對相關(guān)責(zé)任者當(dāng)月和年度實(shí)行“一票否決”。4、獎罰項目安全責(zé)任制月度、 年度考核結(jié)果必須與項目季度獎、節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)、年終預(yù)兌現(xiàn)、評先評優(yōu)等掛鉤,具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)按安全生產(chǎn)管理手冊實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。5、附則本考核辦法適用于公司所屬施工項目。項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表項目名稱:考核時間:年月表 A3-1序號被考核人職務(wù)考核分?jǐn)?shù) /備注獎罰等級123456789101112131415161718填報人:考核負(fù)責(zé)人:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表 A3-2項目名稱被考核人考核時間序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分考核結(jié)果100處理

29、意見被考核人簽字考核人簽字項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目名稱被考核人項目經(jīng)理考核時間序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)貫 徹 安 全嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全法規(guī)制度,依1 生 產(chǎn) 制 度 據(jù)企業(yè)相關(guān)制度,建立和完善項規(guī)程、規(guī)定 目相關(guān)制度安監(jiān)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場未配備足夠數(shù)量的專職安全2管理人員,人員不能做到持證上人員配備崗扣 10分未建立項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的,扣 5 分安全生產(chǎn)項目管理人員未認(rèn)真履行安全責(zé)3責(zé)任及分任的,扣 5 分解未與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任未落實(shí),扣10 分未參與或主持制定安全策劃、安全工作計劃和安全管理文件等,并按要求履行審批手續(xù),扣 10 分4 安全策劃未組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)

30、和施工安全措施計劃,并貫徹落實(shí),扣 10分未確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的及時投入,??顚S?,扣10 分5 安全投入因安全投入不足造成安全防護(hù)、設(shè)施不到位的扣10 分6未組織并參加定期安全大檢查,安全檢查對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按“三定”表 A3-3應(yīng)得分扣減分實(shí)得分101010101010及整改原則落實(shí)整改的,扣10 分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題的,扣 8分每月未召開專題安全會議研究安全生產(chǎn)工作的,扣8 分未組織并參加項目管理人員及作業(yè)工人安全教育活動的,扣10 分三級安全教育率達(dá)不到100%的,7安全教育扣 10分10特種作業(yè)人員未持證上崗的,每人次扣 5分工人每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣 2

31、 分8安全驗(yàn)收未參加對大型機(jī)械設(shè)備、特殊防10護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收的,扣 10 分9應(yīng)急預(yù)案未組織編制應(yīng)急救援預(yù)案的扣 10及演練分,未組織交底和演練的扣1010 分發(fā)生工傷事故未及時、如實(shí)上報、負(fù)責(zé)救援并配合調(diào)查的, 扣 10 分;本月發(fā)生輕傷一人的,扣2 分;本月發(fā)生重傷一人的,扣7 分;傷亡事故本月發(fā)生死亡一人的,扣10 分,10并直接評為“不合格”10控制指標(biāo)發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的,扣 5 分未能提出改進(jìn)措施的,扣10 分未對責(zé)任人提出處理意見的,扣10 分考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字項目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表表 A3-4項目名稱被考核人項目書記考核時間序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)

32、應(yīng)得分扣減分實(shí)得分號未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生貫徹執(zhí)行產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查,扣 10 分1安全生產(chǎn)未研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài), 抓好20規(guī)章制度安全生產(chǎn)思想教育工作,教育黨員、干部以身作則,樹立“安全第一”的思想,扣 10 分未將安全生產(chǎn)列入支部議事日程, 未2日常工作定期參加安全檢查, 研究員工安全生10產(chǎn)思想狀況,扣10 分未能運(yùn)用各種宣傳手段, 宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。積極開3宣傳工作展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育, 普及20安全技術(shù)知識,增強(qiáng)職工預(yù)防事故能力,扣 20 分未能管理好后勤、消防、衛(wèi)生、治安4后勤工作工作,扣 10 分20未能保證員工宿舍正常使用,

33、 充分發(fā)揮黨和工會的作用, 發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分發(fā)生工傷事故未能積極協(xié)助項目經(jīng)工傷事故理分析事故原因、責(zé)任、研究防措施,5扣 10分20報告根據(jù)有關(guān)制度未能對主要責(zé)任者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰,扣10 分現(xiàn)場 CI 形象未達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn)的,6文明施工扣 10分10未達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),扣5 分考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目名稱被考核人序號考核項目貫徹執(zhí)行1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全技術(shù)2措施3 安全驗(yàn)收4 安全教育5 安全檢查生產(chǎn)經(jīng)理考核時間扣分標(biāo)準(zhǔn)未組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及規(guī)章制度,扣 10 分未檢查監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)措施的落實(shí),未檢查指導(dǎo)施工員對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,扣 15 分組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收, 15 分未對項目管理人進(jìn)行安全教育,提高管理層安全意識,扣 10 分未組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查,未定人、定時間、定措施整改落實(shí),扣 10 分未堅持例會制度,扣10 分表 A3-5應(yīng)得分扣減分實(shí)得分10151510206安全達(dá)標(biāo)未組織參與各項安全生產(chǎn)及文15明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,扣 15 分7事故處理發(fā)生事故時,未組織搶救

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