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文檔簡介
1、201x年上半年廣播電視局財務審計科工作總結(jié)及下半年工作打算 規(guī)范管理扎實工作半年來,我們在局黨委的領導下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務,積極進取、扎實工作,成效顯著?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié) 一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。 1、明確分工,落實工作責任制。 為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標任務的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。 2、堅持學習,不斷提高工作能力。 堅持正常的科室集體學習與個人自學
2、相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設在學習中工作、在工作中學習的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。 二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。 1、上半年財務收支情況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預算的60.6%,比去
3、年同期增加9.26%。 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預算54.6%,比上年同期下降9.64%; 2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,規(guī)范廣電站財務管理。 一是多著并舉規(guī)范財務管理,年初重新修訂了廣播電視站財務管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、進組入戶過堂督查逐站點評財務管理中的優(yōu)缺點,有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從
4、今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標準,調(diào)動了人員工作積極性。 二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。 三是加強結(jié)報員隊伍建設,組織結(jié)報員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓,提高了結(jié)報員辦公室自動化應用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。 四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡規(guī)劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤,做好服務和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做
5、到每發(fā)展一個村組,投入回收率都不低于100%。 3、服務大局規(guī)范管理,局機關(guān)財務管理上臺階 一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。 二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要; 對局固定資產(chǎn)進行了核查登記,對全局往來款進行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了經(jīng)費支出和報銷審批程序和基建、裝修、網(wǎng)絡工程、
6、設備器材的管理規(guī)定,規(guī)范了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。 三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。 四是積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。 三、下半年工作打算。 1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。 2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎上,制定 養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)實施,解決老有所養(yǎng)問題。 3、科學分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)
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