自來水公司發(fā)展部經(jīng)理工作計(jì)劃

1、自來水公司發(fā)展部經(jīng)理工作計(jì)劃自我部門XX年成立以來，月的工作已經(jīng)過去，在 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我業(yè)務(wù)發(fā)展部各方面的工作做得比較 理想，成績得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在此工作基礎(chǔ)上， 我部門將繼續(xù)切實(shí)結(jié)合我縣的供水實(shí)際情況，積極配 合和完成縣委縣政府和公司各時(shí)期所交給的工作任 務(wù)?，F(xiàn)將我部門接下來工作計(jì)劃如下。一、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè)，為落實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展 部工作打下堅(jiān)固的政治基礎(chǔ)穩(wěn)定的隊(duì)伍是業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心，加強(qiáng)隊(duì)伍的思 想建設(shè)是搞好業(yè)務(wù)發(fā)展部工作的前提，因此，我部門 認(rèn)真貫徹和落實(shí)“十七大”精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀， 認(rèn)真貫徹和落實(shí)縣委縣政府和公司各時(shí)期的指導(dǎo)思想 和工作任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)供水業(yè)務(wù)發(fā)展工作。二、

2、繼續(xù)積極發(fā)展用戶，增加供水銷量由于縣有、等家自來水公司，行業(yè)競爭激烈，在 這樣的情況下，我部只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力 積極發(fā)展用水戶，增加供水銷量，把發(fā)展用水戶，增 加供水銷量問題作為我部的生命來抓，這樣才能為公 司有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。為提高我部隊(duì)伍整體的營銷 專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)我縣供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給 水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，將派送部門員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué) 習(xí)營銷管理和營銷新技術(shù)等內(nèi)容，使我部門的管理和 發(fā)展跟上新形勢。下半年我部將力爭發(fā)展新用戶家， 向外售水萬噸，增加供水量萬噸。三、繼續(xù)做好水表抄收到戶，實(shí)行一表一戶（一）要注重做好水表各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作水表抄收到戶工作涉及方方面面，基礎(chǔ)工作

3、尤為 重要，我部為此要制定各類報(bào)表及有關(guān)制度，包括抄 收到戶完成情況一覽表、抄收到戶漏耗分析等 多種類型的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。針對抄收到戶工作存在的問題， 對實(shí)施了抄收到戶的用戶，應(yīng)在其樓內(nèi)立管、水箱等 公共供水設(shè)施的改造、維護(hù)、清洗。應(yīng)積極調(diào)研試用 新型水表，引進(jìn)競爭機(jī)制推進(jìn)水表質(zhì)量的提高。（二）積極受理受理實(shí)施"一戶一表"工作 取消與用戶簽訂供用水合同的規(guī)定，向居民發(fā)放自來水用戶使用證，同時(shí)擴(kuò)大抄收到戶受理范圍， 即原暫不受理的一表多單元中一個(gè)單元的報(bào)裝、對二 次轉(zhuǎn)壓的多層高層居民樓等的報(bào)裝現(xiàn)在可以受理實(shí)施“一戶一表”工作。（三）落實(shí)水表改造方法措施，實(shí)行一表一戶 落實(shí)改表方法：

4、新用戶發(fā)展。開始對新用戶原則上不設(shè)置總表，單元樓內(nèi)用戶實(shí)施一戶一表、水表出 戶；老用戶改造?；旧纤砦闯鰬?，但舊表一律換 新表，且前后設(shè)置閥門。落實(shí)改表表型：一般采用普通機(jī)械表和液封式水 表，對一戶多表的確不能出戶的試用了少量 Ic卡水表 和對話式遠(yuǎn)傳表。四、繼續(xù)配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道 的改造力度，完善供水主管為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)供水。自來水公司 共預(yù)算投資萬元鋪設(shè)新給水主管道，完善我縣供水管， 切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。我部門應(yīng)積極配 合工程部老化給水管道工作，完善供水主管。（一）管測壓點(diǎn)的重新布置和勘測隨著總公司的區(qū)域供水范圍的擴(kuò)大，現(xiàn)有測壓點(diǎn) 已不能全面了解整個(gè)

5、供水區(qū)域的服務(wù)壓力，我部將配 合總公司進(jìn)行管測壓點(diǎn)的重新布置和勘測。將對水壓 能滿足用戶需求，且廚房、衛(wèi)生間用水能共立管的用 戶，有計(jì)劃、有步驟地先期安裝新的立管。樓內(nèi)居民 報(bào)裝一戶、受理一戶，進(jìn)行"一戶一表"改造，逐步 廢除樓內(nèi)老舊管道。（二）繼續(xù)加強(qiáng)對工程費(fèi)用預(yù)算和結(jié)算的管理 嚴(yán)格按照國家定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)決算，堅(jiān)持為用戶著想，維護(hù)用戶利益，提高設(shè)計(jì)預(yù)算準(zhǔn)確率， 完善資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收工作。五、一如既往地做好日常性工作我部的成績不能一蹴而就，不能急于求成，而是 要日復(fù)一日地保證每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，這樣才能成 為我部門可持續(xù)發(fā)展的可靠性得到保障。因此，全部 門職工要嚴(yán)格遵守考勤、例會(huì)、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì), 認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作。特別是計(jì)劃生育、綜 合治理、安全生產(chǎn)等工作必須扎實(shí)、到位。要大力弘 揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)于民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè) 精神，樹立行業(yè)新風(fēng)尚，實(shí)行社會(huì)承諾制，爭創(chuàng)文明 部門。預(yù)則立，不預(yù)則廢，相信我部一定能圓滿完成各 項(xiàng)任務(wù)。在今后的工作中，我業(yè)