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1、20xx年20xx年學(xué)年度第一學(xué)期高二班主任工作總結(jié) 本學(xué)期我擔(dān)任了高二四班的的班主任,通過(guò)一學(xué)期的帶班,讓我體會(huì)到不能只憑一腔熱血,還要一套完善的班級(jí)管理機(jī)制。在這一學(xué)期,我們班在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了第二名的好成績(jī),在期中考試,多次月考中獲得平行班級(jí)中第一名的好成績(jī),有好幾名同學(xué)綜合排名在全年級(jí)前60名,調(diào)班時(shí)還不愿意上去,說(shuō)明我班已經(jīng)形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。在這期間,我也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的工作大力支持和配合,才得以使班級(jí)工作順利開(kāi)展,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下: 一、帶班期間我所做的工作如下: 1.細(xì)心觀(guān)察,做好帶班準(zhǔn)備 從7月8日帶班后,我就上網(wǎng)查閱了大量的關(guān)于班
2、主任班級(jí)管理的文章,如:班主任兵法等,還在博客中寫(xiě)下了自己的體會(huì),以更好的借鑒各位同行的帶班經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)過(guò)假期一段時(shí)間的帶班,我給自己制定了“細(xì),嚴(yán),勤”的管班原則,每天早上7點(diǎn)20分,下午2點(diǎn)15分都站到教室門(mén)口迎接學(xué)生的到校,親自查學(xué)生的遲到,這樣雖然辛苦一點(diǎn),但是對(duì)哪些學(xué)生經(jīng)常遲到就做到了心中有數(shù),我又抽沒(méi)課的時(shí)間巡查學(xué)生的上課情況,對(duì)哪些學(xué)生上課愛(ài)做小動(dòng)作有了了解,輪到我班大掃除的時(shí)候,我和學(xué)生一塊打掃,又讓我知道了哪些學(xué)生愛(ài)耍奸溜猾,根據(jù)這些情況為我開(kāi)學(xué)制定有班級(jí)特色的規(guī)章制度提供了第一手資料。一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)生學(xué)業(yè)有成的必要條件,而好的學(xué)習(xí)氛圍需要大家共同努力去創(chuàng)造,班主任能做且
3、必須要做的就是搞好協(xié)調(diào)。從建班的那天起,我就給學(xué)生灌輸要有好的學(xué)習(xí)環(huán)境才有可能讓大家成才的思想。一直堅(jiān)持讓學(xué)生撰寫(xiě)班級(jí)日記和班級(jí)日志,及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面的情況,做好帶班錢(qián)的準(zhǔn)備。 2.加強(qiáng)班干部管理,讓學(xué)生自己管理自己 經(jīng)過(guò)假期一段時(shí)間的觀(guān)察,我們班同學(xué)不管是表現(xiàn)好的還是調(diào)皮的對(duì)座位都很在乎,抓住這個(gè)心理,把排座位和班級(jí)管理掛鉤,班干部?jī)?yōu)先,其他同學(xué)排座位根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)加表現(xiàn)。實(shí)行“班干部承包制”,班干部分別負(fù)責(zé)幾個(gè)小組長(zhǎng),實(shí)行了“小組承包制”,即小組長(zhǎng)是本組的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本組的衛(wèi)生打掃,負(fù)責(zé)本組的作業(yè)收繳等,每周在班會(huì)上進(jìn)行一次評(píng)比,選出最好的組,最差的組,若是班干部管
4、理不善或是組長(zhǎng)管理不善給其一周整頓的時(shí)間,仍不見(jiàn)效,根據(jù)情況撤銷(xiāo)其班干部或小組長(zhǎng),另在班內(nèi)選,其組員罰多打掃衛(wèi)生一天。若是連續(xù)兩周都被評(píng)為最好的組,管理者得小禮品(中性筆一支或是筆記本一本)并獎(jiǎng)勵(lì)其所在組免值日一次,這樣逐漸形成了相互監(jiān)督自己管理自己的風(fēng)氣。 3.充分發(fā)揮小組長(zhǎng)管理機(jī)制,是班級(jí)管理有序化 除了讓紀(jì)律班長(zhǎng)強(qiáng)抓考勤,上課的紀(jì)律外,根據(jù)各組情況,讓小組長(zhǎng)兼任課代表或者是各種監(jiān)督員,有作業(yè)監(jiān)督員,衛(wèi)生(教室,宿舍)監(jiān)督員,值日班長(zhǎng)監(jiān)督員,早讀監(jiān)督員,每個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)時(shí)間段,監(jiān)督每天當(dāng)中的一兩件事,并且堅(jiān)持抓,慢慢地使管理變得有序化。 再次實(shí)行“個(gè)人量化考核制”,為期末星級(jí)學(xué)生評(píng)選做好
5、準(zhǔn)備。每個(gè)人都有100分的滿(mǎn)分,班干部管理有方加1-5分,管理不善減1-5分,遲到,說(shuō)話(huà),睡覺(jué)一次減1分,不做作業(yè)一次2分,打掃衛(wèi)生或文體活動(dòng)耍奸溜滑一次2分,曠課曠操一次減5分,一周內(nèi)請(qǐng)假兩次以上減1分,若違紀(jì)行為一周發(fā)生兩次以上減掉對(duì)應(yīng)分值的2倍,并叫其家長(zhǎng),有保證書(shū)者按保證內(nèi)容執(zhí)行。一步步的落實(shí)這些制度,使得違紀(jì)者無(wú)空可鉆。 4.每周一次的班會(huì) 每周一次的班會(huì),有個(gè)小組長(zhǎng)安排包括每?jī)芍芤淮蔚暮诎鍒?bào),各小組長(zhǎng)先寫(xiě)好班會(huì)計(jì)劃書(shū)于周二早上交班主任提出建議下午班會(huì)課具體執(zhí)行,由組織委員記錄每次班會(huì)情況并按要求打分,計(jì)入小組長(zhǎng)考核內(nèi)。班會(huì)常規(guī)內(nèi)容:班內(nèi)互評(píng),班干部班主任上周情況小結(jié)及本周任務(wù)(一周
6、班會(huì)針對(duì)一個(gè)具體影響較大的問(wèn)題),把班會(huì)開(kāi)成解決問(wèn)題的實(shí)事求是的班會(huì)。 5.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系 采用與家長(zhǎng)共同撰寫(xiě)教育日記和家訪(fǎng)的形式,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,做到家校合一,使管理統(tǒng)一化,更有效化,在本學(xué)期的嘗試過(guò)程中取得了一定的成效。以后還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持。 二、工作中存在的問(wèn)題及措施 1.班級(jí)的凝聚力還不夠強(qiáng),還有待于增強(qiáng)。 集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。學(xué)生紀(jì)律散漫,個(gè)性強(qiáng)以自我為中心苗頭明顯,以后我準(zhǔn)備組織互幫互學(xué)小組,學(xué)習(xí)上好生帶差生;紀(jì)律上互相提醒;勞動(dòng)生活上互相幫助。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。 2.學(xué)習(xí)管理信心不足。 好多學(xué)生對(duì)自己是否能考上大學(xué)不抱有多大希望,自己對(duì)自己的實(shí)力很了解,對(duì)老師的鼓勁打氣并不感興趣,對(duì)自己的前景很是迷茫,對(duì)學(xué)習(xí)確是信心不足。有些班干部在管理過(guò)程中也出現(xiàn)害怕得罪人事事想當(dāng)老好人,管理信心不足。如何才能讓他們鼓足干勁繼續(xù)努力走好人生關(guān)鍵的一步是下階段急需解決的問(wèn)題
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