20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) (3)_第1頁(yè)
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1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 近年來(lái),我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大*群眾頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝了非典、洪澇干旱、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害,取得了三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績(jī)。2003年和2004年度,連續(xù)兩年蟬聯(lián)xx縣區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位,2004年還被評(píng)為市“五個(gè)好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進(jìn)單位?,F(xiàn)將工作小結(jié)如下: 一、優(yōu)化環(huán)境,大力招商,工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機(jī)。 (一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化。為了營(yíng)造寬松投資環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我鄉(xiāng)黨委、政府頂住各種壓力,迎難而上,通過(guò)艱苦細(xì)致地工作,各種工農(nóng)矛盾一

2、一得到化解,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了:一是使新引進(jìn)的招商項(xiàng)目來(lái)之則安;二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問(wèn)題件件平穩(wěn)解決;三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來(lái),我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國(guó)明鋼管廠、三一重工、120倉(cāng)庫(kù)、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類(lèi)工農(nóng)矛盾100多起,保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),維護(hù)了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。 (二)招商引資連創(chuàng)新高。 鄉(xiāng)黨委書(shū)記曾嶠林2002年底到任以來(lái),帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研,群策群力,以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路,以項(xiàng)目建設(shè)為突破口,用活“資源優(yōu)勢(shì)牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”

3、,念好“服務(wù)經(jīng)”,大力招商引資,福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶(hù)我鄉(xiāng),合同引資3.4億多元,實(shí)際到位資金1.3億多元,年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù),為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。2004年6月,區(qū)招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開(kāi),年底被評(píng)為xx市招商引資先進(jìn)單位。 (三)工業(yè)興鄉(xiāng)初見(jiàn)成效。 2004年底,我鄉(xiāng)共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬(wàn)元,完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬(wàn)元,上交稅金510萬(wàn)元,分別比2002年增長(zhǎng)38%、286%、41%和47%,規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強(qiáng),年年超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成,實(shí)

4、現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換,盤(pán)活的集體資產(chǎn)生機(jī)煥發(fā),產(chǎn)值、稅收均有大幅增長(zhǎng)。 二、建好班子,調(diào)整結(jié)構(gòu),促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。 (一)抓班子建設(shè)解決有人管事的問(wèn)題。 鄉(xiāng)黨委書(shū)記曾嶠林、鄉(xiāng)長(zhǎng)郭皓經(jīng)常深入到各村(居)與*促膝談心,及時(shí)了解村*的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,以感情留人;通過(guò)建立村務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光臺(tái)、強(qiáng)化村帳鄉(xiāng)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段,用制度管人,截止2004年12月,我鄉(xiāng)15個(gè)村(居)全部實(shí)行了財(cái)務(wù)清理,所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理;在村級(jí)管理上,鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級(jí)班子建設(shè)”這個(gè)牛鼻子,堅(jiān)持樹(shù)榜樣帶人,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施“二項(xiàng)工程”。一是“四培致富工程”,即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村*、把村*培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強(qiáng)支書(shū)工程”,即培養(yǎng)村黨支部書(shū)記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng),帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書(shū)。幾年來(lái),通過(guò)實(shí)施“二項(xiàng)工程”,我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨,把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專(zhuān)業(yè)技能的致富標(biāo)兵,新任命4名致富能手為村黨支部書(shū)記,18名村

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