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1、管理體系記錄表格doc有效文件清單xfy/jl-4-01編制人/日期:審批人/日期:文件資料發(fā)放/收回登記表文件資料更改審批表外來(lái)文件管制一覽表備注:表中類別項(xiàng)下的“其它指除客戶供應(yīng)的圖紙、標(biāo)識(shí)以外的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。用法部門填寫時(shí)在部門保存的文件類別下打“注明。管理記錄清單編制人/日期:審批人/日期:記錄/資料交接歸檔清單文件資料借閱/復(fù)制登記表文件資料銷毀申請(qǐng)單環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表識(shí)別/評(píng)價(jià)人/日期:確認(rèn)人/日期:重要環(huán)境因素清單制表:截止日期:確認(rèn)/日期:危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃表參加辨識(shí)、評(píng)價(jià)、策劃人:日期:確認(rèn)/日期:重要危急源清單注:參考lec法和閱歷推斷法綜合評(píng)定制表:
2、日期:確認(rèn):日期:制表:日期:確認(rèn):日期:法律法規(guī)適用性評(píng)審記錄管理目的實(shí)現(xiàn)狀況檢查考核記錄表注:管理目的考核工作在每所月份和月份各進(jìn)展一次??己巳耍捍_認(rèn):日期:環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方案xfy/jl-5-09擬制:日期:no:審核:日期:批準(zhǔn):日期:管理方案平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)記錄信息溝通/協(xié)商記錄表員工/員工代表參加協(xié)商支配方案表管理評(píng)審方案管理評(píng)審會(huì)議記錄管理評(píng)審報(bào)告年度培訓(xùn)方案培訓(xùn)記錄人員培訓(xùn)考核、持證狀況登記表管理人員和專業(yè)技術(shù)人員 xfy/jl-6-04-01注:綜合得分在90分者為優(yōu),得分在7590分者為良,得分在6074分者為合格,得分60分者為差。崗位操作人員 xfy/jl-6-0
3、4-02注:綜合得分在90分者為優(yōu),得分在7590分者為良,得分在6074分者為合格,得分60分者為差。公司職員花名冊(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄設(shè)備檢修方案xfy/jl-6-07制表人/日期:審批人/日期:設(shè)備日常用法維護(hù)保養(yǎng)狀況表xfy/jl-6-08設(shè)備編號(hào):用法部門:保養(yǎng)時(shí)間段:年月設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表設(shè)備機(jī)具停用、降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)表環(huán)境/平安檢查整改記錄產(chǎn)品要求合同評(píng)審表電話/口頭訂貨記錄合同變更通知單顧客/相關(guān)方反應(yīng)看法/投訴登記表重點(diǎn)相關(guān)方名錄xfy/jl-7-05供方分包方調(diào)查評(píng)價(jià)表合格供方分包方名錄制表人/日期:審批人/日期:選購(gòu)訂單編制人/日期:批準(zhǔn)人/日期:進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄xfy/jl-7-09編號(hào):檢驗(yàn)員:檢驗(yàn)日期:-進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄xfy/jl-7-09編號(hào):檢驗(yàn)員:檢驗(yàn)日期:過程確認(rèn)記錄表監(jiān)測(cè)設(shè)備臺(tái)帳編制人/日期:監(jiān)測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)、檢定記錄表化學(xué)危急品清單危急廢棄物搜集處理記錄xfy/jl-7-15月份能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表制表人:年月日個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放記錄員工體檢狀況登記表消防器材點(diǎn)檢記錄應(yīng)急演練記錄記錄人:緊急狀況事故處理記錄顧客滿足度調(diào)查表內(nèi)部審核方案內(nèi)部審核檢查表內(nèi)審首/末次會(huì)議記錄內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告管理體系內(nèi)部審核報(bào)告過程檢查記錄表合規(guī)性
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