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文檔簡(jiǎn)介

1、qq:48652541 發(fā)電有限公司春季安全大檢查工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)集團(tuán)公司、華電國(guó)際、山西能源公司和公司關(guān)于開展2012年春季安全生產(chǎn)檢查工作的通知精神,結(jié)合華電國(guó)際安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議部署,為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深入開展“三實(shí)三提升”和公司“保人身、保設(shè)備”活動(dòng),深化反違章和隱患排查治理工作,鞏固公司安全生產(chǎn)的良好局面,順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。輔控部按照公司安排自3月5日至5月2日開展了為期三個(gè)月的春季安全檢查工作。現(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,首先成立了以部門經(jīng)理

2、王華仁為組長(zhǎng)的檢查小組,各專工和值班長(zhǎng)積極配合開展,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實(shí)開展春檢工作依據(jù)集團(tuán)公司和公司春檢工作部署和要求,結(jié)合“無(wú)違章班組創(chuàng)建”和“保人身、保設(shè)備活動(dòng)”、“迎峰度夏技術(shù)活動(dòng)”“安全生產(chǎn)大檢查”工作,我部門制定了詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃共29項(xiàng)并下發(fā)執(zhí)行。為確保春檢工作開展的扎實(shí)有效,于3月12日下午在輔控學(xué)習(xí)室召開了春檢動(dòng)員會(huì),明確了檢查任務(wù)和要求,部門經(jīng)理對(duì)本次春檢作了具體的安排部署。各專業(yè)也表明了認(rèn)真開展春檢的決心。各專業(yè)按照部門春檢計(jì)劃,細(xì)化分解檢查項(xiàng)目,制定詳細(xì)的檢查表,明確檢查時(shí)間、檢查人,認(rèn)真展開大檢查工作。各班

3、組每周根據(jù)春檢計(jì)劃,對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并做好小結(jié),上報(bào)給部門。各專工每周對(duì)部門、班組開展春檢工作情況進(jìn)行復(fù)查和指導(dǎo),并下發(fā)檢查通報(bào),在自查整改階段,各專業(yè)及時(shí)分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。檢查過(guò)程中的問(wèn)題,本部門能整改的隨即進(jìn)行整改,不能整改的問(wèn)題匯總上報(bào)。此次春檢主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查夏季“四防”措施的落實(shí)為主;以“防火、防誤操作事故為重點(diǎn);并結(jié)合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進(jìn)行。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實(shí);突出安全責(zé)任落實(shí)?!叭訌?qiáng)”即加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè);加強(qiáng)安全宣傳教育;加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和時(shí)段安全生產(chǎn)

4、。與深入開展“安全生產(chǎn)年”工作有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)“春檢”工作。1、查領(lǐng)導(dǎo)檢查部門管理人員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違章行為嚴(yán)格制止,對(duì)違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)本部門發(fā)生的不安全情況能夠按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析處理,制定防范措施予以落實(shí)。各專業(yè)管理人員能夠按照規(guī)定積極參加班組安全活動(dòng)并提出指導(dǎo)意見。各級(jí)管理人員能夠貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)第一”的要求,實(shí)行“安全一票否決”制,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。在布置、檢查、總結(jié)、考核工作時(shí)能夠?qū)踩ぷ鞣旁谑孜?,專業(yè)負(fù)責(zé)人能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持組織各專業(yè)人員進(jìn)行安全

5、知識(shí)學(xué)習(xí),思想上重視,行動(dòng)上能夠落實(shí)。結(jié)合每周的安全活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)外廠以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓每個(gè)人對(duì)照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因,找出問(wèn)題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),每個(gè)員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、查管理部門能嚴(yán)格貫徹國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施。兩措計(jì)劃基本符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,具有較強(qiáng)的操作性。能落實(shí)二十五項(xiàng)反措中的相關(guān)要求,同時(shí)運(yùn)用本質(zhì)性安全要求和危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法,結(jié)合春檢工作,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患,及時(shí)采取有效的防范措施。對(duì)新來(lái)實(shí)習(xí)人員,能夠嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教

6、育。3、查隱患在2011年隱患排查治理工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,全面整改現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患,努力實(shí)現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確?!傲闶鹿省钡哪繕?biāo)。部門高度重視,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確了目標(biāo)、工作重點(diǎn)、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞“迎峰度夏活動(dòng)”、“清明”和“5.1”節(jié)日保電做好隱患排查治理工作,針對(duì)設(shè)備缺陷和存在的問(wèn)題,制定防范措施,消除安全隱患,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施。4、查措施各專業(yè)班組能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件,落實(shí)會(huì)議精神,制定有關(guān)防范措施。尤其對(duì)“中寧公司人身事故”、“靈武公司人身事故”和“鄒縣電廠人身事故”通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神,對(duì)公司近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作

7、進(jìn)行重點(diǎn)部署。先后制定了迎峰度夏技術(shù)措施、防止水源地?cái)嗨胧?、保人身保設(shè)備措施、以及雨季上煤措施等。5、查防人身傷亡措施落實(shí)情況重點(diǎn)檢查防人身觸電、高空墜落、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作:(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度,每月進(jìn)行兩票分析評(píng)價(jià)。(2)檢查認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好防人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害等防人身傷亡措施,抓好作業(yè)全過(guò)程落實(shí)。(3)檢查在輸煤系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等可能造成人身傷害的部位和設(shè)備上進(jìn)行檢修工作時(shí),嚴(yán)格落實(shí)反措要求,相互配合,確保安全。6、查季節(jié)性反事故措施(1)防雨措施:檢查生產(chǎn)廠區(qū)

8、建筑物漏水、滲水現(xiàn)象、門窗玻璃缺少情況并匯總上報(bào),檢查屋面雜物,流水槽、落水管暢通情況;高壓配電室、開關(guān)室排風(fēng)扇、通風(fēng)孔有金屬網(wǎng)和防進(jìn)水措施;室外電氣設(shè)備的防雨水罩齊全完好。(2)防小動(dòng)物措施:進(jìn)入配電室的電纜孔洞封堵完好,定期檢查,落實(shí)到人并記錄在案;(3)防火措施:輸煤、電氣、脫硫和化學(xué)專業(yè)對(duì)本專業(yè)的消防設(shè)施、器材進(jìn)行了檢查,對(duì)于需要更換的防火設(shè)施進(jìn)行了上報(bào),檢查了氫站、油庫(kù)、輸煤皮帶防火重點(diǎn)部位標(biāo)志明確。7、反違章工作開展情況結(jié)合2011年反違章情況全面推動(dòng)了2012年“反違章”工作的。隨著無(wú)違章班組工作的開展,建立健全全員違章檔案,實(shí)施管理人員和員工違章績(jī)效分管理。對(duì)無(wú)違章班組創(chuàng)建工作

9、,班組實(shí)行每日班前、班后會(huì)即時(shí)通報(bào),周(輪值)安全活動(dòng)日總結(jié)評(píng)比;部門實(shí)行周檢查、月評(píng)比、考核、公布崗位人才,季度評(píng)選崗位優(yōu)秀人才。8、“安全生產(chǎn)大檢查”工作開展情況認(rèn)真落實(shí)每周三的“安全生產(chǎn)大檢查”工作活動(dòng)。結(jié)合春檢和本部門的實(shí)際,明確了工作目標(biāo),切實(shí)把工作做深、做細(xì)。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,完善了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三、春檢存在的問(wèn)題輔控部計(jì)劃?rùn)z查完成29條,已經(jīng)全部完成,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)需要整改問(wèn)題12項(xiàng),裝置性違章需整改的7項(xiàng),這些問(wèn)題已制定整改計(jì)劃,落實(shí)了整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。附件1;計(jì)劃?rùn)z查完成項(xiàng)目對(duì)照表附件2;春檢自查問(wèn)題

10、未完成項(xiàng)目整改表附件3;裝置性違章未完成項(xiàng)目整改表四、下一階段安全工作重點(diǎn)1、扎實(shí)開展安全工作,不斷提升精細(xì)化管理把扎實(shí)開展安全工作,不斷提升精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,通過(guò)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),找差距,邊對(duì)標(biāo),邊整改”的活動(dòng),逐步消除安全工作中存在的問(wèn)題和隱患,著力形成“查錯(cuò)糾弊,持續(xù)改善,不斷超越”的對(duì)標(biāo)機(jī)制,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平,做到以“量”上的事前控制,保證“質(zhì)”上的全程安全。向最好學(xué)習(xí),同最好相比,與最好同行,不斷提高安全管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高人員素質(zhì)意識(shí)決定行動(dòng),思路決定出路。部門要高度重視安全培訓(xùn)活動(dòng),有步驟分層次地進(jìn)行培

11、訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn),逐步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,力爭(zhēng)做到五熟悉,即:熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,使安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠,不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。3、嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,深入開展無(wú)違章創(chuàng)建活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在工作中,加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩票三制”的過(guò)程管理,不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施,實(shí)施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無(wú)違章”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)違章行為按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格處理。4、繼

12、續(xù)加強(qiáng)隱患排查,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查,把隱患排查工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),不留死角,鞏固整治效果。形成“橫向到邊,縱向到底”的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與危險(xiǎn)品的應(yīng)急救援體系,保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時(shí),抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動(dòng),提高人員應(yīng)急處理和救援能力。輔控綜合管理部8附件1;計(jì)劃?rùn)z查完成項(xiàng)目對(duì)照表序號(hào)計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)目責(zé)任部門責(zé)任人配合部門計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間驗(yàn)收人備注1召開春檢動(dòng)員會(huì)。輔控部王華仁3月12日3月12日王華仁2建立春檢活動(dòng)記錄臺(tái)帳。輔控部各值班長(zhǎng)3月15日3月13日王華仁3簽定部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀輔控部王華仁3月15日3月14

13、日王華仁4組織進(jìn)行反事故演習(xí)輔控部李志峰值班長(zhǎng)3月20日3月16日王華仁5安規(guī)、兩票學(xué)習(xí)考試。輔控部李志峰安監(jiān)部3月20日3月20日王華仁6繼續(xù)進(jìn)行反違章標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),加大反違章力度輔控部李志峰值班長(zhǎng)3月20日3月20日王華仁7組織兩次糾違章檢查活動(dòng)。輔控部管理人員3月25日3月25日王華仁8檢查并補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)牌輔控部值班長(zhǎng)隨時(shí)3月25日王華仁9檢查安全工器具,安全防護(hù)用品并建立完善的管理臺(tái)賬。輔控部李志峰值班長(zhǎng)3月28日3月28日王華仁10配電間門窗、防鼠板、衛(wèi)生進(jìn)行檢查。輔控部值班長(zhǎng)3月28日3月28日王華仁11檢查運(yùn)行質(zhì)量情況,包括交接班、巡回檢查、設(shè)備定期切換及表單記錄、日志臺(tái)帳記

14、錄。輔控部管理人員3月28日3月28日王華仁12檢查運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況、緊停規(guī)定執(zhí)行情況。輔控部管理人員3月30日3月30日王華仁13對(duì)危險(xiǎn)源的管理、使用、廢棄情況進(jìn)行檢查輔控部值班長(zhǎng)3月30日3月30日王華仁14對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)和考試輔控部值班長(zhǎng)4月8日4月8日王華仁15各回轉(zhuǎn)設(shè)備的軸承振動(dòng)溫度、油位、油質(zhì)檢查。輔控部值班長(zhǎng)4月8日4月6日王華仁16防汛準(zhǔn)備工作,排水系統(tǒng)檢查,防火、防爆檢查。輔控部管理人員4月8日4月8日王華仁17消防系統(tǒng)、消防器材、滅火器檢查,不符合規(guī)定的聯(lián)系整改。同時(shí)參加公司組織的消防知識(shí)培訓(xùn)輔控部值班長(zhǎng)安監(jiān)部4月8日4月8日王華仁18檢查運(yùn)行管理制度執(zhí)行情況

15、,班組各項(xiàng)安全工作是否落實(shí),班組安全活動(dòng)是否有針對(duì)性。輔控部管理人員4月8日4月8日王華仁19電纜夾層、電纜溝電纜防火檢查。輔控部電氣值班長(zhǎng)4月8日4月8日王華仁20進(jìn)行一次“兩票”執(zhí)行情況展覽。輔控部李志峰4月10日4月10日王華仁21對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故照明、臨時(shí)電源進(jìn)行全面檢查。輔控部電氣值班長(zhǎng)4月10日4月10日王華仁22查教育培訓(xùn)情況,新進(jìn)人員是否進(jìn)行崗前培訓(xùn),“三權(quán)人”培訓(xùn)是否落實(shí)。輔控部管理人員4月10日4月10日王華仁23對(duì)照系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程檢查實(shí)際設(shè)備性能、系統(tǒng)以及執(zhí)行中存在問(wèn)題并拿出書面報(bào)告。輔控部各專工4月18日4月18日王華仁24設(shè)備缺陷檢查及影響設(shè)備及人員過(guò)夏情況。輔控部各專工

16、值班長(zhǎng)4月18日4月18日王華仁25檢查開關(guān)柜、電源柜是否都加鎖,存在問(wèn)題聯(lián)系整改。輔控部電氣值班長(zhǎng)4月20日4月20日王華仁26對(duì)安全圍欄、孔洞、欄桿、防護(hù)罩進(jìn)行全面檢查補(bǔ)充完善。輔控部值班長(zhǎng)4月20日4月20日王華仁27各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、變壓器冷卻器普查,各種通風(fēng)裝置、濾網(wǎng)檢查。輔控部值班長(zhǎng)4月20日4月20日王華仁28設(shè)備缺陷處理情況匯總。輔控部值班長(zhǎng)4月25日4月25日王華仁29春檢活動(dòng)回頭看,未完成項(xiàng)目原因及對(duì)策措施。輔控部值班長(zhǎng)專工4月30日4月30日王華仁輔控部計(jì)劃完成29項(xiàng),實(shí)際完成了29項(xiàng),完成率100%。附件2;春檢自查問(wèn)題未完成項(xiàng)目整改表序號(hào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施責(zé)任部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃整

17、改時(shí)間實(shí)際整改時(shí)間驗(yàn)收人備注2號(hào)爐乙側(cè)左一電場(chǎng)跳閘,后級(jí)電場(chǎng)運(yùn)行不穩(wěn)定。及時(shí)處理設(shè)備部石泰嶺6月30日2號(hào)脫硫系煙氣系統(tǒng)膨脹節(jié)有不同程度破損,及時(shí)處理設(shè)備部石泰嶺6月30日油庫(kù)“低倍數(shù)泡沫比例混合裝置”內(nèi)部泡沫已失效,需進(jìn)行更換。更換安監(jiān)部張江峰6月30日輸煤系統(tǒng)電纜高架橋清理清理設(shè)備部石泰嶺6月30日生活污水集水井、調(diào)節(jié)池底部積泥較多,提升泵經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象已購(gòu)備件,到廠后隨時(shí)更換設(shè)備部韓雪清6月30日火車溝、汽車溝地溝蓋板沒(méi)有完全補(bǔ)齊補(bǔ)齊設(shè)備部石泰嶺6月30日冷熱網(wǎng)站冷卻塔#4風(fēng)機(jī)因風(fēng)扇軸承壞,長(zhǎng)時(shí)間未修復(fù)盡快處理設(shè)備部韓雪清6月30日燃油泵房#3供油泵腰側(cè)機(jī)封漏油盡快處理設(shè)備部張顯6月30日含煤廢水調(diào)節(jié)池共5臺(tái)泵(三臺(tái)提升泵、兩臺(tái)污泥泵),現(xiàn)4臺(tái)泵已壞,長(zhǎng)時(shí)間未修復(fù),已購(gòu)備件,到廠后隨時(shí)更換設(shè)備部韓雪清6月30日輸煤設(shè)備清掃及時(shí)處理設(shè)備部石泰嶺6月30日火車溝暖氣需要改造處理設(shè)備部石泰嶺9月30日冷熱網(wǎng)站pcb段工作電源開關(guān)合不上。處理設(shè)備部郗永富6月30日真空泵b上部屋頂漏水至接線盒上電氣裹嚴(yán)接線盒,二期維修屋頂設(shè)備部郗永富6月30日#2水源泵長(zhǎng)期維修盡快修理設(shè)備部郗永富6月30日審核;王華仁制表;李志峰附件3;裝置性違章未完成項(xiàng)目整改表序號(hào)

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