達(dá)拉特發(fā)電廠點(diǎn)檢制度_第1頁
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文檔簡介

1、達(dá)拉特發(fā)電廠設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2005年 2月點(diǎn)檢定修制是一種在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心對設(shè)備實(shí)行全員、全過程管理的設(shè)備管理模式。實(shí)踐證明,推行點(diǎn)檢定修制可以有效地防止“過維修”和“欠維修” ,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用。1范圍本制度規(guī)定了達(dá)拉特發(fā)電廠設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的方法和內(nèi)容。本制度適用于達(dá)拉特發(fā)電廠的點(diǎn)檢定修管理。實(shí)施點(diǎn)檢定修的設(shè)備范圍:我廠的輔機(jī)及以上設(shè)備2定義本制度采用下列定義21 設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢是按照“五定:定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人”的方法對設(shè)備實(shí)施全面的管理。其實(shí)質(zhì)是按照預(yù)先設(shè)定的部位,對設(shè)備進(jìn)行檢查、測定,了解和掌握設(shè)備劣化的程度和發(fā)展趨勢,提出防

2、范措施并及時(shí)加以處理,確保設(shè)備性能穩(wěn)定,延長零部件壽命,達(dá)到以最經(jīng)濟(jì)的維修費(fèi)用來完成設(shè)備維修的目的。22 設(shè)備定修設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備的實(shí)際狀況確定檢修周期和工期,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。其目的是合理延長設(shè)備檢修周期,縮短檢修周期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。23 點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體制,可以使設(shè)備在可靠性、1維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點(diǎn)檢定修制中,點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體,既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理。點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間,點(diǎn)檢處于

3、核心地位。24 精密點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢是指用檢測儀器、儀表,對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試、檢查,或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具和其他特殊方法測定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量,并對測得的數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史紀(jì)錄進(jìn)行分析、比較、判定,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。25 設(shè)備劣化設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能,是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。26 劣化傾向管理劣化傾向管理是通過對點(diǎn)檢測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律,實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。27 三方確認(rèn)和兩方確認(rèn)三方確認(rèn),是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中,由

4、于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工作的需要,點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需點(diǎn)檢方、檢修方和運(yùn)行方中的任兩方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)時(shí),稱之為“兩方確認(rèn)”。28 工序服從原則工序服從原則是指實(shí)行點(diǎn)檢定修制時(shí),以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心,對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。29 A 、B 角制2A、B 角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對每一臺(件)設(shè)備,都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人,該人即為設(shè)備的A 角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員。該備用管理人員即為該設(shè)備的B 角。設(shè)備 A、B 角應(yīng)互相交流。點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備 A 角的同時(shí),還可擔(dān)

5、任另外一些設(shè)備的 B 角。2.10 設(shè)備狀態(tài)檢測設(shè)備的狀態(tài)檢測是指通過各種手段對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)或功能狀態(tài)的物理量、化學(xué)量等反映,從而判斷設(shè)備是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)的工作。其目的在于對反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的綜合信息進(jìn)行采集。常規(guī)監(jiān)測a) 日常監(jiān)測:在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后,檢測人員要靠五感和必要的工器具對設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀、狀態(tài)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象,如震動、異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等,掌握設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)及變化,以防止或避免設(shè)備在劣化狀態(tài)下工作。b) 定期短周期監(jiān)測:為預(yù)測設(shè)備內(nèi)部情況,狀態(tài)點(diǎn)檢工靠五感、工器具對設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)的進(jìn)行動態(tài)(靜態(tài))的檢測,監(jiān)測周期一般為24周。重點(diǎn)監(jiān)測

6、項(xiàng)目是指狀態(tài)點(diǎn)檢工對日常監(jiān)測中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀監(jiān)測。c) 定期長周期監(jiān)測: 為了解設(shè)備磨損情況、 劣化傾向及設(shè)備的內(nèi)部情況,對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查,檢查周期一般在一個(gè)季度以下。d) 在線監(jiān)測:利用現(xiàn)場設(shè)備本身的傳感器通過在線監(jiān)測系統(tǒng)記錄實(shí)時(shí)狀態(tài)參數(shù)。3e) 蹤監(jiān)測:對于監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)發(fā)生異常的設(shè)備,根據(jù)其性質(zhì)和劣化趨勢來確定監(jiān)測周期的監(jiān)測工作。f )精密監(jiān)測:用精密儀器、儀表對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性測試,或者設(shè)備在線情況下運(yùn)用診斷技術(shù),用特別儀器、工具或特別方法測定設(shè)備的振動、壓力、溫升、電流、電壓等物理量,通過對測得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,定量的確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和

7、調(diào)整的餓必要性,檢測周期根據(jù)要求而定。3管理內(nèi)容31 設(shè)備點(diǎn)檢管理311 設(shè)備點(diǎn)檢基本內(nèi)容3111 定點(diǎn)要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容,做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)。3112 定標(biāo)既制定標(biāo)準(zhǔn),這是衡量或判別所檢查的部位是否正常的依據(jù),如點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);也是判別某一檢查部位劣化程度的尺度,以及檢修后應(yīng)達(dá)到的要求,如檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另外,為降低設(shè)備磨損而規(guī)定給油脂種類以及給油脂量,如給油脂標(biāo)準(zhǔn);以及在檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定維修步驟、工種、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等。3113 定人首先要確定,哪些點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)該由運(yùn)行人員實(shí)施,哪些項(xiàng)目的實(shí)施則由專業(yè)點(diǎn)檢員承擔(dān),哪些項(xiàng)目的實(shí)施由維護(hù)人員完成。43114 定期對設(shè)備應(yīng)檢查

8、的各個(gè)部位、項(xiàng)目內(nèi)容,都要有一個(gè)明確的預(yù)先設(shè)定的檢查周期,即制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按設(shè)備重要程度不同,檢查部位是否重點(diǎn)等,對不同的項(xiàng)目規(guī)定不同的點(diǎn)檢周期。3111 定法根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進(jìn)行。312 設(shè)備點(diǎn)檢管理的五層防護(hù)體系3121 第一層防護(hù)線是:運(yùn)行崗位值班員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?;蚬收稀?122 第二層防護(hù)線是: 專業(yè)點(diǎn)檢員按區(qū)域設(shè)備分工負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢。應(yīng)積極創(chuàng)造條件實(shí)行跨專業(yè)點(diǎn)檢。3123 第三層防護(hù)線是:設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員,在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上,根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)專業(yè)人

9、員對設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷。3124 第四層防護(hù)線是:設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員,在日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢及精密點(diǎn)檢基礎(chǔ)上,根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。3125 第五層防護(hù)線是:專業(yè)主管、設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員,根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行綜合性精度檢測和性能指標(biāo)測定,以確定設(shè)備的性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評價(jià)點(diǎn)檢效果。3 2 設(shè)備定修管理321 設(shè)備定修管理的策略發(fā)電設(shè)備在開展定修管理時(shí)按規(guī)定的原則分成A、B、C 三類,點(diǎn)檢定修5工作的重點(diǎn)應(yīng)放在A、B 類設(shè)備上。 A 、B、C類設(shè)備根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要性不同,采用不同的定修策略。3211 A 類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式,并結(jié)合日常點(diǎn)檢管

10、理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果,制訂設(shè)備的檢修周期,并嚴(yán)格執(zhí)行。3212 B 類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和預(yù)知檢修相結(jié)合的檢修方式,檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時(shí)調(diào)整。3213 C 類設(shè)備以事后檢修為主要檢修方式。322 設(shè)備定修計(jì)劃在設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上編制。323 設(shè)備定修計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目、工期、工時(shí)定額、備品備件等。324 各級設(shè)備點(diǎn)檢人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向管理,提高定修計(jì)劃的準(zhǔn)確性。325 定修工作應(yīng)按項(xiàng)目下達(dá)工作任務(wù)單,其內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)、工時(shí)定額、材料和備品配件消耗以及主要大型工器具的使用等。已建立檢修文件包的定修項(xiàng)目,

11、在工作任務(wù)單中可以不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容,但需在有關(guān)欄目內(nèi)注明。326 對于定修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢員除應(yīng)在工作任務(wù)單上標(biāo)明外,并應(yīng)對上述內(nèi)容在實(shí)際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認(rèn)327 在定修工作中,對跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服從”原則,以及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)之間需要相互配合的工作。33 點(diǎn)檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢定修的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的主要依據(jù)。6331 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3311 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法,是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ),是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。3

12、312 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)是:制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3313 編寫內(nèi)容及格式參見表一。322 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)3221 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢方法和管理值,是點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù),也是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。3322 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)是:制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料和實(shí)際使用中的經(jīng)驗(yàn)。3323 編寫內(nèi)容及格式參見表二。333 給油脂標(biāo)準(zhǔn)3331 給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格,是設(shè)備良好潤滑

13、、安全可靠運(yùn)行的保證。3332 給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)是: 制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料。3333 編寫內(nèi)容及格式參見表三。334 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3341 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即設(shè)備檢修施工的規(guī)定,是點(diǎn)檢員確定檢修工藝、工時(shí)、費(fèi)用的基礎(chǔ),是檢修責(zé)任單位進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。3342 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)是:制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖7紙;設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。3343 編寫內(nèi)容及格式參見表四。335新增設(shè)備及技術(shù)改造后的設(shè)備,上述標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)制訂或修訂、補(bǔ)充完善。336 實(shí)行檢修文件包管理時(shí),檢修文件包中的

14、工序卡部分可作為檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使用,但其內(nèi)容應(yīng)符合點(diǎn)檢定修管理的要求。337 對上述標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理,即通過P、D、C、A 循環(huán)不斷修訂和完善。34 臺帳和基本業(yè)務(wù)記錄點(diǎn)檢定修的管理臺帳和業(yè)務(wù)記錄,一般包括341 設(shè)備臺帳342 點(diǎn)檢工作日志343 點(diǎn)檢定修報(bào)告及分析344 檢修工時(shí)及實(shí)績記錄345 外協(xié)工程管理記錄346 備品備件管理記錄347 設(shè)備改進(jìn)記錄,包括設(shè)備異動申請書、設(shè)備異動執(zhí)行書、設(shè)定值更改通知書、設(shè)定值更改執(zhí)行書、科研技改改善項(xiàng)目報(bào)告、合理化建議書。348 質(zhì)量監(jiān)控記錄349 設(shè)備檢修計(jì)劃表, 包括周檢修、季度檢修、年修計(jì)劃管理表三個(gè)內(nèi)容。3410 月故障分析

15、統(tǒng)計(jì)臺帳3410 修復(fù)備件及加工管理;35 點(diǎn)檢定修設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測分工8351 日常監(jiān)測和跟蹤監(jiān)測由運(yùn)行人員、檢修部門、點(diǎn)檢工共同承擔(dān)。352 定期短周期監(jiān)測由點(diǎn)檢工承擔(dān)。353 定期長周期監(jiān)測由狀態(tài)診斷工組織實(shí)施,如需要設(shè)備停電進(jìn)行,由狀態(tài)診斷工下發(fā)工作單或提出計(jì)劃,由檢修部門進(jìn)行。354 精密監(jiān)測由精密測試中心負(fù)責(zé)實(shí)施。36 點(diǎn)檢定修設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測實(shí)施361 生產(chǎn)設(shè)備部各專業(yè)要針對各自專業(yè)設(shè)備的特點(diǎn),明確各種設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)、監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測工具和監(jiān)測周期等內(nèi)容,并依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作。362 運(yùn)行部門、檢修部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日常監(jiān)測,并及時(shí)將有關(guān)問題通過網(wǎng)絡(luò)等手段按要求反饋給相應(yīng)專業(yè)點(diǎn)檢組

16、。363 各專業(yè)點(diǎn)檢組要及時(shí)匯總各類設(shè)備狀態(tài)信息,加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的趨勢監(jiān)測。根據(jù)參數(shù)趨勢的變化情況, 及時(shí)采取和加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測手段和周期。364 各專業(yè)點(diǎn)檢組在狀態(tài)監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)問題,在進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,可提請精密診斷中心對設(shè)備實(shí)施精密監(jiān)測。365精密診斷中心要建立設(shè)備狀態(tài)精密監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則,對重要設(shè)備要制訂定期監(jiān)測周期,并嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施檢測,在接到要求進(jìn)行精密監(jiān)測的申請后,要及時(shí)安排實(shí)施,并向申請單位出具精密檢測診斷報(bào)告。366 對診斷結(jié)果顯示需要檢修,但暫不能停運(yùn)設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測。37點(diǎn)檢定修設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測信息管理937 .1點(diǎn)檢組負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備狀態(tài)信息的收集和監(jiān)督工作。37

17、.2運(yùn)行部門、檢修部門、管理部門(包括物資部門)必須保證設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測信息資源的共享與信息傳遞的暢通,按要求配合點(diǎn)檢工向公司各有關(guān)部門調(diào)用其設(shè)備狀態(tài)信息數(shù)據(jù)資源(如測試數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告、校驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檢修的原始記錄等)。以保證設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的全面性與完整性。37 .3設(shè)備的監(jiān)測管理必須充分利用計(jì)算機(jī)管理以取代手工管理,建立數(shù)據(jù)庫,點(diǎn)檢組負(fù)責(zé)設(shè)備信息數(shù)據(jù)的管理工作,并對信息的有效性、 全面性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。3. 7. 4設(shè)備狀態(tài)綜合信息應(yīng)包括如下內(nèi)容:a) 實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)b) 缺陷分析c) 設(shè)備或統(tǒng)定期工作情況d) 機(jī)組運(yùn)行日志e) 運(yùn)行巡檢記錄f ) 運(yùn)行分析記錄g)檢組常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)h)設(shè)備在線監(jiān)測數(shù)據(jù)

18、i) 維護(hù)部門提供的設(shè)備狀況j) 金屬組的試驗(yàn)報(bào)告、精密診斷中心提供的報(bào)告10k) 技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和報(bào)告l) 上級下發(fā)的反措m) 歷年機(jī)組可靠性分析n) 年檢修、維護(hù)費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)o) 備圖紙、說明書、安裝記錄p) 備歷次檢修、削缺、更改臺帳q) 檢修驗(yàn)收記錄38 點(diǎn)檢員的基本要求點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的重要把關(guān)者,其工作態(tài)度、工作作風(fēng)及工作的規(guī)范程度,直接關(guān)系到點(diǎn)檢工作的質(zhì)量,為此對點(diǎn)檢人員特制定如下要求。381 定點(diǎn)記錄首先要工作到位,每天必須到現(xiàn)場22.5 小時(shí),按原定順序逐點(diǎn)檢查、記錄,通過經(jīng)常性的積累,找出其規(guī)律。382 定標(biāo)處理制定點(diǎn)檢定修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 處理一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 達(dá)不

19、到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),要按處理程序進(jìn)行維護(hù)和處理。383 定期分析點(diǎn)檢組作為設(shè)備管理中心,根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備失效的規(guī)律、可靠性分析等,通過分析渠道獲得的設(shè)備狀態(tài)綜合信息在兩個(gè)方面對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析與評估。一是對設(shè)備的潛在性故障進(jìn)行診斷,分析其故障機(jī)理及可能造成的傷害,估算檢修費(fèi)用及檢修時(shí)間,按設(shè)備的安11全重要性程度以及全廠機(jī)組檢修計(jì)劃安排提出檢修建議或預(yù)防措施,并體現(xiàn)在月度設(shè)備檢修建議書中。二是對設(shè)備狀態(tài)的趨勢進(jìn)行預(yù)測,對呈現(xiàn)劣化趨勢的設(shè)備提出檢修建議或維護(hù)建議。383. 1每日設(shè)備分析管理,找出異常設(shè)備,采取相應(yīng)的措施,對于暫時(shí)不需要檢修的餓或暫時(shí)沒有停運(yùn)機(jī)會的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)

20、測。對于暫時(shí)沒有停運(yùn)機(jī)會的餓異常設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測并采取臨時(shí)措施,必要時(shí)聯(lián)系精密診斷中心進(jìn)行精密診斷。需要檢修的設(shè)備下發(fā)檢修任務(wù)。383. 2每周設(shè)備分析管理,對一周內(nèi)設(shè)備監(jiān)測狀況進(jìn)行分析,對于設(shè)備的疑難問題組織人員進(jìn)行會診,制定監(jiān)測和處理方案。需要檢修的下發(fā)檢修任務(wù)。383. 3每月設(shè)備綜合分析, 狀態(tài)監(jiān)測診斷組在進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,每月從以上兩個(gè)方面形成設(shè)備狀態(tài)診斷分析與評估報(bào)告,在每月下旬由專業(yè)主管主持的專業(yè)會上討論通過后,提交給生產(chǎn)設(shè)備部主任及檢修副總審核,由此而提出的檢修建議、 維護(hù)建議及相關(guān)預(yù)防措施均應(yīng)納入月度設(shè)備檢修建議書中。383. 4每年設(shè)備綜合分析,作為提報(bào)下年的檢修項(xiàng)

21、目的依據(jù)323. 5機(jī)組停運(yùn)檢修前,點(diǎn)檢組對該機(jī)組設(shè)備進(jìn)行綜合評定分析,提出設(shè)備檢修建議,下發(fā)檢修計(jì)劃。點(diǎn)檢記錄至少應(yīng)每月分析一次,重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析一次。每季要進(jìn)行一次檢查預(yù)處理記錄的匯總整理,并存當(dāng)被查,為檢修提供依據(jù)。每年要進(jìn)行一次總結(jié),找出規(guī)律并提出改進(jìn)計(jì)劃,同時(shí)通過分析來修正點(diǎn)檢工作。384 定項(xiàng)設(shè)計(jì)12查處故障的頻發(fā)點(diǎn),需要改進(jìn)設(shè)計(jì)的,規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目按項(xiàng)進(jìn)行;設(shè)計(jì)解決不了的,要向上級匯報(bào)。385 定人改進(jìn)任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)、改進(jìn)、評價(jià)到再改進(jìn)的的過程,都要有專人負(fù)責(zé)。386 定點(diǎn)檢計(jì)劃由于專業(yè)點(diǎn)檢員承擔(dān)著多臺設(shè)備、多個(gè)系統(tǒng)的點(diǎn)檢工作,為了做到工作量均衡,避免點(diǎn)檢項(xiàng)目的

22、遺漏,必須制定點(diǎn)檢計(jì)劃表(或作業(yè)卡),這也就是實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的任務(wù)書。另外,也要編制由操作人員執(zhí)行的點(diǎn)檢計(jì)劃表,要求運(yùn)行人員按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。38.7 定點(diǎn)檢路線圖根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求,按開展點(diǎn)檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制。運(yùn)行崗位應(yīng)編制每運(yùn)行班的巡檢路線圖。4. 職責(zé)和權(quán)限4.1 安生部部長、副部長負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作情況進(jìn)行監(jiān)督。明確和協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的分工和專業(yè)交接點(diǎn)分工。掌握本廠設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、組織對不正常、不完善的設(shè)備隱患進(jìn)行分析處理,不斷改善設(shè)備性能。定期組織分析設(shè)備診斷工作情況,不斷優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢管理。4.2 各專業(yè)點(diǎn)檢長、副點(diǎn)檢長負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。13負(fù)責(zé)

23、本專業(yè)點(diǎn)檢實(shí)施工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。負(fù)責(zé)本專業(yè)點(diǎn)檢結(jié)果的審核。4.3 專業(yè)點(diǎn)檢組具體負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作。負(fù)責(zé)收集各部門設(shè)備狀態(tài)信息數(shù)據(jù)工作,每月編制上報(bào)設(shè)備檢修建議書。負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)其他相關(guān)專業(yè)部門執(zhí)行狀態(tài)點(diǎn)檢工作的監(jiān)督、檢查工作。負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和月度計(jì)劃下達(dá)檢修項(xiàng)目和任務(wù)。4.4 精密測試中心負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期精密測試工作,并向相關(guān)專業(yè)提供所發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備精密測試報(bào)告。負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢組提出的設(shè)備進(jìn)行精密檢測,并提供測試報(bào)告。4.5 檢修部負(fù)責(zé)所維護(hù)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作。發(fā)現(xiàn)突發(fā)性故障或故障征兆及時(shí)通知點(diǎn)檢組。負(fù)責(zé)整理和歸檔設(shè)備檢修過程資料。負(fù)責(zé)相關(guān)管理軟件的資料輸入工作。4.6 運(yùn)行崗位負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)輸入缺陷管理系統(tǒng),必要時(shí)聯(lián)系檢修處理。負(fù)責(zé)缺陷的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)向點(diǎn)檢人員提供真實(shí)的設(shè)備狀態(tài)信息14負(fù)責(zé)相關(guān)管理軟件的資料輸入工作。5教育培訓(xùn)51 制訂專業(yè)點(diǎn)檢員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計(jì)劃,按應(yīng)知應(yīng)會要求, 對點(diǎn)檢員進(jìn)行培訓(xùn),

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