外語系XX年度考核工作方案

1、外語系xx年度考核工作方案一、考核工作的指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“兩項評估”為中心，全面促進(jìn) 和諧校園、和諧系部建設(shè)，不斷提高外語系教學(xué)科研水平 和管理服務(wù)水平，使考核工作真正成為指導(dǎo)和規(guī)范外語系 教學(xué)管理，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效機(jī)制。二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)考核工作在外語系行政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立外語系考核 工作委員會，委員會名單如下： 主任：劉超先副主任：趙小燕何玲梅成員：余菁謝志輝賀敏劉曉露黃琴文輝三、考核原則1. 以評估為中心，以教學(xué)為重點(diǎn)的原則學(xué)士學(xué)位評估和本科教學(xué)水平合格評估是外語系近段時期的中心任務(wù)，本年度的考核要緊緊圍繞“兩項評估”這一中心,以教學(xué)為重點(diǎn)，檢查、考核外語系教職工“

2、迎評”工作開展情況，實(shí)行評估工作考核一票否決。2. 注重實(shí)績、分類考核的原則工作業(yè)績是年度考核的主要內(nèi)容。重點(diǎn)考核外語系各 部門和個人各項工作開展情況及工作實(shí)效，教職工工作的 數(shù)量、質(zhì)量和效率。同時，按工作性質(zhì)的不同分類，將考 核分為教學(xué)人員考核、教輔人員考核、學(xué)生專職輔導(dǎo)員考 核；將個人考核與崗位聘任相結(jié)合，根據(jù)不同崗位的崗位 職責(zé)，制定相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。四、壓濾機(jī)濾布考核的范圍與內(nèi)容考核對象為外語系全體在崗教職工（含非在編聘用人 員），包括專任教師、教輔人員及其學(xué)生專職輔導(dǎo)員?？己俗⒅氐?、能、勤、績四個方面，以個人崗位職責(zé) 的履行和工作業(yè)績?yōu)榭己酥饕獌?nèi)容。五、考核的方法和程序1. 采

3、取定性考核和定量考核相結(jié)合、年度考核與平時 考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。2. 教職工考核按職能和崗位進(jìn)行分類考核。3 考核等級分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不 稱職”四個等次。“優(yōu)秀”分?jǐn)?shù)為90分以上；“稱職”分?jǐn)?shù) 為70分以上；“基本稱職” 60分以上；“不稱職”分?jǐn)?shù)在 6 0分以下。4.考核有下列情況之一者，當(dāng)年考核結(jié)果定為“不稱 職”。（1 ）無故不參加考核的人員；（2）迎評工作期間，不服從工作安排，拒不接受分配的任務(wù)，不履行崗位職責(zé)，給評估工作造成不良后果的人員；（3）違反教學(xué)管理規(guī)定，發(fā)生重大教學(xué)事故者；（4）違反師德、師風(fēng)建設(shè)規(guī)定，在學(xué)校造成惡劣影響 者；（5）曠工或無正當(dāng)理由

4、逾期不歸連續(xù)超過10天以 上，濾布廠或者全年累計曠工15天以上者；（6）有嚴(yán)重弄虛作假行為或借機(jī)打擊報復(fù)他人者；（7）擅自外出經(jīng)商、兼職、兼課、嚴(yán)重影響本職工作 者；六、考核獎懲教職工年度考核為“稱職”以上等次者：1. 學(xué)校按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)全額崗位津貼。2. 具備在本崗位繼續(xù)受聘的資格。3. 考核為“稱職”及其以上者，可以參加正常的職務(wù) 晉升和工資晉升。4. 考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，經(jīng)學(xué)校審核后，學(xué)校給予 通報表揚(yáng)，頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書，并頒發(fā)獎金。教職工年度考核為“基本稱職”者：1學(xué)?？郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的5%。2.在下一個年度聘期內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 教職工年度考核為“不稱職”者：1學(xué)?？郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的2 0%。2.在下一個年度聘期內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。3. 不得享受年終學(xué)校發(fā)放的一次性獎金。4. 根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作崗位