2月份創(chuàng)衛(wèi)工作匯報 (4)

1、2月份創(chuàng)衛(wèi)工作匯報 分局開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作情況匯報 以區(qū)、縣級政府為單位開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)（以下簡稱創(chuàng)衛(wèi)）工作是當前xx省以至于在全國范圍內(nèi)各級政府積極響應(yīng)、爭相開展的一項工作，從創(chuàng)衛(wèi)工作本身而言，符合“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會”的中央工作宗旨，是利國利民的一件大事；從各區(qū)縣微觀視角來看，以迎08奧運為契機，尤其是建成區(qū)內(nèi)需要對整體市容環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境進行有效改善；以區(qū)縣政府牽頭，傾全區(qū)合力，通過財政支持加大相關(guān)設(shè)施的投入，完善整體配套設(shè)施，硬件條件必須首先達標；加大宣傳力度，人人知曉創(chuàng)衛(wèi)活動，人人保護珍惜環(huán)境，全民創(chuàng)衛(wèi)；進一步明確部門職責和工作標準，加強協(xié)調(diào)配合，建立長效機制，保護生存環(huán)

2、境，提升生活質(zhì)量。下面將我分局發(fā)揮自身職能在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中具體做法和完成情況向各級領(lǐng)導進行匯報，不妥之處請批評指正。 一、06年創(chuàng)衛(wèi)工作的主要做法和完成情況 （一）明確任務(wù)，細化標準按照政府關(guān)于“創(chuàng)衛(wèi)”的責任分工，工商部門主要承擔有形市場規(guī)范和無照行為清理兩大項工作，分局適時根據(jù)區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”辦的職能分工制定有形市場創(chuàng)衛(wèi)工作具體標準：一是市場有清晰的標志牌，市場內(nèi)設(shè)施規(guī)范，做到分行劃市，攤位、商品擺放整齊，市場經(jīng)營行為規(guī)范，無占道經(jīng)營行為；二是市場內(nèi)給水、排水、防蠅防鼠等衛(wèi)生設(shè)施完善，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，衛(wèi)生管理與保潔人員佩戴標志，履行職責，保證市場內(nèi)干凈整潔，無污水與垃圾積存；三是經(jīng)營食品的攤位嚴格執(zhí)

3、行中華人民共和國食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好；四是禁止轄區(qū)內(nèi)市場的活禽屠宰和銷售，禁止違禁野生動物上市；五是加強對商場、超市、商店食品流通領(lǐng)域經(jīng)營單位的管理，嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，嚴格落實各項自身管理制度，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好，嚴格食品臺帳制度的落實，保證經(jīng)營的食品安全、衛(wèi)生；六是加強對食品、公共場所座商經(jīng)營行為進行監(jiān)管，整頓市場經(jīng)營秩序，規(guī)范經(jīng)營行為，堅決取締無照經(jīng)營。工作標準的制定和細化為下一步創(chuàng)衛(wèi)工作的推進奠定了基礎(chǔ)。 （二）狀況評估，確定步驟對照工作任務(wù)和工作標準，分局對轄區(qū)無照經(jīng)營和有形市場狀況進行了客觀的評價：建成區(qū)內(nèi)共有八個有形市場，其中包括兩

4、個小商品市場和六個農(nóng)副產(chǎn)品零售市場，承載著建成區(qū)內(nèi)轄區(qū)居民的日常農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)；大部分農(nóng)副產(chǎn)品市場均破爛不堪，硬件設(shè)施簡陋、露天經(jīng)營普遍、衛(wèi)生環(huán)境臟亂，尤其以北環(huán)早市最為突出，300余無照商戶聚集，形成占道經(jīng)營，嚴重阻礙交通，擾民現(xiàn)象嚴重，市容環(huán)境不能達標；由于市場經(jīng)營設(shè)施的不完備，導致部分食品經(jīng)營商戶不能取得衛(wèi)生許可，由此引發(fā)無照經(jīng)營聚集，給無照清理工作帶來了很大的難度。經(jīng)“創(chuàng)衛(wèi)”專家組4月份的初評，建成區(qū)市場無一達標，分局面臨的任務(wù)非常艱巨；由于農(nóng)副市場達標工作屬一票否決，也使得“創(chuàng)衛(wèi)”的形勢異常嚴峻，結(jié)合綜合評價，分局明確了采取升級改造、整頓規(guī)范兩步走的原則，有形市場硬件設(shè)施升級改造勢在必

5、行。 （三）健全機構(gòu)，各負其責按照政府關(guān)于“創(chuàng)衛(wèi)”的責任分工，我分局主要承擔有形市場規(guī)范和無照行為清理兩大項工作。為了保證“創(chuàng)衛(wèi)”目標實現(xiàn)，分局首先成立了由一把手掛帥，相關(guān)科室作為成員單位的組織機構(gòu)，為此項工作的順利完成提供了組織保障。 由分局創(chuàng)衛(wèi)辦公室適時將市場升級改造意見及時上報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組，爭取政府財政資金的支持；召開市場主辦單位負責人會議，宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的意義，督促市場主辦單位籌措改造資金，提高其對市場升級改造的熱情，增加資金投入力度；所轄工商所前期加大對外圍以及農(nóng)貿(mào)市場周邊的無照經(jīng)營清理力度，營造無照經(jīng)營取締的打擊態(tài)勢，為后期徹底規(guī)范打下堅實的基礎(chǔ)。 （四）資金扶助，實物參照“

6、創(chuàng)衛(wèi)”初期，分局根據(jù)建成區(qū)市場現(xiàn)狀，提出了“改造、規(guī)范”兩步走的原則，及時以分局的名義向區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”組織機構(gòu)進行市場升級改造的資金申請，并及時將財政兩百余萬專項資金撥付各市場，為各市場升級改造提供了資金保障。分局積極參與各市場的升級改造施工方案論證，后期對各市場改造計劃落實情況采取實地檢查的方式予以跟蹤反饋，督促施工方按期交工，對改造過程中不合理的地方提出整改意見，保證了相關(guān)市場的升級改造成功。 市場升級改造之初，考慮到社區(qū)菜市場后期規(guī)范工作的艱巨性，分局及時召集相關(guān)市場負責人，參照社區(qū)菜市場地標將“創(chuàng)衛(wèi)”建設(shè)標準與后期規(guī)范分解成116項予以下發(fā)，以此作為市場“創(chuàng)衛(wèi)”的驗收標準；組織各市場主辦單

7、位負責人37批次參觀新近驗收通過的沙河紅都社區(qū)菜市場進行實物對照，確保改造后的市場能夠以較高的硬件標準和管理水平迎接“創(chuàng)衛(wèi)”驗收。 （五）專題例會，現(xiàn)場督導召集市場負責人、所轄工商所主管所長以及相關(guān)責任科室參加每周一次的專題例會，聽取各市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作的階段性進展，解決市場在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中遇到的具體問題；傳達區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”辦公室關(guān)于階段性工作的具體要求，明確各市場階段性工作任務(wù)；從而達到將主辦方迎接“創(chuàng)衛(wèi)”與長效市場管理相結(jié)合的目的。 分局主要領(lǐng)導以及相關(guān)科室就市場的整體改造多次到現(xiàn)場進行檢查、督導，論證施工改造方案，督促施工工期，提升“創(chuàng)衛(wèi)”工作的硬件保障；分局“創(chuàng)衛(wèi)”機構(gòu)也就各市場存在的需要解

8、決的問題，多次以分局的名義向區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”辦書面進行請示協(xié)調(diào)，確保建成區(qū)市場軟、硬件水平達到“創(chuàng)衛(wèi)”驗收標準； （六）集中規(guī)范，效果明顯自2006年7月開始，分局會同衛(wèi)生部門根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)清理整頓工作的安排，重點對各類食品經(jīng)營單位持續(xù)開展了5次以上的集中清理，對無營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證的經(jīng)營戶進行依法取締?！皠?chuàng)衛(wèi)”期間，共清理、取締、疏導辦照111戶，公平競爭的交易環(huán)境得到保護。通過改造和規(guī)范，建成區(qū)內(nèi)社區(qū)菜市場基本達到了大廳寬敞明亮，攤位分行劃市，防蠅設(shè)施齊備，主體手續(xù)完備，凈菜上市，商品進框、垃圾進袋、門前三包、冷鮮保存、計量統(tǒng) 一、設(shè)施完備、掛牌上崗等創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)驗收標準和水平。 （七）驗

9、收通過，順利達標分局擔負的無照清理和有形市場規(guī)范兩項“創(chuàng)衛(wèi)”指標經(jīng)過分局上下近七十天的艱苦努力，于2006年8月16日至17日，通過了xx省愛衛(wèi)會國家衛(wèi)生區(qū)考核鑒定組的考核驗收，順利達標，取得了“xx省衛(wèi)生區(qū)”的榮譽稱號，“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得階段性進展。 二、07年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃新年伊始，07年創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作即將展開，我分局將繼續(xù)堅決服從區(qū)政府的組織領(lǐng)導和創(chuàng)衛(wèi)分工，在有形市場規(guī)范和無照經(jīng)營清理等工作領(lǐng)域充分發(fā)揮自身職能，對北京清秀園北區(qū)小商品市場農(nóng)副產(chǎn)品廳（原昌平鞋廠）、北京四方亢山農(nóng)副產(chǎn)品零售市場（交通隊東昌平鎮(zhèn)建安里小區(qū)1516號樓底墑）、北京昌平一街市場（昌平一街機關(guān)幼兒園東側(cè)）以及北京綠色新魁花卉市場中心農(nóng)副產(chǎn)品廳（xx縣區(qū)昌平鎮(zhèn)南環(huán)東路號號）等四個社區(qū)菜市場（共4500平方米）適時向區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)辦”提出改造計劃，參照xx省社區(qū)菜市場地方標準開展升級改造活動，便于市場的后期規(guī)范和驗收達標工作完成； 加強同相關(guān)部門的協(xié)作與交流，聯(lián)合執(zhí)法形成合力，嚴格主體準入，取締建成區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營行為；加強對社區(qū)菜市場內(nèi)及周邊衛(wèi)生環(huán)境治理與保持，發(fā)