綜合辦公室年度工作計劃例文_1

1、綜合辦公室年度工作計劃例文一、黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng) 后備力量。每個支部至少 2名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工 作，完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證 黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化 為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳 內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高 XX新聞的水平。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順 公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、

2、標牌、宣傳欄、公告欄等使用 公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形 象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重 大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位 來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口 徑等。三、群團工作計劃1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織 一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展 “崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、20XX年安全工作計劃1、從進一步

3、完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公 司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi) 大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素 質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展 好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定 期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃， 定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作五、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理 系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管

4、理工作更好地服務(wù)于生 產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并 督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè) 務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化 帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥 及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn) 場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生， 保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行 改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不

5、被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車 輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行 衛(wèi)生知識宣傳教育。丿八、車輛管理工作計劃1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度， 制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全， 文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場 價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接 軌。九、辦公室工作計劃1、推行“ 5S”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理 要求進行管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、 呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、 會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額， 落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品