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1、xx年公司庫管員個人工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導:本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工 作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析, 只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨 的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐 的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的 層次,管理水平進入新的篇章?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足 企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的 更多,做的更好! 平時多與同事溝通,保持良好的溝 通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)
2、導的點評,對自己不 好的做法予以改正。實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井 然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單 從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分 開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的 情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡, 分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié) 果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和 尚”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝
3、一車,貨量很少時,也只能用公司唯 一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審 車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、 xx、x乃至xx都有駕照。假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期 下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣 比油便宜。 舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提 一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上 70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和 給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來 越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能 享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格?總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各 位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個 腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到 最好。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的 努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造 出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將 努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份 力。感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給
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