堤防維修養(yǎng)護工程

1、.施工組織設計6.1工程綜合說明一、工程概況防洪堤18.5公里堤頂?shù)缆?、警示牌、限高墩及欄桿進行維修改造。開工日期為 2014年 月12日，竣工日期為2014年月12日，總工期1天。二、編制依據(jù)(1)工程設計圖紙；(2)工程招投標文件；(3)依據(jù)國家現(xiàn)行技術(shù)標準，新工藝及施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程；(4)依據(jù)建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。6.2施工總平面布置及管理 一、現(xiàn)場布置原則與標化管理要求1布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范：(1)職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。(2)現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。(3)現(xiàn)場分階段(基礎、

2、主體、裝飾)布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。(4)充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔(1)標化管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。(2)實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放。(3)生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。(4)生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查 考核。(5)施工大門凈化(門前三包)，亮化(六牌一圖)。(6)樓上隔層設尿桶，專人打掃，禁止隨地大小便。(7)現(xiàn)場與若干樓層設吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。3施工現(xiàn)場平面布置圖。(附圖1)二、施工現(xiàn)場用電平面布置1電源

3、概況：建設單位在現(xiàn)場設置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設備實際使用情況已能滿足施工需要。2現(xiàn)場線路布置：(1)本工程的臨時用電采用tn-s供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或 絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電； 供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用 yc系列電纜。(2)線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱， 跨越主要通道的干線均埋地60cm 以下，外加保護套管。(3)凡單機功率在30kw以上的用電設備，均由總配電室直接供電，在該設備 3米內(nèi)設 獨立開關箱，并有明顯標識。(4)現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”即總配電柜一 -分配電箱-移動式開關

4、箱,每級都設漏電保護裝置。(5)生活區(qū)職工宿舍敷設日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨控制。(6)樓層供電：由分配電箱引出干線，經(jīng)主樓管道并向樓層供電，每二層設分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設移動式開關箱。3安全技術(shù)措施：(1)所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜，套管保護，架空線跨越主要通道時，線纜最低點與地面凈高不小于5m(2)所有施工設備必須進行保護接零。(3)在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻0 4q0(4)總配電室的照明不同臨時用電的控制。(5)實行“一機一閘一漏”，漏電開關不動作電流動力不大于 30ma照

5、明不大于15ma 動作時間小于0.1s。(6)單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。(7)樓梯間及陰暗潮濕場所，采用 36v安全電壓供電。(8)建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。(9)各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標識清晰。三、施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置1水源概況：建設單位在現(xiàn)場東北角提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2施工用水現(xiàn)場平面布置：施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場 設置蓄水池，用來滅火。6.3分部分項工程施工方法一、測量定位(一)、平面控制

6、測量1、測放準備1）我公司在收到經(jīng)監(jiān)理工程師簽署的施工圖紙和施工范圍內(nèi)的等級平面控制點和高程 控制點的基本數(shù)據(jù)后，首先對數(shù)據(jù)進行復測驗算，在確認數(shù)據(jù)準確無誤后使用，否則以 書面形式報告監(jiān)理工程師共同進行核實，核實后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師重新以書面形式提 供。2）在熟悉現(xiàn)場的基礎上組織測放小組踏勘現(xiàn)場，布置平面控制網(wǎng)，并繪制測量放樣圖， 將工程開挖和填筑位置標注在網(wǎng)絡坐標圖中，并將測放計劃上報監(jiān)理工程師批準，網(wǎng)絡 控制點布置在容易進入，不易破壞的位置，控制點應有醒目標志，其邊長比不大于1: 3以減小誤差?？刂泣c選擇在河兩岸項目區(qū)外側(cè)，擬按500米間隔布置。3）核驗儀器，為確保儀器性能與精度，雖然我公

7、司儀器在進場前已經(jīng)過專業(yè)檢定部門 檢定合格，但到現(xiàn)場仍需進行儀器常規(guī)校驗。2控制測量1）根據(jù)規(guī)范要求對已布設的導線進行閉合測量，我公司采用全站儀測量，測量中，在 測站即時計算測角中誤差、歸零差等，當滿足要求后再進行下一站測量。2）外業(yè)測量結(jié)束尚需進行內(nèi)業(yè)計算，測回差、閉合差等符合要求后進行平差計算，整 理成果表報監(jiān)理工程師復核批準。3）如閉合差不合要求時，重測或局部檢查，直至精度完全滿足要求。3細部測量（放樣）1）做好放樣前的準備工作，工具、材料、儀器準備齊全，所需施測點的數(shù)據(jù)事先進行 內(nèi)業(yè)計算。2）以導線控制點為測站，用極坐標法測定待測點，測定后需進行校核，以防出錯，其 精度相對于基本控制點

8、允許誤差± 30mnrr 50mm（二）、高程控制測量1、根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程資料，選擇一至二個點參于場內(nèi)控制點的閉合，施測的精度必須完全吻合控制點的基本數(shù)據(jù)和測量規(guī)范的要求。2、每測站及時計算誤差及前后視距，當滿足要求后再進行下一站測量。3、測量完畢進行閉合計算，合格后進行平差計算，并匯成成果表報監(jiān)理工程師復測審 核。4、測量記錄用專門的記錄薄，所有記錄要準確規(guī)范，不得隨意涂改。（三）、施工斷面測量1、施工前，對原施工圖斷面進行復測校核，對地形復雜或變化較大處需進行加測或補測。2、測量時可將高程由控制樁引至斷面樁，用兩部儀器（水準儀）測量，一部測高程， 一部讀視距，亦可采用全站

9、儀讀視距。3、當測量成果與施工圖相近時，可按原組織設計組織施工，當相差較大（大于5%并經(jīng)監(jiān)理工程師認可時須重新編制施工組織設計，待其上報監(jiān)理工程師審核批準后實施。（四）、竣工測量工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復核。1、為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須按前面所述方法重新施 測。2、根據(jù)規(guī)范及標書要求，檢查大堤頂寬、超高、軸線偏移、坡度情況、河道河底寬、 邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。3、用兩架水準儀測量橫斷面，按原設計斷面位置測量，測點間距用視距儀測量，高差 較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測堤身、河道縱斷面圖，

10、通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設計圖 紙比例以便比較工程實現(xiàn)設計意圖的程度。4、地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標準以內(nèi)，用原設計圖可以作為竣工圖，但 對有變化及修改設計的部份需另行增測補充。5、所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數(shù)據(jù)正確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。6、應該歸檔的竣工資料，包括下列內(nèi)容：1）施工控制網(wǎng)（平面的、高程的）成果；2）實測全部新面貌的地形圖（比例 1/2000）;二、山皮石路基施工程序施工準備一測量放樣一自卸汽車運輸一推土機攤鋪、粗平一壓路機碾壓找平一精平一振動壓路機碾壓一驗收施工準備施工前應對山皮石進行檢驗，材料最大粒徑不大于600mm粒徑20600mm的山皮石質(zhì) 量大于

11、50%含泥量小于815%不均勻系數(shù)cui>5,曲率系數(shù)cc=13。為保證山皮 石粒徑不超過600mm在山皮石購買地對超粒徑的山皮石進行破碎。檢查原地面是否經(jīng)過復壓、復檢，地基處理是否符合要求；有關控制樁標記是否完好， 人工輔助工具、機具是否到位，施工人員是否組織到位。測量放樣根據(jù)布設的測量控制網(wǎng)，在已驗收后的墊層上布設雙向控制樁，形成20m x 20m的控制網(wǎng)，遇到彎道處再進行加密，用紅油漆標記出壓實后的標高和虛鋪標高。松鋪系數(shù)松鋪 系數(shù)一般取1.30,具體數(shù)值根據(jù)試施工確定，山皮石厚度不得小于 20cm0攤鋪寬度為 道槽、道肩寬度加0.8m。山皮石運輸山皮石墊層采用10噸自卸汽車運輸，

12、根據(jù)施工計劃進度安排及本標段的工程量，擬配 備10臺自卸汽車，運輸時必須要注意對已原墊層做好保護，絕對不允許用重型汽車運 料，機械不得在同一條路線上行駛，嚴禁超速行駛、急剎車。根據(jù)攤鋪用量計算卸車間距，卸料按梅花形布料，由專人負責指揮。攤鋪山皮石由汽車運至施工現(xiàn)場后，采用挖土機平整以及人工配合攤鋪，碾壓平整后用瓜米石嵌縫填平，但必須注意在墊層與基層之間嚴禁出現(xiàn)瓜米石夾層。攤鋪時，設 3 5人的配合攤鋪小組，配備一輛裝有合格的混合料的小車，跟在平地機后面，及時處理 集料不均現(xiàn)象。對于粒徑大于 600mm的，用人工或機械進行破碎。碾壓碾壓應按先輕后重、先路邊后路中、先慢后快和輪跡重疊的原則。碾壓時

13、，配合人員跟班作業(yè)，碾壓輪橫向錯半輪。壓路機行走速度為 1.51.7km/h,密實度增大后，可 適當增大碾壓速度。往返一次為一遍，采用 yz-18壓路機靜壓2遍，找出不平整處， 用人工補平， 然后用振動壓路機碾壓56遍，最后采用yz-18壓路機靜壓2遍， 直到密實。達到規(guī)定遍數(shù)后，由施工人員查看，若18噸壓路機輪跡比較明顯，繼續(xù)碾 壓直到?jīng)]有輪跡為止，壓實度合格后，靜壓一遍成活。碾壓過程中要求滿幅碾壓，不得 漏壓，各部位碾壓次數(shù)應相同。在各類管線邊角處，認真指揮操作壓路機，不得破壞成 品。邊角處機械碾壓不到的部位，由人工夯實。嚴禁壓路機在已成型的或正在碾壓的路段上調(diào)頭、急剎車，防止破壞成品。在

14、各施工段端頭45m范圍內(nèi)，壓路機沿道面橫坡由低向高適當橫向碾壓，以防止縱向伸張。7、驗收山皮石墊山皮石墊層碾壓成型后，應立即組織驗收，以書面形式報監(jiān)理工程師驗收 層每10000m2作為1個驗收段。質(zhì)量要求：山皮石墊層的含泥量控制在 815%,材料最大粒徑不大于600mm 粒徑 20600mm的山皮石質(zhì)量大于50%,不均勻系數(shù) cu15,曲率系數(shù)cc=13。壓實后 山皮石墊層的干容重不得小于2.05g/cm3 ,山皮石墊層的表面高程應按設計道面分塊高 程和混凝土面層、基層的厚度計算確定。8 、山皮石墊層質(zhì)量保證措施1 )采用的山皮石材料， 在購買地控制其最大粒徑不超過 600mm其中石料(粒 徑

15、20600mm的質(zhì)量大于總質(zhì)量的50 %,含泥量控制在815%,不均勻系數(shù)cu >5, 曲率系數(shù)cc=13,從其源頭保證材料的質(zhì)量。2)山皮石攤鋪碾壓應盡量避免離析，不得將泥土集中于表面，攤鋪碾壓中用人工配合清除離析現(xiàn)象。3)壓實后的山皮石墊層表面應平整穩(wěn)定，12t壓路機行走不得有輪跡，灑水后車輛反 復行駛不得產(chǎn)生明顯泥漿，壓實后的山皮石墊層干容重不得小于2.05kg/cm3。4 )攤鋪時，應注意松鋪系數(shù)的控制，保證壓實表面的高程符合規(guī)范允許范圍之內(nèi)。 碾壓速度和碾壓遍數(shù)要符合要求，不能漏壓。9 、選用的主要機械設備及人員安排山皮石墊層施工擬投入挖土機 2臺，15噸自卸汽車20臺，汽車司

16、機20人，輔助人工 15人。10、施工安全措施1 ).施工現(xiàn)場機械維修保養(yǎng)，實行管、用、修一體化，制定現(xiàn)場管理辦法，做好日常例行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。2) .機械操作實行定機、定人、定崗的“三定制度”，各種機械設備的操作人員必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程作業(yè)，杜絕重大機械設備事故發(fā)生。3) .保證現(xiàn)場機械車輛行駛道路暢通，對施工道路進行跟蹤養(yǎng)護，確保機械行走和車輛安全。4) .機械停放集中管理，專人看守。5) .機械在輸電線路附近作業(yè)，應符合安全距離。6) .挖土機施工時，配合挖土機施工的人員，不準在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作。7) .在車輛頻繁路口上設專人指揮

17、交通，嚴禁駕駛員酒后開車、開快車、開疲勞車。8) .夜間施工必須有滿足施工要求的照明設施。9) 3計劃投入的勞動力和施工機械設備情況公司中標后，將馬上成立以項目經(jīng)理為主的項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，配備足夠的生產(chǎn)機械 設備。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗，主要人 員均持證上崗。生產(chǎn)機械設備都是具有良好的生產(chǎn)能力的先進機械設備。一、勞動力的安排計劃項目部除設置必要的部門外，成立作業(yè)隊，各作業(yè)隊班組之間既分工明確又互相協(xié)作， 有條不紊地按每道工序要求施工。二、勞動力保證措施1、加強職工的政治素質(zhì)教育，增強職工的工作責任感；堅持崗前技術(shù)培訓制度，每項工程開工前進行專門的培訓，

18、使每個施工人員了解本工程的特點、 環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求, 施工主要質(zhì)量標準等，保證按程序操作。2、單位派遣大批熟練的各技術(shù)工人到本工地施工、保證整體人力資源較高的技術(shù)水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯(lián)接。3、加強各分項工程的施工協(xié)作，除主要負責人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項目 部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；4、合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；5、建立施工收入與工程質(zhì)量、進度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采用工資補貼手段，以經(jīng)濟手段來調(diào)動廣大職工、民工的工作積極性；6、加強工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍；7、加強后勤管理，提高廣大員工的生

19、活待遇。本著精練高效的原則，盡量挑選一專多能的人員進場。在勞動力組織中，根據(jù)工程要求，精心策劃，確保高質(zhì)、高效，人盡其 用，減少浪費。具體勞動力計劃情況見勞動力計劃表。具體機械設備計劃情況見擬投入的主要施工設備表10) 施工進度安排及工期保證措施、施工進度安排 根據(jù)合同要求31天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。二、施工作業(yè)計劃為了保證總體進度計劃的實現(xiàn)，施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃，實行 大節(jié)點、細控制。層層目標分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合，及 時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。 確保工期準點到達。三、保證施工進度措施為了保證工程

20、在計劃工期內(nèi)完成，需要在 施工組織與技術(shù)管理、材料、設備上采取 相應的措施，才能確保施工進度的實現(xiàn)。1、指揮體系，堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇一批業(yè)務素質(zhì)好、技 術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層， 整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、 政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領導權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性，齊心協(xié) 力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度，嚴格規(guī)范為了打好每一仗、必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范 化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴格的崗位責任 制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準備

21、，嚴密充分充分做好生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作。生產(chǎn)準備包括備足工程的支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃， 明確進場時間。技術(shù)準備包括認真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施 工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各 分項工程的施工實施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、工藝安排，合理緊湊認真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的 平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照 施工組織設計的要求，在各工

22、種、各工序的投入時要嚴格控制，緊緊圍繞主要的工期控 制線安排施工。5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機具設備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與 外部的協(xié)調(diào)等等，做好協(xié)調(diào)工作才能保證進度。此項工作項目經(jīng)理應作為頭等大事來抓， 進行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開施工協(xié)調(diào)會(或生產(chǎn)會)，進行一周工作的布置，安排任 務，明確目標，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工程例會(或稱碰頭會)，解 決當天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。6、施工計劃，有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。 施工中，在嚴密的施工總體控

23、制性進度計劃，分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周、 日分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各 種形式的承包責任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情 況，及時解決存在的問題，使施工按照預訂的計劃要求有條不紊地進行。7、主動控制與被動控制相結(jié)合事先應考慮到施工過程中會發(fā)生那些特殊情況，并 采取相應對策，這是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：(1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴格的 技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；(2)有針對性地編制季節(jié)性施工方案，預先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工

24、 之前按方案的措施要求做好準備工作；(3)為保證工程的工期、質(zhì)量，應事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。(4)根據(jù)分解計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調(diào)整。8、調(diào)整作業(yè)時間，提高機械利用率工期緊張時，在允許的條件下，利用夜間和休 息日連續(xù)作業(yè)，必要時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應保證機械設備完好率達 95% 以上，及時更換和修復已壞機械，提高機械利用率，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。四、保證工期的主要措施為使該項目能以“四個一流”的標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，主要采取下列 措施：1 、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位。加快工程的建設，必須成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合 同履

25、行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。2、施工力量迅速進場。工隊實施本合同的施工隊伍中標后立即迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施 伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊。盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案， 積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關系，取得地方政 府及有 關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化。以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設計，落實施工方案， 報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組 織、 機具設備

26、、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5 、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)，對進度慢的隊伍，及時調(diào)換。6、建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確 地處理 影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關 鍵問 題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性 和 均衡性。7、強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、 正規(guī)化。8、加強機械設備管理。 切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配 足常用配件，確保 機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施 工順利進行。9、確保勞力充足，高效

27、。 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各 項措施，提高勞動者 技術(shù)素質(zhì)和工作效率。尤其農(nóng)忙季節(jié)提前調(diào)配，確保充足的人力 資源。6.5 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施努力把大洼縣2014年堤防維修養(yǎng)護工程建設成優(yōu)質(zhì)工程，是我公司堅定不移的目標和 真誠的愿望。為確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程的目標，我公司將嚴格執(zhí)行iso9000系列質(zhì)量標準，嚴格按監(jiān)理工程師簽字批準的設計圖低、施工組織設計及有關文件組織施工，遵 照國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標準，以及招標合同文件的施工要求，使各項工程均符 合國家驗收規(guī)范，單元或分部工程合格率 100%,優(yōu)良率90%以上。我公司將從組織管 理、材料設備檢驗、測量

28、檢查及現(xiàn)場施工全過程建立一套完整的質(zhì)量保證體系，其主要 內(nèi)容如下：一、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善各項的管理制度一個健全的質(zhì)量管理機構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。本工程質(zhì)量管理工作實行項目負責制，以項目主管為核心，以質(zhì)量工程師和下屬各處、科室負責人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領導小組（ tqc、組）。各施工處設置安全質(zhì) 量科，并在各生產(chǎn)班組設置兼職質(zhì)檢員。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合，形成專群結(jié)合 的質(zhì)量管理網(wǎng)。大力開展全面質(zhì)量管理活動，有計劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員進行 質(zhì)量教育和培訓工作，強化全體職工的質(zhì)量意識，同時加強政治思想工作，提高職工的 積極性，增強職工

29、責任心，經(jīng)常組織勞動競賽和技術(shù)比武，以達到提高職工技術(shù)水平， 進而提高企業(yè)素質(zhì)的目的。加強材料供應和材料試驗的質(zhì)量管理，保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應是提高工程質(zhì) 量的前提之一。堅持材料供應計劃管理，嚴格保證運輸質(zhì)量，做好現(xiàn)場材料管理，避免 材料損壞變質(zhì)。鋼材、水泥等材料按規(guī)定由供應部門提供出廠合格證，購運回庫地還需在工地進行補充 試驗或檢驗。對砂石料及其他構(gòu)件，按規(guī)范要求進行物理力學性能及其他質(zhì)量指標的檢 驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。二、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理現(xiàn)場施工是工程建筑物具體實現(xiàn)的生產(chǎn)階段， 也是工程質(zhì)量的具體形成過程，事關重大, 我公司在施工過程中將予以特別重視

30、。施工質(zhì)量檢驗及信息管理：設立質(zhì)量安全科，施工過程中加強施工工序之間的銜接管理， 每道工序工程嚴格按照“三檢制”即初檢、復檢、終檢程序進行檢查。終檢合格后，報 請監(jiān)理工程師進行復核，在工程師簽署施工質(zhì)量終檢（合格）開工證后才進行下工 序施工。對基礎開挖、基礎處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位， 在終檢合格后, 填寫工程檢驗報告單，向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進行聯(lián)合檢驗，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽 署施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開工）證才進行下一道工序的施工，并及時進行質(zhì)量評 定和驗收簽證手續(xù)。準確全面搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，及時報送總工程師和質(zhì)量工程 師，為制定質(zhì)量改進措施和改善質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。設立

31、工地試驗室，認真做好材料試驗和碎試驗、土工試驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工 程師提供合格的試驗報告，并嚴格按批準后的試驗報告結(jié)果進行施工。對比較復雜、難度較大的工序和要求嚴格控制質(zhì)量的關鍵部位必須制定嚴密的施工方案 或施工程序，各當班人員應嚴格按照事先制定的方案和程序施工，以確保施工質(zhì)量。加強以質(zhì)量責任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責任制度建設，以經(jīng)濟手段作為保證工程質(zhì)量的一 個重要組成部分。三、質(zhì)量保證體系本公司一貫堅持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質(zhì)量以項目經(jīng)理領導責任制為核心，實行各職能部門質(zhì)量責任制。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權(quán)”。本公司實力雄厚，設備先進，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術(shù)

32、隊伍，在工程質(zhì)量管 理方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并建立了一個完善的質(zhì)量保證體系。過去和近年我公司 承建的許多水利工程，施工質(zhì)量和質(zhì)量管理取得了有目共睹的佳績，沒有發(fā)生過任何嚴 重的質(zhì)量事故，我們有信心，憑借以往的成功實踐經(jīng)驗，使該工程的施工質(zhì)量步入一流 工程的行列，我們的承諾是成功的保證。6.6 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工和保護環(huán)境是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文 明建設的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是 我公司一貫奉行的原則。為了增強職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則， 達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們

33、認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神， 針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制 定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達到90分以上。創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地，保護施工區(qū)域的環(huán)境。一文明施工措施1文明施工管理網(wǎng)絡為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施工管理網(wǎng)絡。組織落實，明確分工，法人代表總負責，公司項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負責人，具體負責日 常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構(gòu)和制 度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致 地落實各項文明措施。2加強政治思想教育

34、加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程。(1)目標：鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道彳惠過硬，遵章守紀、技術(shù)過硬的施工隊伍。(2)計劃：由項目經(jīng)理負責成立管理網(wǎng)絡，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措 施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須 達到預期效果。對職工進行思想道德、 職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育， 布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。(3)措施：由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部 位對職工進行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。根據(jù)國內(nèi)水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結(jié)合施工情況，宣

35、傳員每月 出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌，觀點正確，布置得體，內(nèi)容 包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進度情況，關鍵部位的施工方法及 施工的一般常識，介紹當前國內(nèi)形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內(nèi)容、操作要求和應注意的問題，嚴 格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產(chǎn)。加強規(guī)范化管理，堅持持證 上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規(guī)程。加強對噪聲、 粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保 護好飲用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成

36、水土流失。項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職 工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質(zhì)量、 安全及工期。每月組織一次爭創(chuàng)文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪 精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當先進，人 人爭當文明職工的濃郁氣氛。3制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法(1)目標：干凈、整齊、簡潔、美觀。(2)計劃：由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、 生活區(qū)、宿舍、 廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行

37、管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。措施：嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生 值日制度，人人遵守“七不”規(guī)范。每周開展二次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰， 不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止 病從口入。“五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風明亮，達到“五無”， 即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內(nèi)設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和 責任包干圖。食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實，責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗， 并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子)。工

38、作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。 每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設施， 如：冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進貨有記 錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并 及時清運。廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內(nèi)不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋， 糞便無外溢并及時清運。浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內(nèi)排水暢通，污水不 得隨意排放，以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)通風、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。 宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無異味。床上

39、衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值 日負責清掃干凈。職工膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加 蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防 病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細的記錄。生活區(qū)內(nèi)有“五小”設施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。 明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。4施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗(1)目標：整潔、合理、有序，便于操作，做到“兩通三無五必須”。(2)計劃：我們公司根據(jù)實際情況精心

40、布置施工現(xiàn)場，“五小”設施布置合理、物料 堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、舌l(xiāng)、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證 上崗。(3)措施：設置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、 項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等。施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌?，F(xiàn)場工地宣傳氣氛濃，有標語、標牌，有黑板報，內(nèi)容新穎，布置得體。在施工現(xiàn)場 設置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產(chǎn)。管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上 崗，持證上崗率及佩卡率達100%。著裝和安全帽的顏色也應有區(qū)別，便于識別。施工現(xiàn)場布置合理

41、、整潔，按規(guī)定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安全, 現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施?，F(xiàn)場布置層次清楚，有條理，機具、設備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，水泥入庫、鋼筋進棚，發(fā)生垃圾當天清運。5文明施工考核標準及獎懲制度(1)工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節(jié)輕重作相應處理。(2)文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育，扣一個月獎金。沒有達 到預期效果，必須認真總結(jié)，改正工作方法。(3)職工無正當理由不參加半月一次的例會，視情節(jié)輕重，作出罰款或辭退。(4)文明施工員不做好黑板報宣傳工作，一次扣半月獎金。(5)在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)如出現(xiàn)

42、不清潔現(xiàn)象，及時向清潔工提出，要求重新清掃、清理， 并給予警告或扣除一定工資。(6)班組長如上班前不進行上崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎金，如發(fā)生質(zhì)量 事故，免去班長職務。(7)機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴 重的將辭退。(8)工地上如有人玩忽職守，引起工程事故，造成損失由責任人自行負責，情節(jié)嚴重 者予以辭退。6 “5s活動小組成立“5s'活動小組，使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化，達到更高層次。(1)整理：本公司現(xiàn)場口號是“效率和安全始于整理”，對現(xiàn)場物業(yè)進行分類，對于 現(xiàn)場不需要的物品，堅決清理出場，達到現(xiàn)場無不用之物。(2)整頓：把職工、材料、

43、場地加以定量、定位，對其進行科學合理的布置安排，使 之形成一個最佳環(huán)境。(3)清掃：每個班組所使用的工具和設備，由使用者自己清掃場地，清掃整潔不積水, 施工現(xiàn)場做到工完場清。(4)清潔：食堂、宿舍、辦公室清潔，每天清掃，空氣流通，做好食品保存消毒工作， 設置淋浴間，使職工每天能洗澡，職工不僅做到形體清潔，而且做到精神上的“清潔” (5)素養(yǎng)：我公司堅持“始于素質(zhì)，終于素質(zhì)”原則，始終著眼于提高人的素質(zhì)，對職 工進行各種培訓。二標化工地及環(huán)保措施1標化工地(1)目標：創(chuàng)標化工地。(2)措施：施工臨時圍墻，施工臨時用地出入口設置大門，并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度， 圍墻大門外側(cè)懸掛標牌告示，寫上工程簡介、開

44、竣工日期和工程建設、設計、監(jiān)理和施 工單位名稱。施工場地容貌，施工現(xiàn)場按有關要求置掛“五牌一圖”，并按規(guī)定內(nèi)容標明各項目內(nèi)容，五牌一圖齊全，整齊美觀?，F(xiàn)場文明氣氛，施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳標語，設有黑板報或報欄，內(nèi)容應經(jīng)常更換。 施工現(xiàn)場出入口入懸掛宣傳標語橫幅。施工現(xiàn)場主要管理人員在現(xiàn)場穿戴整齊，行為文 明，佩戴證明其身份的工作證卡，所有機械及設備勻醒目標明單位名稱。臨時施工布置，嚴格按照施工總平面布置各項臨時設施，場內(nèi)大宗材料、成品、半成 品和機具等堆放整齊，同時掛上規(guī)格、型號標志牌。做到場地清潔，道路平順，進水暢 通，標志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達到的標準化作業(yè)要求?，F(xiàn)場管理措施，施工現(xiàn)場用電線路、

45、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作 規(guī)程，并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意接線接電，施工現(xiàn)場必須設有保證施工安 全要求的電壓和工地照明。施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內(nèi)道路， 各種施工機進場必須進行安全檢查，以檢查合格的方能使用，施工機械操作人員建立機 組負責制，按有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作，機械、車輛的外觀整齊清潔，保 養(yǎng)良好。施工現(xiàn)場設置各類必要的職工生活設施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務，建好職工之家，搞好文 體活動，辦好職工食堂、飲用水供應，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。制定生 活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，

46、 不亂堆、亂放、亂倒垃圾, 垃圾及時納入城市垃圾處理系統(tǒng)。保持施工現(xiàn)場道路暢通，進水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨 時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。2環(huán)保措施(1)嚴格遵守國家有關環(huán)境保護法令，施工中將嚴格控制施工污染，減少污水、粉塵 及噪音污染，嚴格控制水土流失，維護生態(tài)平衡。(2)施工期間，對環(huán)境保護工作應全面規(guī)劃、綜合治理，采取一切可行措施，將施工 現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減至最小程度。(3)科學、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中 體現(xiàn)項目的綜合管理水平，體現(xiàn)出良好的精神面貌。(4)施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和廢棄物，如清理場地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的樹木 雜草、工程剩余

47、的廢料，均應根據(jù)各自不同的情況分別處理，不得任意裸露棄置。停車 場及修理間等產(chǎn)生的廢液按規(guī)定排放，嚴禁污染生活、生產(chǎn)用水水源，防止粉塵噪音污染，防止水土污染和流失，確保文明施工。(5)在施工活動界限之處的植被、樹木及建筑物，必須盡力維持原狀，不得將有害物質(zhì)(含燃料、油料、化學品等，以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、 棄磴等)污染土地、 海域。(6)采取各種有效的保護措施，防止在其利用或占用的土地上發(fā)生土壤浸蝕，并防止 由于工程施工而造成開挖料或其他浸蝕物質(zhì)對施工水域的污染。(7)搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿滿溢。配備足夠的水泵和輔助設備進行施工排水，以保證施工現(xiàn)場清潔，避免環(huán)境污染。(

48、8)工地生活區(qū)范圍備有臨時的生活污水匯集處理設施，不得將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理 的污水直接排入河道。(9)生產(chǎn)和生活區(qū)內(nèi)，在醒目的地方懸掛保護環(huán)境衛(wèi)生標語，以提醒各施工人員。生 活內(nèi)垃圾定點堆放，及時清理，并將其運至業(yè)主指定的地點進行掩埋或焚燒處理。生活 和施工區(qū)內(nèi)，設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，及時清掃。(10)對施工中占用的臨時用地，施工完成應及時予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢 復使用前的面貌。(11)施工道路進行必要的灑水維護，使來往車輛所產(chǎn)生的灰塵減至最低6.7安全生產(chǎn)的保證措施一、 安全目標安全生產(chǎn)是順利完成施工任務的重要保證， 建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生 產(chǎn)領導小組，有組織開

49、展安全生產(chǎn)管理活動，遵守有關安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅 持“科學施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預防為主”的方針組織施工，實現(xiàn)安 全目標，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災事故、輕傷事故頻率控制在3犯內(nèi)。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責1、安全管理組織機構(gòu)框圖2、與安全有關人員的主要職責：(1)項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對本項目安全負全面責任。(2)項目副經(jīng)理對項目安全具體管理負責。(3)項目總工是安全技術(shù)總負責人，在技術(shù)上保證施工安全。(4)安全監(jiān)察科負責日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。(5)工程技術(shù)科負責編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。(6)各施工隊長是本隊第一

50、安全責任人，對本隊安全全面負責。(7)各施工安全員負責本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。3、安全管理制度及保證措施為保證本工程安全目標的實現(xiàn)，必須認真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。(1)認真貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，強化安全意識，時刻牢記江總 書記關于安全工作三點指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時 刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。(2)落實各級安全責任制，健全安全管理機制。結(jié)合本工作實際，制定各級第一責任 人安全責任制，根據(jù)公司安全施工(生產(chǎn))獎罰制度，制定具體實施細則。各項安 全制度主要內(nèi)容如下：安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，由項目經(jīng)理主持，

51、檢查、了解上月的 安全情況，提出改進措施，布置、指導各隊安全施工。安全風險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風險機制，對安全工作好、無安全事故者，加 以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。安全活動日制度：各隊必須保證每周2小時的安全活動時間，總結(jié)一周來的安全工作 情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。站班會制度：宣讀工作內(nèi)容，講解當天工作的安全措施和安全注意事項。(3)建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡，各安全崗位上不準缺員，在沒有 建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準施工，在安全管理上切實做到思想到位， 組織到位、措施到位

52、。(4 )認真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設施標準化，加強文明施工。重要的施工 工序的安全措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由項目總工批準后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施 不開工，沒有進行安全技術(shù)交底不開工。(5)開工前，對所有施工人員進行安全知識學習并考試，合格后方能參加本工程 施工，經(jīng)常進行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進經(jīng)驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及 時解決具體問題。(6)按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，項目部給予一定的 精神和物質(zhì)獎勵。(7)所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品(8)正確處理進度、質(zhì)量與安全的關系，在任何情況下，都必須堅持安全第一。在以 質(zhì)量為根本，以安

53、全為保證的前提下求得工程進度和經(jīng)濟效益。(9)工程開工前，進場的全部工器具和設備，必須經(jīng)過檢查、試驗和維修保養(yǎng)。(10)結(jié)合實際情況進行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前的專項檢 查，定期進行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習慣性違章的力度，提高 全員自我保護意識和相互保護的能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫“安全施工隱患 通知書”，并限期整改。(11)各施工隊應對民工、職工進行安全教育和管理，民技工必須參加技術(shù)交底、安 規(guī)學習與考試、站班會及每周安全日活動。(12)加強班組建設，夯實安全基礎。進一步開展班組安全達標活動，完善“三房一 室”的規(guī)范化管理，促進安全施工。(13

54、)結(jié)合工程運輸?shù)缆返膶嶋H情況，加強行車安全教育，經(jīng)常檢查車輛的各種性能, 做到謹慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。(14)加強消防、治安管理，成立消防、治安領導小組。4、建立健全各項安全制度和安全檢查制度根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合公司工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的 安全防護規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。(1)各項安全制度。車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；用電安全須知及操作規(guī)程；各類機械的操作規(guī)程及注意事項；施工現(xiàn)場保安制度；有關勞動保護法規(guī)；(2)各項安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項安全措施進行經(jīng)常性檢查，落實到人，責任到人。勞動保護：按照國

55、家的勞動保護法，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給相應的 勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關規(guī) 定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補助。用電安全：在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設備電路系 統(tǒng)、電纜的保護措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應設置接 地或避雷裝置，并指派專人檢查。防火：消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和助燃物的 貯放。生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工 作。秋、冬季施工特別要做好防火災工作，密切配合當?shù)亓謽I(yè)部門和村委會做好周圍林 木村民住房的防火工作。對職工經(jīng)常性進行防火安