2020年商業(yè)銀行年工作總結(jié)范文

1、2020年商業(yè)銀行年度工作總結(jié)范文商業(yè)銀行年度工作總結(jié)范文商業(yè)銀行年度工作總結(jié)范文一、2年主要成績一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，以增存促增效 成果顯著。12月末，各項(xiàng)存款余額萬元，比年初凈增萬元，比去年同期 多增萬元，完成市分行全年考核計(jì)劃的，旬均凈增達(dá)萬元，凈增 總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)萬元，月均達(dá)萬 元，同比凈增萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入萬元，同比增加萬元，增 幅達(dá)70,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集 中，逐步退出“散小差"劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。12月末，各項(xiàng)貸款余額萬元，比年初凈投放萬元。其中私營 企業(yè)及個體貸款

2、萬元，比年初下降萬元；公司類貸款萬元，比年 初增萬元。三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿笨燔嚨馈?，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費(fèi)收入萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150。 其中壽險代理保費(fèi)萬元，同比增萬元；代理財產(chǎn)萬元，同比增萬 元；實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬元，同比增萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃 113o累計(jì)代銷基金萬元，累計(jì)代銷國債萬元。四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)”雙降”取得階段 性成果。12月末，清收不良貸款本息萬元，其中清收本金利息萬元， 完成全年任務(wù)的100；處置抵債資產(chǎn)萬元，完成全年任務(wù)的；保全 萬元，完成全年任務(wù)。年末不良資產(chǎn)余額萬元，占比為，不良貸 款呈現(xiàn)"雙降”趨勢，不良貸款

3、余額比上年末凈下降萬元，不良貸 款占比率比去年末下降個百分點(diǎn)。五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展， 財務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入萬元，占總收入的，同比增萬 元，提高個百分點(diǎn)。六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末，全行收息萬元，其中公司類、私企業(yè)及個體貸款收 息萬元，不良貸款清收利息萬元。七是超計(jì)劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損萬元，同比減虧萬元，剔除消化20年 前應(yīng)收利息萬元、抵債資產(chǎn)處置損失萬元，經(jīng)營利潤達(dá)萬元，超 計(jì)劃萬元，同比增盈萬元。八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現(xiàn)出一批 先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度"開門紅”競賽中我行榮獲支行 類二

4、等獎，營業(yè)榮獲分理處類二等獎；營業(yè)部被省分行授予”女職 工文明示范崗"榮譽(yù)稱號；支行壽險保費(fèi)營銷、保費(fèi)收入完成率名 列全市第一；在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識”競賽中獲團(tuán) 體第三名；在市分行組織"金融產(chǎn)品知識普及"競賽中獲團(tuán)體第三 名。九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類 案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的 好局面。二、主要做法一、強(qiáng)勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增 收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。20年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把”迎新 春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季

5、”開門紅”有機(jī)結(jié)合起來，突出”用心 服務(wù)，春到萬家"為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開營 銷攻勢，實(shí)現(xiàn)“開門紅“。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增萬元，為全 年存款增長打下基礎(chǔ)。二是把握重點(diǎn)，搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口， 創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì) 心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達(dá)到化，達(dá)到了鞏固老客 戶、發(fā)展新客戶、帶動”潛”客戶的效果，有力推動存款快速增 長。全年財政資金流量達(dá)萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款余萬元。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案，逐步推行差別化 服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。落實(shí)劃街包片營銷工作，推行"地毯式”營 銷，鞏固和

6、發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷城區(qū)、鎮(zhèn)等重要存款市場。 突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。20年城區(qū)、分理處存款凈增萬元，占全行凈增額84。五是實(shí)行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時 根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個檔次，工資相應(yīng)提高一個檔次，早達(dá)到 早享受。通過激勵措滋，引導(dǎo)員工由被動到主動，由”要我做”變 為”我要做”。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語，拜訪客戶送春聯(lián)等形 式，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以鎮(zhèn)為中心，以周邊等 鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過增

7、存實(shí)現(xiàn)收入萬元，比去年同 期增收萬元，增幅達(dá)70,為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出”散小差”等劣質(zhì)客戶，搶 占優(yōu)良客戶市場。面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn) 狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支 持個體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出”散小差"個人客戶。20年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅萬元，比年初下降萬 元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客 戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點(diǎn) 為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)有限公司，支行通過積極介入，嚴(yán)格

8、按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評級授信，并積極向市分行申請萬元用信 規(guī)模，并在四季度注入流動資金萬元。通過建立中小企業(yè)金融服 務(wù)項(xiàng)目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適 合行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款 臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn) 于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專人實(shí)施 貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任 追究制度。推薦閱讀商業(yè)銀行年終工作總結(jié)范文商業(yè)銀行支行年終度工 作總結(jié)例文欣賞2020年商業(yè)銀行支行年度工作總結(jié)范文商業(yè)銀行

9、 支行年終度工作總結(jié)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)個人總結(jié)商業(yè)銀行支行年 度工作總結(jié)商業(yè)銀行年度工作總結(jié)范文相關(guān)內(nèi)容商業(yè)銀行支行 20xx年度工作總結(jié)商業(yè)銀行支行20xx年度工作總結(jié)20xx年，在 市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市 分行工作會議精神，以加快有效發(fā)展作為主線，以”存款超百億， 效益超千萬”為目標(biāo)，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險，強(qiáng)化營銷，通過全行 員工團(tuán).商業(yè)銀行三季度工作總結(jié)900字三季度以來，我行繼續(xù) 圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管 理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項(xiàng)存 款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷

10、提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為.最新商業(yè)銀行三季度工作 總結(jié)模板精選三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任 務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組 織資金和市場份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額突破150億元大 關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了 新的進(jìn)展，為20xx年商業(yè)銀行信貸管理部工作總結(jié)及20xx年 工作計(jì)劃年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力 下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作 規(guī)程，提高風(fēng)險控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我 行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。.商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié)范本商業(yè)銀行培訓(xùn)工作

11、總結(jié)為期一 個月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了，在這一個月里，我們從校園走入商 行的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場社會生活。在培訓(xùn)部這些日 子，我們主要接受了五個方面的職前培訓(xùn)，受益頗深，為以后更 好的工作打下了 一個好的開端和.銀行半年個人工作總結(jié)本人年 進(jìn)入銀行，至今已5個月的時間。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里， 我收獲頗多。接近年終歲尾，在此我將本人今年的工作總結(jié)如下一、工作學(xué)習(xí)情況作為新入職的員工，盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。.銀行團(tuán)結(jié)同事工作總結(jié)時光荏苒，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。 回首過去的20年，這一年來自己的工作和學(xué)習(xí)，有喜有憂，有坎 坷，也有收獲，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，也有同事的支持與幫助， 有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。.銀行員工工作總結(jié)結(jié)束語怎么寫篇一我參加工作已有年 了，在這年里，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，順利完成了由一名學(xué)生 到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。下面