常德綠茶品牌整合方案

1、常德市茶葉品牌整合方案常德市供銷合作總社（討論稿）近年來，在市委、市政府的推動下，常德茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展 勢頭良好，“石門銀峰”、“桃源野茶王”、“雙上綠 芽”三大茶葉品牌知名度穩(wěn)步提升。為了進一步做大做 強全市茶葉產(chǎn)業(yè)，提高茶葉品牌價值，形成以“常德綠 茶”為核心競爭合力，特提出如下品牌整合方案。一、整合的必要性目前全市茶葉種植面積24萬畝，年產(chǎn)茶葉2. 5萬 噸，總產(chǎn)值6億元，現(xiàn)有茶葉品牌33個，其中桃源“古 洞春”、“石門銀峰”、“雙上綠芽”均獲中國馳名商 標。茶葉企業(yè)對于品牌的創(chuàng)建十分重視，但是對于提升 品牌競爭力和市場占有率心有余，力不足。2013年，中國農(nóng)科院茶葉研究所發(fā)布的“中國茶 葉

2、企業(yè)產(chǎn)品品牌價值排行榜”中，常德茶葉品牌無一入 選；全國茶葉公共品牌價值排行榜中，“桃源野茶王”、 “石門銀峰”也名例50強之外（“雙上綠芽”榜上無 名）。我市茶葉品牌多而雜的現(xiàn)狀，不僅不利于統(tǒng)一宣 傳推介，而且嚴重制約了茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，加快全 市茶葉品牌整合進程，勢在必行。二、整合的思路以市場化運作為手段，以政府推動為支撐，以產(chǎn)業(yè)興農(nóng) 為目的，全市統(tǒng)一使用“常德綠茶”品牌標識。在三個茶葉 主產(chǎn)縣各自完成品牌整合的基礎上，通過引進省茶葉公司等 大型茶企作為投資者，聯(lián)合本市茶葉生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)共 同組建湖南常德茶葉集團公司，將現(xiàn)有三大名茶品牌進一步 融合到“常德綠茶”旗下，形成母子商標系列

3、產(chǎn)品，凝聚市 場推進合力，擴大市場占有份額。三、品牌整合目標“常德綠茶” 3年內(nèi)爭創(chuàng)湖南著名商標,5年內(nèi)爭創(chuàng)中國 名牌產(chǎn)品。2018年，全市茶園達到50萬畝，實現(xiàn)無公害茶 園認證面積達90%以上，綠色食品茶和有機茶認證占60%以 上，實現(xiàn)茶葉年產(chǎn)值50億元以上，將“常德綠茶”打造成 為全省第一綠茶品牌，全市建成為全國的綠色、有機茶葉重 要生產(chǎn)基地。四、主要工作措施1、成立專門機構成立常德市茶葉工作領導小組，由市政府副市長任組 長，市農(nóng)村部部長、市供銷社主任、市農(nóng)業(yè)局局長、市財政 局局長、市工商局局長、市質(zhì)監(jiān)局局長、各茶葉主產(chǎn)縣縣長 為副組長，主產(chǎn)縣供銷社、農(nóng)業(yè)局、茶葉辦、市茶葉流通協(xié) 會為成員

4、，領導小組下設辦公室（簡稱市茶葉辦），辦公室 主任由市供銷社主任擔任，負責品牌注冊、整合、推介及茶 葉生產(chǎn)、流通的組織協(xié)調(diào)工作。2、申報注冊商標由市茶葉流通協(xié)會組織向國家工商總局申報“常德綠 茶”商標，作為我市茶葉主打公用品牌；組織聘請專家參照 有關國家標準制定“常德綠茶”生產(chǎn)標準，檢驗達標的企業(yè) 賦予“常德綠茶”系列商標使用權，確保上市茶葉質(zhì)量、品 級。3、縣級全面整合各茶葉主產(chǎn)縣依托當?shù)佚堫^企業(yè)，制定切實可行整合方 案，爭取2年時間將區(qū)域內(nèi)80%以上茶葉分別整合到“桃源 野茶王”、“石門銀峰”、“雙上綠芽”品牌旗下，為 全市打造統(tǒng)一品牌奠定基礎。4、籌建集團公司引進湖南省茶葉公司等戰(zhàn)略性投

5、資者，市農(nóng)投公司注資 參股，主產(chǎn)區(qū)縣茶葉龍頭企業(yè)以基地、廠房、設備加盟，聯(lián) 合組建湖南常德茶葉集團公司，集團公司下設3家子公司， 子公司對接當?shù)夭鑸@基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、茶葉大戶。市、縣級政府打包捆綁農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、發(fā)改委、林業(yè)、 扶貧、科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、供銷新網(wǎng)、商務等項目資金，對 集團公司及下屬子公司予以傾斜扶持、優(yōu)先扶持、連續(xù)扶持, 合力打響“常德綠茶”品牌，扶持企業(yè)發(fā)展為跨區(qū)域、跨行 業(yè)企業(yè)旗艦。5、品牌宣傳推介一是召開新聞發(fā)布會。由市政府牽頭，在北京國際茶業(yè) 展期間召開專題新聞發(fā)布會，并組織參加專場展示展銷活 動；二是攝制“常德綠茶”專題宣傳片，并在中央有關媒體 平臺進行系列報導，集中

6、宣傳武陵文化、世外桃源、生態(tài)環(huán) 境、歷代貢茶、禪茶一味及企業(yè)發(fā)展；三是投放廣告，在央 視七臺、湖南衛(wèi)視等媒體進行廣告宣傳，在北京、上海等一 線城市茶葉市場設立永久廣告牌；四是每年定期舉辦一次 “桃花源里常德茶鄉(xiāng)”為主題，集旅游、茶展、招商為一 體的大型節(jié)會活動。6、拓展市場網(wǎng)絡一是以租金補貼方式鼓勵企業(yè)在北京、上海、長春等中 心城市設立直營門店，在中心茶葉市場設立專銷窗口；二是 借助供銷商城等電子商務平臺開展網(wǎng)上銷售，并在長沙設立 配送中心和形象店；三是在市區(qū)設立“常德綠茶”品牌展示 中心，集品牌宣傳、文化展示、旅游購物等于一體。7、品牌使用管理“常德綠茶”管理實行“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一商標，企業(yè)自 愿加入，通過質(zhì)量認定的可在“常德綠茶”下加注自有商標; 統(tǒng)一標準，加盟企業(yè)按標準生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；統(tǒng)一質(zhì)量 檢測，凡使用“常德綠茶”茶葉商標的企業(yè)，必須接受委托 質(zhì)檢部門檢測檢驗；統(tǒng)一包裝，“常德綠茶”系列產(chǎn)品統(tǒng)一 包裝設計、制作；統(tǒng)一宣傳，由市政府對“常德綠