煉油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定大全

1、煉油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定大全煉油化工企業(yè)備管理制度匯（試行）中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司2011年11月目錄中國(guó)石油煉油與化工企業(yè)設(shè)備管理制度（試行） 1檢修管理規(guī)定22修理費(fèi)管理規(guī)定26檢維修承包商管理規(guī)定32設(shè)備基礎(chǔ)資料管理辦法36設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定38設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定43設(shè)備備品配件管理規(guī)定 47關(guān)鍵機(jī)組管理規(guī)定50轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定56鍋爐壓力容器壓力管道管理規(guī)定59起重機(jī)械、電梯、廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定 67腐蝕與防護(hù)管理規(guī)定71常壓金屬儲(chǔ)罐管理規(guī)定76工業(yè)氣瓶管理辦法82靜密封管理規(guī)定86電氣管理制度90儀表及自動(dòng)控制系統(tǒng)管理規(guī)定 107設(shè)備信息化管理辦法

2、117建（構(gòu)）筑物管理辦法121法蘭墊片緊固件選擇及安裝指導(dǎo)意見123腐蝕監(jiān)測(cè)指導(dǎo)意見125設(shè)備及管道定點(diǎn)測(cè)厚指導(dǎo)意見129濕硫化氫環(huán)境腐蝕與防護(hù)指導(dǎo)意見 135涂料防腐指導(dǎo)意見148停工檢修期間腐蝕檢查指導(dǎo)意見169煉化企業(yè)設(shè)備分類與編碼1742中國(guó)石油煉油與化工企業(yè)設(shè)備管理制度（試行） 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集'團(tuán)公司'（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）、中 國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）煉油與化工企業(yè)的設(shè)備 管理，提高裝備技術(shù)水平，保證設(shè)備安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有 關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)

3、公司、股份公司所屬煉化企業(yè)。第三條 本制度中設(shè)備管理的對(duì)象是指用于煉化業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的機(jī) 器、工藝設(shè)備及管道、電氣和動(dòng)力設(shè)備、儀器儀表、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸 設(shè)備、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。第四條設(shè)備管理的任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策，通過采取 一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，為企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)提供可靠的 技術(shù)裝備，做到從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、 修理、改造、更新直至閑置報(bào)廢的全過程管理，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最合 理，綜合效能最高。第五條貫徹以人為本的思想，不斷培養(yǎng)與提高設(shè)備管理人員、維護(hù) 和檢修人員及運(yùn)行操作人員的素質(zhì)和水平，為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定

4、基礎(chǔ)。第六條 設(shè)備管理應(yīng)全面執(zhí)行HSE管理體系，推行全過程受控管理, 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第七條堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、 改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相 結(jié)合的原則。第八條堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力， 推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，加強(qiáng)設(shè)備管理信息化建 設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。第九條建立設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備管理的監(jiān) 督、檢查和考核。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍第十條組織機(jī)構(gòu)（一）煉油與化工分公司設(shè)置裝備管理處，各地區(qū)公司設(shè)置

5、專職設(shè)備1管理部門。（二）各地區(qū)公司設(shè)一名副總經(jīng)理主管設(shè)備管理工作，并設(shè)負(fù)責(zé)設(shè)備 技術(shù)管理的副總工程師；各地區(qū)公司生產(chǎn)廠、車間應(yīng)設(shè)專職班子副職分管 設(shè)備管理工作。第十一條職責(zé)范圍（一）煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé)1 .貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和股份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方針、政 策和法規(guī)，組織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作 規(guī)劃。2 .負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作。3 .負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司設(shè)備管理監(jiān)督檢查，抓好設(shè)備科學(xué)管理，組織 學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設(shè)備管理工作 經(jīng)驗(yàn)。4 .負(fù)責(zé)煉油化工業(yè)務(wù)專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作。5 .負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料

6、、新設(shè)備的交流推廣。6 .組織制定關(guān)鍵設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。7 .組織或參與地區(qū)公司重大基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目主要設(shè)備設(shè)計(jì) 方案審查和裝置竣工驗(yàn)收。8 .負(fù)責(zé)煉油與化工分公司物資采購(gòu)相關(guān)管理工作。9 .組織煉化設(shè)備引進(jìn)與國(guó)產(chǎn)化論證工作。10 .組織設(shè)備管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11 .組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作。12 .負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢的審查工作。13 .負(fù)責(zé)開展有關(guān)設(shè)備管理各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)。14 .負(fù)責(zé)設(shè)備管理其他相關(guān)工作。（二）地區(qū)公司主管設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé)1 .全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的設(shè)備管理工作，貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和股 份公司對(duì)設(shè)備管理工作的方

7、針、政策和法規(guī)，組織制定本企業(yè)的管理制度、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。2 .堅(jiān)持HSE管理原則，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任，實(shí)行屬地管理。3 .負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備工作，并明確各級(jí)設(shè)備專業(yè)管 理人員的職責(zé)。4 .組織審定本企業(yè)生產(chǎn)裝置停工檢修、主要設(shè)備檢修、設(shè)備更新改 造計(jì)劃及費(fèi)用，并檢查執(zhí)行情況。5 .組織設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。6 .負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)管理相關(guān)工作。37 .組織或參與基建、技措工程項(xiàng)目審查和竣工驗(yàn)收。8 .組織本企業(yè)開展設(shè)備工作的各項(xiàng)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)。9 .建立設(shè)備管理人才培養(yǎng)機(jī)制。10 .負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)的施工機(jī)具， 推廣信

8、息化、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)，不斷深化設(shè)備 管理內(nèi)涵。（三）設(shè)備副總工程師職責(zé)1 .在主管設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理工作。2 .組織制定和貫徹設(shè)備技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度，審批設(shè)備維護(hù)檢修 規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。3 .負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)裝置設(shè)備的運(yùn)行周期、生產(chǎn)裝置停工檢修計(jì)劃，主 要設(shè)備檢修及技術(shù)改造方案。4 .負(fù)責(zé)審核主要設(shè)備的選型、改造方案及組織報(bào)廢鑒定工作。5 .組織對(duì)主要設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備；促進(jìn)設(shè)備管理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用。6 .組織提出設(shè)備的技術(shù)安全措施，協(xié)助主管設(shè)備副總經(jīng)理組織對(duì)設(shè) 備事故的調(diào)查分析和處理。7 .

9、參加基建、技措工程項(xiàng)目審查和竣工驗(yàn)收。8 .組織審定關(guān)鍵設(shè)備的修復(fù)、投用方案。9 .負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員技術(shù)培訓(xùn)及交流。（四）地區(qū)公司設(shè)備管理部門職責(zé)1 .在設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備副總工程師的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí) 行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，落實(shí)本企業(yè)設(shè)備管理 方針、目標(biāo)，組織開展設(shè)備管理工作。2 .貫徹HSE管理方針，推進(jìn)HSE體系建設(shè)并持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)直線責(zé)任, 實(shí)行屬地管理。3 .制定本企業(yè)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃，并組 織落實(shí)。4 .負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)整理設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、文件等， 健全各類設(shè)備檔案。5 .負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況分析，組織設(shè)備故障、隱患排

10、查及治理，推行 以狀態(tài)監(jiān)測(cè)、RCM （以可靠性為中心的檢修）、RBI （基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)）等 為基礎(chǔ)的設(shè)備可靠性管理。6 .推行檢修作業(yè)全過程受控管理模式，編制、審核本企業(yè)生產(chǎn)裝置 停工檢修、設(shè)備檢修、設(shè)備更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。7 .負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的考核工作，組織開展各項(xiàng)設(shè)備管理檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)。8 .負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備及備品配件、材料供貨商的準(zhǔn)入審查，以及采購(gòu) 過程中的技術(shù)審定。9 .負(fù)責(zé)維護(hù)與檢修承包商的準(zhǔn)入和管理，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。10 .組織或參與新建、改擴(kuò)建、技改技措、安全環(huán)保措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 方案審查、實(shí)施和竣工驗(yàn)收。11 .組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。12 .

11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣，組織設(shè)備管 理信息化等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用。13 .組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲(chǔ)備定額，核定庫(kù)存 資金。14 .負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理，組織編寫特種設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃；審定特種 設(shè)備的檢驗(yàn)、修理方案，并組織實(shí)施。15 .負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑、防腐、密封和水質(zhì)管理。16 .負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。17 .負(fù)責(zé)設(shè)備管理總結(jié)工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)設(shè)備管理水平 不斷提高。18 .對(duì)本企業(yè)設(shè)備專業(yè)人員的配備和調(diào)動(dòng)提出建議。19 .組織設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)及技術(shù)交流。（五）各地區(qū)公司除設(shè)備管理部門外，計(jì)戈IJ、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、 人事、安全、環(huán)保、采購(gòu)等

12、部門應(yīng)根據(jù)其職責(zé)范圍，從不同角度，抓好相 應(yīng)環(huán)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，共同做好設(shè)備管理工作。第三章 設(shè)備HSE管理第十二條各企業(yè)礪遵守國(guó)家和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)安全的法 律、法規(guī)和制度，全面執(zhí)行HSE管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化安全管理要求, 加強(qiáng)設(shè)備安全管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。第十三條 在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性 能和運(yùn)行特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。第十四條 特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造 和報(bào)廢，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所使用的設(shè)備，必 須符合防

13、爆要求。電氣設(shè)備及設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。第十六條設(shè)備上的安全附件應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)，不得擅自拆除或閑 置.，并確保工作可靠。聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施應(yīng)完好投用，特殊情況下解除、投用 4時(shí)必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?，確保生產(chǎn)安全。第十七條嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，積極做好高污染 設(shè)備的治理，采取有效措施減少對(duì)環(huán)境的污染。鼓勵(lì)采用新型環(huán)保裝備， 積極實(shí)施HSE管理。第十八條積極探索設(shè)備低耗高效運(yùn)行的有效方法與途徑，淘汰高耗 低效的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，努力達(dá)到設(shè)備 和工藝的最佳匹配，實(shí)現(xiàn)各類設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第四章設(shè)備前期管理第十九條設(shè)備的前期管理主要包括：設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、

14、設(shè)備采 購(gòu)技術(shù)談判、供應(yīng)商選擇、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試與驗(yàn)收等內(nèi)容。第二十條 設(shè)備管理部門應(yīng)參加基本建設(shè)項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 審查工作。第二十一條在設(shè)計(jì)選型階段，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織調(diào)研和技術(shù)論 證，對(duì)設(shè)備的安全性、可靠性、適用性、可維修性提出要求，并督促落實(shí)。 組織技術(shù)談判，簽訂技術(shù)協(xié)議。第二十二條設(shè)備采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和全壽命周期費(fèi)用 最經(jīng)濟(jì)的原則，按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備采購(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定組 織采購(gòu)。第二十三條加強(qiáng)設(shè)備、備品配件供應(yīng)商管理，嚴(yán)格考核資質(zhì)。選擇 業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好、專業(yè)性強(qiáng)的供應(yīng)商，形成采購(gòu)短名單，簽訂框架或戰(zhàn)略 采購(gòu)合作協(xié)議。第二十四條 按照集團(tuán)公司、股份公司

15、有關(guān)規(guī)定，組織做好設(shè)備監(jiān)造 工作。第二十五條依據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件、采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等, 組織做好設(shè)備（材料）到貨驗(yàn)收工作。第二十六條 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格項(xiàng)目中 交、設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。第二十七條設(shè)備投用前，應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定，組 織相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。第二十八條各企業(yè)要建立設(shè)備前期管理責(zé)任制，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備 前期各階段所承擔(dān)的工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。第五章設(shè)備的使用和維護(hù)第二十九條 按設(shè)備特點(diǎn)與用途，將設(shè)備劃分二十二大類（劃分方法 見附錄）；各地區(qū)公司應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理，根據(jù)在生產(chǎn)裝置中的重要 程度劃分為一般設(shè)備

16、、主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備三級(jí)（劃分方法見附錄）。各 地區(qū)公司可視設(shè)備具體情況，確定關(guān)鍵設(shè)備范圍。第三十條 各地區(qū)公司應(yīng)編制、完善設(shè)備操作、維護(hù)檢修規(guī)程，建立 健全崗位責(zé)任制并組織檢查考核。操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的 責(zé)任主體，必須遵守設(shè)備操作及維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備 超溫、超壓、超負(fù)荷、超速運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)檢修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維 護(hù)、檢修規(guī)程。第三十一條 各地區(qū)公司應(yīng)建立三級(jí)巡回檢查制度，設(shè)備管理人員、 操作人員及設(shè)備維護(hù)檢修人員必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。第三十二條 建立潤(rùn)滑管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，減少設(shè)備磨損，降 低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。第三十三條各地區(qū)公司須制定并嚴(yán)格

17、執(zhí)行備用設(shè)備管理制度，堅(jiān)持 定期對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期切換，確保設(shè)備 處于完好狀態(tài)。第三十四條各地區(qū)公司設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制。關(guān)鍵 機(jī)組必須實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的特級(jí)維護(hù)，做到全員、 全過程、全方位管理。第三十五條 各地區(qū)公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，切實(shí)做好以下工作：（一）制定各項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度，建立健全設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。（二）應(yīng)按“定人員、定設(shè)備、定測(cè)點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、 定路線、定參數(shù)”的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，提 出運(yùn)維建議。（三）定期總結(jié)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，拓寬設(shè)備監(jiān)測(cè)范圍。第三十六條 加強(qiáng)設(shè)備腐蝕管理，

18、建立腐蝕與防護(hù)管理體系，健全組 織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任，完善制度和標(biāo)準(zhǔn)。開展防腐技術(shù)研究和攻關(guān)，堅(jiān) 持日常管理與專業(yè)管理相結(jié)合。第三十七條 組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備專業(yè)技術(shù)知識(shí)，通過技術(shù)培訓(xùn)， 做到“四懂”、“三會(huì)”，即：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操 作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。第三十八條全面開展設(shè)備創(chuàng)完好、裝置無泄漏管理活動(dòng)。7第六章檢修管理第三十九條檢修是指為了保持或恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的活動(dòng)，包括檢 查、檢驗(yàn)檢測(cè)和修理。檢修分為裝置停工檢修和日常維修。第四十條 檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備 缺陷，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的物質(zhì)技術(shù)保 證。第四十一條檢

19、修基本原則：（一）安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（二）該修必修，修必修好；（三）設(shè)備檢修與裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)；（四）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。第四十二條 各地區(qū)公司的裝置運(yùn)行周期和停工檢修工期應(yīng)結(jié)合生產(chǎn) 情況作出安排，設(shè)備管理部門應(yīng)參與檢修工期的制定，檢修計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn) 計(jì)劃同時(shí)制定、下達(dá)，并報(bào)煉油與化工分公司批準(zhǔn)。根據(jù)批復(fù)，編制裝置 停工檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃。第四十三條 設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。檢修應(yīng)以定期檢修、 預(yù)知檢修和事后檢修等檢修方式相結(jié)合，既要防止設(shè)備失修，又要避免過 剩維修，逐步實(shí)現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預(yù)知檢修的轉(zhuǎn)變。第四十四條 各地區(qū)公司應(yīng)執(zhí)行檢修受控管理規(guī)定，

20、監(jiān)督檢查檢修準(zhǔn) 備、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、核實(shí)工作量，做好檢修后驗(yàn)收。每 個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表，對(duì)檢修實(shí)施全過程管理。第四十五條 加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，建立健全設(shè)備檢修的質(zhì)保體系。設(shè) 備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用先 進(jìn)技術(shù)和裝備，努力提高檢修質(zhì)量。第四十六條 各地區(qū)公司要對(duì)檢修承包商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證及年度審驗(yàn)。 特種設(shè)備的檢修承包商必須具有相應(yīng)資質(zhì)，檢修內(nèi)容與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超 資質(zhì)、超級(jí)別進(jìn)行檢修維護(hù)，確保檢修維護(hù)的合法性。第四十七條 在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先安排本企業(yè)檢修單位以及中國(guó)石 油內(nèi)部檢修資源。需外委時(shí)，按規(guī)定程序?qū)徟?。第四十八條為保證施工安

21、全、質(zhì)量，充分利用地區(qū)公司檢修資源， 以及社會(huì)專業(yè)施工力量，對(duì)專業(yè)化特點(diǎn)較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如催化襯里施工、 無氧環(huán)境作業(yè)、儲(chǔ)罐機(jī)械清洗、大機(jī)組檢修等），煉油與化工分公司實(shí)行 專業(yè)化檢修、統(tǒng)籌管理。第四十九條 設(shè)備管理部門要組織編寫檢修技術(shù)總結(jié)，做好檢修技術(shù) 資料的歸檔。對(duì)重大檢修項(xiàng)目，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。第五十條 做好備品配件管理工作。各地區(qū)公司應(yīng)科學(xué)編制備件儲(chǔ)備 定額，充分利用社會(huì)資源，滿足設(shè)備檢修需要。逐步建立中國(guó)石油內(nèi)部備 件資源共享機(jī)制。在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好修舊利廢和改制代 用工作。第七章修理費(fèi)管理第五十i條 企業(yè)設(shè)備管理部門是設(shè)備修理費(fèi)使用的統(tǒng)一歸口管理部 門，應(yīng)認(rèn)真按年度

22、修理費(fèi)指標(biāo)，統(tǒng)一平衡，合理使用，嚴(yán)格按權(quán)限審批檢 修費(fèi)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門配合設(shè)備管理部門按修理費(fèi)預(yù)算計(jì)劃做好修理費(fèi)的控 制工作。加強(qiáng)對(duì)修理費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)和分析。第五十二條加強(qiáng)修理費(fèi)管理（一）修理費(fèi)管理的指導(dǎo)原則：堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)的檢修，努力 降低成本；堅(jiān)持對(duì)修理費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格管理、合理使用。（二）修理費(fèi)使用范圍：企業(yè)所屬設(shè)備資產(chǎn)的檢修、維護(hù)和檢測(cè)所發(fā) 生的費(fèi)用，凡屬基建、技改技措、更新零購(gòu)等項(xiàng)目不得從修理費(fèi)中列支。（三）修理費(fèi)管理與監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部建立修理費(fèi)計(jì)劃和使用審核管理 程序，年度使用計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定報(bào)煉油與化工分公司審批，嚴(yán)格按計(jì)劃列支, ?？顚Ｓ?，不得挪用。第八章 設(shè)備隱患、故障、事故管理

23、第五十三條 建立設(shè)備隱患管理機(jī)制，積極組織排查，建立隱患臺(tái)賬, 做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全防范措施和處理預(yù)案。第五十四條設(shè)備故障（一）設(shè)備或零部件完全或部分喪失原有功能，不能正常運(yùn)行的狀況 稱為設(shè)備故障。（二）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障管理制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)故障 統(tǒng)計(jì)分析。（三）設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。（四）利用設(shè)備信息化管理手段，應(yīng)用故障編碼體系對(duì)故障進(jìn)行分類 和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)故障的分析、評(píng)估、處理、預(yù)防和信息共享。（五）設(shè)備管理部門應(yīng)重視重復(fù)性故障的管理，采用技術(shù)、管理手段， 避免故障重復(fù)發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。第五十五條設(shè)備事故（一）由于設(shè)計(jì)、制造、施工、使用、維護(hù)檢修、管理等原

24、因造成設(shè)9備非正常損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。（二）設(shè)備事故管理按照中國(guó)石油天然氣股份有限公司生產(chǎn)安全事 故管理辦法執(zhí)行。第九章設(shè)備更新改造第五十六條設(shè)備更新是指采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況 和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。設(shè)備改造是運(yùn)用新技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改 造，改善或提高設(shè)備的性能、效率，減少消耗和污染。第五十七條設(shè)備更新改造的原則：（一）設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃, 有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行。（二）設(shè)備更新應(yīng)重在技術(shù)進(jìn)步，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，達(dá) 到高效低耗、安全環(huán)保的綜合效果。（三）設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，采用科學(xué)的決策方

25、法， 選擇最優(yōu)方案，確保獲得良好的投資效益。（四）設(shè)備改造應(yīng)充分考慮生產(chǎn)的必要性和安全性，技術(shù)的先進(jìn)性和 可行性，投資的經(jīng)濟(jì)性和合理性。第五十八條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：（一）經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證 產(chǎn)品質(zhì)量的；（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；（五）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。第五十九條各地區(qū)公司必須按計(jì)劃、有步驟地實(shí)施設(shè)備更新，為正 常生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。地區(qū)公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃 的編制和實(shí)施。地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門按照

26、集團(tuán)公司、股份公司正式下達(dá)的設(shè) 備更新費(fèi)用，落實(shí)資金。地區(qū)公司投資計(jì)劃管理部門要按照集團(tuán)公司、股 份公司下達(dá)的設(shè)備更新改造計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，嚴(yán)格規(guī)范資本性支 出和費(fèi)用性支出。第十章固定資產(chǎn)管理第六十條 本制度所指的固定資產(chǎn)按照中國(guó)石油天然氣股份有限公 司油氣資產(chǎn)及固定資產(chǎn)管理辦法所規(guī)定范疇劃分，設(shè)備管理部門應(yīng)做好固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。第六十一條 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、修 理改造、調(diào)劑調(diào)撥、更新報(bào)廢和凈值、殘值的查定，配合財(cái)務(wù)部門做好固 定資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的原值、凈 值、折舊、殘值等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第六十二條凡由基建、技改技措費(fèi)用投資

27、形成的，以及由其他單位 調(diào)入的資產(chǎn)，由工程建設(shè)部門移交，并由設(shè)備管理部門和使用單位會(huì)同財(cái) 務(wù)部門逐項(xiàng)驗(yàn)收，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。第六十三條 固定資產(chǎn)盤虧（盈）、毀損、報(bào)廢、核銷、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、 清產(chǎn)拍賣、重組、捐贈(zèng)及經(jīng)營(yíng)租賃等處置行為，要按照集團(tuán)公司、股份公 司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和處置對(duì)象、資產(chǎn)額度、處置時(shí)間、技術(shù) 鑒定結(jié)果，按規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。第六十四條長(zhǎng)期停用的固定資產(chǎn)應(yīng)予防護(hù)封存。第六十五條 各地區(qū)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢須經(jīng)使用單位申請(qǐng)，設(shè)備管理 部門組織技術(shù)鑒定，財(cái)務(wù)部門審核后，按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，按集團(tuán)公 司、股份公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六十六條 閑置固定資產(chǎn)要重新使用時(shí)，必須

28、經(jīng)過全面的技術(shù)鑒定、 檢驗(yàn)，確認(rèn)符合技術(shù)要求后，方可使用。第六十七條 各地區(qū)公司應(yīng)制定設(shè)備借調(diào)、轉(zhuǎn)讓、閑置、租賃、封存 和報(bào)廢等具體管理辦法，定期發(fā)布閑置設(shè)備信息，鼓勵(lì)將低效使用資產(chǎn)規(guī) 范有序的向高效使用單位轉(zhuǎn)移，促進(jìn)設(shè)備存量資產(chǎn)盤活。第十一章設(shè)備綜合管理第六十八條 加強(qiáng)科學(xué)管理，建立健全設(shè)備各專業(yè)管理、技術(shù)、工作 標(biāo)準(zhǔn)。第六十九條 規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理檔案管理，做到“一臺(tái)一檔”，檔案 內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備技術(shù)文件、全過程管理動(dòng)態(tài)；設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案 隨設(shè)備移交；檔案管理人員變更時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。第七十條全面深入開展設(shè)備信息化管理，建立完善設(shè)備綜合管理平 臺(tái)系統(tǒng)，努力提高設(shè)備信息化

29、應(yīng)用水平。第七十一條煉油與化工分公司根據(jù)煉化行業(yè)發(fā)展要求，制定重大設(shè) 備發(fā)展規(guī)劃，組織地區(qū)公司積極推廣國(guó)內(nèi)外的科技交流與合作，統(tǒng)籌重大 設(shè)備先進(jìn)技術(shù)和管理理念的引進(jìn)和消化；對(duì)地區(qū)公司自身難以解決的重大 技術(shù)問題，組織國(guó)內(nèi)專業(yè)院所、設(shè)計(jì)部門、設(shè)備制造單位、使用單位共同 開展技術(shù)攻關(guān)；組織研窕開發(fā)和應(yīng)用高精尖設(shè)備技術(shù)。10第七十二條各地區(qū)公司要結(jié)合本單位發(fā)展和安全生產(chǎn)要求，加強(qiáng)設(shè) 備技術(shù)研究與開發(fā)，積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備技術(shù)成果，改進(jìn)落后的 設(shè)備技術(shù)和管理辦法，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。要合理應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè) 備、新材料，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題和企業(yè)發(fā)展中將遇 到的設(shè)備技術(shù)難題，大力

30、推進(jìn)煉化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)進(jìn)步。第七十三條 加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展多 層次、多形式的專業(yè)技術(shù)與管理知識(shí)培訓(xùn)和交流。第七十四條 設(shè)備管理部門要配合人事部門對(duì)設(shè)備操作、維修人員進(jìn) 行崗位技能培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位、等級(jí)相應(yīng)水平，并經(jīng)考試合格后方可上 崗。對(duì)特殊工種要通過考試取證，持證上崗作業(yè)。第十二章檢查考核與績(jī)效管理第七十五條根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況，各地區(qū)公 司應(yīng)制定設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行等各項(xiàng)管理目標(biāo)及措 施，并按計(jì)劃實(shí)施。第七十六條建立設(shè)備考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 的統(tǒng)計(jì)、分析。主要考核指標(biāo)如下：（一）（二）（三）（四）

31、（五）（六）設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率；靜密封點(diǎn)泄漏率；儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率;裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行狀況；非計(jì)劃停工情況修理費(fèi)控制。備管理持續(xù)改進(jìn)。第七十八條 獎(jiǎng)勵(lì)。第七十九條 管理辦法。對(duì)在設(shè)備管理工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人應(yīng)予以表?yè)P(yáng)第七十七條煉油與化工分公司定期組織設(shè)備專項(xiàng)檢查，開展設(shè)備 “達(dá)標(biāo)”“創(chuàng)完好”“評(píng)優(yōu)”活動(dòng)。各地區(qū)公司應(yīng)將各級(jí)設(shè)備管理人員崗 位責(zé)任制的落實(shí)與各項(xiàng)專業(yè)檢查及設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，制定完善 的設(shè)備管理檢查考核體系和標(biāo)準(zhǔn)，開展定期或不定期檢查與考核，促進(jìn)設(shè)第十三章附則各地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)設(shè)備1112第八十條本制度由煉油與化工分公司負(fù)責(zé)

32、解釋。第八十一條 本制度自下發(fā)之日起施行。附錄一 設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法附錄二石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)定附錄三主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式附錄四設(shè)備管理報(bào)表附錄一：設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)方法1 .全部設(shè)備：系指生產(chǎn)、動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)械加工、起重運(yùn)輸、土木防腐、 機(jī)修、電氣、儀表、探傷檢驗(yàn)等在用、備用和停用設(shè)備。2 .主要設(shè)備：系指在生產(chǎn)中直接影響生產(chǎn)過程進(jìn)行，并決定生產(chǎn)能 力的設(shè)備。3 .一般情況下，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備按機(jī)組計(jì)算。與主機(jī)配套的功率小于lOOkW 的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)以及其它輔機(jī)均與主機(jī)一起按一臺(tái)機(jī)組計(jì)算，功率 lOOkW以上的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)單獨(dú)計(jì)算。4 .動(dòng)力設(shè)備如變壓器、開關(guān)柜、功率大于lOOkW的電動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)

33、等單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。5 .新建、技改技措項(xiàng)目完工并正式交付使用的設(shè)備，列入統(tǒng)計(jì)范圍。6 .設(shè)備拆遷、外調(diào)、報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)部門審批辦理手續(xù)后及時(shí)銷賬， 不列入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。附錄二：石油化工主要設(shè)備劃分規(guī)定煉油廠主要設(shè)備1 .加熱爐41000mJ/h （1000萬大卡/時(shí)及以上）2 .分儲(chǔ)塔（力3200mm及以上）3 .反應(yīng)器（塔）4 .焦碳塔（“5400mm及以上）5 .真空過濾機(jī)（50皿及以上）6 .臨氫高壓容器7 .煙氣透平化工廠主要設(shè)備 一、化肥廠1.轉(zhuǎn)化爐3.變換爐5.二氧化碳吸收塔7.尿素合成塔9.高壓汽提塔11.臨氫商壓容器 二、合成橡膠裝置1 .接爐2 .廢熱鍋爐4 .甲烷轉(zhuǎn)化爐6 .氨合成塔

34、8 .高壓甲胺冷凝器10.高壓洗滌器2.脫氫爐4.接枝釜6 .烽化器6.吸收塔8.擠壓機(jī)10.干燥機(jī)2 .輔助鍋爐4 .乙烯精飾塔6 .丙烯精鐳塔7 .過熱蒸汽爐8 .聚合釜9 .分離裝置關(guān)鍵塔類8.干燥器10.轉(zhuǎn)化爐2.水泵（500kW及以上）4.風(fēng)機(jī)（250kW及以上）6.冷凍機(jī)（200kW及以上）8.發(fā)電機(jī)（3000kW及以上）10.煙氣輪機(jī)（500kW及以上）7 .精精塔8 .聚合釜9 .膨脹機(jī)三、乙烯裝置1 .裂解爐3 .廢熱鍋爐5 .脫乙烷塔7 .急冷塔四、其它煉化裝置8 .裂解爐9 .反應(yīng)器10 超高壓容器11 自動(dòng)離心機(jī)（轉(zhuǎn)鼓600mm及以上）12 煨燒爐主要通用機(jī)械與貯運(yùn)設(shè)備

35、1.各類物料泵（250kW及以上）3 .通風(fēng)機(jī)（250kW及以上）5 .類氣體壓縮機(jī)（250kW及以上）7 .電動(dòng)機(jī)（6000V及以上）9 .汽輪機(jī)（500kW及以上）n.膨脹機(jī)11 .各類鍋爐（40t / h及以上）12 .變壓器（1800kVA或35kV及以上）13 .球形貯罐14 .其它貯罐、氣柜（5000皿及以上）15 .大型換熱設(shè)備（換熱面積350m2或壓力lOMPa及以上）16 .機(jī)床（大型或精密）17 .壓力機(jī)（400t及以上）18 .電爐（及以上）主要起重運(yùn)輸設(shè)備1.橋（行）吊（10t及以上）2.汽車吊（40t及以上）3.履帶吊4.各類機(jī)車、槽車地區(qū)公司根據(jù)設(shè)備重要程度，可適當(dāng)

36、增加主要設(shè)備范圍。附錄三：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算公式1 .設(shè)備完好率2 .主要設(shè)備完好率3 .靜密封泄漏率4 .裝置開工率9設(shè)備完好臺(tái)數(shù)；設(shè)備總臺(tái)數(shù)9主要改備完好件數(shù)10°%；主要設(shè)備總臺(tái)數(shù).泄漏點(diǎn)總數(shù)一密封總數(shù)100%裝置實(shí)際開工小時(shí)數(shù)年計(jì)劃開工小時(shí)數(shù)賣計(jì)送糊神的小時(shí)5.主要設(shè)備有效利用率累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)停機(jī)時(shí)間小時(shí)loo%100%7 .設(shè)備新度系數(shù)8 .儀表完好率9 .儀表使用率?固定資產(chǎn)存錘固定資產(chǎn)原值乙*單機(jī)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間小附?”孫以 100% 單機(jī)設(shè)備開動(dòng)時(shí)間小時(shí)總臺(tái)數(shù)投用回路數(shù)總回路數(shù)工藝原因停用回路數(shù)100%10 .儀表控制率9投用控制回路數(shù),控制回路數(shù)12藝原因?？鼗?/p>

37、路數(shù) °11 .儀表泄漏率今泄溯總數(shù),靜密封總點(diǎn)數(shù)工 1000%，附錄四：設(shè)備管理報(bào)我表1 煉油化工設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（）（季報(bào)）*6.關(guān)鍵機(jī)組故障率（計(jì)劃開動(dòng)時(shí)間）loo%表2 煉油化工設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（二）（季報(bào)）* 表3 主要化工生產(chǎn)裝置.運(yùn)行周期統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）*表4 煉油化工企業(yè)設(shè)備事故報(bào)表（月報(bào)）*表5 煉油化工重、特大設(shè)備事故快報(bào)*表6 煉油化工企業(yè)用電情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）表7 煉油化工企業(yè)工業(yè)水情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）表8 煉油化工企業(yè)固定資產(chǎn)及修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*表9 煉油化工檢維修設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）表10 一壓力容器年檢情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*17表11 一工業(yè)管道年檢

38、情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）*注：帶*同時(shí)報(bào)煉油與化工分公司煉油化工企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（一）（季報(bào)）填報(bào)單位：中國(guó)石油石化分公司年季度主管： 填表人：報(bào)出日期：年 月日16序 號(hào)設(shè)備分類明細(xì)總臺(tái)數(shù)完好數(shù) （臺(tái) ）不完好數(shù) （臺(tái)）完好率 （%）其中：主要設(shè)備備 注合計(jì)完好不完好完好率（%）,51爐2塔3反應(yīng)設(shè)備4貯存類容器5熱交換設(shè)備6管道與閥門7煉油化工機(jī)械8化纖機(jī)械9通用機(jī)械10動(dòng)力設(shè)備11電氣設(shè)備12儀器、儀表類13計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類14通訊及廣播電視設(shè)備類15制造、加1、檢維修設(shè)備16起重運(yùn)輸設(shè)備17施工機(jī)械18船舶類19安全環(huán)境保護(hù)設(shè)備20辦公、炊事、醫(yī)療設(shè)備21建筑物及構(gòu)筑物22其它類全廠

39、靜密封泄漏率密封點(diǎn)數(shù)泄漏點(diǎn)數(shù)泄漏率%0煉油化工企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（二）（季報(bào)）填報(bào)單位：中國(guó)石油主管.石化分公司年季度儀、J報(bào)管一 眼填主念 項(xiàng)要物制F 單；（林 表人:30頭I午曝.置運(yùn)行周期統(tǒng)計(jì)表股月報(bào)）全廠儀表靜 論封鼎率1總回 路數(shù)投用I路數(shù)淵a分儂率先?？鼗芈窋?shù)靜席 Si）困工 藝停因儀 表停艱?胭K-藝停表 四待Fl J 71 1 刀 kX/VIMi IX-IX密封占 1報(bào)警聯(lián)鎖IU 4 J八、率特殊儀表泄漏點(diǎn)質(zhì)量?jī)x表控制儀表泄漏率：測(cè)量?jī)x表n vm f 設(shè)備狀態(tài)裝置名稱運(yùn)行日期計(jì)劃停工（檢修）非計(jì)劃停工停工簡(jiǎn)要說明開工日期停工日期累計(jì)運(yùn)行周期累計(jì)日期天數(shù)次數(shù)累計(jì)時(shí)間月日月日月

40、日天月日大次小時(shí)煉油化工企業(yè)設(shè)備事故報(bào)表（月報(bào)）填報(bào)單位：中國(guó)石油石化分公司年 月型號(hào)及規(guī)主煉油儂至重雪呻教文設(shè)洛障做|即年屈甲，叔？峪姓名工種,負(fù)責(zé)人C在字）：填報(bào),填艮時(shí)間:年月E事故小位事故類型事故時(shí)間年 月 日 時(shí) 分事故地點(diǎn)事故設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)規(guī)格人員傷亡情況死亡：人，重傷 人，輕傷人.初步估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失萬元事故簡(jiǎn)要經(jīng)過：初步原因分析目前處理情況煉油化工企業(yè)用電及電廠（站）運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）填報(bào)單位：中國(guó)石油石化分公司（20 年 月）分廠恪to產(chǎn) 鍋勉水彳次旺 幻力隔 總垃 （kWi） 卜公G兄傷 電總 易 那h）物計(jì)表3 （明II-報(bào)）耗燃料量tnp 、電廠肥鍋耗料一 化廠爐

41、燃小用電由累 因負(fù)荷力蒸r 、（年總左A . 林）燃臨 修次） 供化 肥汽 &名單代（%）甘國(guó)量/ 1.所耗計(jì)劃 停負(fù)責(zé)人:填孑艮人填力L4Jn力T油：合計(jì)氣:J!月：上氣:LJ煤：-V9序 號(hào)各生產(chǎn) 分廠消耗新 鮮水總S循環(huán)水供消耗各類水處 理藥劑總殳循環(huán)水場(chǎng)數(shù)化學(xué)水處 理裝置設(shè) :|制水能 力化學(xué)水處理裝置 實(shí)際制水量消耗離子交換樹脂量最大平均陰樹脂陽(yáng)樹脂（萬噸）（萬噸）（噸（萬（個(gè)（間均縮數(shù) 平濯倍（噸/（噸/氏+ （噸/ /u；F （萬 噸）（噸（萬 元）（噸（萬 元）1合計(jì)2345678910煉油化工企業(yè)固定資產(chǎn)及修理費(fèi)構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）（年）填報(bào)單位：中國(guó)石油 石化分公司填

42、報(bào)人:、填報(bào)FI期:建總於1結(jié)三維”;瓦土日:J人小仙H 固定婿報(bào)簞餓）:迎二比|以 醺若源萬元）各憶科凱VT禰嘏）仁傕豺制凈值（萬元）（新度系好）負(fù)責(zé)人：填報(bào)人:真報(bào)日期：年月日修理費(fèi)構(gòu)成單位：萬元修理贄列支總額其中其中修理費(fèi)實(shí)際列支構(gòu)成下年修理費(fèi)預(yù)大修費(fèi)維護(hù)保運(yùn)費(fèi)配件費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)固定維護(hù)費(fèi)人工費(fèi)其它單位檢修裝置 總數(shù)大修耗用材料維修耗用材料維修更換閥門二。一年全年更換設(shè)備（臺(tái)）鋼材 （噸 ）木材（立水泥 （噸 鋼材 （噸木材（立水泥 （噸（個(gè)（噸合 il-塔罐成臺(tái) 冷換冷換 芯子壓縮 機(jī)泉汽輪 機(jī)其他 機(jī)械電器 設(shè)備儀 衣合計(jì)各生產(chǎn) 分廠壓力容器年度檢驗(yàn)完成情況統(tǒng)計(jì)表（年報(bào)）填報(bào)單負(fù)

43、責(zé)人燎油快必 數(shù)填報(bào)單位：中國(guó)彳mi 中國(guó)彳日油彳7日化分公司腳4級(jí)1明贏走' 埠年）合計(jì)2分至J.年）-類，工貝人 .i直報(bào)人i：那日期：年月日二類21三類GA、 GB GC、 GD 類壓力管道長(zhǎng) 度年度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)更新數(shù)年度實(shí)際檢驗(yàn)更新數(shù)明年計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)更新數(shù)檢驗(yàn)長(zhǎng)度修復(fù)長(zhǎng)度更新長(zhǎng)度檢驗(yàn)長(zhǎng)度修更長(zhǎng)度更新長(zhǎng)度檢驗(yàn)長(zhǎng)度已確定的修 第更新長(zhǎng)度(m)(m)(m)(m)(m)(m)(m)(m)(m)GA類GB類GC類GD類檢修管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程受控管良，規(guī)范煉油化工裝置檢修 工作，明確工作職責(zé)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全平穩(wěn) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)

44、、集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)制度及煉油化 工企業(yè)設(shè)備管理制度制定本規(guī)定。第二條 本制度適用于煉油與化工分公司歸口管理的煉化企業(yè)。第三條 設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù) 措施，包括檢測(cè)和維修。檢修的目標(biāo)是消除設(shè)備缺陷和隱患，減少設(shè)備故 障，以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，使其維持良好的性能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供 可靠的物質(zhì)技術(shù)保證。第四條 檢修基本原則：（一）安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一；（二）該修必修，修必修好；（三）設(shè)備檢修與裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)；（四）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。* * *弟一早 管理職責(zé)第五條 煉油與化工分公司按煉油化工企應(yīng)設(shè)備管理制度的規(guī)定， 依據(jù)其職責(zé)，全面

45、負(fù)責(zé)各地區(qū)公司檢修工作，提高檢修管理水平和技術(shù)水 平。第六條各地區(qū)公司應(yīng)建立健全檢修管理體系，明確各部門職責(zé)并組 織和監(jiān)督檢修任務(wù)的實(shí)施。各地區(qū)公司設(shè)備管理部門是檢修管理的歸口部 Ho第七條 地區(qū)公司管理職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān) 檢修管理規(guī)定。（二）建立和完善本企業(yè)檢修管理規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。（三）組織編制、審核和上報(bào)本企業(yè)的年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)本企業(yè)檢 修計(jì)劃的實(shí)施。（四）負(fù)責(zé)審查、確定檢修承包商，簽訂檢修合同，并進(jìn)行監(jiān)督和考核。（五）做好檢修總結(jié)工作，開展檢修管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，提高檢修水平。第三章檢修計(jì)劃管理第八條各地區(qū)公司應(yīng)按煉油與化工分公

46、司的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)年 度檢修計(jì)九J。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按煉油與化工分公司有關(guān)部門下 達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。第九條各地區(qū)公司應(yīng)按上級(jí)批準(zhǔn)的年度計(jì)劃，編制裝置停工檢修計(jì) 劃和月度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)按管理程序?qū)徟鷪?zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必 須按規(guī)定進(jìn)行審批。第十條 檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。與設(shè)備運(yùn)行狀況 相結(jié)合，積極運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷等技術(shù)手段，做好設(shè)備技術(shù)狀況分 析，為檢修計(jì)劃和方案的制訂提供依據(jù)。第十一條 裝置停工檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備常規(guī)檢修，鍋爐、壓力容器、 壓力管道檢驗(yàn)，安全閥校驗(yàn)，腐蝕檢查，以及同步實(shí)施的專項(xiàng)檢修項(xiàng)目等。第四章檢修過程管理第十二條設(shè)備檢修方案編制應(yīng)充分了解設(shè)

47、備運(yùn)行狀況，采取科學(xué)合 理的方法，確保設(shè)備本質(zhì)完好，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。第十三條 外委檢修項(xiàng)目應(yīng)按照招投標(biāo)方式選擇檢修承包商，各地區(qū) 公司按照合同法、集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定簽訂檢修合同，嚴(yán)禁先施 工后簽合同。第十四條 裝置停工檢修前，各地區(qū)公司應(yīng)成立停工檢修組織機(jī)構(gòu)， 由地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門組成，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。第十五條 裝置停工檢修應(yīng)做到“三分檢修、七分準(zhǔn)備”。按照檢修 計(jì)劃并根據(jù)檢修項(xiàng)目的重要程度、檢修工作量的大小，合理安排人力、物 力和財(cái)力，及早做好檢修準(zhǔn)備；做到“三定”（定項(xiàng)目，定時(shí)間，定人員）、 “八落實(shí)”（計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)，施工方案落實(shí)，檢修費(fèi)用落實(shí)，圖紙資料落 實(shí)，物資材

48、料落實(shí)，施工力量落實(shí)，施工機(jī)具落實(shí)，質(zhì)量安全措施落實(shí)）。第十六條裝置停工檢修和重大設(shè)備檢修應(yīng)編制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施 工進(jìn)度表。第十七條裝置停工檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煉油與化工分公司健康安全環(huán) 保HSE管理規(guī)定第十八條所有檢修應(yīng)執(zhí)行設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程，使用操作圖。第十九條各地區(qū)公司在裝置停工檢修中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)受控要求， 重點(diǎn)抓好生產(chǎn)交檢修和檢修交生產(chǎn)兩個(gè)界面的交接。23第二十條 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落 地”（工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地；“三條 線”（工具擺放一條線，零件擺放一條線、材料擺放一條線）；“三不見 天”（潤(rùn)滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、精密量具不見天）；“三 凈”（停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開工場(chǎng)地凈）。第二十一條 所有檢修項(xiàng)目都應(yīng)配備專職的安全監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)對(duì)檢 修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查。第二十二條各地區(qū)公司應(yīng)做好修舊利廢工作，對(duì)檢修后有修復(fù)價(jià)值 的設(shè)備或材料及配件要及時(shí)修復(fù)入庫(kù)，妥善保管。對(duì)需要測(cè)繪的設(shè)備和