某企業(yè)開發(fā)部崗位職責(zé)表(doc 6頁)

1、7 / 7崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度1 按公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及項(xiàng)目管理的各種報(bào)告,完善、創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程并組織項(xiàng)目實(shí)施。2 處理實(shí)施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；在項(xiàng)目實(shí)施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度,審查階段成果,保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行。3 定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議；加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍,形成積極向上的集體。全責(zé)技術(shù)性能,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度質(zhì)量控制1 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/Q

2、P-703設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序2 填寫產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)表、產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書、測試分析報(bào)告等詳細(xì)文件,。建立全面質(zhì)量記錄。全責(zé)質(zhì)管部評(píng)價(jià)安全保證嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員、設(shè)備安全。全責(zé)安全事故次數(shù)項(xiàng)目費(fèi)用控制按照公司費(fèi)用預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用,對(duì)于預(yù)算外開支及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng),待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置人員和使用資金,杜絕浪費(fèi)。部分費(fèi)用控制率知識(shí)更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場開發(fā)、宣傳工作2協(xié)助技術(shù)委員會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目的計(jì)劃評(píng)審、階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作；3協(xié)助市場

3、部進(jìn)行；4協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其他人

4、員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。全責(zé)控

5、制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計(jì)師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO

6、9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序,提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD設(shè)計(jì)圖、工藝文件。全責(zé)控制程序執(zhí)行率知識(shí)更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自

7、己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能,進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量1 負(fù)責(zé)部門工作手冊(cè)及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管安全；2 及時(shí)填寫部門文件最新狀況一覽表,報(bào)質(zhì)管部備案；3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀,并做好相應(yīng)的記錄；4負(fù)責(zé)其他資料的收集