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文檔簡介
1、煤礦2020年安全工作總結篇一:煤礦2020年工作總結及2020年工作計劃xx集團xx 煤礦有限公司二零一五年工作總結及二零一六度工作計劃二零 一五年,在地方安全生產監(jiān)督部門的指引和大力支持下,我公司 認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持?安全第一、預防 為主?的安全生產方針,牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊 緊圍繞全年安全目標,嚴格落實安全生產責任制,強化安全生產 管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全。 突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點,狠抓現場管 理,落實安全生產責任制,加強安全管理體系和制度的建設。第一部分:二零一五年工作總結二零一五年,我公司安全
2、生 產各項工作有序開展,實現全年安全無事故,圓滿完成全年安全 生產各項任務指標,現將具體情況總結如下:一、強化現場管理,深化隱患排查 二零一五年我公司以安全隱患大排查為基 礎,各專業(yè)專項檢查為補充,上級安全生產監(jiān)管部門檢查為提 升,對排查出的隱患和問題,堅持實行?五定、五落實?原則,整 理匯總建立臺賬,限時整改,實現隱患排查閉合管理。1、迎接上級檢查:全年共迎接上級檢查次,其中省局檢查次, 提出整改問題及意見條;市局檢查次,提 出整改問題及意 見條;市局質量標準化檢查次,提出整改問題及意見條;縣 局檢查次,提出整改問題及意見條;五人小組檢查次,提出整改問題及意見條。所有問題均已按?五定、五落實
3、?原則整 改落實。2、開展自查自糾:根據xx集團xx煤礦安全管理制 度,每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊隊長開展全覆 蓋、無死角的安全隱患大排查,將隱患排查制度化。全年共組織 了 次安全隱患排查活動,排查各類隱患和問題條;所有問題 均已按?五定、五落實?原則整改落實。3、深化?學三規(guī)、反三違?為貫徹落實xx市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦深入開展?學三規(guī)、及三違、用標準、抓預控、保安全?活動通知的文 件精神,夯實安全基礎,規(guī)范職工安全行為,有效預防和杜絕各 類事故的發(fā)生,在全礦范圍內開展了?學三規(guī)、反三違、用標準、 抓預控、保安全?的活動。并以此活動為契機,不斷深化活動內 容,加強?三違?
4、查處力度,全年共查處三違起,并根據XX集 團xx煤礦安全生產管理條例規(guī)定,處罰總金額元。 二、 完善體制制度,規(guī)范安全管理基礎(一)完善?一崗雙責?安全責任體系,強化責任落實1、按照?管生產必須管安全?的原則, 以全員業(yè)務保安為核心,建立健全?一崗雙責?的崗位安全責任 制。責任范圍涵蓋各級領導、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū) 隊)及班組負責人,并落實到生產全過程。2、強化各級安全責任 落實。實行層層安全承諾制,對各單位正職、分管安全的副職及 班組長要進行安全績效、考核。3、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事 故,除追究責任單位主體責任,要相應追究專業(yè)對口部門的安全 管理責任;制定事故?三違?連帶制度,根據
5、事故分析,連帶相關 責任人。(二)強化現場管理,完善?領導干部下井帶班?制1、為切實加強井下作業(yè)現場安全管理,充分發(fā)揮領導管理 干部履職作用,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,及時發(fā) 現和組織消除事故隱患,我公司制定了礦領導帶班下井輪流制 度、領導干部帶班下井交接班制度、礦領導帶班下井安 全生產管理制度、礦領導帶班下井檔案管理制度及礦領 導帶班下井公示制度。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個 數、帶班時間及帶班下井工作職責。2、嚴格履行帶班職責,保 證礦井安全生產。一是礦領導帶班下井前,首先向礦調度詢問井下當班安全重點部位,下井后與交班人履行交接手續(xù),詢問井 下安全狀況,確定安全重點后,有目
6、的地深入采掘面、重點工 程、以及生產條件差、特殊地段等作業(yè)現場。二是礦領導在帶班過程中,通過定時與礦調度聯系和不間斷的走動巡查,全面掌控當班井下安全狀況,緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板 等重大隱患不放;盯住?三違?不放;盯住重點采掘工作面安全質 量不放。三是礦領導在完成當班帶班任務時,在指定地點與接班 人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因,讓接班人充 分了解井下安全重點,進一步處理隱患及問題。3、嚴格公示, 全面監(jiān)督礦領導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設置了礦領 導帶班下井公示牌板,并在礦調度室設置了礦領導帶班下井公示 滾動屏,全天24小時公示帶班人員姓名、職務。4、嚴格帶班下 井
7、檔案管理,真實記錄帶班過程。領導干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現場交接班簿和其它記錄。(三)完善安全管理體系,保證安全管理全覆蓋1、完善了?公司一區(qū)隊(部室) 一班組?三級管理體制,修訂完善安全生產責任制和管理制度,強 化各級安全管理主體責任。制定了領導包隊責任制,部及以 上管理人員分別承包一個隊組的安全生產工作,督促隊組完善安 全管理制度。2、建立健全了安全管理制度、標準,開展了專業(yè) 安全標準化達標競賽活動,做到安全標準規(guī)范、職責明確、任務 具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理,對不符合礦井安全生產管理實際需要的制度 進行了刪減,同時根據安全生產形勢
8、及時補充完善了相關條款及 規(guī)定。 三、狠抓安全質量標準化建設,推進現場動態(tài)達標1、高端定位,合理規(guī)劃:按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全 質量標準化管理考核辦法?,全年所有專業(yè)安全質量標準化要全面 達標。 2、持續(xù)開展貫標、達標活動:為加強對新標準的貫標 學習,我公司將質量標準化學習納入了年度安全培訓計劃,組織 各專業(yè)專家、分管領導授課,所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加 標準化培訓學習。 3、嚴格標準化達標驗收考核:在采取每月 進行各專業(yè)質量標準化大檢查的基礎上,結合了專業(yè)部門專項檢 查、部門聯合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查 形式,從不同視角檢查問題,整改落實。 四、強化安全教育培
9、訓,全面提升員工素質1、積極響應省、市培訓要求,組織公司主要負責人、安全生產管理人員及特殊工種參加培訓,并取得 相關資格證書。2、制定本公司安全教育培訓計劃,嚴格執(zhí)行 一是注重班隊長管理素質和能力的培訓,提升班組長管理能 力,真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。篇二:2020煤礦安全工作總結 2020煤礦安全工作總結本篇由范文先生網為您精心整理,希望能對您有所幫助,如 果您覺得我們站不錯的話,請把它加到您的收藏夾里面以便下次 訪問。 一、加強安全監(jiān)管,深入開展煤礦隱患排查治理,實現 了轄區(qū)內煤礦的安全生產無事故1、完善制度建設,落實監(jiān)管責 任。安全生產重在落實,為了堅定地樹立”以人為本”的安全理 念,認真落實簽定安全監(jiān)管目標責任書的內容和任務,我們 及時完善制定學習了安全檢查制度、工作制度、安全 例會制度、學習制度等,并上墻管理。目的就是靠制度管 人管事,站務盡量公開,職責分工盡可能具體,健全了各類崗位 職責和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準 有時限,提高行政效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內安監(jiān)人員既有"千 里馬",又有”老黃?!保鯓雍侠泶钆涓鞅M
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