2015年監(jiān)理工程師三控考試真題

1、2015年監(jiān)理工程師三控考試真題一、單項選擇題 （共80題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意 ） 1工程建設(shè)不同階段對工程項目質(zhì)量起著不同的影響。工程（）是決定工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A. 勘察質(zhì)量B. 設(shè)計質(zhì)量C. 施工質(zhì)量D. 竣工驗收質(zhì)量2建設(shè)工程施工過程中，分項工程中間產(chǎn)品多、交接多、隱蔽工程多，因此質(zhì) 量存在（ ）。A. 復(fù)雜性B. 波動性C. 隱蔽性D. 局限性3. 實行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向 （ ）負(fù)責(zé)。A. 總承包單位B. 設(shè)計單位C. 建設(shè)單位D. 監(jiān)理單位4. “持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之一，其核心是提高

2、（）A. 有效性和效率B. 科學(xué)性C管理水平D.創(chuàng)造價值能力5施工組織設(shè)計 （ 專項） 施工方案報審表的附件不包括（）。A. 施工組織設(shè)計B. 專項施工方案C. 施工萬案D. 材料、設(shè)備成本6. 下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)證中，說法正確的是（）。A. 認(rèn)證由授權(quán)機構(gòu)進(jìn)行B. 認(rèn)可由第三方進(jìn)行C認(rèn)可是書面保證D.認(rèn)可是證明認(rèn)可對象具備從事特定任務(wù)的能力7. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是項目監(jiān)理機構(gòu)一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非監(jiān)理單位永 久性的質(zhì)量管理體系，體現(xiàn)了項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的（ ）。A. 建立的對象不同B. 服務(wù)的范圍不同C. 控制的目標(biāo)不同D. 作用的時效不同8. 某家庭裝修時買了 100

3、0 塊地磚，每 20 塊一組，現(xiàn)在要抽 50 塊檢查其質(zhì)量 若隨機抽取 5組，在每組中抽取 10 塊檢查，則屬于（ ）的方法。A. 系統(tǒng)隨機抽樣B. 分層抽樣C. 簡單隨機抽樣D. 多階段抽樣 9在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，需要聽取各方意見，集思廣益，相互啟 發(fā)的是（ ）。A. 直方圖法B. 因果分析圖法C排列圖法D.控制圖法10下列質(zhì)量管理應(yīng)用的統(tǒng)計分析方法中，具有動態(tài)分析功能的是（ ）。A. 排列圖法B. 因果分析圖法C. 直方圖法D. 控制圖法11. 工程作業(yè)開始前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送實驗室 （ 或外委實驗室 ）的 （ ）。A. 正式委托書B. 基本情況C. 資質(zhì)證明文件D.

4、設(shè)備數(shù)量情況12. 對于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，除常規(guī)質(zhì)量證明文件外，專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)要求施工單位報送（ ）。A. 合格證B. 檢驗報告C進(jìn)口商檢證明文件D.材料復(fù)試報告13施工單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A8 小時B12 小時C24 小時D48 小時14特種作業(yè)人員不包括（ ）。A. 建筑電工B. 建筑架子工C. 建筑起重機械司機D. 抹灰工15施工單位提出的工程變更，經(jīng)各方同意簽字后，由（）組織實施。A. 項目經(jīng)理B. 業(yè)主代表C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 總監(jiān)理工程師16.在建筑工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，按規(guī)定應(yīng)進(jìn) 行

5、（ ）檢測。A. 抽樣B. 全數(shù)C無損D.見證取樣17（ ）是質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法中最基本的一種方法，其他統(tǒng)計方法一般都 要與其配合使用。A. 排列圖法B. 分層法C控制圖法D.直方圖法18工程質(zhì)量缺陷的處理方案需經(jīng)過（ ）審查，由施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng) 重新進(jìn)行驗收。A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)19發(fā)生工程質(zhì)量事故后，下一步處理程序應(yīng)當(dāng)是（ ）。A. 總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令B. 施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查C項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量事故調(diào)查報告D.施工單位實施處理，項目監(jiān)理機構(gòu)跟蹤調(diào)查20.質(zhì)量事故技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)

6、對技術(shù)處理過程進(jìn)行（ ）A. 平行檢查B. 見證取樣C抽檢D.跟蹤檢查21在制定檢驗批的抽樣方案時，為合理分配生產(chǎn)方和使用方的風(fēng)險，主控項目對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的錯判概率和漏判概率均不宜超過（ ）。A5%B6%C8%D10%22在施工過程中，當(dāng)分部工程達(dá)到驗收條件時，應(yīng)由（）組織驗收。A. 專業(yè)監(jiān)理工程師B. 總監(jiān)理工程師C. 施工單位項目負(fù)責(zé)人D. 建設(shè)單位現(xiàn)場代表23懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗算，屬于常見質(zhì)量缺陷中的（）。A. 違背基本建設(shè)程序B. 地勘數(shù)據(jù)失真C. 違反法律法規(guī)D. 設(shè)計差錯24.對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的質(zhì)量事故，（ ）應(yīng)積極配合，客觀地提供相 應(yīng)證據(jù)。A. 建設(shè)單位B. 項

7、目監(jiān)理機構(gòu)C. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D. 質(zhì)量檢測機構(gòu)25質(zhì)量事故發(fā)生后，（ ）就所發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行周密的調(diào)查、研究，掌握 情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，提交項目監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主。A. 施工單位有責(zé)任B. 監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位C. 監(jiān)理員D. 事故調(diào)查小組26. 項目監(jiān)理機構(gòu)接到工程質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見后，可要求相關(guān)單 位完成（ ）。A. 技術(shù)論證方案B. 技術(shù)處理方案C. 事故調(diào)查報告D. 事故處理報告27. 在工程質(zhì)量事故的處理過程中，可能要進(jìn)行必要的檢測鑒定，可進(jìn)行檢測 鑒定的單位是（ ）。A. 總監(jiān)理工程師指定的檢測單位B. 建設(shè)單位指定的檢測單位C. 政府批準(zhǔn)的有資質(zhì)的法定檢測單

8、位D. 監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工單位試驗室28. 目的是要通過搜集、分析已有資料，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的是（）。A. 詳細(xì)勘察B. 初步勘察C. 試驗D. 可行性研究勘察 29某建設(shè)工程項目，建筑安裝工程費 1000 萬元，設(shè)備工器具購置費 700 萬元， 漲價預(yù)備費 250 萬元，基本預(yù)備費 100 萬元，工程建設(shè)其他費 500萬元，建設(shè) 期利息 80萬元，流動資金為 1200萬元，鋪底流動資金為 500 萬元，則該項目 的靜態(tài)投資部分為（ ）萬元。A2300B550C2630D293030某建設(shè)項目投資構(gòu)成中，設(shè)備及工器具購置費為 3000 萬元，建筑安裝工程 費為 1000 萬元，工程建設(shè)其他費

9、為 500萬元，預(yù)備費為 200萬元，設(shè)備運雜費 360 萬元，建設(shè)期貸款 2100 萬元，應(yīng)計利息 90 萬元，流動資金貸款 400 萬元， 則該建設(shè)項目的建設(shè)投資為（ ）萬元。A6290B5890C4790D625031建設(shè)工程總投資包括（ ）。A. 固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資B. 工程造價和建設(shè)期利息C. 流動資產(chǎn)投資和建筑安裝工程費用D. 建設(shè)投資和流動資產(chǎn)投資32建筑安裝工程費構(gòu)成中，地方教育附加屬于（ ）A. 企業(yè)管理費B. 規(guī)費C. 措施費D. 稅金33某建設(shè)項目在建設(shè)期初的建安工程費和設(shè)備工器具購置費為 2000 萬元，項 目建設(shè)期 2 年，投資分年使用比例為：第一年 50%，

10、第二年 50%。在基本預(yù)備費 率為 5%，年平均價格總水平上漲率為 10%的情況下，該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備 費是（ ）萬元。A. 212. 6B. 310. 0C. 315. 0D. 325. 534. 某建設(shè)工程項目，建設(shè)期為 2 年，每年貸款額相等，總共從銀行貸款 960 萬元。貸款年利率為 6%，則該項目建設(shè)期利息為（ ）萬元。A. 44. 06B. 58. 46C. 89. 24D. 103. 9535. 建筑安裝工程費用組成中，（ ）不屬于規(guī)費。A. 養(yǎng)老保險費B. 失業(yè)保險費C工傷保險費D.勞動保護(hù)費36. 國際工程項目建筑安裝工程費用中，（）不屬于間接費A. 公司總部管理費B.

11、現(xiàn)場管理費C貸款利息D.業(yè)務(wù)費37根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 （GB 50500-2013） ，工程量清單應(yīng) 由（ ）編制。A. 招投標(biāo)管理部門認(rèn)可的代理機構(gòu)B. 具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)薈. 項目管理公司合同管理機構(gòu)D. 具有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機構(gòu)38. 某工程采用固定總價合同，合同執(zhí)行過程中，在發(fā)生（）時，發(fā)包方才對 合同總價做相應(yīng)調(diào)整。A. 承包商漏算工程量B. 材料價格變動C. 不可預(yù)見的因素D. 設(shè)計變更39. 某建筑單位新建項目，從銀行貸款 200萬元，貸款期限為 6 年， 6年后一 次性還本付息，年貸款復(fù)利利率為 4%。該筆貸款還本付息總額為（ ）萬元。A. 243. 3

12、3B. 248. 00C. 252. 50D. 253. 0640. 關(guān)于進(jìn)口設(shè)備交貨類別中，買賣雙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，下列表述正確的是 （ ）。A. 內(nèi)陸交貨類由賣方承擔(dān)交貨前的一切費用和風(fēng)險B. 目的地交貨類對買賣雙方的風(fēng)險做了合理均攤C. 裝運港船上交貨價是由賣方承擔(dān)海運風(fēng)險D. 采用裝運港船上交貨價時，由賣方負(fù)擔(dān)貨物裝船后的一切風(fēng)險41某項目的建設(shè)投資為 25000 萬元，項目資本金為 15000萬元，流動資金為 5000萬元。其試運行階段的年平均凈利潤為 3000萬元，運營階段的年平均凈 利潤為4500萬元。則其項目資本金凈利潤率(ROE)%()。A. 15%B. 20%C. 25%D.

13、 30%42. 計算某項目內(nèi)部收益率，已知當(dāng)折現(xiàn)率為 10%時，凈現(xiàn)值為 600萬元；當(dāng) 折現(xiàn)率為 14%時，凈現(xiàn)值為 400萬元，則該項目內(nèi)部收益率為( )。A. 12. 6%B. 11. 5%C. 12. 4%D. 13. 4%43. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，()不屬于材料費的組成內(nèi) 容。A. 采購及保管費B. 運輸損耗費C檢驗試驗費D.運雜費44. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，勞動保險和職工福利費應(yīng)計 入( )。A. 企業(yè)管理費B. 社會保險費C規(guī)費D.人工費45下列編制設(shè)備安裝工程概算的算式中，不屬于概算指標(biāo)法的是（ ）。A. 概算價值=設(shè)備安裝工程量X預(yù)算單價B.

14、 概算價值二單位建筑體積X單位安裝工程量C. 概算價值二單位安裝工程量X概算單價D. 概算價值二單位建筑面積X概算單價46. 施工圖預(yù)算的審查中，采用（ ）審查住宅工程和不具備全面審查條件的工 程。A. 全面審查法B. 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C“篩選”審查法D.重點審查法47. 關(guān)于審查施工圖預(yù)算的審查方法，不正確的說法是（ ）。A. 全面審查法優(yōu)點是質(zhì)量比較高，缺點是工作量大B. 對比審查法是把一單位工程按分部工程分解，再按直接費和間接費分解，然 后與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行對比分析的方法C標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法的缺點是適用范圍小，僅適用于采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程D.分組計算審查法是一種加快審查工程量速度的方法48. （ ）

15、應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干限額內(nèi)。A. 工程總費用B. 投標(biāo)價格C標(biāo)底D.分包價格49下列不屬于成本加酬金合同的是（）。A. 成本加固定百分比酬金B(yǎng). 成本加固定金額酬金C. 最高限額成本加可變酬金D. 成本加獎罰50. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安 裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程費中的（ ）A. 措施費B. 企業(yè)管理費C研究試驗費D.材料費51. 下列哪項不屬于施工圖預(yù)算的編制方法（）。A. 定額單價法B. 工程量清單單價法C. 實物量法D. 擴大單價法52. 對于投資偏差的原因，不屬于業(yè)主原因的是（）。A.投資規(guī)劃不當(dāng)B.建設(shè)手續(xù)

16、不全C. 未及時提供場地D. 圖紙?zhí)峁┎患皶r53為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制 措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有（ ）。A. 對工期提前給予獎勵B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C. 審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D. 加強索賠管理54. 項目管理的主要任務(wù)是在（ ）對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A. 項目決策階段B. 項目設(shè)計階段C. 項目實施階段D. 項目驗收階段55. 橫道計劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一，其局限性是不能（）。A. 反映出工作之間的相互搭接關(guān)系B. 明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系C反映出各項工作的劃分

17、D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限56. 在下列施工組織方式中，施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單的組織方式是（ ）。A. 平行施工B. 依次施工C. 搭接施工D. 流水施工 57建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的 參數(shù)之一是（ ）。A. 施工段B. 流水強度C. 流水節(jié)拍D. 工作面58. 某工程由 5 個施工過程組成，分為 3 個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，在 不考慮提前插入時間的情況下，要求流水施工工期不超過 44 天，則流水節(jié)拍的 最大值為（ ）天。A. 4B. 5C. 6D. 759. 某道路工程劃分為 3 個施工過程，在 5 個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水

18、施工，流水節(jié)拍分別為 4、2、6 天，該工程的流水工期為（ ）天。A. 22B. 20C. 18D. 1660. 如圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，下列說法正確的是（ ）。A. 虛工作一是多余的B. 虛工作一是多余的C. 虛工作一是多余的D. 所有虛工作均為必要的61在不影響總工期的前提下，一項工作可以利用的機動時間是指（）。A. 最遲完成時間B. 最早完成時間C. 總時差D. 自由時差62. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作 D的總時差和自由時差分 別為（ ）天。A. 1 和 1B. 1 和 2C. 2 和 1D. 2 和 263. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作 M

19、的完成節(jié) 點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（ ）。A. 為關(guān)鍵工作B. 自由時差等于總時差C. 自由時差為零D. 自由時差小于總時差64. 當(dāng)計劃工期等于計算工期時，按最早時間繪制的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的 波形線是（ ）。A. 自由時差B. 時距C. 總時差D. 虛工作 65某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：周），其中工作B的總時差 和自由時差（ ）。A. 均為2周B. 分別為2周和3周C均為3周D.分別為3周和2周66. 某承包商承接某辦公樓的施工任務(wù)，為了如期完工，承包商編制了周密的施工進(jìn)度計劃。其主體工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果E工作比實際進(jìn)度延誤了 4 個月，則施工進(jìn)度計劃工期

20、延誤（ ）個月。A. 1B. 2C. 3D. 467. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。A. 資源有限條件下的最短工期安排B資源均衡使用條件下的最短工期安排C資源使用最少條件下的合理工期安排D.工程總成本量最低條件下的資源均衡安排68. 某混凝土工程按計劃 12 天完成，下圖中標(biāo)出了截止第 7 天末的實際施工時 間，從圖中可以看出（ ）。A. 第7天內(nèi)實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后5%B第4天內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為10%C第5天末實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后 5%69. 已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第14周實際完成的工程量見下表，則截止第4周末工程實際進(jìn)展點落在計劃 S曲線的（）。A.

21、右側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后 50tB. 右側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前 80tC. 左側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前 60tD. 左側(cè)，表明此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后 80t70. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)第 6 周末實際進(jìn)度檢查結(jié)果 繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出（ ）。A. E工作實際進(jìn)度拖后1 周，不影響工期B. C工作實際進(jìn)度拖后2 周，影響工期 1 周C. D工作實際進(jìn)度超前2 周，不影響工期D. D工作實際進(jìn)度拖后3 周，影響工期 3 周71 .在工程設(shè)計過程中，影響進(jìn)度的主要因素之一是（）。A.地下埋藏文物的處理B. 設(shè)計合同的計價

22、方式C設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度D.施工承發(fā)包模式的選擇72.在施工總進(jìn)度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭 接關(guān)系時，應(yīng)考慮的因素是（ ）。A. 各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量B. 各單位工程盡可能同時開工和完工C. 施工順序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)D. 急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工73監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循的原則不包括（ ）。A. 資金情況B. 合同條件C影響工期D.實際情況74建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中，編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容不 包括（ ）。A. 進(jìn)度控制的方法B. 進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工C建立進(jìn)度控制保證體系D.施工進(jìn)度控

23、制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析75監(jiān)理單位受業(yè)主委托實施設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的工作內(nèi)容是（ ）。A. 建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額B. 編制切實可行的設(shè)計進(jìn)度計劃C推行限期設(shè)計管理模式D.落實專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員76.監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是（ ）。A. 編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件B. 確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C審核物資供應(yīng)計劃D.辦理物資運輸及進(jìn)出口許可證77項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進(jìn)度計劃審查的內(nèi)容是（）A. 施工總工期目標(biāo)是否留有余地B. 主要工程項目能否保持連續(xù)施工C. 施工資源供應(yīng)計劃是否滿足施工進(jìn)度需要D. 施工順序是否與建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合78采用縮短某些

24、工作持續(xù)時間的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計劃的技術(shù)措施是（）。A. 實行強有力的調(diào)度B. 改善外部配合條件C. 增加每天的工作班次D. 采用更先進(jìn)的施工機械79. 當(dāng)承包單位的施工進(jìn)度拖后而又不采取補救措施時，項目監(jiān)理機構(gòu)可采用 的處理方法是（ ）。A. 拒絕簽署工程進(jìn)度款支付憑證B. 中止施工承包合同C延長施工進(jìn)度計劃工期D.提起誤期損失賠償訴訟80. 編制建設(shè)工程物資需求計劃的關(guān)鍵是（）。A. 確定需求量B. 制定物資生產(chǎn)和運輸計劃C制定物資招標(biāo)進(jìn)度計劃D.制定物資采購成本計劃二、多項選擇題 （共40題，每題 2分。每題的備選項中。有 2個或 2個以上符 合題意，至少有 1 個錯項。錯選本題不得分

25、；少選，所選的每個選項得 0. 5 分）81根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任包括（）A. 不得將應(yīng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程項目肢解發(fā)包B. 不得因趕工而任意壓縮合理工期C. 不得對專用設(shè)備指定供應(yīng)商D. 不得暗示參建方違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)E. 不得采購未經(jīng)鑒定的建筑材料82關(guān)于設(shè)備采購的質(zhì)量控制，以下說法正確的有（）A. 成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購，宜采用招標(biāo)采購的方式B. 總包單位采購，采購方案由監(jiān)理工程師編寫報建設(shè)單位批準(zhǔn)C. 市場采購設(shè)備，一般用于小型通用設(shè)備的采購D. 建設(shè)單位采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案E. 向廠家訂購設(shè)備，質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇

26、一個合格的供貨廠商83. 某工作第 4 周之后的計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正 確信息有（ ）。A. 到第3周末，實際進(jìn)度超前B. 在第4周內(nèi)，實際進(jìn)度超前C原計劃第46周為勻速進(jìn)度D. 第6周后半周未進(jìn)行本工作E. 本工作未完成84. 當(dāng)質(zhì)量控制圖同時滿足（ ）時，可認(rèn)為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A. 點子多次同側(cè)B.點子分布出現(xiàn)鏈C. 控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷D. 點子全部落在控制界限之內(nèi)E. 點子有趨勢或傾向85實際生產(chǎn)中，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的偶然性原因的特點有（ ）A. 不可避免、難以測量和控制B. 大量存在但對質(zhì)量的影響很小C. 質(zhì)量數(shù)據(jù)離散過大D. 原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差

27、異E. 經(jīng)濟(jì)上不值得消除86. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措 施，檢查復(fù)核的內(nèi)容包括（ ）。A. 測量管理制度B. 測量設(shè)備檢定證書C. 施工高程控制網(wǎng)D. 施工平面控制網(wǎng)E. 施工臨時水準(zhǔn)點87. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作最早開始時間和最遲開始時間如下圖所 示，該計劃表明（ ）。A. 工作一的自由時差為1B. 工作一的自由時差為1C. 工作一的總時差為2D. 工作一為關(guān)鍵工作E. 工作一的總時差為588某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù) 時間，其中關(guān)鍵工作是（ ）。A. 工作AB. 工作BC. 工作CD. 工作DE. 工

28、作E89. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同相關(guān)單位及人員對合同約定的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行開箱檢 查，檢查其是否符合（ ）的要求。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計文件C訂貨合同D. 安裝單位E. 相關(guān)規(guī)范90. 項目管理機構(gòu)進(jìn)行設(shè)備改造時，設(shè)備制造過程質(zhì)量記錄資料包括的內(nèi)容有（ ）。A. 設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料B. 設(shè)備訂貨合同C. 設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料D. 設(shè)備制造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量記錄E. 制造過程的檢查驗收記錄91. 建筑工程檢驗批質(zhì)量驗收中的主控項目是指對（）起決定性作用的檢驗項 目。A. 節(jié)能B. 安全C環(huán)境保護(hù)D. 質(zhì)量評價E. 主要使用功能92填寫建筑工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄時，應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查原

29、始記錄，該 原始記錄應(yīng)由（ ）共同簽署。A. 施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員C. 施工單位項目專業(yè)工長D. 專業(yè)監(jiān)理工程師E. 設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人93. 某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 6天和第 10天結(jié)束時，檢查其實 際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（ ）。A. 第6天結(jié)束檢查時，工作B的實際進(jìn)度不影響總工期B. 第6天結(jié)束檢查時，工作D的總時差尚有2天C第10天結(jié)束檢查時，工作E的實際進(jìn)度會影響總工期D. 第10天結(jié)束檢查時，工作C的實際進(jìn)度影響工期1天E. 在第6天到第10天內(nèi)，工作D的實際進(jìn)度加快1天94. 工程質(zhì)量事故處理的基本要求有（ ）。A. 正

30、確確定事故性質(zhì)和處理范圍B. 安全可靠、不留隱患C滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行E. 經(jīng)濟(jì)合理95工程質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法有（ ）A. 檢查驗收B. 定期觀測C. 試驗驗證D. 方案比較E. 專家論證96. 工程保修階段監(jiān)理單位的工作有（）。A. 協(xié)調(diào)聯(lián)系B. 定期回訪C. 界定責(zé)任D. 檢查驗收E. 資料歸檔97. 下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有（）。A. 施工企業(yè)集體福利費B. 施工現(xiàn)場防暑降溫費用C. 施工現(xiàn)場對構(gòu)件進(jìn)行常規(guī)破壞性試驗費用D.混凝土坍落度測試費用E. 施工現(xiàn)場安全文明施工費用98. 某進(jìn)口設(shè)備采用裝運港船上交貨價（FOB），該設(shè)備的到岸價除貨

31、價外，還應(yīng) 包括（ ）。A. 進(jìn)口關(guān)稅B. 邊境口岸至工地倉庫的運費C國外運費D. 國外運輸保險費E. 進(jìn)口產(chǎn)品增值稅99某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤為（）。A. 節(jié)點編號有誤B. 工作代號重復(fù)C. 多個起點節(jié)點D. 多個終點節(jié)點E. 存在循環(huán)回路100. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。圖中標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最 遲時間，該計劃表明（ ）。A. 工作一為關(guān)鍵工作B. 工作一的總時差為1C工作一的自由時差為1D. 工作一的總時差為3E. 工作一的自由時差為1101. 縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合（）。A. 縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時問B.

32、 縮短后的持續(xù)時間不能大于其最短持續(xù)時間C. 縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作D. 縮短持續(xù)時間的工作能變成非關(guān)鍵工作E. 縮短后對非關(guān)鍵工作無影響102根據(jù)根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為（）。A. 工期優(yōu)化B. 工效優(yōu)化C費用優(yōu)化D. 資源優(yōu)化E. 質(zhì)量優(yōu)化103某工程采用固定總價合同，除設(shè)計變更和工程范圍變動外，不調(diào)整合同價。 承包人X工程X合同總價為300萬元，按進(jìn)度節(jié)點分三階段付款，付款比例為 30%、40%、25%，第一階段施工期間，主要材料計劃用量 300噸，預(yù)算單價 2000元噸，實際消 耗 310 噸，實際單價 2100 元噸，第一階段結(jié)算時，正確的有（ ）。A.

33、 材料消耗增加不調(diào)整合同價款B. 材料價格上漲不調(diào)整合同價款C. 應(yīng)結(jié)算和支付工程款90萬元D. 應(yīng)結(jié)算和支付主要材料消耗增加價款 2萬元E. 應(yīng)結(jié)算和支付主要材料價差3. 1萬元104.發(fā)包人在選擇合同計價方式時，應(yīng)考慮的因素有（ ）。A. 設(shè)計工作程度B. 進(jìn)度要求的緊迫程度C. 技術(shù)復(fù)雜程度D. 質(zhì)量要求的高低E. 施工難易程度105關(guān)于合同價款及計價方式的說法，正確的有（）。A. 實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起28日內(nèi)由發(fā)承包雙方 約定B. 招標(biāo)文件與投標(biāo)文件合同價款約定不一致的，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C. 實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用單價合同D. 實行招標(biāo)的工程合同價款

34、應(yīng)由發(fā)承包雙方根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件 在書面合同中約定E. 不實行招標(biāo)的工程合同價款，應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程量價款基礎(chǔ)上在合 同中約定106. 施工合同履行期間，關(guān)于因不可抗力事件導(dǎo)致合同價款和工期調(diào)整的說法， 正確的有（ ）。A. 工程修復(fù)費用由承包人承擔(dān)B. 承包人的施工機械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)C工程本身的損壞由發(fā)包人承擔(dān)D. 發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)E. 工程所需清理費用由發(fā)包人承擔(dān)107. 某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，下列說法中正確的有（）。A. 第1天至第2天的實際進(jìn)度為勻速進(jìn)展B. 工作的計劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展C. 工作的實際進(jìn)度拖后1天D. 第8天實際

35、完成工作量與計劃完成工作量相同E. 工作實際進(jìn)展中累計停工1. 5天108. 下列費用中，承包人可索賠施工機具使用費的有（）。A.由于完成額外工作增加的機械、儀器儀表使用費B.由于施工機械故障導(dǎo)致的機械停工費C. 由于項目監(jiān)理機構(gòu)原因?qū)е碌臋C械窩工費D. 由于發(fā)包人要求承包人提前竣工，使工效降低增加的施工機械使用費E .施 工機具保養(yǎng)費用109. 建設(shè)項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容有（ ）。A. 項目實施總體部署B(yǎng). 調(diào)查研究和收集資料C. 繪制項目結(jié)構(gòu)分析圖D. 確定里程碑事件的計劃目標(biāo)E. 研究總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和措施110. 工程項目年度計劃的內(nèi)容包括（ ）。A. 投資計劃年度分配表B. 年度計

36、劃項目表C年度設(shè)備平衡表D. 年度設(shè)計出X計劃表E. 年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表111. 流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，同一施工過程中流水節(jié)拍的決定因 素有（ ）。A. 所采用的施工方法B. 所采用的施工機械類型C. 投入施工的工人數(shù)和工作班次D. 施工過程的復(fù)雜程度E. 工作的熟練程度112根據(jù)工程項目的施工特點、工藝流程及平面或空間布置等要求，可采用不 同的施工組織方式，其中依次施工方式的特點包括（ ）。A. 沒有充分利用工作面，工期長B. 如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)工作對不能連續(xù)作業(yè)C. 施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜D. 單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具等資源較為均衡E. 有利于施

37、工段的劃分113. 分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤有（）。A. 多個終點節(jié)點B. 多個起點節(jié)點C. 工作代號重復(fù)D. 節(jié)點編號有誤E. 存在循環(huán)回路114. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各節(jié)點的最早時間與最遲時間如下圖所示，圖中 表明（ ）。A. 工作1 4為關(guān)鍵工作B. 工作47為關(guān)鍵工作C. 工作1 3的自由時差為0D. 工作37的總時差為3E. 關(guān)鍵線路有3條115. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的特點有（ ）。A.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點B.關(guān)鍵工作的總時差和自由時差均等于零C關(guān)鍵工作緊前工作必然也是關(guān)鍵工作D. 關(guān)鍵工作只有一個緊后工作時，該緊后工作也是關(guān)鍵工作E. 關(guān)鍵工作只能在關(guān)鍵線路上116某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 3 周末和第 7 周末時，檢查其實際進(jìn) 度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（ ）。A. 第3周末檢查時工作B拖