第二人民醫(yī)院工作計劃10篇

1、第二人民醫(yī)院工作計劃10篇第一篇:介入治療科建設計劃xx年，我們將繼續(xù)本著為廣大患者治療各種疑難病癥的精神和目的，不斷總結過去的經驗和教訓，不斷提高治 療水平和療效，開展新的治療技術和項目，擴大介入治療 范圍，爭取為更多的患者服務；介入治療科作為新興學科 在個方面仍然處在快速發(fā)展階段，今年繼續(xù)加強交流和學 習，克服介入工作中存在很多不足之處，如患者對介入治 療技術缺乏認識，醫(yī)務人員認識不足，同業(yè)競爭，介入工 作者缺乏等，因此要加強宣傳和介入知識的普及工作；這 也是成長過程中的煩惱，同時也意味著具有更大發(fā)展?jié)摿?相信在要院領導大力支持下，在與各兄弟科室相互協(xié)作和 幫助下，介入科將來迎來廣闊的發(fā)展

2、空間。今后我們將繼續(xù)努力工作，不斷進取，不斷提高業(yè)務 水平，為患者提供更加優(yōu)良的醫(yī)療服務，為醫(yī)療事業(yè)的進 步作出不懈努力。xx年計劃新開展股骨頭無菌壞死介入治療、開展老年 性前列腺增生介入治療，擴大良惡性腫瘤射頻消融介入治 療和血管疾病的介入治療，加強與兄弟醫(yī)院和上級醫(yī)院學 習交流合作，不斷提高介入治療科介入治療水平和業(yè)務能 力、范圍，更好地縣廣大患者提供優(yōu)質服務。第二篇:重點?？平ㄔO計劃1、立足臨床：常見病、多發(fā)病目前仍然是縣級醫(yī)院的 主要病員，因此，以后要進一步規(guī)范和完善常見病、多發(fā) 病的診療。2、繼續(xù)開展已經成熟應用于臨床的治療：如：（1）急 診內鏡下藥物注射、電凝、鈦夾止血；急診消化道

3、異物取 出；消化道息肉內鏡下治療；無痛內鏡的檢查和治療。（2） 部分脾栓塞術治療脾腫大、脾功能亢進。（3）食管良、惡 性狹窄的擴張及支架置入術。（4 ）內鏡引導下空腸營養(yǎng)管 植入術。（5）肝癌的tace。（6）經皮肝穿刺檢查及治療肝 臟疾病等。3、引進先進技術和設備增加臨床診治手段：電子十二 指腸鏡治療胰膽管疾病、食管靜脈曲張內鏡下注射或套扎 治療、消化道早癌的診治等。4、完成內鏡下5 -fu粒子植入治療晚期消化道腫瘤 課題的研宄和申報。5、加強門診力量，提高病房使用率。系統(tǒng)地培訓年輕 醫(yī)師，建設合理的學科梯隊，成為臨床、科研、教學為一 體的團隊。6、申報市級繼教學習班，積極參加省內外學術活動

4、， 學習新理論，掌握新知識，引進新技術。7、引進高級職稱醫(yī)師一名，招聘碩士生一名。8、積極鼓勵科室醫(yī)師不斷總結臨床經驗撰寫論文。第三篇:神經外科建設計劃一、科學研究今年計劃將利用新開展的神經介入技術，在腦血管病 診治臨床應用方面，進行相關選題和科研方法設計。首先， 積極、穩(wěn)妥地利用已有的無創(chuàng)篩選方法(cta)和有創(chuàng)神經 介入血管造影技術，對腦血管病進行篩選和確認，并對有 手術指征的病例進行介入治療，增加樣本病例，取得較成 熟的經驗、規(guī)范化的診療流程和階段性的成果后，系統(tǒng)整 理臨床資料，總結臨床經驗，撰寫和發(fā)表論文，為申報科 研做好扎實的前期工作。二、隊伍建設今年又選送高年主治醫(yī)師一名，赴南京軍

5、區(qū)總醫(yī)院神 經外科進修學習。三、人才培養(yǎng)今年培養(yǎng)的應屆本科畢業(yè)輪轉醫(yī)師一名，已通過執(zhí)業(yè) 醫(yī)師資格考試正等待注冊，另外，計劃引進碩士研究生一 名，使科室醫(yī)師人數達到9人。四、學術交流計劃今年發(fā)表學術論文2-3篇，主辦市醫(yī)學繼續(xù)教育 項目一項。第四篇：內五科工作計劃n年很快到來，結合xx工作總結，現制定n年工作計劃如下：一，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全繼續(xù)朝著全年“零事故，零差錯，零糾紛”的目標努力，打造平安科室。依據科室規(guī)章制度，明確分組，及各人職責，加強各 級醫(yī)師責任心。二，加快?？茖？苹ㄔO繼續(xù)完成三級專業(yè)技術項目，對糖尿病的治療更加全 面規(guī)范，同時繼續(xù)開展六期糖尿病教育培訓班。三，教學與

6、科研科室繼續(xù)嚴抓日常教學工作，關注住院醫(yī)師培養(yǎng)，明 年準備開展院內講座一次，科內大小講座24次，并實行教 學查房，定期考核，同時主治及以上醫(yī)師外出短期進修。 科研方面繼續(xù)完成利拉魯肽在糖尿病治療中療效的研究這 一課題。四，人才梯隊建設明年定科住院醫(yī)師2-3名，派出進修醫(yī)師一名。五，科室管理繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，激烈下屬引導大家相 互關心，相互愛護，變科室管理為大家共同的工作?？剖?分為3個小組，每組有高年資醫(yī)師負責日常診療，職責明 確，分工合作，互相幫助。第五篇：內四科工作計劃為順利開展xx年各項工作，本科室特制定如下工作計醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全仍是各項工作中的重中之重，必須在臨床實踐工

7、作中， 嚴格認真落實各項制度規(guī)范和診療指南，切實做好醫(yī)患溝 通工作，依法執(zhí)業(yè)，認真履行工作職責，不含糊、不馬虎， 既要責任明確，各負其責，又要團結協(xié)作，互幫互助。三級醫(yī)院創(chuàng)建工作亦是本年度工作重點之一。全科人員必須認識到創(chuàng)建 的緊迫性和艱苦性，緊跟醫(yī)院步伐不能松懈。重點：1、軟 件建設；2、三級技術指標務必堅決完成。全年在鞏固原有 成果基礎上，要開展支氣管鏡檢查，普及肺功能檢查項目。 保質保量完成向醫(yī)院承諾的三級技術指標項目。醫(yī)療教學工作要常抓不懈，建立健全制度化、規(guī)范化，形成良好的 學習風氣。自學與團隊學習相結合，科內學習和院外講座 相結合，理論學習和臨床實踐相結合，三基訓練和新知識 相結合

8、，達到切實提高專業(yè)技術水平，更好做好本職工作 和為病人服務為目的。本年度科內計劃每月開展兩次業(yè)務 講座：一次基礎知識；一次臨床知識講座。制定學習計劃 并保證完成。人才培養(yǎng)計劃全年科室計劃將培訓每一位醫(yī)護人員熟練掌握無創(chuàng)呼 吸機的運用，選擇性培訓部分醫(yī)生經皮肺穿刺及支氣管鏡 檢查操作，并重點培養(yǎng)?？谱o士，進一步完善健康教育指 導工作，打造二院呼吸內科品牌。科研論文方面全年全科室在此方面要加大精力，腳踏實地做一些力 所能及的科研工作科室全體同志共同努力，爭取圓滿完成本年度的各項 工作。第六篇：內二科工作計劃我院目前是二級甲等醫(yī)院，消化內科已獲得市重點培 育學科，我們以醫(yī)院為中心，加大消化內科臨床醫(yī)

9、療管理 制度，加強醫(yī)療質量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質量， 以安全快捷，優(yōu)質，高效的全層服務，提高全科醫(yī)療水平 打造成一流品牌人性化的科室及醫(yī)院。此計劃如下.在現在的基礎上，繼續(xù)提高消化內科以后人員新觀 念和醫(yī)療技術水平素質，做到全程優(yōu)質服務，做到制度化 人性化，優(yōu)質化規(guī)范服務。.繼續(xù)強化本科醫(yī)療質量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質三. 加強循環(huán)、“以人為本，以病人為中心”的服務理 念，使全科醫(yī)護人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待 親，滿足病人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質服務，做好三基業(yè)務培 訓技術，培訓考核制度，主要內容入下；1，全科年輕醫(yī)生 掌握基本技能操作，2,鼻飼管插入的練習，電子胃腸鏡基 本

10、操作，內鏡下治療。3,計劃開展年輕醫(yī)生內鏡下常規(guī)治 療。四. 做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現。五. 業(yè)務學習每3周1次，做好學習筆記。六. 做好三級查房制度：1.科主任每周查房2次，對全 科病人進行系統(tǒng)查房，主要對新入院病人的診斷及重危病 人治療計劃，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質量檢查。2.責任 主治醫(yī)生每日查房1次，對全科病人進行系統(tǒng)查房，主要對 入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，糾正錯誤病 程記錄，修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件。3.住院醫(yī)師每日查房2次: 巡視危重、新入院病人，主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治 療、各種檢查單、分析結果，提出進一步檢查治療計劃，對 危重病人隨時檢查病情變化的處

11、理.必要時請上級醫(yī)師會診: 決定治療計劃.七. 全科職業(yè)醫(yī)師每年計劃撰寫省級論文1篇，國家級 論文1篇，并在刊物上發(fā)表.八.每年定期派出1-2名醫(yī)師外 出進修學習新技術，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平。第七篇:兒科工作計劃 一、加強業(yè)務學習，提升專業(yè)技術水平在xx年，認真學習診療常規(guī)，積極開展“三病”討論，搞好三級查房，執(zhí)行一月一次的科室講座，按時參加醫(yī)院 安排的業(yè)務培訓，盡可能外派醫(yī)護人員去進修、繼教，督 促年輕醫(yī)生利用自學、上網、短期講座等形式盡快提高業(yè) 務素質，年內完成所有核心技術項目。二、熟悉呼吸機的使用，選派一名護士進修p ice技術。三、申請預留一名畢業(yè)生以充實兒科醫(yī)生隊伍。四、狠抓

12、質量管理按三級醫(yī)院標準建設科室，繼續(xù)完善科室規(guī)章制度， 使醫(yī)療質量、科室管理及服務水平有較大的提升。第八篇:急診科工作計劃xx年是我科非常重要的一年，我們將以急診發(fā)展作為 第一要務，凝聚人心，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質量， 鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快 我院急診發(fā)展?，F計劃如下：一、指導思想在上級主管部門的正確領導下，以維護健康，關愛生 命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為 民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅 實的步伐。二、主要措施1. 醫(yī)療質量要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上，結合 等級醫(yī)院創(chuàng)建整改工作，圍繞“質量、安全、服務、價

13、格” 狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置， 進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重 要性，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色 通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時 急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持 系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。對大 批量病員有分類管理的程序。加強上級醫(yī)師急救指導，加 強與其他?？频膮f(xié)作配合，要使急診危重患者的搶救成功 率得到明顯提高。2. 質量管理。加強病史詢問及規(guī)范查體、急診病歷規(guī)范書寫、抗生 素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接 班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、

14、依據病 情優(yōu)先獲得診療程序，促進基礎質量持續(xù)改進和提高。3. 設備管理要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及 時發(fā)現問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加 強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。加強心肺復蘇技能 的訓練，使心肺復蘇技能達到更高水平。4. 服務態(tài)度要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心，規(guī)范服務行 為，創(chuàng)新服務內容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通、知情 告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結， 強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。保證服務質量，全面 提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫(yī)患關系。5. 培訓計劃要

15、加強對急診科醫(yī)師培訓，新的一年采取多參加各種 培訓和講座，有重點地進行職業(yè)素質、業(yè)務素質、管理素 質的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。6. 院前急救增加院前急救設施，加強院前急救知識和技能的培訓， 提高我院急診科院前急救水平。xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十 分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設備參差不齊，急 診科無病房，醫(yī)護人員技術有待加強等。但是，我們堅信 只要我們全科職工能夠團結一心，在上級主管部門的大力 支持下，就一定能夠克服困難，去爭取勝利。第九篇：口腔科工作計劃我科在醫(yī)院的統(tǒng)一領導下，結合科室工作特點提出n 年如下工作計劃：1、繼續(xù)加強口腔科的安全管理，堅持把以“病人為

16、中 心”的人文理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。繼續(xù)鞏固 基礎理論知識及?？浦R的培訓，使全科人員綜合素質及 專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務學習，內容包括基 礎理論，口腔科實踐操作。積極學習與口腔相關的新業(yè)務 新技術，加強操作規(guī)范，實施流程化服務。2、加強院內感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi) 生管理。3、我科目前現有設備陳舊已不能滿足病人的需求且一 些診斷治療性設備落后，影響和制約我科業(yè)務發(fā)展。我科 需添置牙科治療機，根管治療儀等方面的設備。4、以提高優(yōu)質醫(yī)療服務為宗旨，以病人為中心，積極 配合醫(yī)療萬里行工作，學習貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，積極 學習醫(yī)療相關的法律法規(guī)。加強科室管理，完善各小

17、組的 規(guī)章制度。強調口腔治療規(guī)范化，優(yōu)化服務流程，切實做 到“三好一滿意”。搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強 自身協(xié)作、協(xié)調能力。第十篇:神經外科工作計劃xx年是我院創(chuàng)建“三級醫(yī)院”的重要準備之年，創(chuàng)建 過程中仍然存在著重重的困難和不小的差距。緊緊地圍繞 全市衛(wèi)生工作的統(tǒng)一部署和二院創(chuàng)建三級醫(yī)院的總體目標，科室全體醫(yī)護人員已經做好攻堅克難的各種準備，決心繼 續(xù)做好以下工作：一、繼續(xù)加強科室醫(yī)療服務能力建設，提高科室醫(yī)療水平。醫(yī)療服務能力的建設和醫(yī)療水平的提高離不開硬件設 施的投入，更離不開青年人才的培養(yǎng)。除進一步規(guī)范醫(yī)療 技術的臨床應用，加強?？谱o理規(guī)范培訓以外，繼續(xù)科室 內業(yè)務技術的“傳、幫、帶”，計劃再外派一名主治醫(yī)師赴 “三甲”醫(yī)院專科進修學習，為填補、擴展科室業(yè)務范 開展新的技術項目，增強科室發(fā)展的后勁做好人才梯隊和 人才儲備工作。二、繼續(xù)開展三級醫(yī)院?？萍夹g標準項目，尤其增加 顱腦腫瘤、顯微手術和神經介入診療病例病例，做到常規(guī) （包括急診）開展數字減影全腦血管造影（dsa），以篩選更 多適合介入治療的病例；力爭獨立完成多數缺血性腦病血 管內介入治療。、進一步鞏固和完善科室管理各種軟件