供銷大廈安全保衛(wèi)工作匯報(bào)材料 (10)

1、供銷大廈安全保衛(wèi)工作匯報(bào)材料 強(qiáng)化安全管理確保安全經(jīng)營(yíng)今年，我們*供銷大廈在市、縣兩級(jí)供銷社正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的工作方針，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，不斷完善安全管理體制，強(qiáng)化安全管理措施，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，取得了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。大廈連續(xù)8年被縣政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，多次被市社授予“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。大廈保衛(wèi)科也多次被評(píng)為縣供銷系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、縣公安局“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”，多次受到市公安局通令嘉獎(jiǎng)，記集體三等功2次，為*的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。我們的做法和體會(huì)是： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，是做

2、好安全保衛(wèi)工作的前提*現(xiàn)有干部職工360人，營(yíng)業(yè)面積5000余平方米，下屬14個(gè)商場(chǎng)、74個(gè)柜組，經(jīng)營(yíng)商品20000多個(gè)品種，為目前xx縣區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)設(shè)施最先進(jìn)、內(nèi)部裝飾最豪華的大型綜合性商廈。供銷大廈易燃商品多，裝修材料多，電器線路復(fù)雜，加上地處*最為繁華的奎文路中段，外部環(huán)境復(fù)雜，日均客流量3萬(wàn)人以上，安全保衛(wèi)工作難度很大，從開業(yè)之初，大廈就將安全保衛(wèi)工作放在重要位置來(lái)抓。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)安全工作做出的一系列重要指示精神，吸取全國(guó)重特大事故的教訓(xùn)，從講政治的高度出發(fā)，牢固樹立“安全第一”的觀念，居安思危，防止和克服松懈、麻痹思想和驕傲自滿

3、情緒。二是建立健全安全保衛(wèi)組織和各項(xiàng)安全規(guī)章。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總、保衛(wèi)、機(jī)電等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)大廈的安全“四防”工作；定于每月一次安全調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)管理情況，研究部署安全防范工作。同時(shí)，在各樓層設(shè)兼職安全員，大廈對(duì)各商場(chǎng)、柜組層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀，做到了事事有人管、處處有人問(wèn)，分片包干，責(zé)任到人。并將全體員工組成若干個(gè)“搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”、“防汛突擊隊(duì)”等，平時(shí)工作，業(yè)余訓(xùn)練，遇有情況迅速反應(yīng)，確保人民生命和集體財(cái)產(chǎn)安全。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。為明確職責(zé)范圍，規(guī)范員工行為，大廈制訂了覆蓋各崗位、各環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)制度，并制訂保衛(wèi)科、機(jī)電科、車隊(duì)崗位責(zé)任

4、制及操作規(guī)范等百余條，做到有法可依，有章可循。在縣公安消防部門的指導(dǎo)下，建立完善了消防檔案，制訂了防火預(yù)案和疏散預(yù)案，明確了職責(zé)和分工，為大廈今后的安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。由副總經(jīng)理輪流帶班，實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班副總經(jīng)理對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況實(shí)施跟蹤檢查，對(duì)夜晚值班人員采取不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或脫崗人員，及時(shí)處理。 二、抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)供銷大廈攤子大，人員雜，安全工作難度大，客觀上對(duì)保衛(wèi)人員及全體員工的安全意識(shí)，綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為此，在保衛(wèi)人員的選拔配備上，始終堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從全體員工中擇優(yōu)選拔了15名責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、

5、有一定處理問(wèn)題能力、身強(qiáng)體壯的男職工充實(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍中來(lái)，并兼任義務(wù)消防員，特殊崗位，執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般崗位的工資待遇，提高了其工作積極性和自覺(jué)性。針對(duì)大廈臨時(shí)工和廠方促銷等人員流動(dòng)性大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安全意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題，我們于2004年分批舉辦了以安全教育為主題的培訓(xùn)班，聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的教官講課，全面地向員工講授安全常識(shí)和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，使廣大員工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盜、滅火和自我救護(hù)能力。定期對(duì)義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，使之熟練掌握有關(guān)消防業(yè)務(wù)技能，確保發(fā)生意外時(shí)招之既來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 三、采取得力措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科擔(dān)負(fù)

6、著整個(gè)大廈的安全保衛(wèi)工作，涉及面廣、任務(wù)重，全科人員一貫盡職盡責(zé)，恪盡職守，在大廈的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員全體員工齊抓共管，將各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。我們分析國(guó)內(nèi)大型綜合商場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生的起因，有些是清場(chǎng)不徹底造成的，為此，我們?cè)凇耙淮吻鍒?chǎng)”的基礎(chǔ)上實(shí)行“二次清場(chǎng)”制度，即：下班清場(chǎng)結(jié)束半小時(shí)后，由保衛(wèi)科、機(jī)電科會(huì)同值班經(jīng)理、主任進(jìn)行再次清場(chǎng)，這樣能徹底杜絕火災(zāi)隱患，確保安全。規(guī)定每周五由分管副總帶隊(duì)，保衛(wèi)、機(jī)電科會(huì)同值班主任，進(jìn)行一次全面的安全大檢查，檢查結(jié)果記入檔案，作為年終評(píng)比的一項(xiàng)重要指標(biāo)；同時(shí)經(jīng)常性地邀請(qǐng)公安消防部門的專家和領(lǐng)導(dǎo)到大廈來(lái)檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并予以整改，杜絕了事故隱患，做到了防患于未然。在電源的管理中，廠家裝修專廳或各部位用電、安裝插座、更換燈具等均由機(jī)電科統(tǒng)一安排并監(jiān)督施工；對(duì)于存在事故隱患的電氣設(shè)備、供電線路、配電盤和營(yíng)業(yè)廳的照明燈具等進(jìn)行了更換；為解決變壓器超負(fù)荷運(yùn)行的問(wèn)題，新增變壓器2臺(tái)，并遷至室外，以保證安全和通風(fēng)。保衛(wèi)科還健全了崗位值班制度、交接班制度、門衛(wèi)管理制度等，堅(jiān)持營(yíng)業(yè)下班后的夜間巡邏值班制度，營(yíng)業(yè)時(shí)間維持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及門前廣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和治安秩序。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)實(shí)行“三查”常抓不懈