點檢工程師研修考試

1、一、設(shè)備管理1、指導(dǎo)思想：精益運行，追求資源最佳運作；以人為本，提升設(shè)備管理效能。2、任務(wù)（1）以優(yōu)化企業(yè)資源為核心（2）以降低設(shè)備維護運行成本為目標3、目標追求最高的設(shè)備綜合效率，最低的設(shè)備壽命周期費用。具體表現(xiàn)在:（1）完善設(shè)備全生命周期管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源能力（2）運行和發(fā)展“精益化、網(wǎng)絡(luò)式、互動型的設(shè)備系統(tǒng)發(fā)展框架?！保?）形成有效的設(shè)備保障體系和快速響應(yīng)能力，提高設(shè)備的綜合效率4、分類按照管理對象分類，設(shè)備可分為生產(chǎn)線設(shè)備以及非生產(chǎn)線設(shè)備。其中，生產(chǎn)線設(shè)備是直接參加生產(chǎn)或服務(wù)生產(chǎn)過程的，且安裝在生產(chǎn)線上的各種設(shè)備及設(shè)施。非生產(chǎn)設(shè)備是不直接服務(wù)于生產(chǎn)過程或的或不在生產(chǎn)線上的各種設(shè)備及

2、設(shè)施。按照重要程度分，設(shè)備可分為關(guān)鍵設(shè)備與一般設(shè)備。關(guān)鍵設(shè)備是在生產(chǎn)過程中起主導(dǎo)、關(guān)鍵作用的設(shè)備，其有專用性強、精度高、功能復(fù)雜、無在線替代的特點，發(fā)生故障時影響生產(chǎn)、安全，造成重大污染的設(shè)備。除此以外的所有設(shè)備都是一般設(shè)備。設(shè)備管理的分類從對設(shè)備管理制度的構(gòu)架來看，設(shè)備管理可以從目標、主體、手段三個方面來分類從設(shè)備管理的目標來看，設(shè)備管理可以分設(shè)備功能精度管理、設(shè)備故障與事故管理、設(shè)備維修費用管理從設(shè)備管理的主體來看，設(shè)備管理可以分為設(shè)備墊肩管理和設(shè)備定修管理。從設(shè)備管理的手段來看，設(shè)備管理可以分為設(shè)備使用維護管理，設(shè)備維修管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備技術(shù)管理。從總體上劃分，設(shè)備管理可以分為設(shè)備

3、點檢定修管理，設(shè)備經(jīng)濟管理、設(shè)備技術(shù)管理及計量管理。其中點檢定修管理又可分為設(shè)備點檢管理、設(shè)備定修管理和設(shè)備檢修工程管理設(shè)備經(jīng)濟管理可以從固定資產(chǎn)實物管理、維修成本管理、合同管理、維修材等方面予以考慮。設(shè)備技術(shù)管理及計量管理除了技術(shù)管理和計量管理外，還包含有設(shè)備運行維護狀態(tài)管理。5、要點（1）設(shè)備前期管理（2）設(shè)備的使用與維護設(shè)備的檢修設(shè)備的維修外協(xié)設(shè)備的改造與更新設(shè)備的處置設(shè)備的基礎(chǔ)管理教育與培訓(xùn)6、維修成本管理維修成本管理以設(shè)備一生管理為主線，遵循“總成本”、“價值增值”、“長效投入”的管理理念，按照“標準+”的維修成本精細化管理方法與“設(shè)備停機價值化”管理的思路，既要關(guān)注維修投入，又要關(guān)

4、注設(shè)備產(chǎn)出，并以“標準+”的方法分析維修投入的合理性，以“設(shè)備綜合效率”衡量設(shè)備管理效果。7、設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備技術(shù)管理包括：（1）設(shè)備技術(shù)規(guī)程管理；(2)設(shè)備維護過程的技術(shù)支撐管理；(3)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全技術(shù)管理；(4)無線電設(shè)備技術(shù)管理；供配電及高壓電氣設(shè)備的技術(shù)管理；(5)設(shè)備技術(shù)資料、圖紙管理；(6)解決影響公司生產(chǎn)的重大設(shè)備技術(shù)問題攻關(guān)的技術(shù)管理二、設(shè)備點檢定修制1、點檢的含義為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的五官或簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的某一規(guī)定部位（點），對照事先設(shè)定的標準，進行有無異常的預(yù)防性周密的檢查，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、

5、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。2、點檢的目的通過對設(shè)備周期性的檢查，診斷預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良隱患，制定恢復(fù)（改善）狀態(tài)的計劃3、點檢上崗的要求(1)專職點檢員的資格經(jīng)考核確認后持證上崗，且每三年對其資格進行復(fù)審(2)專職點檢員資格確認考核的范圍機械、電氣、儀表、通信以及土爐設(shè)備，其他專業(yè)可根據(jù)本專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點參照執(zhí)行4、設(shè)備檢查方式巡檢：運行維護人員在設(shè)備運行狀態(tài)下對設(shè)備進行有無異常的檢查點檢：通過用人的五感或簡單的工具儀器，對設(shè)備的某一部位進行有無異常的預(yù)防性周期檢查。按種類可分為良否點檢：只檢查設(shè)備的好壞以判斷設(shè)備的維修時間傾向點檢：對設(shè)備的定量數(shù)據(jù)進行測量、分析，以掌握設(shè)備的劣化傾

6、向，最經(jīng)濟的進行維修。按方法可分為：解體點檢和非解體點檢。按周期可分為日常點檢：由操作、點檢、運行三方共同檢查與掌握設(shè)備的壓力、流量等要素定期點檢：由點檢員按設(shè)定的周期對設(shè)備的振動、磨損、給油脂等狀態(tài)進行檢查精密點檢：由點檢員委托專業(yè)部門利用特殊儀器、方法對設(shè)備進行參數(shù)檢測，掌握設(shè)備劣化程度。5、日、定、年、搶修的含義日修：凡不影響主作業(yè)線生產(chǎn)，隨時可安排停機進行的計劃檢修稱為日修。同時，日修也可理解為不影響公司基本生產(chǎn)和工藝線直接聯(lián)系的動力源生產(chǎn)以外所有設(shè)備的計劃檢修。定修：凡必須在主作業(yè)線設(shè)備停機（停產(chǎn)）條件下或?qū)χ髯鳂I(yè)生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備停機條件下，按定修模型進行的計劃檢修稱為定修。年修

7、：定修計劃時間與投入的檢修人力不能滿足設(shè)備修理項目的檢修工作量，需集中較長修理時間（連續(xù)停產(chǎn)若干天），并且間隔周期設(shè)定較長（周期在一年或一年以上），這種定期系統(tǒng)性組織的定期修理稱為年修。搶修：搶修是指設(shè)備實施發(fā)生突發(fā)故障、事故，對生產(chǎn)物流平衡及安全造成威脅，而急需進行恢復(fù)性處理的檢修，或者說搶修是針對突發(fā)性故障和事故采取的緊急檢修。它以盡量縮短設(shè)備的停機時間，盡快恢復(fù)精度生產(chǎn)為第一要務(wù)。6、設(shè)備維修四大標準設(shè)備點檢管理四大標準由維修技術(shù)標準、點檢標準、給油脂標準和維修作業(yè)標準等四項標準組成。簡稱“四大標準”。四大標準的建立和完善，是點檢定修的制度保證體系，是點檢定修活動的科學(xué)依據(jù)，它將點檢工作

8、沿著科學(xué)的軌道向前推進。7、設(shè)備點檢“五定”五定：定地點，定人員，定周期，定方法，定標準8、設(shè)備點檢制度的特點（1）有一支專業(yè)從事點檢工作的點檢員隊伍。（2）有一套推進工作的科學(xué)的組織體系。（3）有比較完善的檢測手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施。（4）生產(chǎn)操作人員參加日常設(shè)備點檢維護。（5）操作、點檢、維修三方密切配合、共同掌握設(shè)備狀態(tài)。（6）推行以作業(yè)長制為中心的基層管理方式。9、設(shè)備維修方式（1）預(yù)防維修方式（2）狀態(tài)維修方式（3）事后維修狀態(tài)（4）改善維修狀態(tài)（5）日?；A(chǔ)保養(yǎng)方式三、設(shè)備運行維護1、運行維護的定義就是在設(shè)備運行狀態(tài)下組織開展巡檢工作、及時消除影響生產(chǎn)的因素，并做好記錄。同時在巡檢

9、中能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況并采取措施。在認真履行并完成設(shè)備運行巡檢工作的基礎(chǔ)上，可以適當承擔上級（業(yè)主）布置（委托）的且不超過職責（協(xié)議）范圍的專項工作。2、運行維護的職責設(shè)備維護類：日常巡檢、緊急排故、組織搶修設(shè)備管理類：巡檢記錄、故障分析、改善建議輔助服務(wù)類：設(shè)備保潔、物料保管、治安保衛(wèi)3、運行維護人員與點檢的關(guān)系（1）設(shè)備運行維護時專職點檢員的先行也是延伸，是不可替代助手和支撐也是后備人才；（2）專職點檢員對設(shè)備運行人員負有指導(dǎo)責任。四、儀表專業(yè)1、準確度可分為幾個等級？答：0.1、0.2、0.5、1.0、1.5、2.5、5.02、儀表基本技術(shù)要求有幾項？答：允許誤差、基本誤差、準確度

10、和準確度等級、變差、靈敏度和靈敏限、重復(fù)性、復(fù)現(xiàn)性和穩(wěn)定性。3、壓力表選擇應(yīng)從幾方面考慮？答：壓力測量要求、被測介質(zhì)的特性、現(xiàn)場使用環(huán)境及生產(chǎn)對儀表的其他輔佐要求。4、氮氣體管道上取壓，應(yīng)取在管道什么位置？答：陰影部位5、靜壓式液位測量，量程遷移意義是什么？答：量程遷移的意義就是將測量范圍的上限、下限進入一個有效的測量區(qū)域，是將測量范圍進行平移，但測量的量程不作改變。由于儀表安裝位置有可能取在取壓口的水平線上方或水平線下方，就給測量帶來了固定的誤差。因此，測量的量程要進行正、負遷移。6、國際溫標的三要素是什么？答：（1）選擇一些純物質(zhì)固定點的溫度作為溫標基準點。如銅點1084。62，銀點961

11、。78；（2）規(guī)定了不同溫度范圍內(nèi)的基準儀器，并在溫標基準上分度。0。651234。93k，4個溫區(qū)；（3）規(guī)定各固定點溫度間的內(nèi)插公式，這些公式建立了標準儀器示值與國際溫標數(shù)值之間的關(guān)系，是反應(yīng)溫度計特性曲線的函數(shù)。7、熱電阻測量溫度有幾種？答：二線制、三線制、四線制。8、差壓流量計的常見故障有哪些方面？答：1、取壓管路有堵塞現(xiàn)象；2、取壓管路有泄露現(xiàn)象；3、取壓管路有微小顆粒與沉淀物存在。4、氣體取壓管內(nèi)存在積水現(xiàn)象；5、液體取壓管內(nèi)存在積氣現(xiàn)象；6、差壓變送器三閥組的平衡閥芯內(nèi)泄露；7、取壓管路內(nèi)水介質(zhì)受凍結(jié)；8、流量測量信號存在干擾。五、運行維護1、設(shè)備運行維護的定義答：所謂設(shè)備運行維

12、護，就是在設(shè)備運行狀態(tài)下組織開展巡檢工作、及時消除影響生產(chǎn)的因素，并做好相應(yīng)的記錄；在巡檢中能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況并采取有效的措施；設(shè)備運行維護人員在認真履行并完成設(shè)備運行巡檢工作的基礎(chǔ)上，可以適當承擔上級（業(yè)主）布置（委托）的且不超過職責（協(xié)議）范圍的專項工作。2、設(shè)備運行維護的職責答：1、設(shè)備維護類：日常巡檢、緊急排故、組織搶修；2、設(shè)備管理類：巡檢記錄、故障分析、改善建議；3、輔助服務(wù)類：設(shè)備保潔、物料保管、治安保衛(wèi)。3、設(shè)備運行維護的方法答：完美實施設(shè)備運行維護業(yè)務(wù)；實現(xiàn)理想的設(shè)備運行狀態(tài)保障。與設(shè)備的周期性管理、傾向性管理、狀態(tài)受控點管理相結(jié)合；與推進設(shè)備管理從預(yù)防維修向狀態(tài)預(yù)知

13、維修管理方式的轉(zhuǎn)變相結(jié)合；與設(shè)備管理信息化相結(jié)合。抓點找線面面俱到，把握現(xiàn)場跟蹤過程，積累數(shù)據(jù)預(yù)判趨勢，信息流暢結(jié)果共享。4、技術(shù)管理范疇答：定標準、編規(guī)程、員工的技能培訓(xùn)、支撐現(xiàn)場運行維護業(yè)務(wù)的實現(xiàn)、知識產(chǎn)權(quán)管理、學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣應(yīng)用到運行維護業(yè)務(wù)中。5、質(zhì)量管理原則答：1、關(guān)注過程控制和預(yù)防；2、以監(jiān)、管、控相結(jié)合的方式進行質(zhì)量管控；3、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；4、持續(xù)完善質(zhì)量管理體系；5、不斷提升用戶滿意度。6、安全管理的主要內(nèi)容答：1、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員對安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程的知曉度和執(zhí)行情況；2、高溫有毒作業(yè)場所，勞防用品正確穿戴情況；3、兩長作為現(xiàn)場安全第一責任人的

14、安全管理責任情況，班組安全員作用發(fā)揮情況；4、“反三違”具體落實的措施和執(zhí)行情況；5、現(xiàn)場三方掛牌和危險源辨識情況；6、安全用電和安全動火的情況；7、施工器械如，起重，電焊機的檢查；8、密閉容器有毒有害場所的作業(yè)是否符合要求；9、特種人員職責的符合性和特種證件的有效性；10、班組安全員學(xué)習(xí)的組織和每日安全承諾的實施情況。7、設(shè)備運行維護為何是設(shè)備保障系統(tǒng)不可或缺的環(huán)節(jié)答：1、設(shè)備運行維護使操作、點檢、檢修三方緊密相連；2、設(shè)備運行維護業(yè)務(wù)的開展可以最先采集設(shè)備的狀態(tài)信息；3、設(shè)備運行維護的開展可以及時應(yīng)對設(shè)備的異常，有效組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)。8、簡述設(shè)備運行維護與點檢的關(guān)系答：設(shè)備運行維護是點檢的

15、先行和延伸，是點檢不可替代的助手和支持，也是專職點檢的后備人才，點檢對設(shè)備運行維護人員負有指導(dǎo)責任。9、搶修的概念答：搶修是指設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故對生產(chǎn)物流平衡及安全造成威脅，而急需進行恢復(fù)性處理的檢修，或者說搶修就是針對突發(fā)性故障和事故采取的緊急檢修。它以盡量縮短設(shè)備停機時間，盡快恢復(fù)精度生產(chǎn)為第一要務(wù)。10、鋼廠設(shè)備運行維護的服務(wù)特色答：1、24小時不間斷的設(shè)備狀態(tài)保障體制，符合連續(xù)高速生產(chǎn)的需求；2、未來具備提供機電一體化設(shè)備故障處理的一攬子解決方案；3、設(shè)備運行具有良好的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、覆蓋能力；4、是生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)溝通的中間橋梁；5、人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，服務(wù)的持續(xù)輸出有保障。11、鋼

16、廠設(shè)備運行維護的理念答：1、服務(wù)：緊跟主業(yè)、全心投入、服從生產(chǎn)、義無反顧；2、保全：快速響應(yīng)、呼之即來、保障順行、來之能戰(zhàn)；3、價值：凸出點檢、延伸功能、培育后備、點檢基地；4、效益：與價值等同、與貢獻匹配、與作用相符、與主業(yè)同向六、計算題1、M90螺栓長600mm，精度等級為8.8級，問用幾種方法緊固并計算出它的數(shù)據(jù)為多少？測量法：L（K×Mpa×）L/E=（0.7×640×600）/2.06×105=1.305加熱法：TL/K×L+T01.305/12×10-6×600+20201轉(zhuǎn)角法：360/6×

17、L360/6×1.305780力矩法：D90-0.65×2×682.2P0Mpa×D2×0.5×/4640×82×82×0.5×/42151680(N)MP0×0.2×D2151680×0.2×9038730240(N)=3873(kg/m)2、電機與風機軸系找中要求軸向和徑向0.02毫米，電機聯(lián)軸器直徑400毫米，電機前端支腳到聯(lián)軸器距離500毫米，電機后端支腳到聯(lián)軸器距離1500毫米，測得上開口0.36毫米，電機比風機高0.4毫米，求出電機前后端支腳各

18、墊多少墊片？答：Y=b/D×LY1=0.36/400×500=0.45mmY2=0.36/400×1500=1.35mme=0.4/2=0.2mmY1=0.45+0。2=0.65mmY2=1.35+0.2=1.55mm電機前腳應(yīng)減去0.65mm，后腳減去1.55mm3、一臺6極的三相異步電動機，額定頻率fd=50Hz，額定轉(zhuǎn)速nd=950r/min，試求：1）電機的同步轉(zhuǎn)速n02）電機的額定轉(zhuǎn)差率sd。解：已知2p=6，fd=50Hz，nd=950r/min，1）電機的同步轉(zhuǎn)速：2）電機的額定轉(zhuǎn)差率：4、一臺量程為040kPa，輸出為420mA的差壓變送器，用來測量液體流量，對應(yīng)的流量范圍為020t/h，當流量為14t/h時，孔板前后的壓差為多少？此時差壓變送器的輸出電流為多少？解：設(shè)孔板前后的壓差為?p，則：設(shè)變送器的輸出電流為X額外準備題簡答題1在設(shè)定維修組織時，應(yīng)遵循一個原則：答：原則為必須適應(yīng)專職點檢業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以檢修為核心的維修管理體制。2、述說點檢定修制的實質(zhì)性是什么：答：點檢定修制的實質(zhì)是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點檢為核心的全員維修制。TPM全員生產(chǎn)維修管理方式的核心內(nèi)容是點檢和定修。3、點檢十大要素：答：1、壓力2、溫度3、流量4、泄漏5、給脂狀況6、異音7、振動8、龜裂（折損）9、磨損10、松弛三、