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文檔簡介
1、工學(xué)交替實(shí)施方案1總則1.1目的為規(guī)范公司工學(xué)交替實(shí)習(xí)生的接收、管理程序,加強(qiáng)校企合作,滿足公司用人需求,特制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司和各業(yè)務(wù)單元工學(xué)交替實(shí)習(xí)生的接收與管理工作。1.3工學(xué)交替根據(jù)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方需要,將教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)移至企業(yè)進(jìn)行,學(xué)生到公司進(jìn)行階段性(3-6個(gè)月)實(shí)習(xí)。參加實(shí)習(xí)的學(xué)生,畢業(yè)后優(yōu)先考慮錄用。2職責(zé)2.1人力資源總部2.1.1統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)公司與各業(yè)務(wù)單元實(shí)習(xí)生招聘與實(shí)習(xí)管理工作。2.1.2審核集團(tuán)公司實(shí)習(xí)生需求并報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。2.1.3招聘、管理在漢公司實(shí)習(xí)生。2.2物流管理總部2.2.1配合人力資源總部開展用工形式多元
2、化工作。2.2.2探索人才培訓(xùn)培養(yǎng)模式,建立倉儲人才快速成長通道,縮短倉儲人員培養(yǎng)周期。2.2.3協(xié)調(diào)、督促區(qū)域公司倉儲部推進(jìn)工學(xué)交替。2.3各業(yè)務(wù)單元人力資源部門2.3.1審核所在公司實(shí)習(xí)生需求,并報(bào)所在公司總經(jīng)理審批、集團(tuán)人力資源總部備案。2.3.2招聘實(shí)習(xí)生并組織簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。2.3.3定期跟蹤實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況。2.4各公司倉儲部2.4.1根據(jù)部門實(shí)際工作情況,提出實(shí)習(xí)生需求。2.4.2指定實(shí)習(xí)老師,并為實(shí)習(xí)生提供必要的工作指導(dǎo)。2.4.3根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作情況,考核實(shí)習(xí)生的工作業(yè)績。2.4.4實(shí)習(xí)結(jié)束后,給予實(shí)習(xí)評價(jià)。3實(shí)施步驟3.1選擇公司3.1.1人力資源總部和物流管理總部根據(jù)多種用
3、工形式的需要,選擇有必要實(shí)施工學(xué)交替的公司。3.1.2各公司也可根據(jù)自身用工需要,主動(dòng)開展工學(xué)交替。3.2篩選學(xué)校3.2.1學(xué)校要求(1)合作意向強(qiáng)烈,符合工學(xué)交替實(shí)習(xí)要求。(2)開設(shè)有物流管理相關(guān)專業(yè)。(3)學(xué)校位于公司所在地200公里范圍內(nèi)。3.3簽訂協(xié)議3.3.1人力資源總部擬定工學(xué)交替實(shí)習(xí)協(xié)議模板。3.3.2人力資源部門與校方進(jìn)行洽談、磋商,確定合作內(nèi)容與細(xì)節(jié)。3.3.3簽訂工學(xué)交替實(shí)習(xí)協(xié)議,并遵照執(zhí)行。3.4選拔學(xué)生3.4.1選拔標(biāo)準(zhǔn)(1)年滿16周歲的大中專學(xué)生(2)身體健康(無傳染性疾?。?)接受公司的實(shí)習(xí)管理。簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議后,無特殊情況不得提前中止實(shí)習(xí)。(4)嚴(yán)格遵守公司的各
4、項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司商業(yè)秘密。3.4.2選拔流程(1)學(xué)生自愿報(bào)名(2)學(xué)校組織推薦(3)企業(yè)組織面試3.5崗前集訓(xùn)3.5.1人力資源部門組織工學(xué)交替實(shí)習(xí)生崗前集訓(xùn)。3.5.2培訓(xùn)周期原則上不超過7天。3.5.3培訓(xùn)地點(diǎn)可以在學(xué)校,也可以在公司。3.5.4崗前培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)者,將不得進(jìn)入實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。3.6正式上崗3.6.1培訓(xùn)合格后方可安排上崗。3.6.2實(shí)習(xí)崗位(1)人力資源部門根據(jù)各部門實(shí)際需求,確定實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)部門和崗位。(2)實(shí)習(xí)生的工作崗位結(jié)合工學(xué)交替實(shí)習(xí)性質(zhì)與要求,可適當(dāng)安排輪崗。3.7期間管理3.7.1工作時(shí)間(1)實(shí)習(xí)生的工作時(shí)間與正式員工區(qū)別對待。(2)綜合考慮業(yè)務(wù)高峰時(shí)段,合理安
5、排實(shí)習(xí)生的班次和時(shí)間,以白班為主。(3)月標(biāo)準(zhǔn)出勤22天,日工作時(shí)長不超過10小時(shí),特殊情況需要加班的,須提前與實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師協(xié)商。(4)超出22天的,按加班計(jì)算。3.7.2實(shí)習(xí)管理(1)用人部門提供實(shí)習(xí)生指導(dǎo)老師(兩年以上工齡且績效優(yōu)異的員工),并在實(shí)習(xí)過程給予指導(dǎo)。(2)用人部門每月對工學(xué)交替實(shí)習(xí)生要實(shí)施考核,考核成績不與工資掛鉤,但作為實(shí)習(xí)鑒定的主要依據(jù)。(3)實(shí)習(xí)生執(zhí)行公司現(xiàn)行的考勤管理制度。實(shí)習(xí)生的請假流程與正式員工相同。(4)實(shí)習(xí)生須參與實(shí)習(xí)部門的各類部門培訓(xùn),但不計(jì)入各部門的培訓(xùn)小時(shí)數(shù)。3.8實(shí)習(xí)評估3.8.1人力資源部門組織對實(shí)習(xí)生開展實(shí)習(xí)評價(jià),填寫實(shí)習(xí)鑒定表。3.8.2人力資源
6、部門組織優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評選,并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生證書。3.8.3人力資源部門對實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行記錄,建立優(yōu)秀實(shí)習(xí)生檔案。3.9后期跟進(jìn)3.9.1實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)生到人力資源部門辦理實(shí)習(xí)終止手續(xù)(參照離職流程執(zhí)行)。3.9.2人力資源部門定期、不定期對優(yōu)秀實(shí)習(xí)生回訪。3.9.3公司優(yōu)先選擇優(yōu)秀實(shí)習(xí)生到公司就業(yè)。4實(shí)習(xí)生待遇4.1基本工資4.1.1實(shí)習(xí)生的薪資按1000-1200元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.2福利待遇4.2.1公司提供免費(fèi)食宿,報(bào)銷往返路費(fèi),不發(fā)放貨幣化的食宿補(bǔ)貼。4.2.2實(shí)習(xí)生不享受勞保、年終獎(jiǎng)或其他獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。4.2.3實(shí)習(xí)生不參與年中或年終調(diào)薪。5其他約定5.1工學(xué)交替的實(shí)習(xí)生計(jì)入實(shí)習(xí)部門的編制。5.2實(shí)習(xí)生薪資等各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入實(shí)習(xí)部門的工資費(fèi)用。6附則6.1本方案解釋權(quán)屬集團(tuán)公司人力資源總部,經(jīng)由集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.2本制度產(chǎn)生附件有實(shí)習(xí)生錄用審批表實(shí)習(xí)鑒定表附件:實(shí)習(xí)生錄用審批表姓名性別出生日期學(xué)歷學(xué)校專業(yè)畢業(yè)時(shí)間身份證號碼聯(lián)系方式實(shí)習(xí)期起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間制表: 審核: 審批:實(shí)習(xí)鑒定表姓 名性 別填表日期專 業(yè)學(xué) 歷學(xué) 校實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)習(xí)地點(diǎn)開始時(shí)間年 月 日實(shí)習(xí)單位結(jié)束時(shí)間年 月 日實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)
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