![關(guān)于社會(huì)事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào) (4)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/11/b78090aa-af40-45ba-820f-779f3435c274/b78090aa-af40-45ba-820f-779f3435c2741.gif)
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1、關(guān)于社會(huì)事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào) 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào) 項(xiàng)目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手和重要載體。為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和體量更大、進(jìn)度和速度更快、質(zhì)量和技術(shù)含量更高,高xx縣區(qū)舉全委之力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),力促項(xiàng)目早開工早投產(chǎn)。 一、工作進(jìn)度 截止月底,納入xx市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核的個(gè)項(xiàng)目中,新開工項(xiàng)目個(gè),完成年度目標(biāo)任務(wù)的50%;竣工項(xiàng)目個(gè),完成年度目標(biāo)任務(wù)的25%。年度投資完成億元,完成目標(biāo)任務(wù)的%。 二、推進(jìn)措施 1、項(xiàng)目建設(shè)按照“領(lǐng)導(dǎo)小組集中領(lǐng)導(dǎo),委領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系,責(zé)任部門聯(lián)點(diǎn)幫扶,政務(wù)中心調(diào)度督辦,指揮部現(xiàn)場負(fù)責(zé)”的方式推進(jìn),做好頂層設(shè)計(jì),理順組織構(gòu)架,明確工作職責(zé),形成全委抓項(xiàng)
2、目、千斤重?fù)?dān)眾人挑的氛圍。 2、健全完善分級調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、要素配套、項(xiàng)目移交、用地保障、報(bào)建代辦、配套跟進(jìn)、開工約談、施工維護(hù)、竣工驗(yàn)收10大機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。 3、創(chuàng)新工作方式,實(shí)行指揮部負(fù)責(zé)制。今年根據(jù)項(xiàng)目屬地原則成立項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部,信產(chǎn)園、麓谷街道、雷鋒街道3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部及時(shí)解決處理了項(xiàng)目現(xiàn)場中的施工環(huán)境、土方平整、水電配套等具體問題,有效推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。 三、工作經(jīng)驗(yàn) 1、qq指導(dǎo)。為解決企業(yè)報(bào)建員業(yè)務(wù)不熟、程序不清、資料缺失等問題,我們組建了項(xiàng)目服務(wù)qq群。在qq群內(nèi),由相關(guān)部門明確專人負(fù)責(zé)解答相關(guān)政策法規(guī)、受理報(bào)建員咨詢等;報(bào)建過程中需要的資料、表格、文件等也都及
3、時(shí)上傳。通過項(xiàng)目報(bào)建qq群這一便捷通道既實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”,同時(shí)也利用互聯(lián)網(wǎng)“隨時(shí)、隨地”的特性,實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)全天候、不間斷服務(wù)企業(yè)的工作模式。不僅如此,利用qq群,企業(yè)報(bào)建員之間還可以相互交流經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)報(bào)建效率。同時(shí),也方便了對企業(yè)報(bào)建員采取“一對一”的報(bào)建業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)放報(bào)建資料,加強(qiáng)業(yè)務(wù)講解和指導(dǎo)等。 2、創(chuàng)新代辦。企業(yè)的主要優(yōu)勢在于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟(jì)行為,對報(bào)建業(yè)務(wù)不熟、流程不清、報(bào)建效率低。為此,我們積極探索項(xiàng)目服務(wù)新模式,根據(jù)企業(yè)需求,有針對性的實(shí)行全天候、保姆式的代辦服務(wù),新增了專業(yè)的報(bào)建員,針對企業(yè)的不同需求采取“代辦+培訓(xùn)”的模式,提高了項(xiàng)目服務(wù)能
4、力和水平,確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。 3、中介服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)中涉及設(shè)計(jì)、審圖、施工等社會(huì)中介服務(wù)環(huán)節(jié),企業(yè)面臨哪里找、怎么找的難題。這些環(huán)節(jié)對加快開工,推進(jìn)建設(shè)、提高效率至關(guān)重要。今年,我們正在建立包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招投標(biāo)代理及建筑施工等項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)化服務(wù)信息平臺(tái),擴(kuò)大對入園企業(yè)的服務(wù)范圍,加快其項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,為我區(qū)真正成為“流程最簡、過程最明、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、最具吸引力”的園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 4、指揮部模式。成立了高規(guī)格的項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)項(xiàng)目屬地原則,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)個(gè)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,指揮部指揮長由項(xiàng)目所在地的街道或園區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場過程中的問題協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目的推進(jìn)工作按照“領(lǐng)導(dǎo)小組集中領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系
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