養(yǎng)殖業(yè)可行性研究報告與養(yǎng)殖可行性研究報告 (4)

1、養(yǎng)殖業(yè)可行性研究報告與養(yǎng)殖可行性研究報告 肉雞養(yǎng)殖可行性研究報告 肉雞養(yǎng)殖可行性研究報告，肉雞養(yǎng)項目可行性研究報告，肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性研究報告 擬建試驗性年出欄商品土雞10萬羽的林下放養(yǎng)雞場一個，重點研究解決土雞林下放養(yǎng)技術(shù)、提高土雞養(yǎng)殖產(chǎn)出率和土雞常見疾病的綜合防治技術(shù)等，需項目可行性報告一份。其中的地點、人員名稱均可假定。內(nèi)容包括： 一、項目的意義和必要性 二、相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 三、項目的市場需求分析 四、項目攻關(guān)預(yù)期目標(biāo)，具體的考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)） 五、項目的主要研究內(nèi)容、工藝路線、關(guān)鍵技術(shù) 六、項目的主要技術(shù)特點和創(chuàng)新點，可能取得專利（尤其是發(fā)明專利和

2、取得國外專利）及知識產(chǎn)權(quán)分析 七、項目實施年限及年度計劃安排 八、項目總投資預(yù)算，資金籌措及來源渠道 九、預(yù)期成果的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分析與國內(nèi)外同類技術(shù)的競爭力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)前景分析。 十、項目的風(fēng)險分析（含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析等） 十一、項目的基礎(chǔ)條件（與課題相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)，設(shè)備基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)） 十二、項目的關(guān)聯(lián)行動，相關(guān)的基本建設(shè)，技術(shù)改造，技術(shù)引進，對外合作等落實情況，與其它相關(guān)xx縣區(qū)科技計劃（工作）項目的銜接和分工。 十三、項目的組織管理及相關(guān)保障措施。 肉雞養(yǎng)殖可行性研究報告，肉雞養(yǎng)項目可行性研究報告，肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性研究報告 1、主要建設(shè)內(nèi)容 新建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍1

3、0幢。 建筑養(yǎng)殖場內(nèi)部主干道。 建設(shè)管理用房600m2。 其它，如公用工程、綠化等。 電力增容，以適應(yīng)新場所的需要。 項目建設(shè)方案 2、技術(shù)來源及先進性 （1）產(chǎn)品技術(shù)來源于本項目單位的技術(shù)人員。本場進入肉雞養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)多年，在肉雞養(yǎng)殖技術(shù)、禽產(chǎn)品防疫等方面積累了豐富的經(jīng)驗。多年來沒有發(fā)生過禽產(chǎn)品的流行性疾病，其控制手段和管理經(jīng)驗得到了同行的認可。 進度安排 項目建設(shè)周期為12個月，采取平行作業(yè)的方式組織新址基建、設(shè)備采購和安裝調(diào)試過程、人員培訓(xùn)和實習(xí)過程，達到工時最省，工期最短的效果。計劃從2008年11月動工，2009年10月具備滿負荷生產(chǎn)條件。 市場營銷及組織管理方案 項目市場營銷由營銷

4、部負責(zé)，采取按銷售大區(qū)選擇一級代理的方式作為銷售的主渠道，產(chǎn)品通過一級代理商完成大區(qū)的銷售任務(wù)，并據(jù)此進行銷售業(yè)績激勵。區(qū)域?qū)嵭新毮軈^(qū)域部門首長負責(zé)制，部門首長對本部門的職能完成情況負責(zé)，實施責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理方法，采用經(jīng)營績效激勵制度，確保外部市場開拓、內(nèi)部養(yǎng)殖生產(chǎn)與銷售量達到動態(tài)平衡。通過在本場統(tǒng)一下的養(yǎng)殖過程分包形式，擴散合同養(yǎng)殖戶，通過成雞合同價最低保護價全額收購的方式給養(yǎng)殖戶進行風(fēng)險分攤，達到“公司基地農(nóng)戶定點”養(yǎng)殖的模式，以擴大優(yōu)質(zhì)肉雞的市場供應(yīng)量。 3、投資概算及資金來源 投資概算 本項目總投資1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資450萬元、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)325萬元，流動資產(chǎn)425

5、萬元。 資金來源 財政扶持資金120萬元。主要用于項目前期工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖戶和職工的養(yǎng)殖技術(shù)、疫病技術(shù)的培訓(xùn)等。 自有資金780萬元，主要用于土建和設(shè)備的采購，其中用于流動資金125萬元。 銀行貨款300萬元，主要用于流動資金和鋪底資金。 4、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 三黃雞肉雞出欄量：500萬只 總成本：51528.5萬元 投資利潤率：602.03% 投資回收期：1年 第一章總論.1- 2項目建議書編制依據(jù).5- 第二章項目建設(shè)背景及必要性.1項目建設(shè)背景.12- 第三章建設(shè)條件.14- 2本行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)狀況.21- 第四章項目單位基本情況.23- 2項目單位研發(fā)能力.23- 第五章市場分析與銷售方案.24- 2項目的市場競爭優(yōu)勢分析.3銷售策略、方案和銷售模式.4營銷模式.26- 第六章建設(shè)方案.28- 2建設(shè)規(guī)劃和布局.28- 4項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容.5實施進度安排.3737- 2投資概算.37- 4資金使用管理.39- 1財務(wù)評價依據(jù).393939- 5財務(wù)評價結(jié)論.41- 1環(huán)境影響.41- 第十章產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與增收效果評