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文檔簡介

1、 專利運營與融資孵化請進入:_專利布局實務:基于產品和技術的專利布局思路在企業(yè)實施專利布局時,需要關注地域布局,亦需要從產品和技術的角度去規(guī)劃適合自己的專利布局策略。不同的產品,所占市場規(guī)模、競爭情況、銷售區(qū)域等因素都存在很大差異,其未來發(fā)展的方向也不盡相同。在產品層面的進行專利布局,根據(jù)不同產品選取不問的布局策略,可使得企業(yè)專利申請更有效、更系統(tǒng)、更具針對性,相關專利也可以發(fā)揮更大的作用。一個產品或某一類產品往往會涉及多個不同的技術點。對于某個產品而言,其功能和特性的實現(xiàn),依賴于其在各個技術點上的具體技術方案的相互配合和支撐。例如,手機會涉及軟件、硬件結構、系統(tǒng)結構、芯片、算法等不同的技術點

2、。因此,企業(yè)在具體產品上的專利競爭實力,也更多地體現(xiàn)在企業(yè)在該產品的多個技術點上的專利布局狀況。對于不同的技術點而言,由于其技術屬性、對產品功能和性能的影響、企業(yè)的研發(fā)實力、行業(yè)整體的專利現(xiàn)狀等都有所差異,這將導致專利布局的策略和側重點的也各有不同。(一)產品的專利布局1產品專利布局方案的考慮因素和布局策略企業(yè)在針對不同的產品制訂專利布局規(guī)劃和選擇布局策略時,可以從產品的重要度、產品的成熟度、產品的原創(chuàng)性、產品的系列性等因素進行考慮。(1) 產品的重要度。在專利布局中,企業(yè)需要對于重點產品有所傾斜和側重,這包括:占有大量市場份額、銷售額較高的產品,或者是技術含等量相對較高、競爭優(yōu)勢相

3、對較強、為企業(yè)帶來較大利潤貢獻的產品,以及市場成長性較好、預期未來市場規(guī)模較大的產品等。對于這些產品,需要保持較高的專利部署密度和適當?shù)膶@鲩L量,以更好地對產品進行保護,并注重防御競爭對手的專利攻擊;對于普通產品,根據(jù)需要在成本允許的情況下進行適當?shù)膶@Wo即可。(2) 產品的成熟度。不同的產品,其技術設計和市場應用的成熟性有所不同。企業(yè)可以根據(jù)產品的成熟度選擇最為經濟、合理的布局策略,在新產品上搶占制高點,保障成熟產品的營銷自由,為未來產品進行專利儲備,維持在待淘汰產品上的已有優(yōu)勢。針對新產品,應強調專利圈地為主,注重在其關鍵技術點上的專利部署,對相關的技術方案進行多角度的擴展申

4、請。同時,對一些并未使用、效果稍差的備選技術方案也可考慮進行專利申請。針對成熟的產品,應以密織專利保護網,完善產品的專利保護性布局,結合產品本身的方案進行申請為主要原則,并注重部署對抗性專利。針對未來產品,企業(yè)可以對相關技術進行專利申請,作為儲備性的專利布局,為后期產品上市打下專利基礎。而針對待淘汰的產品,其現(xiàn)有專利的保護終止期可能會晚于產品的淘汰期,則對該些產品不必要進行新專利布局,而以維護既有專利為主。同時,企業(yè)也可以考慮進行放棄或專利轉讓,以降低維持費用。(3) 產品的原創(chuàng)性。對于原創(chuàng)度較高的產品,企業(yè)需要在其各個原創(chuàng)設計點進行密集的專利部署,構建完整的專利保護圈,強化其保護性

5、專利布局;通過強大的專利組合來保證其對同類設計的專利控制權,防止其他企業(yè)的模仿和規(guī)避設計,增加跟隨者的進入門檻和成本。而對于在他人產品基礎上進行后續(xù)研發(fā)的改進型產品,企業(yè)可以著重于圍繞他人的基礎專利布局外圍專利,并側重在其具備一定技術優(yōu)勢的改進點進行密集部署,形成一定的專利抗衡實力。(4) 產品的系列性。對于系列性的產品,企業(yè)需要重點針對該類產品中所包含的通用技術部署專利,并對其各種實現(xiàn)和應用方式、改進優(yōu)化方案、替代方案等進行覆蓋。而對于單一產品,則可以側重于該產品與其他產品的差異點或優(yōu)勢點部署專利。(5) 根據(jù)產品的銷售區(qū)域確定專利申請的地域企業(yè)根據(jù)不同產品的銷售區(qū)域來確

6、定與該產品相關專利的申請地域,來達到恰當?shù)谋Wo目的。通常來說,產品的主要銷售地即專利申請的考慮地域。2產品專利布局方案的流程企業(yè)可以通過以下的流程進行產品層面的專利布局:首先由專利管理部門會同技術部門技術判斷產品屬性,看是否需要通過專利進行保護,以及則通過何種專利類型進行保護。接下來,向市場部門確認該產品的銷售國家區(qū)域以及產品的預計上市時間,進而確定需要進行專利布局的區(qū)域,并務必保證在產品上市和公開前至少完成基本的保護性專利的申請工作。專利管理部門可綜合考慮所投放產品的特點、產品銷售的國家區(qū)域的市場競爭情況、專利分布狀況和相關的政策法規(guī)環(huán)境以及產品的上市時間,來確定在該區(qū)域的專利申請和布局策略

7、。(二)嵌入研發(fā)項目的技術專利布局無論是對什么樣的產品,在哪些國家地域進行何種類型的專利布局,均是通過在各技術領域和技術點上,對具體的技創(chuàng)新方案進行專利挖掘和部署來落實。而各個技術點在產品整體結構中的關鍵度、對產品創(chuàng)新性的貢獻程度以及在專利對抗和競爭中的重要性不同。從技術層級切人,進行專利布局,則有助于企業(yè)快速地把握專利布局的重點,集中有限資源,獲得技術的控制力。企業(yè)的技術創(chuàng)新方案,大多來自于項目研發(fā)過程中各個階段的成果。將專利布局的思想嵌入整個研發(fā)項目的流程中并貫穿于研發(fā)項負目的各個階段,配合研發(fā)的進展進行專利部署,可以作為企業(yè)進行技術專利布局的主要模式。通過嵌入研發(fā)項目式的專利布局模式,可

8、以保證專利布局的策略的順暢執(zhí)行,確保在各個技術點上專利的高效、高質產出,并且使得專利布局的策略和方向隨著研發(fā)項目的推進得到不斷修正和完善。以產品集成開發(fā)流程,作為研發(fā)項目的標準過程,給出了將技術專利布局嵌入研發(fā)項目的流程示意圖。其中,將專利分析與專利布局作為兩條主線平行地貫穿于整個研發(fā)項目各個階段。1概念和計劃階段在概念和計劃階段,主要是對該項目的技術組成進行分解,檢索分析現(xiàn)有專利技術,全面、深入地掌握項目涉及的現(xiàn)有專利部署情況,據(jù)此初步評估專利侵權風險,確定專利布局策略和方向,制訂專利布局方案。專利布局策略和方向的確定,主要是對現(xiàn)有專利技術的分布進行分析,區(qū)分專利密集區(qū)、空白區(qū)和核心區(qū),以此

9、確定專利申請的思路、策略和突破點。其中,現(xiàn)有技術的核心區(qū),主要是指該技術問題是不容忽視或必須解決的,否則無法實現(xiàn)相應功能。并且,對應的技術點即為核心的技術點。  針對現(xiàn)有技術的密集區(qū),布局策略和方向可以重點圍繞:針對某一技術方案進行改進或細化;移用其他領域的某一技術方案,解決相應的技術問題;將其他領域或本領域某些技術方案進行有機組合,解凍決具體的技術問題。  針對現(xiàn)有技術的空白點,布局策略和方向可以重點圍繞:采用全新的技術方案,來解決現(xiàn)有技術存在或將來可能存在的技術問題;移用其他領域的某一技術方案,解決相應的技術問題;將其他領域或本領域某些技術方案進行有

10、機組合,解決具體的技術問題?,F(xiàn)有技術的空白區(qū)包括以下幾種情況:該產品或業(yè)務領域有多條技術發(fā)展路線,現(xiàn)有技術主要集中某些路線,還有個別路線幾乎沒有涉及;一條技術發(fā)展路線在某些技術問題上有分支,還有個別路線幾乎沒有涉及;一條技術發(fā)展路線在某些技術問題上幾乎沒有涉及。專利布局時,一旦發(fā)現(xiàn)有空白區(qū),應當集中資源盡量擴大在該區(qū)域內的專利保護力度,以取得專利控制權,確立專利優(yōu)勢地位獲得專利抗衡的能力。  針對現(xiàn)有技術點的核心區(qū),布局策略和方向可以重點圍繞:采用全新的技術方案,來解決現(xiàn)有技術存在的技術問題;針對現(xiàn)有技術方案進行改進(主要包括對其缺陷或不足的改進,采用不同的技術手段達到同樣

11、的效果,流程或方法的進一步優(yōu)化等),即使是非常細微的改進;將該專利的技術方案具體細化,或者變型;移用其他領域的某一技術方案或某些方案的組合,同樣可解決某些術問題。2開發(fā)階段概念和計劃階段制定的布局計劃在開發(fā)階段得以實施,針對具體技術實現(xiàn)方案一一確定,應立即進行專利挖掘。在開發(fā)階段,要注意以下一些事項:  注重對不同技術實現(xiàn)方案進行對比分析,提煉出共性的技術點,將其作為專利申請和布局的重點;  對研發(fā)過程中獲得的突破性技術進展采取多角度、全方位的專利部署方式,進行專利圈地;    對研發(fā)過程中產生的備用技術方案進行遴選,對其中可能具備保護、對抗、儲備效用的進行專利申請,進入相應的的專利申請,進入相應的專利組合中;  及時根據(jù)在研發(fā)資源的分配、項目進展情況,判斷各個技術點上的專利布局方案的可執(zhí)行性,對布局策略和方向進行修訂和調整;  依據(jù)已經提出的具體的技術實現(xiàn)方案,進一步明確專利風險的對象,針對威脅較大的專利進行規(guī)避設計,圍繞相關的專利權人部署必要的對抗性專利。3驗證上市階段在驗證上市階段,重點是開展以下方面的工作:針對前期的專利布局成果進行查漏補缺,若此時某些方案做了較大修改,

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