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1、勞動模范推薦匯報材料 在設備材料部一提到*同志,無人不敬佩,就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負責人,已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻了整整五年,五年來在他的帶領下,廢舊物資回收工作成績斐然,連續(xù)四年提前超額完成承包指標,并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動中榮立一等功,先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明標兵”等光榮稱號。. “我對我的選擇無怨無悔” 說到物資回收工作,已過不惑之年的*只能算是半路出家,在此之前,他一直在設備材料部黨辦擔任宣傳干事。1998年初,設備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡,考核指標難以完成的被動局面,決定對年度回收指標進行責任承包
2、??烧袠藭N了一個星期竟無一人揭榜,此時的*陷入了沉思之中;是放棄舒適的機關工作主動承擔這份重擔,還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休。經(jīng)過幾天的深思熟慮之后,他果斷地做出了承包全年*萬元的廢舊物資回收任務,由此,他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地節(jié)約庫。很多人對他的舉動百思不解,都說他終有一天會后悔,可他卻響亮地回答:“我對我的選擇無怨無悔”。 年紀最大,干活最多 物資回收工作是件苦差事,工具簡陋,勞動強度大不說,光是渾身臟兮兮的工作服就招來許多白眼。對于這些,*都沒放在心上,讓他最擔心的倒是如何完成回收任務,為了及時掌握情況。他上任伊始就加強了廢舊物資信息收集。一方面與各生產(chǎn)單位
3、加強聯(lián)系,建立健全回收信息網(wǎng)絡,另一方面則利用閑暇時間,騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉悠,發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時組織員工進行回收。沒有叉車等起重設備,他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩,肩扛手抬進行作業(yè)。每次回收,*總是第一個沖在前,干在先,和小伙子們一樣干,有時活太重,他就組織員工輪班作業(yè),而他自己卻一直干到收工。 廢舊物資收回來后,還要分類整理入庫,庫內(nèi)起重設備沒有,完全靠手抬肩挑,磕磕碰碰的事時有發(fā)生,面對這一情況,*總是嚴格要求員工穿戴好勞保用品,提醒大家在確保完成回收任務的同時,必須做到安全第一。 嚴格把好價格關 如果說回收工作是個力氣活,那么廢舊物資讓售工作就是個良心活了。他們收回的物資有
4、有色金屬、橡膠制品、各種油類等,可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類,如何定價靠的不光是經(jīng)驗,靠的更多的是對企業(yè)負責、對工作負責的精神。 有一次,一名個體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實物后,他將*拉到一邊,悄悄地塞上一個信封,并提出以黃銅的標準來定價。而紫銅與黃銅的價格相差一半,*斷然拒絕了他的要求,并對他說:“來做生意我們歡迎,但如果想動歪腦筋,沒門?!碑斶@名個體老板按規(guī)定交完款,臨走時無可奈何地說了一句:“老邱這人真是個死老腦筋”。其實,不光他有這種感受,許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點上,*有他自己的看法:“這銷售價看起來似乎可緊可松,但這是一桿秤,一頭稱著公司的利益
5、,一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事,我心里不踏實。”每次讓售定價,他總是召集全班人員討論,以質量好壞定價格,嚴格把好價格關,不讓公司受到一分一毫的損失。 當好班組的領頭雁 目前,節(jié)約庫共有員工*人,作為年過半百的*,正是憑著一名普通黨員吃苦在前,享受在后的實際行動影響著全班同志,在他的帶領下,節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞,以螞蟻啃骨頭的精神,憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用,他還帶領員工利用回收工作間隙,積極開展修舊利廢工作,以提高廢舊物資的使用價值。同時為杜絕人情價、關系價,他與科室負責人協(xié)商,制訂了嚴格的回收物資讓售價格審核制度,明確了定價原則,并堅持三級審批制度,把住了價格關。 廢舊物資回收工作雖然又苦又累,但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作,對違反勞動紀律和制度的同志他耐心地進行批 評教育,并與業(yè)績考核掛鉤,全面做到公正、公平、公開,在他的感召和帶動下,員工們的積極性被充分調(diào)動起來,以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了,遲到、早退現(xiàn)象消失了,員工們在閑暇時也會主動深入生產(chǎn)一線,尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了,廢舊物資讓售額也在一年一年地增長,僅今年111月份,就完成廢舊物資回收量達*余噸
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