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文檔簡介
1、區(qū)交通運輸局上半年工作報告 今年來,在區(qū)委、區(qū)政府和市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以“現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)xx區(qū)”為目標(biāo),加大基礎(chǔ)建設(shè),改善交通環(huán)境,各項工作全力推進,具體情況如下: 一、上半年總結(jié) 1、道路建設(shè)全面加快。 (1)寧丹路一期拓寬改造。長2.9公里,寬45米,雙向6車道,一級公路兼城市主干路功能標(biāo)準(zhǔn),投資1.3億元。截至6月上旬,完成鐵心橋南西半幅主車道、非機動車道和人行道施工,橋南東半幅進行老路開挖施工;橋北東半幅主路面完成路基開挖,正在進行路基灰土回填施工。橋梁按四級航道標(biāo)準(zhǔn),拆除兩幅老橋,新建4幅鋼箱梁橋,施工、監(jiān)理已委托代理公司進行招標(biāo)程序。 (2)205復(fù)線(孫家段)。
2、g205支路平交口-江寧界,長1.4公里,寬12米,投資1296萬元。4月25日開工,已完成老路基礎(chǔ)挖方2.8萬立方、5%灰土回填2.2萬立方、排水管安裝回填以及窨井、雨水井砌筑。計劃7月20日前全部完工。 (3)龍西線(西段)改造。西鋼轉(zhuǎn)盤-西善橋道口,長0.7公里,寬8米,投資332萬元。已完成設(shè)計并召開施工評審會,招投標(biāo)后計劃于三季度開工建設(shè),四季度完工。 (4)江大線改造工程。板橋汽渡-大方村,長5.6公里,投資2000萬元。已完成設(shè)計變更和方案確定,5月下旬召開施工設(shè)計評審會,完成招投標(biāo)后,計劃9-10月開工建設(shè),12月底完工。 2、雨運大廈開工建設(shè)。經(jīng)上級批準(zhǔn)成立“雨運科技公司”,
3、占地13畝,總投資7000萬元,建設(shè)軟件研發(fā)樓2棟,建筑面積22000平米,用于打造交通融資平臺和交通服務(wù)窗口。主體工程已完工,6月底完成內(nèi)外墻粉刷、屋面、地面施工、水電門窗安裝。 3、農(nóng)路改造穩(wěn)步推進。完成農(nóng)路灰色化改造4.5公里,投資192萬元。 4、振南公司完成改制。改制程序、注銷方案、補償標(biāo)準(zhǔn)堅持公開、公平、公正,區(qū)紀(jì)委、發(fā)改局、國資辦、審計局、人社局全程參與監(jiān)督指導(dǎo),目前改制工作已順利結(jié)束。原振南公司負(fù)責(zé)的道路管養(yǎng)工作對外發(fā)包、計量支付,徹底打破人員臃腫、人浮于事的不利局面,實現(xiàn)道路養(yǎng)護的常態(tài)化、規(guī)范化。 5、公路養(yǎng)護科學(xué)規(guī)范。結(jié)合g205寧蕪線國家級示范道路驗收以及xx市城市標(biāo)準(zhǔn)化
4、建設(shè),對路容路貌、綠化排水開展專項治理。結(jié)合“環(huán)境綜合整治”工作,對s001板橋汽渡線、大周線、龍西線、油新線、梁三線、江大線、板霞線等縣道進行不間斷修復(fù)。累計維修路面病害5950平方,整修路肩1.2萬平方,喬木修剪3025株,綠化清理1480平方,投入資金200余萬元。清理路障226立方/165處,理清亂堆亂放、擺攤設(shè)點45處,糾正違法行為116起,處理超限處罰案件486起。 6、運輸企業(yè)良性發(fā)展。貨運業(yè)戶3544戶,同比增長360戶;營運車輛5396輛,同比增長600輛;噸位3.07萬噸,同比增長3300噸;駕駛員從業(yè)資格2358人。水路運輸業(yè)6家,船舶總計17艘,載重2.79萬噸;水路服
5、務(wù)業(yè)12家,貨物代理總量125萬噸;港口碼頭企業(yè)3家,港口吞吐量9.4萬噸。許可汽車維修企業(yè)15家。其中二類1家,三類專項14家。轄區(qū)內(nèi)3a級企業(yè)18家,2a級7家,a級5家。 7、行業(yè)管理成效顯著。堅持以“程序最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn),不斷改進服務(wù)水平,提高工作效率。全年共辦理行政處罰案件928件、行政許可案件525件,無一起行政復(fù)議及訴訟案件。辦理“12345”工單410件,“96196”工單150件,辦結(jié)率100%,滿意率95%以上。 8、執(zhí)法檢查穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)政府安排,我局作為全區(qū)行政執(zhí)法大檢查第二組牽頭單位,已制定完成實施方案,成立由分管區(qū)長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,人大代表
6、、政協(xié)委員、紀(jì)檢、編辦、法制辦等人員組成的工作組,檢查任務(wù)分解到位、落實到人。6月中旬起對區(qū)住建局、環(huán)保局、城管局、長江河堤管理處(江南處)、秦淮河堤管理處等單位進行專項檢查。 9、廉政建設(shè)不斷加強。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“十七個一律”和“十一個一律”以及區(qū)委、區(qū)政府“二十二項規(guī)定”。繼續(xù)深化干部人事制度改革,計劃7月份開展科級干部競崗和執(zhí)法人員輪崗,按照程序要求,科學(xué)制定方案;嚴(yán)格執(zhí)行局財務(wù)管理制度,控制非生產(chǎn)性開支;制定下發(fā)公務(wù)用車管理規(guī)定,八小時外、雙休日、節(jié)假日等非工作時間車輛實行集中管理,單位定點存放,徹底杜絕非工作時間擅自
7、私用公車。對公車使用進行明查暗訪,及時通報抽查、暗訪結(jié)果,確保制度落實到位。 10、安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。全面落實安全責(zé)任制,認(rèn)真開展迎“亞青”百日環(huán)境集中整治行動,對轄區(qū)運輸企業(yè)(重點為危險品運輸企業(yè))開展大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,責(zé)令整改到位;加大對班車客運、包車客運、旅游客運的稽查力度,重點對天后、西寇社區(qū)環(huán)境進行專項整治,出動執(zhí)法人員60人次,檢查車輛80臺,查處超載超限、違章車輛10余臺,有效維護運輸市場秩序。節(jié)日期間廣泛開展結(jié)對幫扶和送溫暖活動,慰問困難職工、幫扶群眾130余人次,發(fā)放補助6萬元;慰問大病患者6人,發(fā)放補助8萬元,妥善化解矛盾,確保形勢穩(wěn)定。 二、下半年工作計劃 1、加快干
8、線建設(shè)。一是推進寧丹路改造工程。針對當(dāng)前突出矛盾,排除干擾,迎難而上,優(yōu)化調(diào)整施工進度,有效解決征地拆遷、交通分流等問題,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,通過“五加二”、“好加快”,抓緊組織道路橋梁施工,確保橋南6月30日、橋北8月31日建成通車。二是積極配合做好濱江大道跨秦淮河大橋、s001省道板橋汽渡線、祿口機場西通道和大周路拓寬改造。進一步完善交通道路附屬設(shè)施,加大綠化、照明、排水、標(biāo)志標(biāo)線、機非分離等配套投入,不斷提升通行力與承載力,逐步實現(xiàn)與市政道路的無縫對接。 2、抓好縣道改造。加快推進205復(fù)線(孫家段)、龍西線(西段)、江大線改造。進一步優(yōu)化整合管養(yǎng)模式,增設(shè)快速養(yǎng)護中心,完善機
9、械養(yǎng)護設(shè)備,實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護。通過集中有限資金,有計劃、有步驟、逐年次的對全區(qū)縣鄉(xiāng)公路進行改造升級,“建一條、成一條”,優(yōu)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),加大投入力度,建成帶動輻射面廣、承載能力強、附屬設(shè)施齊全的優(yōu)質(zhì)工程。 3、構(gòu)建融資平臺。按照時序進度加快雨運大樓建設(shè),確保10月底、力爭9月底投入使用,集中基層四個站所統(tǒng)一辦公,有效改善服務(wù)環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)交通窗口。加快構(gòu)建投融資平臺,通過項目建設(shè)進行資本運營,科學(xué)有序、務(wù)實高效地吸收金融資本、民間資本、社會資本進入雨花交通領(lǐng)域,發(fā)揮平臺對資產(chǎn)的經(jīng)營管理、保值增值作用,提高融資能力,確保良性運轉(zhuǎn),逐步形成多元化融資主體,實現(xiàn)多元化融資方式,有效積累政府資產(chǎn),
10、解決交通經(jīng)費不足,為雨花交通可持續(xù)發(fā)展添注活力、提供保障。 4、強化行業(yè)監(jiān)管。堅持以“程序最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)做好行政執(zhí)法和為民服務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范工作流程,認(rèn)真解決群眾熱點難點問題,確保“12345”工單辦結(jié)率100%,力爭滿意率100%。突出抓好公路養(yǎng)護巡查和綜合整治,對車輛超限、拋灑滴漏等違法行為進行嚴(yán)厲查處。重點打擊黑車營運等違法經(jīng)營行為,加強汽車維修行業(yè)和水路運輸管理。深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管,繼續(xù)抓好迎“亞青”百日環(huán)境集中整治,重點加大隱患排查,確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。 5、優(yōu)化隊伍建設(shè)。根據(jù)年初工作安排,按照“公平、公正、公開”原則,通過民主測評、競崗演講、民主推薦等
11、規(guī)定程序,對系統(tǒng)內(nèi)5名科級崗位進行競爭上崗。統(tǒng)籌做好局屬事業(yè)單位公開招考、勞務(wù)派遣用工和基層執(zhí)法人員輪崗交流,通過競崗、交流、招考、派遣等方式,進一步深化人事制度改革,拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)思維定勢,增強職工創(chuàng)新意識,促進優(yōu)秀年輕人才脫穎而出,充實交通專業(yè)人員和技術(shù)骨干力量,不斷提升交通隊伍整體水平。 6、提高養(yǎng)護質(zhì)量。對振南公司改制開展“回頭看”,督促抓好公路巡查、日常保潔和綠化維護,健全管養(yǎng)機制,優(yōu)化管養(yǎng)模式,完善養(yǎng)護機械,精兵簡政,落實責(zé)任。對外包業(yè)務(wù)、養(yǎng)護質(zhì)量進行綜合評估,不斷完善內(nèi)業(yè)資料,提升公路養(yǎng)護水平。加強與城管、交警等部門的協(xié)調(diào)合作,突出抓好道路沿線綜合整治。督促街道、園區(qū)
12、做好本轄區(qū)管養(yǎng)路段的日常保潔和路產(chǎn)路權(quán)維護,定期對養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查驗收,確保道路環(huán)境“暢潔美綠安”。 7、提升執(zhí)法水平。深入開展行政執(zhí)法大檢查活動,按照準(zhǔn)備和自查自糾(5月下旬至6月中旬)、重點檢查、抽查(6月中旬至6月底)、迎查(7月上旬至8月中旬)、總結(jié)提高(8月中旬至9月中旬)等四個階段部署,重點對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程揚塵、環(huán)境排污總量削減、重點企業(yè)違法排污、大氣和水環(huán)境污染、生態(tài)破壞、城市排水管理執(zhí)法等進行檢查,提出整改要求,限期落實整改。通過檢查解決重審批輕處罰、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等問題,加強和改進行政執(zhí)法工作,增強依法行政意識,提高行政執(zhí)行力。 8、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展交通運輸行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核評估,按照動員部署(6月上旬)、評估準(zhǔn)備(6月中、下旬)、
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