“三自一控”質量管理活動培訓材料

1、 “三自一控”質量管理活動培訓材料一、生產過程控制的“三自一控”1.“三自一控”活動的含義“三自一控”活動是指由操作者自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的活動。其中“三自”是手段，“一控”是目的。(1).自檢操作者按照圖樣、標準、工藝或作業(yè)指導書等文件中所規(guī)定的項目、頻率等要求，對自己加工的工件進行檢測。如有記錄的規(guī)定，還必須做好記錄。(2).自分操作者將自己加工的工件通過檢驗判斷合格與不合格后，必須使之分別堆放。其目的在于嚴格將不合格品進行隔離，以保證不合格品不流入下道工序。(3).自作標記操作者將自己加工的合格品打上標記。這個標記是加工者的代號，表示該工件是由本人加工出來的，質量由本人負

2、責。其目的是對質量事故做到可追溯性。(4).控制自檢正確率操作者控制自己檢驗的工件的正確率，用以對“三自一控”活動的控制。其目的是使操作者自己控制加工件的質量。2.如何正確實施好“三自一控”活動“三自一控”活動不僅適合于生產現(xiàn)場的一般工序，對關鍵工序，對下道工序或成品質量有重要影響的工序，以及某些特殊工序，更為有作用。(1).自檢的實施自檢的正確實施要做好以下幾個方面的工作：自檢的項目和頻次要求，必須在有關工藝文件，如工序卡片、工序質量分析表、作業(yè)指導書等中作出明確的規(guī)定。自檢工人要嚴格按照規(guī)定進行實施。自檢項目的確定，要依據(jù)質量特性重要性分級、關鍵工序、對下道工序有影響的工序或對成品有較大影

3、響的質量特性。頻次的要求，根據(jù)生產的批量以及質量穩(wěn)定狀況加以確定。 配齊必備的檢測器具和手段，其精度必須能滿足被檢測工件精度的要求。 認真做好檢測記錄工作。自檢記錄必須是實測值，要經專檢復查認可。同時要做到記錄及時、完整、無誤、清晰。(2).自分的實施 自分的正確實施，要做好以下幾方面的工作：應規(guī)定統(tǒng)一的合格品與不合格品的分類標識。分類的標識可以用不同涂色或不同記號來加以區(qū)別。（思考：安凱車橋德州分公司體系文件產品標識即可追溯性的規(guī)定是什么？）經操作者自檢判斷出不合格的工件應明確規(guī)定必須由專職檢驗人員復檢后才能做出處理。對于分等規(guī)定的產品或零件，企業(yè)應有分等的標記，并對不同等級品要分類存放并作

4、標識，以免混淆。(3).自作標記的實施自作標記的實施，要做好以下幾個方面的工作：工藝部門，應根據(jù)零件的不同性狀、大小繪制標記位置示意圖，明確規(guī)定每個零部件自作標記的位置。操作者必須按規(guī)定自作標記，對于特殊工作，批量大而加工件很小的工作，可采用掛標簽，貼不干膠紙等來作標記。提供操作者自作標記實施的必備物質條件。如自作標記的橡皮、筆、印泥、印章、字頭、標簽等。(4).控制自檢正確率的實施自檢正確率的控制，很重要的一點就是計算自檢正確率的原始數(shù)據(jù)的真實性。為此要向操作者提供自檢表。專職檢驗人員、現(xiàn)場質量管理人員以及班組長都應經常檢查、督促、指導操作者及時、認真填好原始紀錄，保證“一控”的正確實施。(

5、5)制定“三自一控”管理制度，并嚴格執(zhí)行“三自一控”活動是對工序質量控制的一種有手段，企業(yè)開展這項活動要有一套制度，以保證活動的正確開展。制度中應明確對標準的制定、執(zhí)行、檢查、考核、獎懲的規(guī)定，并落實到有關的職能部門。3.開展“三自一控”應注意的問題(1).對開展“三自一控”活動的操作者進行資格認可“三自一控”活動的開展并非是所有的工序和所有工人都參加的，而是針對關鍵、有影響的工序。因此，對開展“三自一控”活動的操作者，要制定驗收條件或標準，并對操作者進行這方面活動的培訓。通過一段開展活動的實踐，符合驗收條件或標準的，予以資格認可，并按規(guī)定給予獎勵。(2).開展好“三自一控”活動，各職能部門必

6、須發(fā)揮好協(xié)同配合作用“三自一控”活動開展，涉及到企業(yè)許多部門的工作，如自檢項目和頻次要求的確定，自作標記的位置和標記方法的規(guī)定，應由工藝部門負責；配備符合加工精度要求的檢驗和測試品分類堆放的標識和地點確定，則涉及到生產部門和符合定置管理和物流要求等。因此，這些部門必須相互協(xié)調，密切合作，才能使“三自一控”活動得以順利開展。(3).“三自一控”活動開展要配套“三自一控”的各項內容是有機地聯(lián)系在一起，是相輔相成，互相制約的。只進行“三自”而不進行“一控”，或是只進行某一單項，就失去了開展“三自一控”活動的意義，影響群眾性質量把關作用的發(fā)揮。 (4).按制度的規(guī)定檢查考核“三自一控”活動開展的情況查

7、閱“三自一控”活動的各種原始紀錄，可采取抽樣進行質量跟蹤；可對“三自一控”活動的操作者做自檢正確率的定量分析。自檢正確率（按抽查結果計）專檢抽查合格數(shù)專檢抽檢數(shù)×（實際上體現(xiàn)為：我公司的一次交檢合格率指標）二、影響工序質量的因素及其控制1、重要工序控制是品質保障前提,屬最重要的環(huán)節(jié)人為因素：人影響工序質量的第一個因素是人。人是最積極、最活躍的因素，同時也是最不確定的因素。人的控制應該從技術水平和責任心兩個方面來進行。技術水平：對于技術水平，不同工種、不同產業(yè)、不同產品的企業(yè)會有不同的標準,企業(yè)應該盡可能提高工人的技術水平。責任心：在責任心上主要抓好“五個三”，即三檢制、三自一控、三工

8、序、三不放過、三按。機器設備：機器對于生產的產品質量是至關重要的，要搞好設備管理，通常來說要做到“三好”和“四會”?！叭谩笔枪芎?、用好、維修好；“四會”是會操作、會維護、會排除故障、會發(fā)現(xiàn)問題。（班組長要懂，設備單位要精）原料因素：料原材料決定產品的品質，如果原材料不合格，最后的產品也不可能合格。對于原材料應該嚴格控制進料關，檢驗人員要做到以下幾點：“把住進來的，看住出去的，干好手中的，考核動真的”。產線主要干好手中的（並確保在線材料好，如有問題及時報告）工藝方法：法工藝上一定要研究，并進行不斷地改善。環(huán)境因素：環(huán)環(huán)境對于產品的質量影響非常大，例如工廠對潔凈度、溫度等都有很高的要求?？傊荷?/p>

9、產中有些作業(yè)點，可推動或制約整個作業(yè)流程的效率或質量，這就是關鍵作業(yè)點?？刂扑?，就可能控制全線。2、班組長在現(xiàn)場管理中要做到“五個三”班組長在現(xiàn)場管理中要做到“五個三”，它們分別是：三自一控 三自一控”：就是要做到每個工作都自檢、自分、自糾，控制一次自檢正確率。自己要檢查自己的產品，區(qū)分合格品和不合格品；要分開存放，不能混亂；要自己糾正自己的錯誤，還要控制一次自檢正確率。三檢制 三檢制”：就是首檢、互檢和巡檢。首檢”就是通過手工進行檢查，主要是檢查工藝是否正確以及設備調整是否合理，首件檢查在大批量加工的企業(yè)中非常重要；互檢：互相監(jiān)督（上下工序）；巡檢就是巡回檢查。活動 “三工序活動”：指的是復查上工序，保證本工序，服務下工序三按 “三按”：即按圖紙、按工藝、按標準生產。三不放過 “三不放過”是指質量事故原因不查清不放過；責任者沒有受到教育不放過；整改措施不落實不放過。 如果抓好了這“五個三”，基本上就把人的因素抓住了。 品質技術部2011-4-21“三自一控” 質量管理活動培訓效果鞏固討論題姓名部門/班組題號一二三總分得分1、各班組簡述自檢項目和頻次要求在有關工藝文件，如工序卡片、