六盤(pán)水關(guān)于成立高清數(shù)字電視公司可行性研究報(bào)告_模板參考

1、CMC.泓域咨詢 /六盤(pán)水關(guān)于成立高清數(shù)字電視公司可行性研究報(bào)告六盤(pán)水關(guān)于成立高清數(shù)字電視公司可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12七、 拓展開(kāi)放合作空間13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)16二、 發(fā)展機(jī)遇16三、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展18第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體

2、制21五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度27第四章 背景及必要性34一、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟(jì)34二、 產(chǎn)業(yè)投資不斷加大34三、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰35四、 信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善35第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 任務(wù)及思路38三、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目40四、 完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境42五、 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)44六、 發(fā)展北斗應(yīng)用46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事57第七章 項(xiàng)目選址58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 積極擴(kuò)大有效投資63四、 推進(jìn)新型工業(yè)化，高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

3、型升級(jí)示范區(qū)63五、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢(shì)壯大新動(dòng)能66第八章 環(huán)境保護(hù)分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議77第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估78一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析78二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)83第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無(wú)形資產(chǎn)

4、和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十一章 投資計(jì)劃方案95一、 投資估算的編制說(shuō)明95二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表99五、 項(xiàng)目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明105第十四章 附表附件107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表1

5、07建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121報(bào)告說(shuō)明堅(jiān)持理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度機(jī)制創(chuàng)新，完善創(chuàng)新的政策和市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌，不斷

6、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心，大力發(fā)展半導(dǎo)體、電力電子器件等清潔高效的新型電子節(jié)能產(chǎn)品，建立電子信息制造業(yè)節(jié)能環(huán)保的指標(biāo)體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的水平，共享綠色發(fā)展成果，建設(shè)生態(tài)文明。xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資424.00萬(wàn)元，占xx有限公司40%股份；xx有限責(zé)任公司出資636萬(wàn)元，占xx有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26538.89萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21239.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.03%；建設(shè)期利息470.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1

7、.77%；流動(dòng)資金4828.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入53200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用43382.64萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7180.83萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.90%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9757.75萬(wàn)元，全部投資回收期6.06年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1060萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址六盤(pán)水xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事高清數(shù)字電視相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活

8、動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)

9、?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11281.899025.518461.42負(fù)債總額5443.384354.704082.53股東權(quán)益合計(jì)5838.514670.814378.88公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37535.323002

10、8.2628151.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8696.846957.476522.63利潤(rùn)總額7464.165971.335598.12凈利潤(rùn)5598.124366.534030.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5598.124366.534030.65（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)

11、域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11281.899025.518461.42負(fù)債總額5443.384354.704082.53股東權(quán)益合計(jì)5838.514670.814378.88公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37535.3230028.2628151.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8696.846957.476522.63利潤(rùn)總額7464.165971.335598.12凈利潤(rùn)5

12、598.124366.534030.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5598.124366.534030.65六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立高清數(shù)字電視公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由大數(shù)據(jù)正成為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源和發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力，是重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新機(jī)遇，是提升政府治理能力的新途徑?！笆濉睍r(shí)期，我省大力發(fā)展以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)，是以“五大理念”為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的主要任務(wù)，是守住“兩條底線”、堅(jiān)持主基調(diào)和深入推進(jìn)“兩大主戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略行動(dòng)，是以大數(shù)據(jù)支撐和牽引全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突圍戰(zhàn)役。七、 拓展開(kāi)放合作空間堅(jiān)

13、持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開(kāi)放，落實(shí)新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，全面提升對(duì)外開(kāi)放水平。充分利用“四省立交橋”區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全面融入國(guó)家內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)和“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等協(xié)作，推進(jìn)與大連市的深度合作。依托中國(guó)中南半島區(qū)域、中印緬孟兩個(gè)經(jīng)濟(jì)走廊，積極推動(dòng)與東南亞、南亞、東盟的國(guó)際合作，主動(dòng)參與中國(guó)東盟信息港建設(shè)，深度融入綠色絲綢之路建設(shè)。全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商，加大上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)力度，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，加快融入國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈分工體系。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位

14、于xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套高清數(shù)字電視的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81297.12，其中：生產(chǎn)工程54013.04，倉(cāng)儲(chǔ)工程12593.74，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8678.14，公共工程6012.20。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26538.89萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21239.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.03%；建設(shè)期利息470.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金4828.90萬(wàn)元，占項(xiàng)

15、目總投資的18.20%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：53200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：43382.64萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7180.83萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.90%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9757.75萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)截至2015

16、年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1160億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)2.9倍。其中，電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值420億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)3.5倍；軟件和信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入260億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)6.2倍；通信和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)合計(jì)業(yè)務(wù)總量480億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)2.0倍。全省大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)共1.7萬(wàn)家，較“十一五”末期增長(zhǎng)69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)（500萬(wàn)元統(tǒng)計(jì)口徑）342家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元以上骨干企業(yè)11家，1億元以上43家，較“十一五”末期取得較大增長(zhǎng)。二、 發(fā)展機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展我國(guó)正在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化，

17、逐步從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?！笆濉睍r(shí)期，我省將貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎，以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)廣大民生、提升政府治理能力，努力實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應(yīng)和把握這一趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機(jī)遇。（二）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和布局重組以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子通信等為代表的新一代信息技術(shù)將不斷取得新突破、推進(jìn)新應(yīng)用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，電子信息新技術(shù)、新產(chǎn)品迭代速度加快，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)

18、。為搶奪新技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)，世界各地紛紛加大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資，全球電子信息產(chǎn)業(yè)布局面臨重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源匯聚、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)，積極搶占大數(shù)據(jù)制高點(diǎn)，為實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)積極準(zhǔn)備，在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和布局重組中將面臨大好發(fā)展機(jī)遇。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)融合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)加速與行業(yè)的深度跨界融合，不斷衍生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價(jià)值共享正在走向主流，驅(qū)動(dòng)未來(lái)發(fā)展的要素資源從物質(zhì)能源轉(zhuǎn)向信息知識(shí)，產(chǎn)銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

19、的生產(chǎn)要素，它們共同構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎和新動(dòng)力。以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將成為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的牽引力和支撐力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期。（四）內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺(tái)加快建設(shè)我省進(jìn)入“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃，貴安新區(qū)成為國(guó)家級(jí)新區(qū)、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動(dòng)建設(shè)、國(guó)家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗(yàn)區(qū)開(kāi)始建設(shè)，一個(gè)內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺(tái)正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機(jī)遇。三、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展我省啟動(dòng)實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)，以

20、大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)帶動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的五個(gè)層級(jí)全面發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施層。積極推進(jìn)骨干網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容升級(jí)和數(shù)據(jù)傳輸能力優(yōu)化，三大運(yùn)營(yíng)商貴安數(shù)據(jù)中心等一批數(shù)據(jù)中心建成投產(chǎn)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力全面提升。在系統(tǒng)平臺(tái)層。“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)上線運(yùn)行，貴陽(yáng)市率先啟動(dòng)建設(shè)大數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)，探索數(shù)據(jù)資源流通的市場(chǎng)交易機(jī)制。在云應(yīng)用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應(yīng)用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設(shè)步伐，云應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。在增值服務(wù)層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等數(shù)據(jù)增值服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產(chǎn)品層，智能手機(jī)、納米觸控屏等一批產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，平

21、板電腦、射頻芯片等一批高端產(chǎn)品“貴州造”實(shí)現(xiàn)零突破，富士康、財(cái)富之舟等項(xiàng)目建成投產(chǎn)。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)

22、集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高清數(shù)字電視行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，

23、公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資424.00萬(wàn)元，占xx有限公司40%股份；xx有限責(zé)任公司出資636萬(wàn)元，占xx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康

24、、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件

25、化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向

26、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存

27、款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作

28、，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品

29、價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄭xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在x

30、xx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、薛xx，中國(guó)國(guó)

31、籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、謝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程

32、師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后

33、，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)

34、。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)

35、事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公

36、司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)

37、金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使

38、用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或

39、股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)

40、計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 背景及必要性一、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟(jì)落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放。深度參與實(shí)施“一帶一路”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和推動(dòng)企業(yè)沿著“一帶一路”方向走出去行動(dòng)計(jì)劃。建立完善對(duì)外合作機(jī)制，積極促成中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)式、鏈條式、集群式承接轉(zhuǎn)移，探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作新模式，鼓勵(lì)共建“飛地”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。促進(jìn)跨境電商和服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。探索開(kāi)展國(guó)際并購(gòu)和產(chǎn)能

41、合作等資本合作方式，用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠（扶持）政策，提高利用外資水平和質(zhì)量。二、 產(chǎn)業(yè)投資不斷加大2015年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成投資350億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)5.4倍。通過(guò)貴州北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)合作推介活動(dòng)、數(shù)博會(huì)、云上貴州大數(shù)據(jù)招商引智再出發(fā)活動(dòng)等，僅2015年就引進(jìn)大數(shù)據(jù)電子信息項(xiàng)目335個(gè)，協(xié)議投資額1495億元，高通、IBM、聯(lián)想、華為、印孚瑟斯等世界500強(qiáng)，騰訊、中軟等國(guó)內(nèi)500強(qiáng)落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標(biāo)志性項(xiàng)目建成投產(chǎn)，貴陽(yáng)市呼叫中心示范基地、京東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等一批新業(yè)態(tài)項(xiàng)目啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。三、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰我省初步形成以貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)等為主要區(qū)域，遵義市等其他

42、市州差異化發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)布局。貴陽(yáng)市以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園為平臺(tái)，大力發(fā)展數(shù)據(jù)中心、呼叫中心、大數(shù)據(jù)交易、電子信息制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件與增值服務(wù)等； 貴安新區(qū)大力發(fā)展運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心和以富士康第四代綠色 產(chǎn)業(yè)園為代表的電子信息制造業(yè)；遵義市發(fā)揮電子信息制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，打造智能終端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，建成貴州財(cái)富之舟智能終端產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目；黔東南州中科漢天下獲國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金支持；黔南州百鳥(niǎo)河數(shù)字小鎮(zhèn)聚焦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合；黔西南州華大基因數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與大健康的融合，基本建成先進(jìn)的教育云平臺(tái)；畢節(jié)市重點(diǎn)推進(jìn)北斗導(dǎo)航終端產(chǎn)品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎(chǔ)，大力發(fā)展電子商務(wù)；安順市

43、打造智慧旅游；六盤(pán)水市與省安監(jiān)局共建煤礦安全云。四、 信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善我省信息基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)帶寬能力不斷提高，網(wǎng)絡(luò)地位明顯提升。截至2015年底，我省出省帶寬能力達(dá)3060Gbps，光纖到戶（FTTH）覆蓋家庭885萬(wàn)戶，全省基本實(shí)現(xiàn)行政村通寬帶、自然村通電話。中國(guó)電信將貴州上升為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn)，貴州移動(dòng)、貴州聯(lián)通正積極推進(jìn)貴州上升為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn)，貴陽(yáng)市完成貴陽(yáng)互聯(lián)網(wǎng)交換中心建設(shè)，貴陽(yáng)、遵義、安順和貴安新區(qū)實(shí)現(xiàn)通信同城化，各地加快IPv6升級(jí)改造。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案

44、，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研

45、發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 任務(wù)及思路(一)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)，提高研發(fā)投入水平，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)。積極引導(dǎo)市場(chǎng)新需求，挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，研究解決

46、產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)難題，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，提升行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。(二)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項(xiàng)目在布局、準(zhǔn)入、財(cái)稅、信貸等方面的扶持政策。加大對(duì)聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。(三)加大資金支持力度，擴(kuò)大企業(yè)融資渠道行業(yè)主管部門(mén)及產(chǎn)業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)與銀信部門(mén)銜接，爭(zhēng)取資金支持。要加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，解決中小企業(yè)融資難、貸款難的問(wèn)題。專項(xiàng)資金對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目給予積極支持。根據(jù)長(zhǎng)期資本證券化這一金融發(fā)展的新趨勢(shì)，大力開(kāi)拓資本市場(chǎng)，培育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市后備資源，爭(zhēng)取有更多企業(yè)

47、成功上市。(四)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作，建立一批實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫(kù)，培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(五)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的約束與引導(dǎo)，分解落實(shí)約束性指標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理，確保規(guī)劃的有效實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施中重大問(wèn)題的后評(píng)估。管理部門(mén)要發(fā)揮主體作用，深入開(kāi)展研究論證，做好與國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)，完成工作機(jī)制，推動(dòng)規(guī)劃任務(wù)的具體落實(shí)。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)揮自

48、主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進(jìn)開(kāi)放共享共用。三、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目（一）實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資加強(qiáng)大數(shù)據(jù)電子信息的招商引資。統(tǒng)籌利用省內(nèi)外資源，擴(kuò)大對(duì)外招商合作，加大招商引資力度，爭(zhēng)取一批大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)到我省發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展。在智能端產(chǎn)品制造、集成電路、液晶面板、數(shù)據(jù)中心、電子商務(wù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引進(jìn)一批投資超過(guò)50億項(xiàng)目。在大數(shù)據(jù)清洗加工、大數(shù)據(jù)安全、云計(jì)算、呼叫中心等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引進(jìn)一批投資過(guò)億的項(xiàng)目。在大數(shù)據(jù)增值服務(wù)等領(lǐng)域，引進(jìn)一批投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目。

49、（二）實(shí)施園區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)依托貴陽(yáng)高新區(qū)、貴陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)、貴陽(yáng)保稅區(qū)、雙龍臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、貴安新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園、貴安綜合保稅區(qū)、遵義新蒲新區(qū)、遵義經(jīng)開(kāi)區(qū)、遵義保稅區(qū)等園區(qū)，加快建設(shè)一批大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè)廠房、總部基地、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心等，為大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資提供平臺(tái)。推進(jìn)浪潮集團(tuán)服務(wù)器生產(chǎn)線、中國(guó)移動(dòng)貴州公司數(shù)據(jù)中心、中國(guó)電信云計(jì)算貴州信息園等一批項(xiàng)目投產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)。推進(jìn)高通ARM架構(gòu)服務(wù)器處理器芯片設(shè)計(jì)、富士康8.8代TFT-LCD液晶面板、世欣藍(lán)汛貴陽(yáng)乾鳴國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心、科大訊飛語(yǔ)音云西部數(shù)據(jù)中心、華為數(shù)據(jù)中心和研發(fā)基地等一批項(xiàng)目加快建設(shè)。（三）實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用示范項(xiàng)目實(shí)

50、施“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，運(yùn)用新一代信息技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、裝備工藝和產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，研發(fā)面向不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，選擇典型企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn)，積極推動(dòng)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和智能化，培育發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)低碳化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化，依托農(nóng)業(yè)云、農(nóng)經(jīng)云等平臺(tái)，構(gòu)建面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的綜合信息服務(wù)體系，建設(shè)

51、農(nóng)業(yè)綜合信息公共服務(wù)、茶資源交易、園區(qū)綜合信息管理、園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)信息管理、基于耕地資源的生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全電子監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等應(yīng)用系統(tǒng)，推進(jìn)信息進(jìn)村入戶，利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平，培育為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合、高效、便捷的信息服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。開(kāi)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn)，建立三農(nóng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，推進(jìn)各行業(yè)、各領(lǐng)域涉農(nóng)數(shù)據(jù)資源的共享開(kāi)放，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源發(fā)掘運(yùn)用，提升政府科學(xué)決策能力。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融、益民服務(wù)、電子商務(wù)、高效物流、便捷交通等專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，運(yùn)用新一代信息技術(shù)支持金融、商貿(mào)、物流、旅游、房地產(chǎn)、生活服務(wù)

52、等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)面向服務(wù)業(yè)的云平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，提升服務(wù)能力和質(zhì)量，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)業(yè)態(tài)。深化互聯(lián)網(wǎng)與銀行、證券、保險(xiǎn)、基金的融合創(chuàng)新，為大眾提供豐富、安全、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、交通等新興服務(wù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向益民服務(wù)領(lǐng)域滲透。利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物流信息和供需信息的互通共享，進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化水平。以農(nóng)村電子商務(wù)為突破，提升我省企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與旅游深度融合，發(fā)展智慧旅游。四、 完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）夯實(shí)信息基礎(chǔ)設(shè)施支持通信運(yùn)營(yíng)商加快拓展出省帶寬，推動(dòng)全省城鄉(xiāng)光

53、纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升骨干網(wǎng)傳輸和交換能力，拓寬互聯(lián)網(wǎng)出省帶寬。推進(jìn)市（州）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，推進(jìn)貴陽(yáng)市建設(shè)省級(jí)互聯(lián)網(wǎng)交換中心。加快下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在新建信息基礎(chǔ)設(shè)施中全面推廣應(yīng)用IPv6，推進(jìn)已建信息基礎(chǔ)設(shè)施IPv6升級(jí)改造。加快光纖城域網(wǎng)擴(kuò)容升級(jí)改造，實(shí)施光纖接入網(wǎng)建設(shè)，新建城區(qū)同步實(shí)現(xiàn)光纖到戶，老舊城區(qū)推進(jìn)光纖到樓入戶改造。開(kāi)展“無(wú)線城市”建設(shè)，加快4G組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)LTE信號(hào)城區(qū)無(wú)縫連續(xù)全覆蓋。按照“政府推動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，企業(yè)投資、建設(shè)運(yùn)營(yíng)”的模式，開(kāi)展公共區(qū)域無(wú)線WLAN、WiFi熱點(diǎn)建設(shè)。加快有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)雙向化改造，開(kāi)展下一代無(wú)線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新衛(wèi)星廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，推廣室內(nèi)無(wú)線熱

54、點(diǎn)覆蓋，構(gòu)建有線、無(wú)線、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)交互重疊互補(bǔ)，室內(nèi)室外全覆蓋的下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)“農(nóng)村信息化示范省”建設(shè)和“寬帶鄉(xiāng)村”試點(diǎn)工作。加快省電子政務(wù)外網(wǎng)骨干傳輸網(wǎng)擴(kuò)容和備份鏈路建設(shè)。實(shí)施貴州“導(dǎo)航和位置服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，提升應(yīng)急通信能力和偏遠(yuǎn)地區(qū)通信水平。加強(qiáng)無(wú)線電監(jiān)測(cè)網(wǎng)建設(shè)。（二）完善公共服務(wù)建立和完善企業(yè)公共服務(wù)體系，降低電子信息中小企業(yè)的交易費(fèi)用和運(yùn)行成本。加快“云上貴州”的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和信息交流共享平臺(tái)建設(shè)，以省、市、園區(qū)共建等多種方式，為中小企業(yè)提供大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)、分析軟件、應(yīng)用軟件等服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)成本和進(jìn)入門(mén)檻，吸引企業(yè)和人才進(jìn)駐，形成產(chǎn)業(yè)聚集。依托工業(yè)云平臺(tái)，探索與大型電子信

55、息制造商、代工企業(yè)合作模式，為中小企業(yè)提供生產(chǎn)制造等代工服務(wù)。加快建立云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)測(cè)試、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等公共平臺(tái)。完善“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)，吸引企業(yè)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源的匯聚，形成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)資源公共平臺(tái)。完善行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，抓好對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)測(cè)，定期發(fā)布行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息。進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以省內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的橋梁和紐帶作用，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展與交流平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作。五、 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)（一）打造產(chǎn)業(yè)示范平臺(tái)以建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)（貴

56、州）綜合試驗(yàn)區(qū)為總平臺(tái)，建設(shè)一批支撐全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范平臺(tái)。（二）打造大數(shù)據(jù)集聚平臺(tái)以數(shù)據(jù)的“匯聚、融通、應(yīng)用”為目標(biāo)，加快我省大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施整合、數(shù)據(jù)資源匯聚和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力。（三）打造大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)全力建設(shè)“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)，全面推進(jìn)政府治理、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)新應(yīng)用，推進(jìn)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析、融合分析、深度分析和預(yù)測(cè)分析，形成國(guó)內(nèi)第一個(gè)全省統(tǒng)籌的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，全面推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的體制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。（四）打造大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)以貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所為載體，加快打造全國(guó)大數(shù)據(jù)交易中心，在我省形成促進(jìn)社會(huì)供給和需求精準(zhǔn)匹配的新興市場(chǎng)。（五）打造大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺(tái)以建設(shè)大數(shù)據(jù)金融中心為目標(biāo)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)資源與資金等生產(chǎn)要素資源相融匯的倍增效應(yīng)，構(gòu)建支撐全省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)各領(lǐng)域服務(wù)的大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺(tái)。（六）打造大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)以大數(shù)據(jù)作為全省創(chuàng)新發(fā)展的火車頭，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，發(fā)揮我省大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先