行政工作年終總結(jié)與計劃

1、行政工作年終總結(jié)與計劃行政工作年終總結(jié)與計劃范文一某年某月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細學(xué)習(xí)法律知識

2、;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是某月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理

3、的實質(zhì)就是服務(wù)。在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的更新(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能立馬補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)仔細地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，立馬將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。(9)立馬將設(shè)計任務(wù)分配給各個

4、設(shè)計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確仔細的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后立馬的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。

5、這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。行政工作年終總結(jié)與計劃范文二上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守，務(wù)實工作，以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為部門主管，從今年某月份加入順成置業(yè)團隊起，我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著思想、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，以逐漸適應(yīng)和融進這個群體，并從中得到了收獲和快樂?，F(xiàn)簡要回望總結(jié)如下：一、半年來的工作表現(xiàn)強化形象，提高團隊整體素質(zhì)。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待

6、人。行政部的工作最大的特點就是“工作無規(guī)律”，因此，我們堅持以客觀面對工作職責(zé)，正確處理各類工作關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己，嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，不斷改進工作作風(fēng);二、嚴格執(zhí)行制度，嚴肅工作紀(jì)律下半年公司相續(xù)制定出臺了周例會制度、人事管理制度、差旅費及招待費報銷制度等，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，嚴明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則，仔細履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度。三、落實人事、勞資管理，切實抓好員工的福利工作組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)，立馬調(diào)整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業(yè)余活動，調(diào)動了員工工

7、作積極性。根據(jù)公司需要，立馬地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關(guān)規(guī)定,辦理繳納社保等各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;四、保障公司經(jīng)營秩序,立馬辦理經(jīng)營證件下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。五、強化員工培訓(xùn)，大力做好企業(yè)文化建設(shè)員工培訓(xùn)，是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人

8、力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，提升員工的自身素質(zhì)，增強了團隊的凝聚力。在信任員工的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責(zé)任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。六、做好行政部日常管理工作行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(某月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫會議紀(jì)要8期，起草各類報告、文件近數(shù)十份，收集整理了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度，立馬組織學(xué)習(xí)傳達貫徹。根據(jù)公司需要，完成了辦公場所的調(diào)整，辦公用品、通訊、電腦等設(shè)備的

9、配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理,嚴格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 做好會議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強化了部門間的協(xié)調(diào)工作，維持公司正常運作秩序。七、存在某個單位的問題和今后努力方向我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,新組建的團隊，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟，。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進，不斷提升和加強。不知不覺的大半年了，回望下半年

10、，行政部作為總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。展望未來，我們感受到順成置業(yè)項目向前推進的熱浪，行政部將在總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與配合下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，仔細履行職責(zé)，按照公司的要求，不負使命，能順利地推動各項工作的開展行政工作年終總結(jié)與計劃范文三某年，是我在后線支持綜合行政崗的第二年，和初來行政崗時的懵懂和無知相比，現(xiàn)在某個單位的我，多了一份成熟和責(zé)任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，某年新征途同樣收獲頗豐!下面，我將從三個方面匯報某年全年的工作情況。某年，伴隨著部

11、門的發(fā)展壯大，人員的不斷調(diào)整，綜合行政也從某年的3人擴大成為現(xiàn)在某個單位的6人，成為后線支持最大的團隊，服務(wù)種類近百余種，覆蓋全員。一、某年全年工作回望日常行政工作-職責(zé)梳理，明確崗位價值將紛繁復(fù)雜的日常行政工作梳理細化，分為：人事，宣傳，采購、財務(wù)、庫管，根據(jù)個人特長確定負責(zé)人。編寫了行政月度工作匯報，形成月度匯報7篇，并整理成冊，增加行政工作可視性和系統(tǒng)化。業(yè)務(wù)激勵工作-關(guān)注業(yè)務(wù)，服務(wù)部門發(fā)展全方面協(xié)助部門勞動競賽，協(xié)助舉辦12場業(yè)務(wù)技能比賽，舉辦了多場全員激勵活動。積極協(xié)助部門開展造“星”活動，挖掘基層普通員工的明星風(fēng)范，提升全員服務(wù)的榜樣意識。制作業(yè)務(wù)激勵喜報及感謝信10余封，加大服務(wù)

12、性稿件的宣傳力度，某年，內(nèi)網(wǎng)宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇。員工關(guān)愛工作-創(chuàng)新活動，主題生日會放異彩自某年某月起開展主題生日會，每月都會發(fā)出一份別出心裁的邀請函，邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴，通過一次又一次的活動舉辦，獲得了來自一線員工的肯定與支持，參與人數(shù)也在不斷攀升，逐步樹立了良好的口碑。后線團隊生活-星光閃閃，推進家文化建設(shè)隨著后線團隊人數(shù)的不斷增加，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服M及提出“成長新后線，傳遞正能量”團隊口號，積極組織參與中心的tp星光榜，展現(xiàn)后線服務(wù)品牌，挖掘ppt人才。后線百變怪咖秀、后線團隊生活報等形式豐富的班后活動，更進一步增進著彼此的了解

13、，記錄生活的美好點滴。二、工作中的不足某年末，一支“主動服務(wù)、高效執(zhí)行”的綜合行政團隊雛形已搭建，作為團隊負責(zé)人但在需許多方面還需要進一步提升。管理思路提升-某年對于行政團隊已有比較清晰的管理思路，而對于整個后線支持團隊，并沒有清晰的管理思路。個人能力提升-對于數(shù)據(jù)的理解和運用上，能力還需要進一步提升。綜上所述，對某年整體工作情況，自我評價為：稱職!三、某年工作計劃根據(jù)部門架構(gòu)調(diào)整的大背景和局面，需要綜合行政團隊繼續(xù)發(fā)揮強有力的服務(wù)效果。某年的管理思路，用一個成語形容是-精兵強將，我將借用遠程結(jié)果、過程目標(biāo)管理來說明：精-深入挖掘綜合行政版塊管理力度結(jié)果目標(biāo)：希望通過一年的努力，在某年年末時，形成有綜合行政出品的總結(jié)報告20篇。希望這些報告將在財務(wù)、宣傳和部門員工關(guān)愛上為部門發(fā)展提供參考意見。兵-提升行政全員的單兵作戰(zhàn)能力過程目標(biāo)：帶領(lǐng)行政團隊不斷完善已成品的各類指導(dǎo)流程，并做到實時更新。進一步完善行政團隊ABC的角色扮演，力爭做到行政人員休假，行政工作不停歇。穩(wěn)定有序的完成某年全年日常工作。強-發(fā)揮活動組織特長，為部門關(guān)愛工作結(jié)果目標(biāo)：拋開各類其它行政的頭銜，把部門某年活動也做出有新意的品牌。某年初，提前制定部門全年活動列表，實