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文檔簡介

1、1;.2345工作業(yè)績工作業(yè)績低低 高高高高低低價值觀價值觀6;.789績效管理績效管理職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理管理培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)員工績效改善員工績效改善薪酬薪酬晉升晉升招募與甄選招募與甄選淘汰淘汰企業(yè)文化企業(yè)文化1011績效管理的目的績效管理的目的1213績效管理制度的制定績效管理制度的制定 1415績效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用績效管理在傳遞公司戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用 1617績效管理在員工工資調(diào)整決策方面的作用績效管理在員工工資調(diào)整決策方面的作用 1819績效管理在員工晉升績效管理在員工晉升/降職決策方面的作用降職決策方面的作用 2021績效管理在推動員工工作業(yè)績提升方面的作用績效管

2、理在推動員工工作業(yè)績提升方面的作用 2223績效管理在推動員工工作能力提升方面的作用績效管理在推動員工工作能力提升方面的作用 2425績效管理體系存在的主要問題績效管理體系存在的主要問題 2627工作分析工作分析通知結(jié)果通知結(jié)果修訂目標(biāo)修訂目標(biāo)采取行動采取行動挑選及培挑選及培訓(xùn)評估者訓(xùn)評估者選擇選擇評價工具評價工具建立建立績效目標(biāo)績效目標(biāo)與標(biāo)準與標(biāo)準目標(biāo)比較目標(biāo)比較晉升晉升獎懲獎懲前程規(guī)劃前程規(guī)劃培訓(xùn)培訓(xùn)2829舉例舉例303132確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 進行考核技術(shù)準備進行考核技術(shù)準備 引入目標(biāo)管理理念引入目標(biāo)管理理念 實施日常目標(biāo)管理實施日常目標(biāo)管理 33銷售人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準表34353637配對比較法舉例38上級考核下級考核同級考核本部門考核其他部

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