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文檔簡介

1、金川集團(tuán)機(jī)械制造有限公司加工車間地震應(yīng)急預(yù)案目錄1、總 則2、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)3、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)4、應(yīng)急響應(yīng)5、應(yīng)急啟動(dòng)信息發(fā)布6、應(yīng)急結(jié)束7、應(yīng)急保障8、后期處置9、附 則1、總 則1.1 編制目的為了正確、有效、快速地應(yīng)對(duì)和處置地震發(fā)生時(shí)造成的人員傷亡、 設(shè)備、設(shè)施事故,最大限度地減少地震造成的人員傷害和設(shè)備損失,確 保地震應(yīng)急能夠協(xié)調(diào)、高效和有序的進(jìn)行,最大限度的保障員工生命和 財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合機(jī)械制造公司加工車間(以下簡稱車間)的實(shí)際情況, 制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國防震減災(zāi)法、國家突發(fā)公共事故總體應(yīng) 急預(yù)案、國家破壞性地震應(yīng)急條例和金川集團(tuán)

2、有限公司重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援總預(yù)案、機(jī)械制造有限公司地震應(yīng)急救援預(yù)案等 制定本預(yù)案。1.3 工作原則與方針1.3.1 統(tǒng)一指揮。在車間應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織 開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng) 應(yīng)急工作。1.3.2 分工負(fù)責(zé)。車間應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要督促相關(guān)職能人員及應(yīng)急救 援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。1.4 適用范圍 本預(yù)案適用于車間范圍內(nèi)發(fā)生地震時(shí)的人員、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)意外 的預(yù)防和應(yīng)急處置。2、基本情況及組織機(jī)構(gòu)2.1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2.1.1 車間成立應(yīng)對(duì)和處置發(fā)生地震應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室設(shè)在安全員辦公室。

3、2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組組長由車間主管全面工作的主任(吳學(xué)軍)擔(dān)任,副組 長由黨支部書記(王強(qiáng))、副主任(陸斌)擔(dān)任,小組成員由車間相關(guān) 職能人員及各班組長(張培柱、高峰、陳暉、吳勇、羅輯、姚文杰、蔡 興永、劉淑芬、張培紅)擔(dān)任。2.2 車間應(yīng)對(duì)和處置發(fā)生地震時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)車間在出現(xiàn)地震應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急 救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。2.2.2 組織研究決定重大應(yīng)急決策和部署。2.2.3 下達(dá)應(yīng)急指令 ( 宣布進(jìn)入、解除應(yīng)急狀態(tài) ) 。2.3 處置地震發(fā)生所造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損壞應(yīng)急指揮小組職 責(zé)2.3.1 及時(shí)掌握地震造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故情況。

4、2.3.2 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令。2.3.3 及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。2.4 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)2.4.1 車間應(yīng)急救援指揮小組是地震應(yīng)急救援的指揮中心,車間應(yīng)急救 援指揮小組組長是事故處理的總指揮員,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)人員救治、設(shè) 備、設(shè)施的搶修維護(hù)及故障處理。2.4.2 車間副主任負(fù)責(zé)指揮車間其余員工做好人員撤離等應(yīng)急工作。2.4.3 黨支部書記、各班組長要組織應(yīng)急救援搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位,保障 在人員救治、設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)過程中各種材料、物資運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確, 要確保車間人員、電力系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。2.5 應(yīng)急示警方式和聯(lián)系電話2.5.1 示警方式:長鳴天車警示電鈴示警。車間主

5、任;2.5.2 相關(guān)指揮人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式: 吳學(xué)軍:王 強(qiáng):陸 斌: 13張培柱: 138 高 峰: 13: 13羅 輯: 姚文杰: 蔡興永:3、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照地震發(fā)生的威脅和嚴(yán)重程度,地震應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等級(jí)分 II 、 I 兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn),分別代表較重、嚴(yán)重。3.1 II 級(jí)響應(yīng)等級(jí) 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,為 II 級(jí)預(yù)警:3.1.1 發(fā)生地震,但沒有人員傷亡時(shí)。3.1.2 發(fā)生地震,但基礎(chǔ)設(shè)施沒有被破壞時(shí)。3.1.3 發(fā)生地震,有人員受傷,但沒有死亡;基礎(chǔ)設(shè)施受到破壞,但破 壞情況在可控范圍時(shí)。3.1.4

6、 發(fā)生地震,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞,出現(xiàn)人員被掩埋,但能夠在短時(shí)間 內(nèi)營救出來時(shí)。3.2 I 級(jí)響應(yīng)等級(jí) 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,為 I 級(jí)預(yù)警:3.2.1 發(fā)生地震,出現(xiàn)人員傷亡時(shí)。3.2.2 發(fā)生地震,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞損毀時(shí)。3.2.3 發(fā)生地震,出現(xiàn)人員死亡;基礎(chǔ)設(shè)施受到破壞,破壞情況超出可 控范圍時(shí)。3.2.4 發(fā)生地震,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞,出現(xiàn)人員被掩埋,無法在短時(shí)間內(nèi) 營救出來時(shí)。3.3 I 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為最緊急響應(yīng), II 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為較低級(jí)應(yīng)急響應(yīng), I 級(jí)響應(yīng)行動(dòng)包含 II 級(jí)響應(yīng)的所有內(nèi)容。4、應(yīng)急響應(yīng)4.1 II 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)布 II 級(jí)預(yù)警時(shí),采取下列相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:4.1.1 車間應(yīng)

7、急救援指揮小組組長立即利用一切手段通知天車操作者, 長鳴警示電鈴。4.1.2 車間應(yīng)急救援指揮小組組長迅速趕往預(yù)先確定的人員集結(jié)地點(diǎn), 并在人員集結(jié)地點(diǎn)組織召開緊急會(huì)議, 就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署, 并將有關(guān)情況向公司上級(jí)部門匯報(bào),同時(shí)宣布啟動(dòng) II 級(jí)應(yīng)急預(yù)案。4.1.3 派專人立即切斷通往車間作業(yè)現(xiàn)場的全部電源、水源,同時(shí)向公 司應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。4.1.4 在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮員立即組織和 協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治并對(duì)傷者受傷部位進(jìn)行妥善處 置。4.1.5 維修人員由安全員、設(shè)備員、電氣工程師、維修組長帶隊(duì),在確保自 身安全的前提下,負(fù)責(zé)

8、對(duì)車間作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的檢查,確保車間作業(yè)現(xiàn)場 無人員遺留。4.1.6檢查作業(yè)現(xiàn)場結(jié)束后,安全員、設(shè)備員、維修組長要立即封閉車間作 業(yè)現(xiàn)場,利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào),準(zhǔn)確講清車間作業(yè)現(xiàn)場受 損的實(shí)際情況以及匯報(bào)人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。4.1.7車間應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長,車間應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具 體應(yīng)急救援方案。4.1.8指揮小組應(yīng)立即與上級(jí)部門進(jìn)行溝通,請(qǐng)求上級(jí)部門派出車輛參與對(duì) 傷者進(jìn)行的緊急救治并妥善運(yùn)送傷者前往急救中心,同時(shí)向集團(tuán)公司急救中心請(qǐng)求支援。4.1.9車間必須儲(chǔ)備的地震應(yīng)急救援備品有:擔(dān)架、急救箱

9、、應(yīng)急燈、手鋸、 繩索、氣割裝備等。車間應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮,實(shí)施應(yīng) 急救援工作。4.2 I 級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)布I級(jí)預(yù)警時(shí),采取下列相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:4.2.1車間應(yīng)急救援指揮小組組長立即利用一切手段通知天車操作者,長鳴警示電鈴。4.2.2車間應(yīng)急救援指揮小組組長迅速趕往預(yù)先確定的人員集結(jié)地點(diǎn), 并在人員集結(jié)地點(diǎn)組織召開緊急會(huì)議,就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署,并將有關(guān)情況向公司上級(jí)部門匯報(bào),同時(shí)宣布啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急預(yù)案。4.2.3派專人立即切斷通往車間作業(yè)現(xiàn)場的全部電源、水源,同時(shí)向公 司應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。424在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮員

10、立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治并對(duì)傷者受傷部位進(jìn)行妥善處425維修人員由安全員、設(shè)備員、電氣工程師、維修組長帶隊(duì),在確保自 身安全的前提下,負(fù)責(zé)對(duì)車間作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的檢查,確保車間作業(yè)現(xiàn)場 無人員遺留。426檢查作業(yè)現(xiàn)場結(jié)束后,安全員、設(shè)備員、維修組長要立即封閉車間作 業(yè)現(xiàn)場,利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào),準(zhǔn)確講清車間作業(yè)現(xiàn)場受 損的實(shí)際情況以及匯報(bào)人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。427車間應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長,車間應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具 體應(yīng)急救援方案。428指揮小組應(yīng)立即與上級(jí)部門進(jìn)行溝通,請(qǐng)求上級(jí)部門派出

11、車輛參與對(duì) 傷者進(jìn)行的緊急救治并妥善運(yùn)送傷者前往急救中心,同時(shí)向集團(tuán)公司急救中心請(qǐng)求支援。429車間必須儲(chǔ)備的地震應(yīng)急救援備品有:擔(dān)架、急救箱、應(yīng)急燈、手鋸、 繩索、氣割裝備等。車間應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮,實(shí)施應(yīng) 急救援工作。5、應(yīng)急啟動(dòng)信息發(fā)布5.1 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,黨支部書記負(fù)責(zé)就事故發(fā)生過程、救援進(jìn)度、救 援結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)通報(bào),使員工對(duì)地震所造成的人員傷亡、設(shè)備、 設(shè)施損害情況有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。6、應(yīng)急結(jié)束6.1 應(yīng)急相應(yīng)級(jí)別改變后,原應(yīng)急響應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入新啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)。6.2 根據(jù)事故應(yīng)急救援結(jié)果,在接到公司應(yīng)急救援指揮部的指令后,由 公司應(yīng)急救援指揮

12、部發(fā)出通知宣告應(yīng)急結(jié)束。7、應(yīng)急保障7.1 車間設(shè)備員、電氣工程師、維修組長應(yīng)積極上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通、 協(xié)調(diào),研究在可能出現(xiàn)地震而造成人員傷亡的安全重大問題,結(jié)合車間 實(shí)際情況,制定并落實(shí)可能出現(xiàn)地震而造成人員傷亡的預(yù)防性措施、緊 急控制措施和恢復(fù)措施,根據(jù)應(yīng)急工作需要,建立和完善救援裝備。 7.2 車間應(yīng)成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),保證救援裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的 狀態(tài)。指揮小組應(yīng)掌握車間應(yīng)急救援裝備的儲(chǔ)備情況。7.3 車間應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)完善車間應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要人員名單,并確保 名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應(yīng)按照要求完善本班組人員名 單表,保障發(fā)生地震時(shí),本班組人員通訊聯(lián)系的準(zhǔn)確性。7.

13、4 車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防震、避震知識(shí)的宣傳和教育,采用通俗易懂的方式宣傳在地震發(fā)生后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法,提高車間員工 的應(yīng)對(duì)能力。8、后期處置8.1 發(fā)生地震后,不同救援隊(duì)伍之間要積極妥善處理各種救援功能的銜 接與相互配合;相鄰隊(duì)伍之間要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū)邊界,同時(shí)關(guān)注結(jié)合部;區(qū)塊內(nèi) 各隊(duì)伍之間要協(xié)調(diào)解決道路、電力、照明、有線電話、網(wǎng)絡(luò)、水源等現(xiàn)場資 源的共享或分配;各隊(duì)伍之間保持聯(lián)系,互通有無,互相支援,遇有危險(xiǎn)時(shí) 傳遞警報(bào)并共同防護(hù)。8.2 協(xié)助上級(jí)指揮部門采取有效措施防止火災(zāi)發(fā)生,處置地震次生災(zāi)害 事故,對(duì)處在災(zāi)區(qū)的易于發(fā)生次生災(zāi)害的設(shè)施采取緊急處置措施并加強(qiáng)監(jiān) 控;防止災(zāi)害擴(kuò)展,減輕或消除污染危害,協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)易于發(fā)生次生災(zāi)害的地 區(qū)、行業(yè)和設(shè)施采取緊急措施。8.3 地震災(zāi)害事件的緊急處置

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